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Datos de identificación
Introducción
Desarrollo
Para cada una de las ideas de proyecto, analiza las siguientes preguntas:
Primer Idea
La primer idea de proyecto fue en base a que quiero montar mi propio negocio, tengo
experiencia en cocina y saber vender producto dado que pude trabajar en un negocio de
ventas de material de construcción, y estaría dirigido a todas las personas que quieran
comer algo rápido, delicioso y que sea económico, afortunadamente vivo en un domicilio
de fraccionamiento bastante transitado aunque con pocos puestos de comida, así que me
parece rentable esta idea.
La segunda idea toma como motivo principal la primera, montar mi propio negocio y mi
experiencia en rentas y ventas, y otro buen plan que resulta rentable también, y es el
alquiler de mesas y sillas, ya que la mayoría de las personas no compran el mobiliario
para sus fiestas o convivio, los alquilan y que mejor opción de inversión.
o Todo esto con base en ¿quién es el cliente? La gente busca tener una
celebración, para brindar comodidad a sus invitados.
Tabla con Ideas Evaluadas
Evaluando ideas
1 2
Nombre producto/servicio Hamburguesas Papelería
Justificación:
Siendo honesto mi opción más viable es el de las hamburguesas, ya que es un
negocio más rentable porque es más recurrente la producción, aparte porque
donde estoy viviendo que usaría un espacio para venderlas, la calle la transitan
personas vecinas y gente de la colonia, sumado que está a 2 minutos de una
escuela preparatoria y los clientes más recurrentes de la comida son los
estudiantes, por otro lado un negocio de mesas y sillas es demasiado compromiso
y una inversión más grande ya que suelen ocurrir incidentes que comprometen los
productos y debemos reponer lo perdido, además que para establecerlo es en un
local del fraccionamiento cuya renta es carísima, sumada la mano de la nómina
que con las hamburguesas, bien podemos mantenerla entre mi padre y yo.
Conclusión
Esta evidencia nos enseña que hay que visualizar nuestro panorama, tener la
capacidad de poder emprender un negocio desde cero.
La importancia es ver cómo hacer fluir el proyecto como hacer una inversión y
como adquirir de la misma manera las ganancias siempre y cuando el producto o
servicio se administre de una forma eficiente.
Referencias
García, J. A. (2021, 28 enero). ¿Cómo administrar un restaurante o negocio de comida?
https://joinposter.com/mx/post/administrar-un-restaurante
https://www.fogaplar.com.ar/prensa/la-importancia-de-las-proyecciones-
financieras-para-tu-empresa
El negocio de alquiler de sillas y mesas: ¿Es rentable? (2017, 2 junio). Negocios Rentables
2022, de https://www.grandesnegociosrentables.com/el-negocio-de-alquiler-de-
sillas-y-mesas-es-rentable/