Información

Patente
Secreto comercial
Secreto empresarial
Know how
Natalia Tobón Franco Biografía
Propiedad Intelectual

Abogada de la Universidad de los Andes —Colombia—,

Máster en Leyes sobre Propiedad Intelectual, Comercio
y Tecnología del Franklin Pierce law Center —Estados
Unidos—. Profesora titular de la Facultad de Jurisprudencia
de la Universidad del Rosario, autora de diversos textos
en materia de secretos empresariales, gerencia jurídica
»j'atentar o proteger
y responsabilidad profesional. Consultora en aspectos de
Propiedad Intelectual, y protección de la información. como secreto
S umario ¿Patentar o proteger como secreto empresarial? empresarial?<<
por Natalia Tobón Franco'
El régimen de propiedad intelectual ofrece diversas opciones
para la protección de información crítica en los negocios. Las
patentes y los secretos empresariales son las herramientas 65
"Las patentes son solo la punta del iceberg
más prominentes de ese conjunto, aunque sus diferencias El empresario que en un mar de secretos comerciales" 93
son significativas, así como sus ventajas y desventajas. Un tiene una invención
test, adaptado por la autora, puede resultar útil a la hora de Karl Jorda2.
en sus manos no
elegir entre ellas. No obstante, al formular una estrategia de "Las tres cosas más difíciles en este mundo son:
protección, no se trata de opciones excluyentes.
debe formular la guardar un secreto, perdonar un agravio
pregunta "¿patento y aprovechar el tiempo"
o protejo como Benjamin Franklin.
secreto?" en términos
Abstract Filing for a patent or keeping trade secrets? disyuntivos Cuando un empresario consulta
al abogado especialista en propiedad
industrial si es mejor patentar una inven-
1
Intelectual property regulations contain several options to
protect critical information for business. Patents and trade ción o simplemente protegerla como secreto empresarial, el abogado
secrets are most regarded tools among ahl options available, solo puede responder una cosa: depende. Distintas variables deben ser
although their differences are significant, as well as their
advantages and disadvantages. A test, adapted by the
author, may turn to be helpful when choicing. Nonetheless,
1 Este trabajo surgió como parte de la investigación que se hizo para el libro "Secre-
to formulate a protection strategy doesn't necessarily means
tos Industriales, Comerciales y Know How",
excluding one another. publicado por la Editorial Dike, Medellín,
Colombia.
2 Profesor Karl Jorda, apuntes de la clase: Patent and Trademark Licensing.
Franklin
Pierce Law Center, NH, EE. UU., 2004.
3 Wikiquote: Benjamin Franklin, disponible en: www.es.wikiquote.org/wiki/Benjamin_
Franklin, última consulta 25 de mayo del 2008.

© 2009 legis Editores- ¿Patentar o proteger como secreto empresarial? •

 puntos de visto Natalia Tobón Franco
ponderadas: ¿es patentable la invención? ¿Puede protegerse por más
de 20 años —corno la fórmula de la Coca-Cola —? ¿Qué tan valioso
es el descubrimiento para la competencia?
En este artículo se presenta un análisis del tema a la luz de la
legislación y la jurisprudencia de Colombia y otras naciones de América
Latina y se reproduce un test práctico que puede resultar muy útil, tanto
para abogados como para clientes cuando tienen que tomar la decisión
de patentar o proteger una invención como secreto empresarial.
1. Contexto: la propiedad industrial
El derecho de la propiedad industrial es la rama del derecho de
la propiedad intelectual referida a la protección de los signos distintivos
y las nuevas creaciones.
Son signos distintivos las marcas, el nombre comercial, las en-
señas, los rótulos, las denominaciones de origen, las indicaciones de
procedencia y el lema comercial. Se llaman así porque su función es
identificar un producto, un establecimiento o un servicio de otro, servir
de garantía de calidad a los consumidores y, adicionalmente, operar
en la mente del consumidor como un "sales appeal", es decir, como
gancho comercial.
Las nuevas creaciones, por su parte, se protegen a través de paten-
tes, modelos de utilidad, diseño industrial, secreto empresarial, trazado
de circuitos integrados y derechos de los obtentores vegetales.
2. ¿Por qué se protege la propiedad industrial?
Las normas sobre propiedad industrial surgieron como respuesta a
la necesidad que tenían algunos inventores y comerciantes de proteger
la creatividad, el tiempo y el dinero que habían invertido en sus inven-
ciones. Los historiadores consideran que el golpe de suerte necesario
para la creación de una legislación especial sobre el tema tuvo lugar en
1873, cuando se llevó a cabo la Exposición Internacional de Invenciones
de Viena, pues en esa ocasión muchos inventores se negaron a asistir
por miedo a que les "robaran" sus ideas. Como consecuencia de ese
suceso, en 1883 varios países firmaron el primer tratado internacional
para proteger la propiedad industrial que se conocido como el Conve-
66
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?
nio de París seguido, en 1886, de la adopción del Convenio de Berna
para la Protección de las Obras Literarias y Artísticas. Posteriormente,
en 1893, se unieron las oficinas administrativas del Convenio de París
y el Convenio de Berna creándose las denominadas BIRPI —acrónimo
francés para Oficinas Internacionales Reunidas para la Protección de la
Propiedad Intelectual— que es la entidad precursora de la Organización
Mundial de la Propiedad Intelectual —OMPI—.
3. Los secretos industriales, comerciales
y empresariales
El secreto empresarial es la figura del derecho de la propiedad
industrial mediante la cual se protegen los siguientes intangibles:
Toda información contenida en productos, procedimientos e,
inclusive, ideas,
Que no sea generalmente conocida ni fácilmente obtenible,
Que se pueda usar real o potencialmente en los negocios4,
Que otorgue al empresario una ventaja competitiva sobre la
competencia,
Y que por esa misma razón el empresario desee mantenerla
oculta'.
A menudo se discute si el concepto de secreto comercial es diferen-
te de la "información no divulgada", el "secreto empresarial", el "secreto
industrial" y el "know how", pero, con base en la legislación colombiana
sobre la materia, se puede afirmar que todas ellas son expresiones que
se usan para denominar una misma figura. Se tiene así que:
4 "La mera posibilidad técnica de aplicación práctica de los conocimientos científicos
debería ser suficiente para otorgarles la protección que cabe a los procedimientos
técnicos", Cabanellas de las Cuevas, Guillermo. Régimen Jurídico de los conocimien-
tos técnicos. Know how y secretos comerciales e industriales. Editorial Heliasta, Bue-
nos Aires: 1984, pp. 45 y 52.
5 Los elementos de la definición fueron tomados de Pachón, Manuel y Sánchez Ávila,
Zoraida. El Régimen Andino de la Propiedad Industrial. Ediciones Jurídicas Gustavo
Ibáñez, Bogotá: 1995, p. 181.
67
 ¿l-atentar o proteger como secreto empresarial
puntos de vista I Natalia Tobón Franco

"Información no divulgada" es la expresión que utiliza el ar- Procesos, técnicas y conocimientos especializados en materia
tículo 39 del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad de fabricación y reparación;
Intelectual relacionados con el Comercio, conocido como el ADPIC o
Mecanismos de búsqueda de documentos;
TRIPS —por sus siglas en inglés- 6.

"Secreto empresarial" es el nombre que adopta la Decisión 486 Fórmulas de fabricación de productos;
del 2000 de la Comunidad Andina.
Estrategias comerciales, planes de actividades, métodos empre-
"Secreto industrial" es la denominación que usaba la Decisión sariales y planes de comercialización;
344 de 1993 de la Comunidad Andina, con una diferencia frente a la
reglamentación actual: dicha norma exigía que la información sometida Información financiera;
a secreto estuviera fijada en un medio material. Este requisito desapa-
Expedientes relativos al personal;
reció con la expedición de la Decisión 486 del 2000, que derogó la
mencionada Decisión 344. En consecuencia, hoy día no se exige que
Calendarios;
el secreto esté escrito, grabado o fijado en medio material alguno, pues
se considera que lo secreto no es el documento en sí mismo, sino la Manuales;
información contenida en él.
Ingredientes;
No existe una lista taxativa de todos los tipos de información que
pueden estar protegidos a través de la figura del secreto empresarial,
Información sobre actividades de investigación y desarrollo;
comercial o industrial pero a manera de ejemplo se pueden citar los
siguientes7: Conocimiento sobre conductas humanas8;

Recopilaciones de datos, por ejemplo, listas de clientes (cuanta

Datos sobre costos de producción, distribución u otros9;
más información contenga una lista, más se prestará a ser protegida
como secreto comercial); Contratos con proveedores, distribuidores, clientes u otros
agentesm.
Dibujos y modelos,
En resumen, a través de los secretos empresariales se puede pro-
Planos arquitectónicos,
teger todo tipo de datos, información, conocimiento y documentos, que
Proyectos y mapas; estén grabados o no en un medio material, que sean secretos, tengan

Algoritmos y procesos que se aplican en programas informáti-

cos, y los propios programas;
8 "Grandes sumas de dinero se invierten en investigaciones económicas, sociológicas
y psicológicas, ya sea de tipo teórico o destinadas a recabar datos sobre conductas
Métodos didácticos; humanas concretas que sirven de base para desarrollos teóricos posteriores o para
aplicaciones productivas inmediatas. Tal es el caso de información relativa a gustos,
reacciones de consumidor y a actitudes...", Cabanellas de las Cuevas, Guillermo, ob.
cit., p. 48.
6 Acuerdo para la Protección de los Derechos de Propiedad Intelectual, ADPIC, artícu-
9 Perú. INDECOPI. Directiva: Lineamientos sobre información confidencial, disponible
lo 39. El ADPIC fue ratificado por Colombia mediante la Ley 170 de 1994.
en: www.sni.org.pe/servicios/legal/reportelegal/content/view/303/28/, última con-
7 Los secretos comerciales valen más que el oro: Protejámoslos. En: Revista de la sulta 24 de mayo del 2008.
OMPI, abril, 2002, disponible en: http://www.wipoint/sme/es/documents/wipo_
magazine/04_2002.pdf, última consulta noviembre 10 del 2008. 10 lbíd.

69
68
puntos de vista I Natalia Tobón Franco
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?

valor por ser secretos y sobre los cuales se hayan tomado medidas
conexiones. En las organizaciones el conocimiento no solo se encuentra
razonables para mantenerlos en secreto.
dentro de documentos o almacenes de datos, sino que también está en
rutinas organizativos, procesos y prácticas.

3.1. Diferencias entre dato, información,

El conocimiento, por tanto, se puede proteger mediante varias
conocimiento y documento
figuras de la propiedad intelectual, dependiendo de su contenido: de-
rechos de autor, secretos industriales, empresariales o know how.
Son diferentes los conceptos de dato, información, conocimiento
y documento:
Documento: según la legislación colombiana, los escritos,
impresos, planos, dibujos, cuadros, fotografías, cintas cinematográfi-
Dato: un dato es una representación objetiva sobre un hecho
cas, discos, grabaciones magnetofónicas, radiografías, contraseñas,
real. El dato no contiene aporte personal ni proporciona juicios de valor.
etiquetas, sellos y, en general, todo objeto mueble que represente un
En principio, los datos en sí mismos son de dominio público y no se
dato o una información es un documento' 2. Los documentos se pueden
pueden proteger a través de la propiedad intelectual. Sin embargo, la
proteger, si cumplen con los requisitos pertinentes, con derechos de
maquinaria y los aparatos mecánicos o tecnológicos con que se obtie-
autor.
nen tales datos sí son susceptibles de protección a través de patentes,
modelos de utilidad o diseño industrial. Así mismo, si la forma como
Sin embargo, si el dato, información, conocimiento o documento
se expresa el dato posee suficiente creatividad y originalidad, puede
es secreto, tiene valor por ser secreto y su titular ha tomado medidas
protegerse mediante derechos de autor. Si nadie conoce el dato que
razonables para que se conserve en secreto, entonces puede optarse
se utiliza para la manufactura de un producto o la prestación de un
por mantenerlo oculto bajo la figura del secreto empresarial. Es más,
servicio es posible utilizar los secretos —a menos que se trate de datos
es posible que exista información, como por ejemplo, la que está en
de utilidad pública, como sería la información sobre medio ambiente o
la memoria de las personas, que no haya sido plasmada en un objeto
hidrocarburos en Colombia, que tienen una regulación especial—.
tangible —documento—, pero que a pesar de ello esté protegida me-
diante el secreto comercial13.
Información: los datos se convierten en información cuando
su creador les añade significado pues les da un contexto, los clasifica,
los corrige o los resume. 3.2. Requisitos para la existencia
de un secreto empresarial
La información es un mensaje que se presenta normalmente bajo
la forma de un documento que tiene algún propósito —al fin y al cabo El Acuerdo para la Protección de los Derechos de Propiedad Inte-
la palabra informar significa "dar forma" —. La información en sí misma lectual —ADPIC—, prevé que la información susceptible de ser protegida
puede protegerse como secreto y la forma como se presenta la infor- como secreto comercial debe cumplir los siguientes requisitos:
mación —documento, gráfico, grabación—, si es original y susceptible
de reproducción, se puede proteger mediante derechos de autor.
12 Colombia. Código de Procedimiento Civil, artículo 251.
Conocimiento: la información se transforma en conocimiento 13 Se había visto que la Decisión 486 del 2000 de la Comunidad Andina no exige que
cuando se hace una comparación, se buscan consecuencias o se hacen el secreto esté plasmado en un objeto tangible. Lo anterior, sin embargo, en la prác-
tica, genera un problema, ¿qué pasa con el know how que obtienen los empleados
durante la ejecución de un contrato laboral?, ¿se puede borrar?, ¿se les puede exigir
que borren lo aprendido en un anterior empleo? Es a esto a lo que se refería un juez
norteamericano, cuando, en un caso en el que un empresario demandaba a su anti-
11 Este tema ha sido tratado por Davenport, T. Working knowledge. Boston: Harvard
guo empleado por supuestamente revelar información confidencial, señaló que a los
Press, 1998, disponible en: http://citeseer.ist.psu.edu/davenport98working.html, últi-
ex empleados no se les podía practicar lobotomías —Estados Unidos, Fleming Sales
ma consulta 15 de julio del 2008. Company v. Bailey, 611 F. Supp. 507, 514 (N.D. III. 19851—.

puntos de vista I Natalia Tobón Franco
Debe ser secreta
La doctrina ha optado por señalar que es secreto el conocimiento
que versa sobre cosas, procedimientos, hechos, actividades o cuestiones
similares que no sea generalmente conocidos ni fácilmente accesibles
para personas que se mantienen en los círculos en los que normalmente
se utiliza el tipo de información en cuestión".
Que la información tenga un valor comercial por ser se-
creta
, La información susceptible de ser protegida por el secreto tiene un
valor comercial en la medida en que pueda usarse en alguna actividad
productiva, industrial o comercial y sea susceptible de transmitirse a
un tercero15.
Dicho valor puede ser efectivo o potencial, actual o futuro "en
el sentido que su conocimiento, utilización o posesión permite una
ganancia, ventaja económica o competitiva sobre aquellos que no la
poseen o no la conocen"16.
En Estados Unidos los criterios jurisprudenciales aplicados para
determinar el valor comercial de los secretos empresariales son diversos,
a saber'7:
El grado de conocimiento de la información referida que se
tiene fuera de empresa;
14 lbíd.
15 Comunidad Andina, Decisión 486 del 2000, artículo 260.
16 Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Proexport. Documento sobre
Acuerdos de Confidencialidad, disponible en: www.proexport.com.co/vbecontent/li-
brary/documents/DocNewsNo3220DocumentNo2893, última consulta 25 de marzo
del 2008.
17 Galán Corona Eduardo. El objeto del secreto empresarial y la necesidad de una
técnica de tutela complementaria: propiedad industrial, propiedad intelectual y secre-
to empresarial, citando la Restatement of the Law Third, Unfair Competition, de Esta-
dos Unidos, aprobada en 1995 de la American Law Institute, capítulo 4, p. 146, dis-
-0405102-104031//
ponible en: www.tesisenxarxa.net/TESIS_UAB/AVAILABLE/TDX
eml4de5.pdf, última consulta 25 de mayo del 2008.
72
31 uietilui u poieyci vi
El grado de conocimiento de la información que tienen los
empleados y los colaboradores de la empresa;
El nivel de medidas adoptadas para preservar la confidencia-
lidad de la información;
El valor de la información para su titular y para sus competi-
dores;
La suma de dinero y esfuerzo empleado para su investigación
y desarrollo;
La facilidad o dificultad para que la información pueda ser
adquirida o duplicada por otros.
c. Que la persona que legítimamente la controla haya adop-
tado medidas razonables para mantenerla en secreto
No existe una definición legal de aquello que se considera razo-
nable —y está bien que no la haya—, por lo que es necesario acudir
al Diccionario de la lengua española, según el cual algo razonable es
algo justo, lógico, conforme a la razón o suficientele.
Si se aplica esa definición al problema en cuestión, podemos
decir que se toman medidas razonables para la protección a los
secretos comerciales cuando se adoptan, de manera consciente, polí-
ticas y prácticas suficientes en términos de calidad o cantidad, según
las circunstancias, para mantener en secreto la información de que se
trate. Al fin y al cabo no toda la información se puede proteger de
igual forma.
En este sentido generalmente se habla de dos tipos de medidas
para mantener la información en secreto:
Medidas que tienden a hacer saber al público que cierta infor-
mación debe permanecer en secreto —notice measures—.
18 Diccionario de la lengua española. Espasa-Calpe, Madrid: 2005, disponible en: www.
wordreference.com/definicion/razonable, última consulta 25 de mayo del 2008.
73
 puntos de vista Natalia Tobón Franco
Medidas físicas de seguridad —physical security measures—,
como las claves secretas, que buscan impedir que personas que no
tienen autorización para obtener cierta información, la conozcan o
utilicen.
El legislador también adopta ocasionalmente medidas para pro-
teger la reserva del secreto industrial y comercial de las compañías,
como ocurre en Colombia con la Ley 222 de 1995, que en su artículo
48 dispone que el derecho de inspección de los asociados a los libros
y papeles de la sociedad no se extiende a los documentos que versen
sobre secretos industriales.
4. Formas de violación del secreto empresarial
El artículo 262 de la Decisión 486 del 2000 de la Comunidad
Andina establece lo siguiente:
"Quien lícitamente tenga control de un secreto empresarial, es-
tará protegido contra la divulgación, adquisición o uso de tal secreto
de manera contraria a las prácticas leales de comercio por parte de
terceros. Constituirán competencia desleal los siguientes actos realizados
respecto a un secreto empresarial:
explotar, sin autorización de su poseedor legítimo, un secreto
empresarial al que se ha tenido acceso con sujeción a una obligación
de reserva resultante de una relación contractual o laboral;
comunicar o divulgar, sin autorización de su poseedor legítimo,
el secreto empresarial referido en el inciso a) con ánimo de obtener
provecho propio o de un tercero o de perjudicar a dicho poseedor;
adquirir un secreto empresarial por medios ilícitos o contrarios
a los usos comerciales honestos;
explotar, comunicar o divulgar un secreto empresarial que se
ha adquirido por los medios referidos en el inciso c);
explotar un secreto empresarial que se ha obtenido de otra
persona sabiendo, o debiendo saber, que la persona que lo comunicó
adquirió el secreto por los medios referidos en el inciso c), o que no
tenía autorización de su poseedor legítimo para comunicarlo;
74
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?
comunicar o divulgar el secreto empresarial obtenido conforme
al inciso e), en provecho propio o de un tercero, o para perjudicar al
poseedor legítimo del secreto empresarial.
Un secreto empresarial se considerará adquirido por medios con-
trarios a los usos comerciales honestos cuando la adquisición resultara,
entre otros, del espionaje industrial, el incumplimiento de un contrato u
otra obligación, el abuso de confianza, la infidencia, el incumplimiento
de un deber de lealtad, o la instigación a realizar cualquiera de estos
actos".
Tal vez esta, es la norma mas completa que existe sobre la mate-
ria en el contexto andino. Ella determina la presencia de competencia
desleal cuandoquiera que se presente la adquisición, comunicación,
divulgación o explotación de un secreto comercial, sin autorización
de su poseedor legítimo, por medios ilícitos o contrarios a los usos
honestos.
También se observa en dicha disposición que para tipificar la
competencia desleal no es necesario probar en todos los casos que
la revelación se hace con ánimo de obtener provecho propio o de un
tercero o de perjudicar al poseedor del secreto comercial. Por ejem-
plo, en los literales c), d) y e) lo que se sanciona es la adquisición del
secreto sin autorización, por medios ilícitos o contrarios a los usos
comerciales honestos, independientemente de la intención del autor
de esa conducta.
Adicionalmente la norma señala, a título de ejemplo, algunas
conductas que son contrarias a los usos comerciales honestos:
Espionaje industrial
Incumplimiento de un contrato u otra obligación
Abuso de confianza
Infidencia
Incumplimiento de un deber de lealtad
Instigación al espionaje
Instigación al incumplimiento de un contrato
75
 puntos devistal Natalia Tobón Franco
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Tabla 1
lndemizaciones y Conciliaciones en EE.UU.
Copyright/Marcas/Secretos Comerciales 1990-2008

Partes Indemnización (US$) Fecha Fuente Prop. Intel.

Cadence Design Systems v. Avant $495,700,000 Nov-02 Wall Street Journal Secreto Comercial
Adidas America v. Payless Shoesource $304,600,000 May-08 IP Law360 Trademark
Lexar Media v. Toshiba $465,400,000 Mar-05 Associated Press Secreto Comercial
All Pro Sports Camps v. Walt Disney $240,000,000 Ago-00 National Law Journal Secreto Comercial
¿t'atentaroprotegercomosecretoempresarial?

hilip Morris v. Otamedia $173,000,000 Mar-05 Associated Press Marca

DSC Comm. v. Next Level Comm. $ 137,732,000 Oct-97 51 USPQ2d 1173 Secreto Comercial
Atlantic Recording v. Media Group •$136,200,000 Ago-02 National Law Journal Copyright
Authors Guild and American Publishers v. Google $125,000,000 Oct-08 IP Law 360 Copyright
Bancorp Services v. Hartford Life $118,338,000 Mar-02 National Law Journal Secreto Comercial
Qwest Communications v. OneQwest $117,000,000 Dic-02 National Law Journal Marca
Columbia Pictures v. Valence Media $111,000,000 May-08 IP Law360 Copyright
Universal Music v. Kazaa $100,000,000 Jul-06 IP Law360 Copyright
CBS Broadcasting v. EchoStar Communications $100,000,000 Ago-06 National Law Journal Copyright
Mattel v. MGA Entertainment $ 100,000,000 Aug-08 IP Law360 . Copyright
Pioneer Hi-Bred v. Cargill $100,000,000 May-00 Wall Street Journal Secreto Comercial
Injection Research v. Polaris $ 90,000,000 Ago-98 National lawJournal Secreto Comercial
Avery Dennison v. Four Pillars $80,160,000 Ago-00 National Law Journal Secreto Comercial
Hawaiian Airlines v. Mesa Air Group $80,000,000 Oct-07 IP Law360 Trade Secret
AlphaMed Pharmaceutical v. Arriva Pharmaceut. $ 78,000,000 Ene-06 IP Law360 Secreto Comercial
Orthofix v. Electro-Biology $64,170,000 Sep-01 National Law Journal Marca
DFW Plastics v. Natinal Diversified Sales $56,300,000 Abr-06 IP Law360 Marca
 puntos de vista Natalia Tobón Franco
cualquier otro medio antes de la fecha de presentación de la solicitud
de patente22.
Una invención tiene "nivel inventivo" cuando no resulta obvia ni
se ha derivado de manera evidente del estado de la técnica para una
persona versada en el oficio23.
Se considera que una invención es susceptible de aplicación in-
dustrial cuando su objeto pueda ser producido o utilizado en cualquier
tipo de industria o actividad productiva, incluidos los servicios24.
7. ¿Por qué la protección que otorga
una patente es temporal?
Las patentes se otorgan por un plazo de veinte años, pues no
solo se trata de proteger el interés particular del inventor, sino también
el interés de la sociedad, o mejor, de la humanidad, para desarrollarse
y solucionar problemas específicos.
El legislador de la mayoría de los países, estimó que en veinte
años se logra cumplir con todas las teorías que justifican la existencia
de las patentes, a saber:
La teoría de la recompensa: la protección es una recompensa
a favor del inventor por el esfuerzo realizado.
La teoría de la recuperación: se busca que el inventor recupere
lo que invirtió para desarrollar el invento.
La teoría del incentivo: la protección es un mecanismo para
atraer esfuerzos y recursos al desarrollo de los inventos.
La teoría del conocimiento público difundido: la protección
persigue la difusión de los inventos, de tal forma que la sociedad se
beneficie en su conjunto de los conocimientos.
22 lbid., artículo 16.
23 lbíd., artículo U.
24 lbíd., artículo 18.
72
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?
¿Qué ventajas tiene una patente?
Según la Decisión 486 del 2000, el titular de una patente tiene
derecho a impedir que terceras personas realicen, sin su consentimiento,
cualquiera de los siguientes actos:
Si se trata de una patente que reivindica un producto, se prohíbe
fabricar u ofrecer en venta, vender o usar el producto; o importarlo
para alguno de estos fines.
Si se trata de una patente que reivindica un procedimiento, se
prohíbe emplear el procedimiento, y fabricar, ofrecer en venta, usar o
importar el producto que surja de ese procedimiento.
Esta protección se otorga durante veinte años, los cuales se
cuentan a partir de la fecha de la solicitud ante la Superintendencia de
Industria y Comercio. Luego de ese lapso, el producto o procedimiento
se vuelve de dominio público.
No se consideran invenciones
No se consideran invenciones25:
Los descubrimientos, las teorías científicas y los métodos
matemáticos;
Todo o parte de seres vivos tal como se encuentran en la natu-
raleza, los procesos biológicos naturales, el material biológico existente
en la naturaleza o aquel que pueda ser aislado, inclusive genoma o
germoplasma de cualquier ser vivo natural;
Las obras literarias y artísticas o cualquier otra protegida por
el derecho de autor;
Los planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades
intelectuales, juegos o actividades económico-comerciales;
Los programas de ordenadores o el soporte lógico, como
tales y
f) Las formas de presentar información.
25 lbíd., artículo 19.
79

puntos de vista I Natalia lobon rranco
10. ¿Hay invenciones no patentables?
Sí, y entre ellas se pueden mencionar las siguientes26:
Las invenciones cuya explotación comercial deba impedirse
necesariamente para proteger el orden público o la moral.
Las invenciones cuya explotación comercial en el país miembro
respectivo de la Comunidad Andina deba impedirse necesariamente
para proteger la salud o la vida de las personas o de los animales, o
para preservar los vegetales o el medio ambiente.
Las plantas, los animales y los procedimientos esencialmente
biológicos para la producción de plantas o animales que no sean pro-
cedimientos no biológicos o nnicrobiológicos y
Los métodos terapéuticos o quirúrgicos para el tratamiento
humano o animal, así como los métodos de diagnóstico aplicados a
los seres humanos o a animales.
11. ¿Quiénes son los titulares de las patentes?27
En principio, el derecho a la patente pertenece al inventor y
podrá ser transferido por acto entre vivos o por vía sucesoria.
Si varias personas hacen conjuntamente una invención, el dere-
cho a la patente corresponde en común a todas ellas. Salvo convenio
especial entre las partes, la comunidad sobre una solicitud de patente
se regirá por las siguientes normas":
Cada uno de los comuneros podrá explotar la invención y
perseguir las falsificaciones;
Solo con el consentimiento de todos demás comuneros, o con
la autorización de un juez civil, mediante proceso al que se dará trámite
de incidente, podrá concederse licencia de explotación a terceros y
.26 lbíd., artículo 20.
27 lbíd., artículo 22.
28 Colombia. Código de Comercio, artículo 554.
80
I I
di ,ISGI 11,11
Cada comunero puede ceder su cuota parte, pero los otros
disponen de un derecho de preferencia para adquirirla, que pueden
ejercer dentro del plazo de tres meses contados a partir de la notifica-
ción de la intención de cederla. A falta de acuerdo sobre el precio, este
será fijado por el juez civil, con intervención de expertos.
Si varias personas hicieran la misma invención, independiente-
mente unas de otras, la patente se concederá a aquella o a su causaha-
biente que primero presente la solicitud correspondiente o que invoque
la prioridad de fecha más antigua.
12. Invenciones de investigadores
empleados en general
El artículo 539 del Código de Comercio colombiano establece
que, salvo estipulación en contrario, la invención realizada por el tra-
bajador o mandatario contratado para investigar pertenece al patrono
mandante29.
La misma regla se aplica cuando el trabajador, aunque no haya
sido contratado para investigar, realiza la invención utilizando datos o
medios conocidos en razón de la labor desempeñada. En este caso el
trabajador tendrá derecho a una compensación que se fijará de acuerdo
con el monto del salario, la importancia de la invención, el beneficio
que reporte al patrono u otros factores similares. A falta de acuerdo
entre las partes, el juez fijará el monto de la compensación.
Las entidades que reciban financiamiento estatal para sus inves-
tigaciones deberán:
a. Reinvertir parte de las regalías que reciben por la comer-
cialización de tales invenciones con el propósito de generar fondos
continuos de investigación.
29 La Decisión 486 del 2000 es una norma comunitaria de aplicación preferente en ma-
teria de propiedad industrial, por lo que la legislación interna de cada país miembro
se aplica en forma subsidiaria, es el caso del artículo 539 del Código de Comercio,
que regula todo lo relacionado con invenciones originadas en las relaciones de tra-
bajo.
81
puntos de vista Natalia Tobón Franco
b. Estimular a los investigadores, haciéndolos partícipes de los
rendimientos de las innovaciones30.
13. Costos de una patente vs. costos
de mantener un secreto
La obtención de una patente implica varios costos para el em-
presario:
Costos de búsqueda de información
Antes de presentar una solicitud de patente generalmente se hace
una búsqueda del estado de la técnica para determinar la patentabi-
lidad de la invención —se busca a ver si localmente o en otros países
existen invenciones similares—. En la mayoría de los países existe la
posibilidad de consultar los bancos públicos de patentes, lugares que
ofrecen al público, de manera prácticamente gratuita, toda la informa-
ción tecnológica contenida en los documentos de solicitudes de patentes
nacionales y extranjeras publicadas.
En Colombia, la Superintendencia de Industria y Comercio, a
través del Banco de Patentes, es la entidad que permite el acceso a
toda la información tecnológica referida. Además, es la que certifica
cualquier evento relacionado con una patente de invención, patente de
modelo de utilidad o diseño industrial.
Los costos de redacción de las solicitudes de patentes
"En el contexto del estado de la técnica pertinente para una in-
vención determinada, es importante que la patente esté adecuadamente
redactada, puesto que hay una gran diferencia entre la calidad de una
solicitud de patente preparada y tramitada a un coste mínimo, reduci-
do o nulo, lo que puede dar lugar a una patente inservible o de baja
calidad, y una solicitud de patente redactada y tramitada de manera
profesional que dé lugar a una patente que contenga reivindicaciones
redactadas adecuadamente y que abarquen todas las aplicaciones
comerciales fundamentales. Dicho de otro modo, al igual que en otras
muchas situaciones, 'lo barato sale caro'. No tiene sentido economizar
30 Comunidad Andina, Decisión 486 del 2000, artículo 23.
22
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?
en nimiedades para posteriormente gastar enormes sumas cuando se
trata de gestionar los costos de solicitudes de patentes que abarcan
invenciones/tecnologías que protegen las competencias fundamentales
de una empresa y sus productos"31.
Gestión de las tasas de las oficinas de patentes
En Colombia, la Resolución 44372 del 2007 del Ministerio de
Comercio, Industrial y Turismo y la Superintendencia de Industria y
Comercio es la norma que fija las tasas de propiedad industrial. Entre
ellas podemos señalar que las tasas aplicables para el año 2008 en
Colombia son —valores en pesos colombianos—:
Solicitud de patente de invención: $501.000.00
Invocación de una prioridad: $ 140.000.00
Examen de patentabilidad de invención: $420.000.00
Prórroga de términos o plazo adicional: $ 75.000.00
Fusión de solicitud: $ 103.000.00
Solicitud de inscripción de licencias: $ 253.000.00
Valor por palabra adicional a partir de la 150 como exce-
dente de palabras en las publicaciones presentadas en medio escrito:
$ 1.000.00
Valor por palabra adicional a partir de la 150 como excedente
de palabras en las publicaciones presentadas en medio magnético:
$500.00
Además de los costos oficiales, habría que incluir los honorarios
de los abogados que tramitan la patente, los cuales pueden ser eleva-
dos, por la especialización del servicio.
Por otro lado, el costo para mantener la información en secreto no
requiere incurrir en ninguno de los rubros anteriores, pues los secretos
31 Singh Gurigbal. Aspectos generales de la gestión del costo de las patentes, disponi-
ble en: http://www.wipoint/sme/es/documents/managing_patent_costs.htm#4a, úl-
tima consulta 7 de noviembre del 2008.
4 83
puntos de vista Natalia lobon -ronco ¿Patentar o proteger como secreto empresarial?

existen al margen de los registros y depósitos estatales. Sin embargo, PATENTES
sí habría que considerar la inversión que es preciso hacer para man-
tener la información en secreto: asesoría legal para la redacción de El conocimiento incluido en la patente
es público pues en la solicitud se debe
los contratos de trabajo y las cláusulas de confidencialidad, medidas describir, resumir y anexar los dibujos
técnicas para controlar el manejo de la información, implementación que exponen la invención. De hecho,
de modelos de seguridad física para acceder a ciertos lugares de la en la mayoría de los países existe un
banco de patentes donde se puede
empresa, etc.
consultar toda la información relativa
a las invenciones.
SECRETOS COMERCIALES
Solo hay secreto comercial si la in-
formación es efectivamente secreta,
tiene valor comercial por estar en
secreto y para la que se han tomado
medidas razonables que la conservan
en secreto.

14. Comparación entre secretos empresariales El conocimiento incluido en la patente Los secretos comerciales se encuentran
y patentes es estático, en constante evolución.

Si comparamos las patentes con los secretos comerciales pode-
mos observar las siguientes diferencias:
Tabla 2
Patentes y Secretos Comerciales-Comparación
PATENTES SECRETOS COMERCIALES
Protege invenciones de producto o Protege todo tipo de información indus-
procedimiento que sean nuevas, nave- trial o comercial que sea secreta, que
dosas y tengan aplicación industrial, tenga valor comercial por ser secreta
y que haya sido objeto de medidas
razonables por parte de su poseedor
para mantenerla en secreto.
Otorgan el derecho de excluir a otros Otorga a su titular el derecho de im-
de la fabricación, utilización o uso de pedir que terceros adquieran, usen o
la invención protegida. revelen el secreto de manera desleal.
Si una persona obtiene el secreto a
partir de sus propias investigaciones
o mediante un descubrimiento fortui-
to, ningún derecho tendrá contra ella
quien haya poseído los mismos conoci-
mientos y no los haya patentado32.
La patente le permite a su titular im-
pedir temporalmente —en Colombia
son 20 años a partir de la solicitud—
a otros la fabricación, venta y/o
utilización comercial de la invención
protegida.
La obtención y mantenimiento de una
patente requiere gastos administrativos
sustanciales (gastos legales, pago de
sumas periódicas).
Existe la obligación de usar o explotar
la invención patentada".
Otorga un derecho temporal de ex-
clusividad
Quien lícitamente tenga control de un
secreto empresarial estará protegido
sin límite de tiempo contra la divulga-
ción, adquisición o uso de tal secreto
de manera contraria a los usos comer-
ciales honestos.
La protección de los secretos comercia-
les no requiere pagos al Estado, pero
es posible que las medidas razonables
que debe mantener el titular para la
protección del secreto tengan algún
costo.
No existe ninguna obligación, excepto
la de tomar precauciones razonables
para que la información permanezca
en secreto.
El secreto comercial no otorga un de-
recho exclusivo —a diferencia de las
patentes— sino más bien un "monopo-
lio de hecho", pues la duración de la
protección es ilimitada aunque incierta
—la información estará protegida
mientras se mantenga en secreto—.

La Oficina Española de Patentes y Marcas —OEPM— explicó

32 En palabras de la Corte Suprema de Justiciado Estados Unidos: "Mientras el derecho que si bien las patentes y los secretos empresariales hacen parte del
de los secretos comerciales no prohibe el descubrimiento de un secreto con medios
leales y honestos, por ejemplo, creación independiente o ingeniería inversa (reverse
engineering), el derecho de patentes opera contra el mundo, prohibiendo cualquier
uso de la invención, para cualquier propósito, por un periodo significativo de tiempo"
—Estados Unidos, Corte Suprema de Justicia. Kewanee OIL Co. v. Bicron Corp. 414 33 La Decisión 486 del 2000 de la Comunidad Andina prevé, en los artículos 59, 60 y
U.S. 818, 94 S. Ct. 70,38 L.Ed.2d 50 (1973), disponible en: www. coselaw.lp.findlaw. 61, la obligación de otorgar licencias obligatorias para quien no explote una paten-
com/scripts/getcase.pl?court=us&vol=416&invol=470 - 89k -, última consulta 21 de te vencido el plazo de tres años contados a partir de la concesión de la patente o de
mayo del 2008—. cuatro años contados a partir de la solicitud de la misma, el que resulte mayor.

84 85
puntos de vista Natalia Tobón Franco ¿Patentar o proteger como secreto empresarial?

capital intelectual de una compañía, ambas figuras se diferencian en producto en el mercado se le facilita a la competencia utilizar ingeniería
que tienen distintos grados de "tangibilidad", así": inversa35 y replicar el producto. En otras palabras, con el producto en
el mercado resulta muy difícil mantener la información en secreto.

Tabla 3 Costo-beneficio de una patente: una patente "no es una ga-

Diferencias entre activos intangibles rantía de éxito comercial, por lo tanto, no necesariamente siempre se
y activos tangibles recupera el gasto que se hace para obtenerla. Desafortunadamente, el
sistema actual de patentes requiere una inversión del orden de cientos
Capital intelectual de miles de dólares a lo largo de la vida de las patentes, para que
se tenga una protección significativa internacional. Por otra parte, la
Patentes Marcas Derechos Fórmulas Know-how Conocí-
importancia del costo varía mucho dependiendo de los recursos del
registradas de autor magistrales miento
tácito que inventor y de la organización o empresa para la cual trabaja, así como
aporta del potencial comercial de la invención"36.
valor

Derechos Bases Informa- Conocí- Capital Costos de implementar medidas en la empresa para mantener
de de datos ción confi- miento de humano
la información confidencial: si bien el mantenimiento de los secretos
. publicación dencial clientes
empresariales no requiere efectuar el pago de tasas oficiales, sí es
Logos Diseños Tecnología Investiga- necesario adoptar medidas físicas y técnicas que permitan mantener
y diseños industriales ción no
la información en secreto. Entre esas medidas se pueden mencionar las
patentada
siguientes: asesoría legal para diseñar acuerdos de confidencialidad
Software
por escrito con empleados, proveedores, clientes, socios, visitantes,
etc.; asesoría técnica para guardar en archivos cerrados con acceso
Más Menos
restringido todos los documentos que contengan información conside-
rada confidencial; asesoría de seguridad para controlar las copias que
Tangible pueden sacar quienes tengan necesidad de conocer la información en
cuestión; gastos del proceso de marcación de la información que se
transmita fuera de la empresa como confidencial y costo de restringir
16. Otros aspectos a considerar antes de decidir
si se patenta o se opta por el secreto el acceso de visitantes a determinadas áreas.

Existe una serie de factores que debe considerar, quien está ante
el dilema de decidir si patenta o protege su invención mediante secreto
empresarial. Son ellos:
a. El tipo de invención: si se trata de una importante invención
de producto es mejor patentarla y no optar por el secreto, pues con el
34 España. Oficina de Patentes y Marcas. Gestión y Valoración de la cartera de Propie-
dad Intelectual. Carmelitano, Scout. Socio de PricewaterhouseCoopers. Valuations &
Strategy, disponible en: /contenidos/ponen/gip06/martes/martes3.pdf,última consul-
ta 12 de junio del 2008.
35 El término ingeniería inversa, reversa o reverse-engineering se utiliza para referirse a
los conocimientos relacionados con la ingeniería que permiten desarmar un produc-
to y, a través de ese proceso, determinar las reglas que permiten su funcionamien-
to. En Colombia, la ingeniería inversa es una figura bastante desconocida y a menu-
do asociada con lo ilegal o ilícito, pues se cree que ella solo se utiliza para copiar
productos. Sin embargo, la jurisprudencia norteamericana ha considerado válida la
ingeniería inversa cuando se hace con fines lícitos, como, por ejemplo, cuando se
aplica para crear un nuevo dispositivo, aparato o programa que cumpla las mismas
funciones que otro, pero sin copiar el original; o cuando se hace para verificar si el
producto de un competidor infringe una patente o un derecho de autor.
36 Tenorio, Manuel. Administración de la Propiedad Industrial en la Empresa. La Propiedad
Industrial en el Entorno Internacional. Cintermex, Monterrey, NI. 18 de marzo 1999,
disponible en: www-csc.mty.itesm.mx/, última consulta 29 de octubre del 2008.

Rn
27
puntos de vista I Natalia Tobón Franco
El momento preciso: ¿cuándo conviene presentar las solicitudes
de patente? "Se dice que una patente es como un boleto de lotería, es
decir que debe comprarse antes de que ocurra el sorteo. Una vez que
se sabe cuál es el boleto premiado, ya no se puede comprar. Muchas
veces en el desarrollo de productos y procesos se enfrenta la situación
de que cuando se tiene la idea inventiva no se ha demostrado suficien-
temente su factibilidad técnica y/o económica. Sin embargo, la decisión
de obtener patentes no puede esperar hasta que se haya terminado la
ingeniería a escala industrial. Puede suceder también que se tengan
resueltos solamente unos aspectos del producto o proceso, pero no
todos. Las solicitudes de patente deben prepararse y presentarse con la
mejor información que se tenga y que proporcione una base razonable
de que la invención tiene potencial de desarrollo, porque si se espera,
se corre el riesgo de que otros soliciten patentes similares y se pierda
la exclusividad para su comercialización"37.
El tiempo que toma la manufactura y venta de un producto
afecta el tipo de protección de patentes que conviene obtener. Si el
periodo de vida del producto que se va a patentar es muy corto, no
tiene mucho caso solicitar patentes, pues el trámite como mínimo toma
2 años. En algunos países esta duración va de 2 a 6 y hasta 8 años,
dependiendo dé si se enfrentan o no oposiciones". Tal vez eso fue lo
que pensaron los legisladores cuando optaron por proteger el software
mediante derechos de autor y no a través de las patentes.
17. Patentar o aplicar medidas razonables para
la protección como secreto empresarial
Según el profesor Karl Jorda, de la universidad Franklin Pierce Law
Center en Estados Unidos, cuando el empresario, inventor o encargado
de administrar la propiedad intelectual de una empresa pregunta: ¿pa-
tento o protejo mediante secreto comercial?, en realidad formula una
pregunta equivocada. La pregunta correcta sería: ¿qué debo patentar
y qué debo guardar como secreto comercial?39
37 lbíd.
lbíd.
38
39 Para algunos estas dos figuras se excluyen, porque si se solicita la patente para
próteger una invención no se puede guardar secreto sobre tal información.
88
Catentar o proteger como secreto empresaric&
Lo anterior, porque no es práctico patentar cualquier pequeña
invención debido a los requisitos, costos y tiempo que implica una pa-
tente, pero tampoco es rentable perder los beneficios que otorga una
patente, cuando se trata de una invención única y económicamente
representativa.
El profesor Jorda diseñó el siguiente cuestionario para ayudar a
los empresarios y sus abogados asesores a determinar si los inventos, la
información o nuevos desarrollos de una empresa deben ser patentados
o simplemente protegidos como secreto empresaria140:
I. ¿Es lo inventado susceptible de ser comercializado o al menos
licenciado? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Muy posible" y 10 es
"No creo"-
¿Qué tanta ventaja competitiva tendrá la empresa si maximiza
su exclusividad? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Grande" y 10 es
"Poca"-
¿Qué tanta desventaja competitiva tendría el competidor si el
invento, información o desarrollo tuviera exclusividad? —calificar de 1
a 10, donde 1 es "Mucha" y 10 es "Poca"-
¿Es factible que se desarrolle un invento alternativo que
produzca resultados similares (design around)? —calificar de 1 a 10,
donde 1 es "Muy posible" y 10 es "No creo"-
¿El invento puede desbaratarse y volverse a armar fácilmen-
te —reverse engineering—? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Muy
posible" y 10 es "No creo"-
¿La revelación de este invento requiere acceso a información
que no puede protegerse? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Muy
posible" y 10 es "No creo"—
Sin embargo, lo que sostiene Jorda es que siempre hay cierto know how asociado a
una invención que no es necesario revelar al solicitar la patente y que puede conser-
varse como secreto comercial.
40 Jorda, Karl. Notas de la clase: Patent and Trademark Licensing. Franklin Pierce Law
Center, NH, USA. 2004.
89.
'puntos de vista Natalia Tobón Franco
7 ¿Es probable que otros independientemente lleguen al
mismo invento? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Muy posible" y 10
es "No creo"-
¿Qué tan segura es la patente que se obtendrá, qué posibili-
dades tiene de ser declarada nula? —calificar de 1 a 10, donde 1 es
"Alta" y 10 es "Baja"— 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
¿Qué tan difícil es controlar en la compañía que se disemine
la información del invento? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "Muy
difícil" y 10 es "Fácil"-
¿Qué tan difícil sería determinar si un competidor está usando
el invento? —calificar de 1 a 10, donde 1 es "No es difícil" y 10 es
"Es difícil "—
Si las respuestas suman menos de 50 puntos, se sugiere paten-
tar. Si las respuestas suman más de 50, se sugiere mantener esa infor-
mación como secreto empresarial.
Si se observa bien, este cuestionario demuestra lo que el profesor
Jorda sostiene: que las patentes son solo la punta del iceberg en un mar
de secretos comerciales. Más del 90% de la tecnología está protegi-
da mediante secretos comerciales y más del 80% de los contratos de
licencia y transferencia de tecnología involucran el know how. Por eso
se dice que los contratos de transferencia de tecnología son híbridos,
pues involucran patentes y secretosz".
Uno de los casos más famosos, donde se prueba la importan-
cia comercial de los secretos comerciales es el de Pizza Hut —C&F
PackagiTig v. IBP and Pizza Hut (Fed. Cir. 2000)-42. Los hechos
fueron los siguientes: C&F, después de muchos años de investigación,
desarrolló un proceso para preparar y congelar una salsa para pizza
que permanecía fresca y tenía mejor sabor, precio y apariencia que
otros productos precocidos. C&F solicitó y obtuvo dos patentes sobre
su invención: una de producto que cubría el equipo para hacer salsas y
otro para el proceso mismo. Además, continúo mejorando el proceso.
41 lbíd.
42 lbíd.
an
¿Patentar o proteger como secreto empresarial?
Pizza Hut —PH— compró salsa a C&F durante algún tiempo con
la condición de que le revelara el proceso de preparación a varios de
los proveedores de materias primas de PH, entre ellos IBP, que era uno
de sus principales proveedores de carne. C&F reveló sus procesos a
IBP, pero tuvo la precaución de firmar previamente con ellos y con PH,
un acuerdo de confidencialidad.
Cuando IBP aprendió a duplicar la salsa, PH le dijo a C&F que
no compraría más salsa sin una drástica reducción de los precios.
C&F demandó a IBP y a PH por infracción a la patente y apropiación
indebida de secreto comercial. La corte americana falló que si bien la
patente de C&F no era válida, porque lo patentado había estado a la
venta antes de solicitar la patente, sí hubo una violación del acuerdo
de confidencialidad, por lo que obligó a PH a pagar 10.9 millones de
dólares a C&F.
C&F Packaging v. IBP and Pizza Hut demostró que lo mejor para
proteger el conocimiento de una empresa es diseñar una estrategia que
integre las diversas figuras de la propiedad intelectual. En palabras de
Jorda, "solo una política que permita la interacción entre los diferentes
tipos de derechos de la propiedad intelectual manteniendo uno como
el centro de gravedad permitirá cubrir más y fortalecerá la exclusividad
de los derechos"•".
Aunque en Colombia no se han producido fallos como el que
se reseña, algunas autoridades, como Proexport, han expresado a los
empresarios nacionales que antes de tomar cualquier decisión sobre
patentar una invención analicen si es más conveniente proteger sus
invenciones a través de secretos empresariales".
Como corolario, se considera que el empresario que tiene una
invención en sus manos no debe formular la pregunta en términos
disyuntivos —patento o protejo como secreto— sino identificarqué par-
te de esa invención conviene proteger a través de una patente y qué
parte de ella debe permanecer como secreto empresarial. Al fin y al
43 lbíd.
44 Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Proexport, disponible en:
www.proexport.com.co/VBeContent/library/documents/DocNewsNo3220Document-
No2891.PDF, última consulta 25 de mayo del 2008.
91
 ¿rarentar o proteger como secreto empresanaw
puntos de vista Natalia Tobón Franco

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL, OMPI. (2002) "Los secre-

cabo siempre hay información alrededor de una invención que no es
necesario revelar a las autoridades, ya que la misma le puede otorgar
a la empresa una importante ventaja competitiva sobre la competen-
cia, y no es necesario patentada, pues se puede proteger a través del
secreto empresarial.
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