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TRABAJO FINAL DEL SECTOR TEXTIL DE ROPA EXTERIOR

GESTIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRESENTADO POR:

JUAN SEBASTIAN GONZALEZ COMBITA CÓDIGO: 201711736

MARIA FERNANDA MONTAÑEZ CAMARGO CÓDIGO: 201710140

JHON SEBASTIAN VELANDIA BECERRA CÓDIGO: 201521963

ISAURO ALEJANDRO TUTA REYES CODIGO: 201521045

DOCENTE: BERTHA YOLANDA BOTIA

NANCY CRISTINA SANABRIA NEYRA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

SECCIONAL DUITAMA

2022
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Contenido
1. ANALISIS DEL SECTOR.................................................................................3

• COMPAÑÍA DE VESTUARIO S.A. (ADRISSA):.................................................6

• MATTELSA S.A.S:..............................................................................................7

• GRUPO GYC, S.A.S. (TALULAH):.....................................................................7

• SESAMOTEX S.A.S.:..........................................................................................8

• LIMAVAL LTDA. (HOSSH):.................................................................................8

• LUIS EDUARDO CAICEDO S.A. (LEC S.A.):.....................................................9

• CONFECCIONES Y DISEÑOS J.ORTIZ & CIA. LTDA:.....................................9

TAMAÑO DE LA PRODUCCION...........................................................................10

1.3 PRODUCTOS ELABORADOS......................................................................11

1.4 PARTICIPACION DEL SECTOR EN EL PIB AGROPECUARIO Y PIB

NACIONAL..................................................................................................................17

1.5 GENERACION DE EMPLEO.........................................................................22

1.6 TECNOLOGIA DE PRODUCCION Y TRANSFORMACION.........................24

1.7 TALENTO HUMANO (NÚMERO Y CUALIFICACION).................................25

1.8 ASPECTOS FINANCIEROS..........................................................................27

2. ESTUDIO DE LOS ENFOQUES DE GESTIÓN (COMPLETOS) APLICADOS

POR LAS DIFERENTES EMPRESAS Y GREMIOS SECTORIALES........................29

3. COMERCIALIZACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL: EXPORTACIONES,

IMPORTACIONES (MAQUINARIA, EQUIPOS, MATERIAS PRIMAS), LOGÍSTICA

(TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE INVENTARIOS), EMPAQUE,

ETIQUETAS, VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS, TÉRMINOS DE


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NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL Y TRATADOS DE LIBRE COMERCIO CON

OTROS PAÍSES..........................................................................................................39

COMERCIO INTERNACIONAL, EXPORTACIONES E IMPORTACIONES..........40

4. COMPARACIÓN DEL SECTOR TEXTIL ENTRE LA PANDEMIA,

PANDEMIA Y POS PANDEMIA..................................................................................59

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................66
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1. ANALISIS DEL SECTOR.

1.1 HISTORIA Y ANALISIS DEL SECTOR TEXTIL EN COLOMBIA.

La industria textilera viene del término latín (texere o tejer) este hace

referencia principalmente a el arte de tejido de telas a partir de fibras este concepto

con el paso de los tiempos hasta llegar a el siglo XXI a abarcado una gran gama de

procesos que derivan en la elaboración de distintos productos para lograr

comprender la industria textil de ropa exterior tendremos primero que remontarnos a

su historia en la cual se destaca la época prehistórica como base fundamental

según (Espinel González et al., 2018) La seda como hilado fue el primer elemento

que empezó a utilizarse en China alrededor del año 2600 a.C., y a mediados del

siglo XVIII de la era actual se crearon las primeras fibras sintéticas estas fibras eran

elaboradas a partir de celulosa o productos químicos derivados del petróleo, o con

fibras naturales que se emplean cada vez más, no han conseguido opacar por

completo a los tejidos de fibras naturales, como la lana, el algodón, el lino o la seda

materias provenientes de la agricultura y su explotación aunque bien estas fueron

las primeras formas de textileria que se usaron su evolución llego cuando se pasó

de la artesanía a la industria explotando las materias primas del campo y

convirtiéndolas en productos de uso personal como ropa de uso exterior y algunos

otros derivados de esta para el hombre este paso se dio bajo la mano de la

revolución industrial cabe resaltar que la textileria era unan actividad artesanal

propia del medio rural en la que también participaban pequeños grupos de artesanos

hábiles y cuando se dio el avance tecnológico por medio de la revolución industrial

esta actividad fue cobrando más fuerza y tecnificándose durante el desarrollo de

nuevas tecnologías surgieron las grandes empresas textiles, cuya influencia


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económica se dejó sentir con especial fuerza en el Reino Unido y los países de

Europa occidental según (Espinel González et al., 2018) Los primeros colonos como

Samuel Slater que se establecieron en Estados Unidos llevaron las fábricas textiles

a Nueva Inglaterra ya que este que había sido supervisor de telar en Inglaterra

haciendo avances modernos en la industria textil de ropa exterior como la

construcción de memoria continua de hilar en Providence, Rhode Island, en 1780);

junto con otras máquinas importantes como la desmotadora de algodón, pero a la

par otros inventores como crearon la máquina que limpiaba el algodón en rama a

gran velocidad, espoleó la demanda de tejidos de algodón.

El sector textil en Colombia cuenta con un gran número de páginas que se

fueron escribiendo con el pasar de los años debido a la gran demanda de mercado

tanto a nivel mundial como nacional es por ello que nos debemos remontar hacia el

año 1907, cuando empezó la creación de las primeras empresas de tejidos en el

país, Según (Sectorial, 2011).algunas de estas son la fábrica de Hilados y Tejidos El

Hato, Compañía de Tejidos de Bello, fábrica de Tejidos Hernández y Compañía

Colombiana de Tejidos (Coltejer), estas empresas se dedicaban netamente al

proceso de tejido propiamente pero no tenían ninguna especialidad hacia donde

enfocarse pero eso iba a cambiar ya que en los años 50 se empezaron a crear

empresas para productos específicos como fue el caso de Leonisa.

La gran acogida que tuvo la industria textilera en Colombia fue sorprendente tanto

así que a este sector se le abrió paso para una internacionalización mediante la

creación de la empresa Inexmoda que nació en 1980 esta estaba enfocada en los

mercado de la industria textil internacional y consigo según (Sectorial, 2011)

aparecen en 1989 grandes organizaciones como Colombiamoda y Colombiatex de


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las Américas que permitirían abrir las negociaciones y los intercambios comerciales

algunas de estas industrias textiles se dedicaban también a el negocio de la

importación de las telas con el fin de comercializarlas en el mercado interno de esta

manera ya tenían más conocimientos previos acerca del mercado y tenían gran

demanda del producto.

Razones que influyeron en el crecimiento de la industria textilera en Colombia

1. El crecimiento de la población a comienzos del siglo XX

2. El asentamiento de las personas en las ciudades, situación que

llevo a mayor demanda de productos textiles por el nuevo estilo de vida de

las ciudades y por los mejores salarios que se recibían

3. Los países participes de la 2° Guerra Mundial empezaron a

generar un comercio proteccionista, que hizo que los países de América

Latina se vieran obligados a aumentar su producción nacional tanto de

productos como de materiales para producir en todos los sectores.

En Colombia la cadena productiva del sector textil representa el 10% de la

producción industrial del país y casi el 6% del total de las exportaciones este

también cuenta con aproximadamente diez mil fábricas repartidas en siete ciudades

de Colombia, en primer lugar lo ocupan ciudades principales como Medellín y

Bogotá, seguidamente se encuentra Cali, Pereira, Manizales, Barranquilla e Ibagué

, pero las empresas pioneras del país son Coltejer y Fabricato tejicondor las cuales

se consideran productoras del 34% del tejido nacional, trabajando con algodón y sus

mezclas.
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En ciudades como Bogotá se fabrican tejidos de punto, a partir de mezclas de

algodón y fibras sintéticas pero las empresas pioneras no se quedan atrás ya que

cuentan con una participación importante en la exportación del sector hablamos de

aproximadamente un 40% y las empresas capitalinas por su parte dirigen el 89% de

su producción para suplir la demanda nacional que completa con productos

importados en Colombia.

1.2 EMPRESAS REPRESENTATIVAS.

• COMPAÑÍA DE VESTUARIO S.A. (ADRISSA):

La empresa COMPAÑÍA DE VESTUARIO S.A. (ADRISSA) se

encuentra situada en el departamento de ANTIOQUIA, en la localidad LA

CAPILLA y su dirección postal es CALLE 16 #45-05, MEDELLÍN.

COMPAÑÍA DE VESTUARIO S.A. (ADRISSA) está constituida como

una SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA.

Actividad: Diseñar, producir y comercializar prendas de vestir para mujer,

exclusivas, de calidad y de vanguardia.

Teléfono: + 57 4 4444402.

NIT: 9005615399.

CORREO: www.adrissa.com.co

• MATTELSA S.A.S:

La empresa MATTELSA S.A.S se encuentra situada en el


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departamento de ANTIOQUIA, en la localidad La Estrella, y su dirección postal

es Calle 35 #46-63, Medellín, Antioquia.

MATTELSA S.A.S está constituida como una SOCIEDAD POR

ACCIONES SIMPLIFICADA.

Actividad: la producción y comercialización de prendas de vestir

Teléfono: 300 5071000.

NIT: 9009320978.

• GRUPO GYC, S.A.S. (TALULAH):

La empresa GRUPO GYC, S.A.S. (TALULAH) se encuentra situada en

el departamento de ANTIOQUIA, en la localidad COPACABANA y su

dirección postal es CALLE 30A #79-72, MEDELLÍN, ANTIOQUIA.

GRUPO GYC, S.A.S. (TALULAH) está constituida como una

SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA.

Actividad: Empresa especializada en diseñar, confeccionar y comercializar

prendas de descanso para mujer, hombre, niña y niño.

Teléfono: 318 5580590

NIT: 9006330739

• SESAMOTEX S.A.S.:

La empresa SESAMOTEX S.A.S. se encuentra situada en el

departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad CAREPA y su dirección


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postal es CALLE 25 #43G-55, MEDELLÍN, ANTIOQUIA.

SESAMOTEX S.A.S está constituida como una SOCIEDAD POR

ACCIONES SIMPLIFICADA.

Actividad: Dedicada a la creación de colecciones y la producción de prendas

de vestir para otras marcas o empresas.

Teléfono: +57 4 4447499

NIT: 9006619494

• LIMAVAL LTDA. (HOSSH):

La empresa LIMAVAL LTDA. (HOSSH) se encuentra situada en el

departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad BOGOTA y su dirección

postal es CRA. 7, #138-33, LOCAL 109, CENTRO COMERCIAL PALATINO,

BOGOTÁ

LIMAVAL LTDA. (HOSSH) está constituida como una SOCIEDAD POR

ACCIONES SIMPLIFICADA.

Actividad: Empresa dedicada al diseño, confección y comercialización

de prendas de vestir y accesorios femeninos pret-a-porter, de alta calidad.

Teléfono: 310 8045020

NIT: 9012925334

• LUIS EDUARDO CAICEDO S.A. (LEC S.A.):

La empresa LUIS EDUARDO CAICEDO S.A. LEC S.A. se encuentra


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situada en el departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad BOGOTA y

su dirección postal es CL. 20B #44-35, BOGOTÁ

Esta empresa fue constituida como ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO.

Actividad: Las actividades a las que se dedica la empresa incluyen la

fabricación, confección, distribución, exportación y venta al por mayor y menor, de

prendas de vestir, tipo moda y clásico, para mujeres y hombres

Teléfono: 317 8936534.

NIT: 9005893411.

• CONFECCIONES Y DISEÑOS J.ORTIZ & CIA. LTDA:

CONFECCIONES Y DISEÑOS J.ORTIZ & CIA. LTDA se encuentra

situada en el departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad BOGOTA y

su dirección postal es CRA. 55 #4-55, BOGOTÁ

Teléfono: 323 2242986

Ciudad: Bogotá D.C

NIT: 9025765411.

TAMAÑO DE LA PRODUCCION.

En Colombia la industria textil de ropa exterior ha avanzado mucho y para

lograr explicar mejor el crecimiento en términos de tamaño y producción debemos

remontarnos hacia las primeras empresas textiles que se fundaron en la nación,

según (Espinel González et al., 2018) El sector textil en Colombia tiene una gran
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trayectoria debido a la gran demanda de mercado que presenta para los

colombianos, por lo que se remonta hacia 1907, cuando empezó la creación de las

primeras empresas de tejidos en el país, algunas son Fábrica de Hilados y Tejidos El

Hato, Compañía de Tejidos de Bello, Fábrica de Tejidos Hernández y Compañía

Colombiana de Tejidos Coltejer, en los años 50's se empezaron a crear empresas

para productos específicos como fue el caso de Leonisa de acuerdo con esto

podremos decir que la industria textilera empezó con pie fuerte abriéndose paso por

los mercados de la industria de la moda colombiana esto datos demuestran la gran

acogida que tuvo la industria de textiles de ropa exterior.

En Colombia, indicadores reportados por Departamento Administrativo

Nacional de Estadística (DANE), señalan que la cadena productiva del sector textil

de ropa exterior representa el 30% de la producción industrial del país y casi el 8 %

del total de las exportaciones, en donde se destaca también el papel de Antioquia

más específicamente la ciudad de Medellín la cual es una de las principales

ciudades productoras de textiles y es la principal productora de índigo, colorante

usado en la fabricación textil de ropa exterior.

Actualmente en Colombia se encuentran más de 10.000 fábricas de industria

textil de ropa exterior las cuales están repartidas en las principales grandes ciudades

las cuales según (Espinel González et al., 2018) en primer lugar, en Medellín y

Bogotá, seguidas de Cali, Pereira, Manizales, Barranquilla e Ibagué. Por su parte las

empresas pioneras del país (Coltejer y Fabricato tejicondor) son las productoras del

34% del tejido nacional, trabajando con algodón y sus mezclas. En Bogotá se

fabrican tejidos de punto, a partir de mezclas de algodón y fibras sintéticas.


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El gobierno nacional estas implementadas políticas para incentivar el

crecimiento y también el nacimiento de nuevas empresas de textiles de ropa

exterior y así mismo intensificando acciones contra las posibles redes de

contrabando de textiles ya que esta problemática es el principal enemigo de la

industria de textiles de ropa exterior en la nación con la implementación de estas

políticas buscan principalmente generar medidas las cuales controlen las

importaciones de fibras, hilados, textiles y confecciones, además de una

modificación en el reglamento del etiquetado hasta el momento todas estas

medidas implementadas han rendido frutos y esto se demuestra en la afirmación la

Cámara de Comercio de Medellín, en donde destaca que en julio del 2017 se liquidó

tan solo 36 empresas textiles, con 755 millones de pesos, mientras que se

constituyeron 190, y si les sumamos a estas últimas aquellas empresas que

aumentaron su capital, el número ascendería a las 218, las cuales facturaron un total

de 17.306 millones de pesos.

1.3 PRODUCTOS ELABORADOS.

• JEANS: Es la prenda de vestir más utilizada por los niños

jóvenes y adultos y personas de la tercera edad


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PROCEDIMIENTO PASÓ A PASO

1. Se realiza el diseño digital por medio de impresos en plotter según el ancho y

largo del jean que se quiere llevar a cabo

2. Se realiza el corte del molde ya diseñando e impreso

3. Según la cantidad de prendas a producirse se realiza los dobleces en la tela y se

coloca la plantilla sobre los dobleces

4. Una cortadora de láser o cortadora vertical procede a realizar el corte de la tela

según la plantilla

5. Luego en el proceso de confección que es unir las piezas por medio de máquinas

de coser se procede a transformar la tela en jeans como producto final

6. Se realiza el proceso de añadir los cierres, hacer los bolsillos unir los tiros y

costados

7. Se procede a colocar los distintivos de las marcas y se realizan los últimos

retoque como los bordados

8. Se realizan los procesos de tinturado en donde el jean es sometido a químicos

que lo tinturan dentro de una lavadora industrial


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9. Se realizan los últimos acabados específicos como arrugas, bigotes, cortes

oxidados y demás

10. Se realiza el corte de hebras y se hacen los ojales también se colocan los

botones y remaches característicos del jean para poder como último paso

colocarle las etiquetas de las marcas

• Camisas Polo:

Prenda de vestir que cubre el tronco hasta la cadera o medio muslo, con cuello,

manga corta o larga, que se abrocha por delante con botones; suele llevar un

canesú en la espalda que permite dar amplitud al cuerpo de la prenda.

1. Se hace la recepción de las placas de algodón en magnitudes de 300 kilogramos

para ser desmenuzadas manualmente

2. Se traslada el algodón hacia las cargas por medio de un sistema de conductos

con aire ubicados en la parte superior de la hilandería

3. El algodón se limpia para después formar una cinta que será almacenada

momentáneamente en unos recipientes

4. Se procede a homogenizar la cinta de algodón con el poliéster colocando los


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botes de algodón en los manuales en el caso de este producto se crea una

mezcla de 65% algodón y 35% poliéster

5. La mezcla obtenida pasa por un proceso de enconamiento para ser evaluada

posteriormente

6. Se mide la irregularidad que puede haber en cada uno de los hilos con un

espirómetro

7. Se procede a unir los conos de hilo por medio de máquinas llamadas circulares

las cuales forman la tela

8. La tela pasa por un control de calidad donde se verifica que no tenga

imperfecciones

9. La tela pasa a un proceso de tinturado el cual es un tinturado especial para la

mezcla entre hilo y poliéster

10. Se pasa a un proceso de alineado en el que se busca expandir la tela antes

tinturada para después secarla

11. Se pasa la tela por una compactadora la cual mide la tela a la entrada y salida

con el fin de verificar el nivel de encogimiento el cual no debe superar los rangos

establecidos

12. En el área de diseño se crean los moldes que servirán de indicadores al

momento de cortar la tela

13. Se procede a fijar los moldes a las capas de tela con el uso de vinchas para

realizar los cortes establecidos para su confección

14. En la etapa de confección se unen las distintas piezas de tela respetando los

tonos de tela y siguiendo un etiquetado que indica el responsable de que piezas

se unen entre si utilizando hilos de poliéster

15. Una vez confeccionada la prenda pasa al proceso de ojal y botón


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16. Después el producto pasa por un control de calidad que verifica el ensamblado y

la costura de las distintas piezas

17. El producto como proceso final se sométete a un planchado, doblado, etiquetado

y empacado

• Yoger: Es un pantalón deportivo pensado originalmente

para salir a correr o hacer deporte, y que con el paso del tiempo ha

evolucionado como ninguna otra prenda.

• Pantaloneta: Es un pantalón corto deportivo utilizado

como prenda de vestir y suele cubrir hasta las rodillas.


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• TOP: Un top es una prenda de vestir femenina sin

mangas con tirantes en los hombros que cubre la parte superior para

quedar muy ajustado sobre el pecho.


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1.4 PARTICIPACION DEL SECTOR EN EL PIB

AGROPECUARIO Y PIB NACIONAL.

APORTES ECONÓMICOS AL PIB POR PARTE DEL SECTOR TEXTIL DE

ROPA EXTERIOR EN COLOMBIA.

De acuerdo con el Departamento administrativo nacional de estadística

(Dane, 2021) el producto interno bruto (Pib) del primer trimestre de 2021, en

los que se evidenció que, por primera vez desde el inicio de la pandemia, la

economía colombiana registró números positivos, con una tasa de crecimiento

anual de 1,1%.

En este marco, las industrias manufactureras fueron de las actividades

que más aportaron al resultado final, pues contribuyeron 0,9 puntos al

crecimiento anual de la economía nacional y crecieron 7% frente al mismo

trimestre de 2020. El sector generó $25,97 billones en el trimestre, además las

1.000 empresas más grandes de Colombia figuran 28 compañías dedicadas al

negocio de las confecciones y los textiles que lideran este sector, según

información de la superintendencia de sociedades, se encuentra la empresa de

textiles Manufacturas Eliot, que registró en 2019 ingresos consolidados por

$789.183 millones, 14,25% por encima de su resultado de 2018, y se posicionó

como la principal empresa del sector el año pasado. Si se desagrega por

subsectores, la fabricación de productos textiles fue la rama que más creció

comparada con el primer trimestre del año pasado, registrando un alza de

16,8%. De acuerdo con (Criado, 2021), gerente comercial de la división textil


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de manufacturas Eliot, algunos de los elementos que han sido claves en la

consolidación de la posición de la empresa, además de la diversidad en sus

telas, son su presencia regional, “un trabajo constante y disciplinado, la

inversión y la innovación siempre está presente dentro del panorama de la

estrategia comercial de la compañía”.

Por otra parte, la segunda compañía en el sector es línea directa, que

figura bajo la razón social distribuciones de vestuario de moda s.a., y es la

compañía dueña de marcas de venta por catálogo como Carmel, Real Human,

Pacifika, Yerbabuena y Loguin. El año pasado, el grupo antioqueño incrementó

15,1% sus ventas y alcanzó ingresos operacionales consolidados por $744.959

millones y también igualmente Crystal S.A.S., la compañía detrás de Gef,

Punto Blanco, Galax y Baby Fresh, que con una facturación de $715.167

millones en 2019 se ubicó como la tercera del mercado, luego de que sus

ingresos se redujeron 1,77%.


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Las otras dos compañías que se encuentran entre las cinco grandes del

sector son STF Group, la dueña de Studio F, Ela y Top One, que registró

ingresos operacionales consolidados por $676.117 millones el año pasado; y

Permoda (Koaj), que facturó $661.928 millones además detrás de estas

compañías se ubica C.I. G & Lingerie S.A.S (Leonisa), que incrementó en 7,3%

sus ingresos en 2019 y totalizó ventas consolidadas por $545.824 millones.

En cuanto a las compañías que más incrementaron sus ventas en 2019

destaca H&M, la multinacional de fast fashion de origen sueco que el año

pasado incrementó en 41,58% sus ingresos consolidados y facturó $207.402

en el país y actualmente ya cuenta con siete tiendas en Colombia.


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PARTICIPACIÓN DEL SECTOR TEXTIL AL PIB AGROPECUARIO.

La producción textil corresponde al sector secundario de la economía, que

constituye el subsector manufacturero textil, propiamente dicho de la industria textil y

la industria de la confección, la primera abarca desde la etapa inicial del desmonte

del algodón, hasta la elaboración de telas acabadas, e incluye las actividades de

hilado, tejido y teñido. Por otra parte, la segunda comprende todas las actividades

vinculadas a la confección de prendas de vestir. El sector textil y confecciones

representa el 8.6% del producto interno bruto (Pib), dentro de la cadena del

algodón, que es utilizado para confeccionar telas (Conalgodón, 2019).

A continuación se representa la cadena por el flujo de insumos y productos,

Sólo la producción algodonera aporta 18.000 empleos rurales (Conalgodón 2019)

mientras que la cadena aporta 500.000 (Inexmoda, 2018).


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En este sentido las 1.000 empresas más grandes que reportan a la

superintendencia de sociedades, 20 son del sector de textiles y confecciones, de

acuerdo con el reporte presentado por la entidad.

Estas empresas lograron registrar $7,2 billones de ingresos en 2020En el año

2020, el sector textil tuvo varios movimientos, manufacturas Eliot pasó de ocupar el

primer lugar en 2019 al tercero, el grupo textil registró ingresos operacionales

durante 2020 de $632.539 millones, es decir, 19,85% menos que el año

inmediatamente anterior mientras que internacional de distribuciones de vestuario de

moda, dueña de Carmel, que había ocupado el tercer puesto en 2019, esta vez pasó

a ser la líder del sector. Sin embargo, pese a que ascendió, lo hizo con una variación

negativa pues sus ingresos operacionales fueron de $728.721 millones, lo cual

significa que bajaron 2,18% con respecto a 2019 cuando la cifra total fue de

$744.959 millones. (Dane, 2020).

En general la difícil situación que llevó a menor compra de los consumidores,


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pasó factura al sector textil que en su mayoría disminuyó los ingresos. Lo demuestra

también la compañía detrás de marcas como Gef y Punto Blanco, Cristal S.A., que

pese a subir un puesto, quedando de segunda, presentó disminución de ingresos.

Para el año 2020 $664.665 millones, mientras que en 2019, cuando había ocupado

el tercer lugar, registró un consolidado de $715.167 millones además la dueña de

Leonisa, CI G&Lingerie, subió al cuarto lugar con $444.608 millones y cerró

Permoda con $491.100 millones.

1.5 GENERACION DE EMPLEO.

Generación de empleo del País, ha creado mas de 200 mil empleos directos y

550 mil indirectos Según cámara colombiana de confecciones, un sector con un

potencial exportador importante en la economía colombiana tiene un papel

fundamental para fortalecer la industria colombiana los textiles de algodón dominan

la industria, con el 43% de la producción, seguido por los hilos tejidos, un 21%,

tejidos de punto, un 19%, y productos de fibra manufacturada, un 8% (Procolombia

2015), debido a cantidad de empresas del sector textil en Colombia según la

Cámara de comercio de Medellín, entre la ciudad el, el valle de aburra, y el norte de

Antioquia, hay un total de 14.920 empresas en actividades relacionadas con el

Clúster Textil/Confección, Diseño y Moda. De esas, 13.582 son microempresas

1.260 son pymes y 78 son grandes empresas.

La aparición de la pandemia obligo a proteger el empleo fue cuando

Confecorte en la producción de 600.000 mascarillas entre abril y mayo de 2020 para

incursionar en esta área y cerca de 13 millones de mascarillas se han elaborado con

apoyo del grupo éxito ubicados en Antioquia, Valle del cauca, Caldas y Tolima con

marcas como Arkitect, People, Bluss, Custer, Coqui y Bronzini. trabajando en


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alrededor de 50 talleres con esto dieron trabajo a 250 confeccionistas para proteger

el empleo ahora retoman los pedidos anteriores de blue jeans y pantalones para

trabajar desde casa de este modo, los proveedores textiles del grupo exito se

reinventan en medio de la pandemia como que el 93% de las prendas que

comercializa la compañía en sus almacenes es comprada en Colombia, esto a su

vez, se fortalece el apoyo al empleo local pues con esta labor, se promueve la

generación de cerca de 8.000 puestos de trabajo, en su mayoría para mujeres

cabeza de familia, en 99 talleres en todo el país, esto es importante teniendo en

cuenta según el DNP en pandemia el sector cayo en 2020 un 23% el sector, y el

empleo un 12% como consecuencia.

La industria textil emplea más de 300 millones de personas en el mundo la

industria textil y de moda en el país. Medellín lidera con gran ventaja seguida de

Bogotá y Cali. Donde las principales industrias que lideran son tres en el sector textil

en Colombia que a su vez realizan actividades de exportación que son Textiles

Fabricato, Tejicondor S.A. Con su planta principal en Bello Antioquia y Crystal S.A.S

Posicionada, los abundantes recursos terrestres e hídricos de Colombia y su

diversidad climática permiten el cultivo de una gran variedad de productos agrícolas

y forestales. Aunque la agricultura es un sector clave en lo que se refiere al empleo,

tiene una baja productividad (OECD, 2015). El conflicto interno, que desencadenó

desplazamientos masivos de la población rural y la producción de cultivos ilícitos,

perjudicó gravemente el rendimiento del sector. Tras un acusado descenso, la

proporción de exportaciones de materias primas agrícolas ha comenzado a

aumentar de nuevo. A fin de progresar sobre la base de este reciente avance,

Colombia necesitará adaptarse a los cambios globales en el comercio agrícola. La


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proporción de productos elaborados en el comercio global ha seguido aumentando,

en detrimento de los productos agrícolas primarios. En términos generales, se prevé

que la demanda de bienes con mayor contenido de conocimiento aumente más en el

futuro, también en el sector agrícola. La proporción de exportaciones de productos

agrícolas elaborados continúa siendo baja, en comparación con otros países de la

región, como por ejemplo Chile.

1.6 TECNOLOGIA DE PRODUCCION Y TRANSFORMACION.

DIAGRAMA DE PROCESOS

Los eslabones iniciales de la cadena tienen un estrecho vínculo con el sector

agropecuario a través de la demanda de fibras de origen natural, vegetal y animal

(como el algodón y la lana, principalmente, y en menor medida otras fibras como


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seda natural, lino, fique, yute, etc.), y con la industria petroquímica, de la cual insume

una amplia gama de fibras sintéticas tales como el nailon y el poliéster. Otras fibras,

que habitualmente se catalogan como artificiales, tienen origen natural, como el

acetato y el rayón-viscosa, y su producción se orienta tanto a la confección de

prendas de vestir (rayón-viscosa) como a la industria del tabaco (el acetato de los

filtros de cigarrillo). Por último, la cadena comprende también la producción de los

mencionados textiles técnicos que además del uso de fibras predominantemente

sintéticas de origen petroquímico, fibras de materiales inorgánicos como el vidrio, el

metal, el carbón, la cerámica y el asbesto. Según DNP este perfil estudiará los

eslabonamientos principales a partir de las fibras naturales -algodón y lana- y

sintéticas, cuyo uso predominante ocurre en la industria de las confecciones,

prendas de vestir y artículos para el hogar.

1.7 TALENTO HUMANO (NÚMERO Y CUALIFICACION).

En cuanto la proyección empresarial de esta poca, pero importante industria

se maneja con la finalidad de mejorar ingresos y generar un ambiente laboral

satisfactorio para el personal. En su mayoría cuentan con sistemas de talento

humano por competencias mejorando la comunicación en cuanto los pocos

empleados los que suelen participar en este sector y superiores dentro de la

empresa generando un ambiente laboral optimo con el personal que sea altamente

calificado y si en ocasione son se tiene con un alto personal obtener productividad

deseando y generando una máxima rentabilidad. Y en su mayoría esta gestión es

funcional mediante equipos de trabajo pues es motivado el personal con ascender

en cuanto a responsabilidades para mayor conocimiento en cuanto cumplir cada una

en las distintas áreas para el caso del sector textil de ropa exterior se planifica
27

detalladamente sobre sobre aspectos que deben tener los empleados al momento

de realizar su trabajo en relación al servicio que va prestar pues de ahí depende el

crecimiento de esta gran industria textilera. Dentro del sector el área de talento

humano debe tener un debido control en la eficiencia de los empleados y a la vez

generar un buen ambiente de trabajo, por que al momento de laborar todos quien

conforman a través de una comunicación efectiva esta área es de suma importancia

ya que en base del talento humano se logra el cumplimiento de los objetivos

El talento humano en el sector textil de ropa exterior es uno de los factores

más altos de competitividad. Ya que, este debe ser altamente capacitado y contar

con tarifas competitivas dependiendo de la relación de cada país o de la región en la

que se encuentre. Este talento humano debe ser bastante especializado, ya que

para cada tipo de manejo a desarrollar en este sector, el personal debe cumplir y

tener conocimientos técnicos desde el hilado, los tejidos y los conocimientos propios

de la confección como es el diseño, el cortado, el lavado, el bordado, la tintura y el

estampado). Además, que estas plantas necesitan cumplir con requisitos y

parámetros establecidos a nivel internacional en aspectos laborales, ambientales y

de salud, y controles de calidad como ISO 9000.

El talento humano formula los objetivos en relación a la planificación

estratégica pues para realizar los planes de producción es indispensable y se tiene

claro el procedimiento en algunas ocasiones se presenta reflejado en diagramas de

flujos y procesos operativos para mayor conocimiento y guía al personal de

producción, en cuanto su distribución está establecida en áreas, área de

contabilidad, de ventas, marketing.

En la administración del talento humano se utiliza la detección de problemas o

necesidades se realiza este diagnóstico y se observa la claridad del negocio,


28

medición del clima laboral donde toman competencias ayudando a la evaluación y a

la gerencia con niveles de calificación ubicando el grado que se encuentra

determinada cada persona en el área que desempeña y así mismo se tiene políticas

en cuanto a recursos humanos como son la Motivación y capacitación al personal

escuchar la opinión y puntos de vista del personal de la empresa, Fortalecer el

trabajo en equipo y ser más productivos.

1.8 ASPECTOS FINANCIEROS.

La industria nacional de textiles y confecciones dispone de alto potencial de

crecimiento. Se beneficia de sistemas especiales de exportación e importación y de

incentivos aún vigentes y el régimen de comercializadoras internacionales, entre

otros. Durante los tres últimos años, en promedio, el sector textil fue exportador neto.

Sin embargo estas exportaciones fueron superiores a las importaciones que por

ocurren en las etapas finales de este sector. La producción de confecciones es

intensamente exportadora, mientras que en cuanto a las fibras, hilados y tejidos la

producción es deficitaria. Sin embargo, esto no significa que este sector esté libres

de competencia de bienes importados.

Desde el punto de vista financiero la cadena textil de ropa exterior es una de

las más importantes en varios países del mundo, situación que es común con

muchos países en desarrollo como Colombia. Esto en razón a que casi todas sus

etapas registran producción nacional; en las etapas finales de la cadena hay una

participación relativamente alta de las exportaciones en el total de la producción y se

observa una tendencia reciente de añadir valor agregado a través de la industria de

la moda. Asimismo, la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es

muy intensa, situación que se demuestra por la elevada penetración de


29

importaciones. Con cifras recientes para 2013, esta cadena representa 14,7% del

total del empleo industrial y 8,6% de la producción total. En cuanto a la demanda

externa el sector textil ha cumplido un papel sustancial desde el cambio que se dio

durante el año 2003 y en el año 2004 registró una alta tendencia sectorial hacia el

crecimiento.

Colombia apenas abastece 0,6% del mercado aun cuando es relativamente

destacable su participación en el rubro de ropa de algodón en tejido plano, donde

alcanza 1% de las compras totales que realiza Estados Unidos. No obstante, este

grupo de productos si bien concentra el mayor valor de importaciones de Estados

Unidos, es también el más competido en relación con cifras nacionales, Colombia

exportó a Estados Unidos un promedio de US$295 millones en el período 226 Textil-

confecciones 2001-2003. En virtud de la nueva ley de Preferencias Arancelarias

Andinas, en 2003 y 2004 las ventas colombianas hacia ese nuevo destino crecieron

de manera significativa, y alcanzaron los US$ 756.4 millones en 2003 y US$ 349

millones en los primeros cinco meses de 2004

Colombia tiene 102 productos que han sido clasificados en una situación

competitiva óptima, porque se trata de bienes en los cuales las ventas colombianas

crecen en un mercado que también crece. Este grupo de productos representa 82%

del valor total de las exportaciones colombianas hacia el mercado de Estados

Unidos en el período 2000-2003.

Como lo indican las altas tasas de penetración de importaciones (TPI), el

consumo doméstico de las materias primas y bienes intermedios de este sector es

satisfecho en buena medida por importaciones. Por el contrario, en confecciones –

bienes finales– la producción nacional no sólo permite atender al mercado interno

(menores TPI), sino que contribuye de manera muy importante a las exportaciones
30

totales del sector textil. En efecto, en confecciones de lana, de algodón en tejidos

planos y de punto, y de fibras artificiales y/o sintéticas, las tasas de apertura

exportadora superan 40% de la producción

El mercado mundial de textiles es altamente concurrido, las tecnologías de los

bienes de capital se difunden con rapidez y su uso tiende a generalizarse, de

manera que el desafío para la industria es diferenciar sus productos, encontrar

nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logísticas, de atención al

cliente y de alianzas, que incluso sobrepasan las fronteras nacionales.

2. Estudio de los enfoques de gestión (completos) aplicados por las

diferentes empresas y gremios sectoriales.

CALIDAD

Es un esfuerzo continuo y constante de todas las funciones de una organización

para encontrar nuevas maneras de mejorar la calidad de sus bienes y servicios y

otros. En ese contexto la calidad es un proceso pensado para otros clientes que no

tienen interés en las especificaciones propias del producto diseñadas desde el

principio, sino en el nivel de satisfacción que este les ofrece. Sin embargo, cuando el

producto no cumple a satisfacción lo requerido, es sujeto de evaluación por parte del

cliente. En ese sentido, cuando el producto o servicio es evaluado por el cliente, este

está evaluando todo un proceso que se gestiona desde el insumo mismo, no está

evaluando, su propia necesidad, o el nivel de satisfacción, sino el resultado de un

trabajo que se supone fue hecho en equipo y que como tal debería ser perfecto. Otra

definición de calidad de German Rossetti y otros, se refiere a que “la calidad es un

factor clave para la competitividad” y es que se compite con buenos productos, es

decir, no se puede entrar a una competencia para la que no se está preparado, la


31

preparación no es lo bonito del producto es la representación de todo un proceso

organizado; entre más estructurado el proceso de elaboración del producto, más

competitivo.

GESTIÓN DE CALIDAD

Garantiza la consistencia de un producto o de un servicio, está totalmente ligado a

la normatividad de la norma ISO 9001:2015, que explica detalladamente los pasos

para una gestión de la calidad adecuada. La generación de un producto estará

ligado a todo el proceso de gestión de la calidad. Administrarlo involucra: ordenar,

coordinar e implementar una serie de métodos adicionales con miras a generar un

cambio, resultante en la cultura de la mejora continua, que no es más que el trabajo

en equipo, con intenciones a obtener un alto grado de competitividad en el mercado.

La administración apropiada de los procesos de la empresa se materializa en la

generación de una producción de calidad, pues ha sido pensada y planeada en

función de un buen producto que pueda de igual manera, competir con otros que

puedan prestar el mismo servicio. El autor hace precisiones en la misma definición

sobre la especificación del proceso, es decir los pasos que se deben seguir para una

apropiada gestión de calidad, La aplicación de la gestión de la calidad, puede tener

los siguientes pasos:

• Planificación de calidad: Comprobar cuáles normas de calidad aplican para

el uso de la investigación e identificar la ejecución de estas.

• Realizar aseguramiento de calidad: Hacer uso de las actividades

propuestas de la calidad, comprobando que se cumplan todos los requisitos

necesarios.

• Realizar control de calidad: Examinar los resultados del proyecto teniendo

en cuenta lo propuesto en los objetivos específicos, con el fin de establecer si estos


32

cumplen con las normas de calidad y observar las no conformidades para generar

soluciones adecuada.

Es decir, no dejar nada al azar, pensar en la gestión de la calidad no es

pensar solo en el producto, es suponer un engranaje que, para sustituir

necesidades, debe ser competitivo, debe practicar la normatividad, pero ante todo

debe aficionarse por ser pilar de desarrollo en cualquier contexto.

Sistemas de gestión de calidad

Para poder hablar sobre un sistema de gestión de calidad, o sobre la

implementación de este en el sector de ropa exterior se tiene que definir primero la

normatividad que este utiliza, en este caso es la Norma ISO 9001:2015 (Sistemas de

gestión de calidad), consta de unos pasos a perseguir para que su utilidad sea de

total eficacia, y que su aplicación sea lo más eficiente posible y permita conservar

procesos controlados. Según su traducción esta es la secuencia:

• Objeto y campo de aplicación

• Referencias normativas

• Términos y definiciones

• Contexto de la organización

• Liderazgo

• Planificación

• Apoyo

• Operación

• Evaluación del desempeño

• Mejora
33

Según Jenny Astrid Barahona Pico (2015) define los sistemas de gestión de

calidad (SGC) “Desarrollo y competitividad de las organizaciones. Exige una serie de

procedimientos de carácter técnico, aun así, presentan cuestiones de carácter

emocional, por parte de los empleados, condicionando las relaciones humanas,

dándole sentido a la cultura de las organizaciones. Tiene una estrecha relación con

la norma ISO 9001:2015, para potencializar su desempeño e igualmente su

producción, produciendo así los beneficios de la cultura del buen trato.

En otro contexto Gloria Hernández (2013), precisan los SGC, en las

organizaciones o empresas, además de ser una vía para reducir costos y mejorar los

procesos de producción, es un factor vital para la competitividad. Se incrementa la

productividad, reduciendo costos innecesarios y asegurando la calidad de los

procesos y productos, además garantiza características, como la protección al medio

ambiente, la seguridad, la fiabilidad, la eficiencia y la capacidad de intercambio a un

costo económico conveniente. La anterior es una de las definiciones importantes, ya

que es el pilar de la investigación, es decir, mostrará toda la estructura de los

sistemas de gestión de calidad y su implementación en la industria textil. Esto

explicará la visión a futuro de cómo se quiere ver la empresa y cuáles son los

objetivos que esta quiere lograr. Los SGC tienen un ciclo muy conocido que va de la

mano con la normatividad; este ciclo es distinguido como PHVA, el cual consta de

planear, hacer, verificar y actuar. El objetivo de estos cuatro puntos es lograr una

armonía en la implementación del sistema de gestión de calidad.

Marco lógico de un sistema de gestión de calidad con base en la norma


ISO 9001, 2015
34

Indicadores de calidad

Según Manuel García P (2003), un indicador de calidad es “Mecanismo

sistemático y permanente de monitoreo del avance, resultado y alcance de la

operación diaria de la organización y dependencias, para evaluar el desempeño de

su quehacer organizacional, a través de indicadores y metas. Es la documentación

pertinente del trabajo de investigación, y es también la que permitirá establecer si el

sistema diseñado es adecuado, o tiene fallas, permite descubrir errores en el

sistema o prevenirlos. También permite establecer la eficacia y la eficiencia que

tiene la empresa para observar el desempeño implementado. Efectuar indicadores

de calidad brinda ciertas ventajas a las empresas como: Crear un sistema de

monitoreo que permita comprobar la calidad del producto “Generar información útil
35

para la toma de decisiones.

Pruebas de calidad

Julián Andrés Mera Paz (2016) define las pruebas de calidad como “el

análisis del sistema ya implementado, se desarrolla de manera estratégica que

permita ver los pros y los contras; se busca brindar productos con altos estándares

de calidad y con una disminución de fallos” para empresas de textiles y ropa exterior

son las pruebas pertinentes para verificar que tan efectivo es el nuevo sistema de

calidad sugerido o los productos ofrecidos al mercado. Estas pruebas determinaran

si el nuevo sistema de gestión de calidad está siendo efectivo y marchando de la

mejor de la manera, o si hay que hacer las modificaciones pertinentes.

Calidad en textiles

Para Virgilio L Gonzales (2013) la calidad de textiles se define como

“Verificación de calidad, en filamentos, fibras, hilados, tejidos, prendas de vestir y

accesorios. Toda empresa grande, mediana, pequeña o micro, requiere certificar la

calidad y /o inocuidad de sus productos para poder incursionar exitosamente en el

mercado mundial”. Es donde se enfoca el desarrollo de la investigación empresas

de textiles y ropa exterior, para identificar cuáles son los aspectos que requieren

mayor control para evitar fallas, para determinar en qué proceso hay falencias y

buscar las medidas de control para poderlas solucionar y evitar más problemas en el

sector textil.

No conformidades

Se puede precisar como la no satisfacción al cliente, se pueden crear por una


36

falla aplicando la normatividad del sistema de gestión de calidad ISO 9001:20015;

Santana, Barreto y Martínez (2000) en su propuesta de investigación, hacen

referencia a la identificación de las no conformidades, teniendo en cuenta los

diferentes “puntos críticos, la definición de especificaciones, indicadores y criterios

de calidad”.

Mejora continua

En el menú de conceptos propios de la investigación se encuentra el de

mejora continua; generalmente no se atiende mucho este concepto, sin embargo,

Felipe Santoyo Téllez (2013) afirma que es un proceso que pretende optimar los

productos, servicios de una organización; marco que es un elemento indispensable

para que una organización subsista es su grado de competitividad. Para lograr tal

elemento es necesario que las organizaciones desarrollen una dinámica de mejora

continua, y esto no es posible sin la ayuda de cada uno de los integrantes de la

organización. Como todo está interrelacionado, cuando la cultura organizacional está

visiblemente identificada, ella misma se encargará de indicar los aspectos en los

cuales se debe mejorar o ajustar. La mejora continua, supone la formulación de unos

indicadores que permitan re direccionar los procesos productivos de la empresa.

Además, se relaciona totalmente con la calidad, el deleite empresarial y la

satisfacción de los clientes. Finalmente, admite permanecer vigentes a las empresas

y ser líderes en el sector que se desempeña.

Estrategias competitivas

Según Viviana Pereira et al (2017) marcan que estrategia competitiva se

define como: el conjunto de acciones ofensivas y defensivas que se ponen en


37

marcha para alcanzar una posición ventajosa, frente al resto de los competidores,

que se traduzca en la consecución de una ventaja competitiva sostenida a lo largo

del tiempo y una mayor rentabilidad.

La estrategia competitiva, es la herramienta mediante la cual se alcanza una

ventaja, y a su vez está conformada por las características que la hacen única frente

a su competencia y que de alguna manera le brindan una posición y rentabilidad

más alta. Porter (2015) enuncio tres estrategias competitivas que han sido

ampliamente reconocidas, estas son: Estrategia de liderazgo en costes,

diferenciación de producto y segmentación del mercado. Las tres permiten que, a

muy bajos precios el mercado de un producto sea altamente competitivo, todo esto

se puede sintetizar en que las estrategias competitivas descansan en tres acciones

claves:

•Reconocimiento de otras industrias o empresas que representan una

competencia

•El análisis de los sectores del mercado, es decir las preferencias, los

públicos cautivos entre otros.

•El producto, la necesidad que satisface, su versatilidad y su utilidad.

Enfoque estratégico.

Las charlas técnicas de manejo y planificación de costos permiten a los

productores tener más claridad sobre el manejo de contable y la mejor eficiencia de

la producción textil. En conjunto con otros gremios y entidades del estado, Creado

modelos tecnológicos que garanticen una materia prima estandarizada, oferta

confiable y consistente con la calidad, cantidad y accesibilidad de precios. Se quiere

implementar sistemas de información suficiente, oportuna y veraz sobre los


38

parámetros que definen el funcionamiento del mercado del sector textil. Sistemas

que permitan comunicación constante entre los proveedores y seguimiento de las

tendencias del mercado ofreciendo a los empresarios planear sus procesos

productivos de una manera eficiente y eficaz.

Enfoque en desarrollo al cliente

Las empresas del sector Textil buscan un manejo y satisfacción al cliente

dando así en la empresa como prioridad el deseo del cliente.

• Orientación propia al cliente

• Manejo directo y óptimo de Telas

• Procesos de inversión gradual

• Desarrollo de mejoras continúas

La empresa textil ropa exterior junto con la búsqueda el desarrollo de la

mejora de gestión de calidad total dentro de cada departamento y desarrollo de

trabajos. Con este enfoque se busca el desarrollo orientado a planificar y tipificar los

procesos de producción textil.

la lucha por la tecnificación en los procesos nos permite suplir la demanda

generada por el mercado agroindustrial ofreciendo una oferta más permanente con

suministro continuo de textiles y ropa exterior enfocado hacia la industria y

generando bajos costos de transporte y de logística, lo que le facilita al cliente el

acceso a nuestros productos.

Enfoque de talento humano

La empresa textil tiene como pilar el desarrollo aplicado y enfocado a todo el

tema de gestión de talento humano, otorgando así un desarrollo de gran gestión

humana en cada área pues es determinante en la atención del cliente reclamos y


39

defectos en sus productos. La empresa desarrolla estrategias técnicas en procesos

laborales y legales de todo empleado y administrativo de la empresa, posteriormente

se ejecutan políticas de talento humano.

Cada enfoque administrativo de la empresa se desarrolla en beneficio a los

equipos de trabajo designados por áreas. Es importante tener en cuenta los manejos

de actividades y los procesos de capacitaciones de alto rango a los trabajadores de

cada área.

• Las empresas del sector textil de ropa exterior manejan estructuras basadas

el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo mediante el garantizando

espacios seguros y disminuyendo la accidentalidad.

• Las empresas conscientemente realizan la reubicación del personal que por

sus condiciones de salud y restricciones deben desarrollar otros cargos y funciones.

• Las empresas estructura y desarrolla planes de trabajo anual, teniendo en

cuenta los riesgos a los cuales están expuestos los trabajadores.

Se cuenta con mano de obra certificado ya sea interna de la empresa o

externa de los operarios de la organización, con ello se busca aprovechar al máximo

todo el potencial de cada uno de los funcionarios y a través de ellos cumplir los

objetivos propuestos, cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la

Organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo

momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de

los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro.

Enfoque ambiental

La empresa textil tiene como objetivo el de mitigar y reducir el impacto

ambiental que se puede generar en este tipo de producciones ya sea, textil y de ropa

exterior.
40

La empresa se enfoca en bajar las contaminaciones que puede generar el

mantenimiento, con el control en la aplicación de lubricantes y químicos y uso de

herramientas o maquinarias que afecten el medio ambiente y repercutan un

trasfondo ambiental.

Las buenas prácticas ambientales que manejan estas empresas textiles y

muchas empresas a nivel mundial, al igual seguiremos apoyando e invirtiendo en

iniciativas sociales. Para reducir este impacto las producciones asociadas como las

pecuarias ovinas que manejan técnicas disponibles:

• Sistema de gestión ambiental y buenas prácticas ambientales

• Uso y consumo sostenible del agua y la energía

• Control de olores

• Control de desechos

• Manejo de sistemas que generen buen uso de residuos.

• Control de pesticidas, insecticidas y químicos.

Enfoque de talento humano

La empresa textil tiene como pilar el desarrollo aplicado y enfocado a todo el tema

de gestión de talento humano, otorgando así un desarrollo de gran gestión humana

en cada área pues es determinante en la atención del cliente reclamos y defectos en

sus productos. La empresa desarrolla estrategias técnicas en procesos laborales y

legales de todo empleado y administrativo de la empresa, posteriormente se

ejecutan políticas de talento humano.

Cada enfoque administrativo de la empresa se desarrolla en beneficio a los

equipos de trabajo designados por áreas. Es importante tener en cuenta los manejos

de actividades y los procesos de capacitaciones de alto rango a los trabajadores de

cada área.
41

 Las empresas del sector textil de ropa exterior manejan estructuras basadas el

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo mediante el garantizando

espacios seguros y disminuyendo la accidentalidad.

 Las empresas conscientemente realizan la reubicación del personal que por sus

condiciones de salud y restricciones deben desarrollar otros cargos y funciones.

 Las empresas estructura y desarrolla planes de trabajo anual, teniendo en

cuenta los riesgos a los cuales están expuestos los trabajadores.

Se cuenta con mano de obra certificado ya sea interna de la empresa o externa

de los operarios de la organización, con ello se busca aprovechar al máximo todo el

potencial de cada uno de los funcionarios y a través de ellos cumplir los objetivos

propuestos, cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la

Organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo

momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de

los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro.

Enfoque ambiental

La empresa textil tiene como objetivo el de mitigar y reducir el impacto ambiental

que se puede generar en este tipo de producciones ya sea, textil y de ropa exterior.

La empresa se enfoca en bajar las contaminaciones que puede generar el

mantenimiento, con el control en la aplicación de lubricantes y químicos y uso de

herramientas o maquinarias que afecten el medio ambiente y repercutan un

trasfondo ambiental.

Las buenas prácticas ambientales que manejan estas empresas textiles y muchas

empresas a nivel mundial, al igual seguiremos apoyando e invirtiendo en iniciativas

sociales. Para reducir este impacto las producciones asociadas como las pecuarias
42

ovinas que manejan técnicas disponibles:

 Sistema de gestión ambiental y buenas prácticas ambientales

 Uso y consumo sostenible del agua y la energía

 Control de olores

 Control de desechos

 Manejo de sistemas que generen buen uso de residuos.

 Control de pesticidas, insecticidas y químicos.

Enfoque en procesos

El enfoque en procesos puede definirse como una estrategia para la gestión, esto

quiere decir que los líderes de la organización están monitoreando todos los

procesos que componen sus organizaciones, al interior de la empresa todo producto

constituye en sí mismo un proceso desde la planeación, hasta el producto

terminado. Según Ester Michelena Fernández (2011) define el enfoque a procesos

como. Las interrelaciones de las actividades y tareas, así como los procedimientos

obligatorios, según establece la Norma ISO 9001:2015. Está acompañada de la

productividad y la calidad, es la relación directa entre áreas y que apunta hacia los

objetivos estratégicos de las empresas de textil ropa exterior.

Diagrama de flujo del proceso de confección


43

Fuente: Toro Paulina, María Macías Universidad de San Buenaventura

3. COMERCIALIZACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL:

EXPORTACIONES, IMPORTACIONES (MAQUINARIA, EQUIPOS,

MATERIAS PRIMAS), LOGÍSTICA (TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y


44

MANEJO DE INVENTARIOS), EMPAQUE, ETIQUETAS, VENTAJAS

COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS, TÉRMINOS DE NEGOCIACIÓN

INTERNACIONAL Y TRATADOS DE LIBRE COMERCIO CON OTROS

PAÍSES.

COMERCIO NACIONAL

De acuerdo con la Encuesta Mensual Manufacturera (EMM) del Dane, la


producción de los subsectores textil y confecciones creció en el primer trimestre del
año frente al mismo período del año anterior como respuesta a la recuperación en el
índice de confianza industrial que en abril estuvo 1.4 puntos porcentuales por
encima del resultado de mayo y el nivel de existencias mejoró.
De acuerdo con el DANE (2019). Las producciones de hilatura, tejeduría y
acabado de productos textiles registradas en el periodo de enero a marzo del 2019
las cuales fueron de 92,4 que corresponde a un aumento del 1.0%, si se comparan
con los meses de enero y marzo del año inmediatamente anterior en el que se
obtuvo un nivel de producción de 91,5
En este mismo sentido se registraron las producciones de prendas de vestir
en el periodo de enero a marzo del 2019, las cuales fueron de 88,4 que
corresponde a un aumento del 5,4%, si se comprar con los meses de enero y marzo
del año inmediatamente anterior en el que se obtuvo un nivel de producción de
83,9.
45

VENTAS
En lo corrido del año hasta abril el Índice de Confianza del Consumidor ha tenido
un promedio de -4.2%, manteniéndose en terreno negativo luego de cuatro años
para este mismo periodo. Además se ubicó 0.5 puntos porcentuales por debajo de
los primeros cuatro meses del año pasado. Pese a esto, este es el trimestre con
mayor crecimiento en el gasto de los hogares en la cadena moda desde 2016, con
una tasa de 3.56% y un tamaño de mercado de $6.2 millones de pesos. El consumo
de la canasta de la cadena moda se dividió en: 57% vestuario, 14% joyería, 13%
calzado, 9% servicios de vestuario y 7% ropa de hogar.
COMERCIO INTERNACIONAL, EXPORTACIONES E IMPORTACIONES
IMPORTACIONES

De acuerdo con el DANE (2019). Las importaciones de confecciones de prendas


de vestir registradas en el periodo de enero a marzo del 2019 las cuales fueron de
USD $168.238 que corresponde a un aumento del 15%, si se comparan con los
meses de enero y marzo del año inmediatamente anterior en el que se obtuvo un
nivel de exportaciones de USD $166.776
En este mismo sentido se registraron las exportaciones de productos textiles y
46

materias primas en el periodo de enero a marzo del 2019, las cuales fueron de USD
$343.538 que corresponde a un aumento del 13.6%, si se comprar con los meses de
enero y marzo del año inmediatamente anterior en el que se obtuvo un nivel de
exportaciones de USD $302.300
PRINCIPALES PAISES ORIGEN DE IMPORTACIONES DE TEXTIL MATERIAS
PRIMAS 2018

Los principales países origen de importaciones de textiles y materia primas en


2018, lo encabeza China con una participación del 44.3%, India 12.4%, Estados
unidos 9.9 %, México 4.8%.
PRINCIPALES PAISES ORIGEN DE IMPORTACIONES DE CONFECCION DE
PRENDAS DE VESTIR EN 2018

Los principales países origen de importaciones de confección de prendas de


vestir en 2018, lo encabeza China con una participación del 46.3%, Bangladesh
9.5%, Turquía 4.7%, India 3.0%.
47

EXPORTACIONES

De acuerdo con el DANE (2019). Las exportaciones de confecciones de prendas


de vestir registradas en el periodo de enero a marzo del 2019 las cuales fueron de
USD $120.803 que corresponde a un aumento del 8.2%, si se comparan con los
meses de enero y marzo del año inmediatamente anterior en el que se obtuvo un
48

nivel de exportaciones de USD $111.683.


En este mismo sentido se registraron las exportaciones de productos textiles y
materias primas en el periodo de enero a marzo del 2019, las cuales fueron de USD
$54.662 que corresponde a un aumento del 13.3%, si se comprar con los meses de
enero y marzo del año inmediatamente anterior en el que se obtuvo un nivel de
exportaciones de USD $48.226.
PAISES DESTINO DE EXPORTACIONES DE TEXTIL Y MATERIAS PRIMAS
2018

Los principales países destino de exportación de textiles y materia primas en


2018, lo encabeza Ecuador con una participación del 29.5%, México 18.9%, Brasil
16.8 %, Estados unidos 8.7% y Perú 6.8%.
PAISES DESTINO DE EXPORTACIONES DE CONFECCION DE PRENDAS DE
VESTIR EN 2018

Los principales países destino de exportación de confección de prendas de vestir


en 2018, lo encabeza Estados Unidos con una participación del 41.3%, Ecuador
10.7%, México 7.1%, Perú 6.8% y Costa Rica 5.8%.
49

MAQUINARIA, EQUIPOS, MATERIAS PRIMAS


El overlock:

Este tipo de maquinaria de confección, más que coser hace cortes y acabados
destinados a proporcionar mayor duración a las prendas que se fabrican con ella. 
Es utilizada sobretodo en la confección de ropa interior, trajes de baño, camisas y
telas pesadas tales como alfombras, toallas, camisetas, pantalones…
Interlock:
50

Esta es una máquina más completa que la de Overlock. Tiene la capacidad de


hacer costura recta por lo cual es utilizada en la confección de prendas que no
tienen elasticidad como por ejemplo los pantalones vaqueros.
MAQUINARIA DE CONFECCIÓN DE COSTURA RECTA:

Es el tipo de maquinaria de confección más común.  La podemos encontrar en


modelos industriales y domésticos. Son muy dúctiles debido a la gran variedad de
tipos de pliegues y de costuras que es posible realizar con ellas, lo cual permite
hacer manualidades, o modificaciones a prendas de vestir en casa.
Zigzag:

Su uso es específico en los tejidos de punto, para realizar los acabados.  Está
diseñada para aplicar refuerzos en pantalones, abrigos y chaquetas.
INDUSTRIAL DE GRAN TAMAÑO:
51

Utiliza puntada recta y permite la posibilidad de trabajar materiales pesados como


el cuero, los pantalones vaqueros en grandes cantidades, e incluso realizar labores
de tapicería.
Igualmente existe maquinaria de confección especializada en la elaboración de
costuras para brazos de camisas, para poner botones o hebillas, para bordar
adornos, escudos.
Botonera:

Este es un tipo de máquina de ropa que los empresarios compran cuando el


negocio comienza a crecer. Se utiliza para clavar los botones en pedazos una vez
que las casas están listas. Además de los botones, es posible colocar otros
accesorios, como lanzamientos, arcos y otros adornos.
Costurera:

Las costureras son máquinas que se encargan de hacer los hogares en la ropa,
para agregar botones y otros accesorios.
Galera:
52

Esta ya es una máquina para trabajar con telas más frágiles y delicadas. Se utiliza
para hacer fundas, hacer costuras hechas a mano, para prendas de punto y también
para sesgos.
Sin lanzadera recta:

Esta es la máquina industrial recta que se usa en confecciones grandes para telas
que son más gruesas y pesadas. Tiene un cojinete grande y el costo es mucho
mayor que los otros. Se utiliza en costura de cuero, jeans y tapices, por ejemplo.
Travete:

Este equipo se utiliza para reforzar la costura en algunas piezas como chaquetas
y pantalones.
Columna de la máquina de coser industrial:

Este es un tipo de máquina diferente al que estamos acostumbrados a ver. Tiene


un soporte que facilita el cosido de piezas con telas mucho más resistentes. Se usa
ampliamente para coser pieles e incluso zapatos. Es un tipo de máquina de
53

confección de ropa que hace que la vida de los profesionales sea muy fácil y ayuda
a mejorar los servicios. 
Máquina de brazo:

Es un tipo de máquina que facilita la producción de costuras tubulares. Ejemplos


de tales costuras son las de las barras de los pantalones. También facilita la costura
en lugares de difícil acceso.
MATERIAS PRIMAS
Algodón: De origen vegetal, ligero, absorbe bien la humedad, transpirable, está
muy recomendado para prendas de verano. Tiene tendencia a arrugarse y encoge
cuando se lava, especialmente a alta temperatura. Se emplea en camisas, ropa
interior, pantalones etc.

Lino: También de origen vegetal, con similares características que el algodón


pero es menos abundante.
Lana: La lana es considerada una materia prima de origen animal: ovejas,
llamas, camellos, alpacas, yaks etc. Muy cálido por lo que se utiliza para prendas de
invierno, pantalones, abrigos, camisas etc.
Seda: La seda es de origen animal, proveniente de los gusanos de seda. Es muy
suave y delicado, aunque también muy resistente. Se utiliza para corbatas, camisas,
chales… muy apreciado aunque costoso.
54

Poliéster: De origen artificial, se obtiene de derivados del petróleo. Se empezó a


utilizar a principios de los años 40. Se arruga poco, se seca bien y rápido y se
plancha fácil. Se utiliza mucho para pantalones, camisas y ropa laboral.

Nylon: Fibra artificial del grupo de las poliamidas. Fue creada en los años 30 por
DuPont, intentando crear una fibra parecida a la seda natural. Es impermeable pero
se deteriora con la exposición prolongada al sol, cogiendo un tono amarillento. No se
debe planchar pues es muy sensible a la temperatura. Se utiliza solo o en
combinación de poliéster y elastano para la confección de anoraks y parkas.
Lycra (Elastano): De origen artificial, elástico, seca muy fácil y se adapta al
cuerpo. Se emplea para leggins, bañadores, calcetines.
Poliéster: Es el invento textil del siglo XX. No se encoge, es de fácil lavado, no hay
que planchar, pero, eso sí, es un producto químico, derivado del petróleo. Por sus
excelentes características es uno de los tejidos más utilizados en la moda. Es el
antiguo “tergal” que en España se llamó en su origen “Terlenka”. Todo un hallazgo.
Viscosa: Es lo mismo que el “rayón”, fibra de celulosa, manufacturada de la
corteza de los árboles. Es otro de los tejidos que, por su suavidad y caída, es una
opción perfecta para la industria de la moda. Es ligero y transpirable, muy adecuado
para los meses de calor. 
Lana: Es el pelo que cubre el cuerpo de algunos mamíferos. La más común es de
oveja, pero la hay también de cabra, de llama, alpaca, vicuña. Aparte de su calidez,
la lana se caracteriza por ser una fibra elástica, es un aislante térmico natural, repele
el agua y es increíblemente suave. Una fibra utilizada para elaborar prendas de ropa
casi desde el principio de los tiempos.
Ramio: Muy común en los últimos años, el ramio es una fibra natural que
proviene de la ortiga, tiene propiedades parecidas al algodón y una apariencia muy
similar al lino. 
Cáñamo: Con este vegetal tan conocido por otras utilidades, el “Cannabis sativa”
55

se realizan prendas desde hace muchos siglos. Se hila y teje creando una tela
rizada parecida al lino y al algodón.
Seda: El tejido, reservado durante siglos a las clases altas, es símbolo de
distinción y poder. Su origen está en China y es producida por un gusano, “Bombix
mori” que, comiendo hojas de morera produce seda líquida que se endurece en
filamentos para formar su capullo. Este tejido se caracteriza por su suavidad, su
brillo y por teñirse fácilmente, por su comodidad para los climas cálidos y por su
calidez en los fríos. Hay muchos tipos: seda salvaje, shantung de seda,  crepe de
seda, otomán, moaré, raso, gasa, muselina, terciopelo, damasco, tul… depende de
sus diferentes acabados.

LOGÍSTICA (TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE


INVENTARIOS)
TRANSPORTE:
EL TRANSPORTE TERRESTRE:
Se utiliza sobre todo para el transporte nacional e intracomunitario.
EL TRANSPORTE MARÍTIMO:
La combinación de transporte marítimo y aéreo para acortar tiempos, sirve sobre
todo para aprovisionarse de materias primas y para grandes volúmenes gracias a su
competitiva relación capacidad y coste en largas distancias. Sin embargo, es
el transporte aéreo el que más crece en el sector textil.  Es el medio por excelencia
para cumplir las necesidades de reposición de mercancía nueva en todo el mundo,
acompañado de un operativo de distribución y entrega por carretera en centros
comerciales y pequeñas tiendas de destino.
En cualquier caso, el control de la cadena de suministro es crítico y exige un
entorno logístico eficiente, flexible y de respuesta rápida.
ALMACENAMIENTO
Los productos textiles si bien no son un producto especialmente frágil, si son
mercancía delicada y cuyo modo de transporte y almacenamiento es clave para
mantener su estado original inalterado al llegar al cliente final.
En el almacenamiento de productos textiles y prendas de ropa en bodega destaca
56

la importancia por el estricto orden y organización, la eficiente gestión de inventarios


para gestionar un gran número de referencias y el aprovechamiento máximo del
espacio.
Todo ello para conseguir un sistema de almacenaje que reduzca los plazos de
manipulación de la mercancía y optimice el flujo entradas y salidas de nuestra
bodega.
Estanterías de picking para prenda colgada:

Las estanterías de picking para prendas colgadas son el sistema de


almacenaje adecuado para ropa y prendas textiles que requieran mantener su forma
y estado original inalterado y en perfectas condiciones.
Las estanterías manuales para ropa colgada permiten que en su fase de
almacenamiento las prendas no sufran arrugas, deformaciones, o se vean
deterioradas por roces o impactos.
Estas estanterías industriales de picking son una solución sencilla, resistente y
configurable a medida de las necesidades del cliente, con posibilidad de crear
nuevos niveles en altura o longitud.
Se trata de una estructura modular básica similar a las estanterías de picking
convencional, a la que se le añades barras regulables que ejercen de perchero.
Estos módulos se replican contiguamente para ampliar el sistema de almacenaje.
Cada mercancía es colgada mediante una percha en largueros o barras tubulares
de forma paralela, manteniendo su forma original y creando además un sistema de
gran compactación.

Estanterías livianas de picking para productos textiles:


57

Las empresas del sector textil suelen requerir de forma combinada de soluciones


de almacenamiento para prenda colgada y para prenda doblada, en función de la
tipología de producto.
Las estanterías livianas de picking o estanterías de media carga son el sistema
idóneo para almacenar las prendas de ropa que pueden ser dobladas y por tanto no
necesitan ser colgadas.
Las estanterías de picking para prendas de ropa permiten almacenar de forma
manual cajas, prendas de ropa o pequeñas piezas o accesorios.

El acceso es directo a cada unidad de carga, y es un sistema que puede ser


utilizado de forma mixta con el de prenda colgada, alternando niveles de uno u otro
tipo en función de las necesidades de almacenaje.
INVENTARIOS
Inventario de rastreo: El seguimiento de inventario requiere que cuides el
producto que entra y sale de tu bodega constantemente. Si no lo haces con
precisión, puedes terminar con muy pocos productos, lo que te costaría ventas. Una
boutique pequeña por lo general mantiene pocas existencias, así que un aumento en
las ventas puede tomarte por sorpresa y hacerte esperar por las provisiones. Una
solución ideal para el seguimiento rápido indicará la necesidad de pedir más
suministros una vez que el inventario caiga bajo cierto nivel que tú estableciste.
Software de inventario para un negocio pequeño:
Algunos proveedores de software ofrecen programas de inventarios de bajo y
mediano costo que se ajustan a las necesidades de una boutique. InFlow es una
solución para un negocio pequeño, ya que permite rastrear el costo del producto
58

además de otras características estándares. Otra opción es iMagic, el cual permite


ordenar de manera automática. Puedes usar IntelliTrack con un aparato manual y
usarlo en toda la tienda. Estas soluciones te permiten tener un inventario de ventas
conforme se realizan en tu registro o en el sumario al final del día. Puedes generar
reportes y hacer las modificaciones necesarias.
Integrar la tecnología del código de barras:
También puedes optar por los sistemas de códigos de barras. Con ello, puedes
vincular un escáner al registro y al programa de inventario para hacer niveles de
rastreo de forma automática con cada escaneo del lector. Con el tiempo, ésta es una
forma un poco más confiable de manejar las existencias de tu tienda.

EMPAQUE
Los artículos deben ir envueltos en película de plástico transparente o dentro de
una bolsa de polietileno sellada. Los artículos deben ir embolsados o envueltos en
una película de plástico transparente con un molde de cartón a modo de soporte. El
cartón o cartón de fibra debe tener una resistencia de al menos 24 en la prueba de
compresión de canto.

Las bolsas de polietileno utilizadas para los artículos textiles deben cumplir los
mismos requisitos que las utilizadas para los artículos de felpa.
Los materiales que puedan sufrir daños a causa de la bolsa de plástico o de la
película de plástico transparente (como artículos de cuero) deben ir en cajas.
NO se permite el uso de perchas.
Los artículos deben llevar un soporte rígido o el propio artículo debe ser rígido.
59

Ejemplos de embalaje correcto en el que el artículo se encuentra en una bolsa


sellada con un soporte rígido. Las perchas de tamaño reducido están permitidas tal y
como se muestra en el ejemplo de la derecha.
ETIQUETAS
Parte importante del producto que puede estar visible y/o adherida. Su finalidad
es brindarle útil información al cliente que le permita:
Primero, identificar al producto por su nombre, marca y diseño.
Segundo, conocer sus características (componentes, peso, tamaño, etc.).
Indicaciones para su uso o conservación, precauciones, nombre del fabricante,
procedencia, fecha de fabricación y de vencimiento, entre otros de interés que se
basan en leyes o normativas vigentes para cada industria o sector.
60

VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS


Se debe entender que las ventajas competitivas son todos aquellos atributos que
poseen alguna ventaja sobre un aspecto en especial que, a su vez, le permite a las
empresas tener un mejor desempeño y una mejor posición competitiva; Por su parte
las ventajas comparativas son las capacidades de una empresa, en este caso, para
producir un bien utilizando relativamente menos recursos que otro. Muchas de las
ventajas de estas compañías se enfocan en programas de fidelización, marcas
propias posicionadas de forma eficiente en el mercado, en eficaces redes logísticas
de distribución y E-commerce.
Además de la Incursión en las plataformas digitales, para impulsar ventas, ferias y
exposiciones con invitados internacionales, Impulso de la producción de fibras
textiles con materiales reciclables, programas de incentivación para comprar
producto nacional.

EMPRESAS REPRESENTATIVAS

Gef, punto blanco y galax:


La ventaja competitiva de estas marcas, se centra en redefinir sus procesos y
asegurar la reducción del stock a través de la implementación del sistema de
producción modular.
Leonisa:
Una de sus mayores fortalezas es la integración vertical, esta compañía importa
las fibras y fabrica sus propias telas y luego comercializa los productos terminados
61

en tiendas propias o en grandes cadenas.


Pat Primo:
Esta marca tiene como ventaja principal frente a la competencia que es la primera
empresa de tejido de punto en el país además de que se encuentra dentro de las
empresas más grandes de Colombia y ocupa primeros lugares en el sector textilero
del país, con más de 55 años de experiencia en el mercado colombiano.
Las cadenas del Grupo Inditex (Zara, Bershka, Stradivarius):
Estas marcas se definen por ofrecer productos de moda con la mejor calidad. Por
eso, sus más de 162.000 profesionales están completamente enfocados a conseguir
este propósito por medio de un eficiente sistema logístico radicado en España, que
lleva a todas las tiendas del Grupo productos nuevos dos veces por semana, lo cual
permite mantener inalterable el objetivo de conseguir ofrecer moda de calidad a los
clientes de los cinco continentes, siendo esto su ventaja competitiva.
STF Group:
Su ventaja se enfoca en la sinergia que ha desarrollado con sus dos marcas:
Studio F Y ELA, las cuales se convirtieron en complementarias, evitando que
quienes no podían acceder por su presupuesto a prendas de Studio F migrarán a la
competencia, ofreciendo una alternativa similar pero más económica (ELA). Además
de esto, Studio F se caracteriza por sus diseños inspirados en la esencia de la mujer
latina y es mundialmente reconocida por la calidad y horma de sus Jean.
Carmel y Pacifika:
Por parte de Internacional de Distribuciones de Vestuario de Moda S.A o más
conocida como Línea Directa, su ventaja competitiva es que comercializa todos los
productos a través del canal de la venta directa y que la Compañía vive un proceso
de transformación interesante en el negocio, en el desarrollo humano de todos sus
colaboradores y en el relacionamiento con los actores de interés, especialmente con
las clientas, mediante la satisfacción de las necesidades en el tema de la moda.
Chevignon y NAF NAF:
Estas marcas cuenta con muchas ventajas competitivas como la trayectoria que
han tenido a través de muchas generaciones, obteniendo un capital emocional
constante así como también la confianza en sus marcas, ellos pretenden crear
bienestar en sus consumidores para dar más sentido a los intercambios. Esta
compañía le apuesta a la moda con pasión. Para ellos un cliente es el centro, y
desarrollaron un apoyo personalizado en el cual fomentan el gusto por la moda
62

todos los días con un bienestar de succión.


B*Kul y Koaj:
Estas marcas gozan con ventajas en oportunidad, es decir, la rapidez para
reaccionar a los cambios de la moda y para interpretarlos. Flexibilidad, que hace
referencia a la capacidad para adaptarse a cada nuevo mercado. Observación, que
es el monitoreo para sugerir adaptaciones y medir el impacto de las decisiones
tomadas. Relación con los clientes que es la habilidad para gestionar las relaciones
con los clientes, conocerlos y adelantarse a sus necesidades y Liderazgo
tecnológico, es decir, mantenerse en la cresta de la ola tecnológica en la gestión de
la empresa, las tiendas y los medios virtuales. Adidas group Adidas goza de una
ventaja competitiva bastante fuerte porque todo lo que hace está limitado por un
pensamiento simple: “Nos esforzamos para ayudarle a rendir al máximo. Su éxito es
nuestro objetivo. Su derrota nos impulsa a ser mejor”, cabe resaltar también que Las
marcas de Adidas se complementan entre sí de una manera única para ayudar a los
atletas a rendir mejor, jugar mejor, sentirse 30 mejor. Sus productos rompen los
registros y las tendencias establecidas, mejor dicho hacen historia.
Tennis:
Esta marca trabaja cada día con el fin de sorprender y crear una relación cercana
con la marca del cliente. La moda y la vanguardia son el fundamento de su
portafolio, por tal razón entregan cada mes una colección en la que los clientes
encuentran diferentes posibilidades de vestuario que van desde moda y básicos,
hasta complementos para verse y sentirse bien en todo momento. En su propuesta
de valor, el algodón y el índigo son protagonistas, convirtiéndose en una excelente
opción para quienes buscan un look informal y cómodo. Los detalles hacen la
diferencia, por este motivo diseñan cada prenda con procesos innovadores tanto en
su exterior como en su interior, así como texturas y acabados que brindan una
experiencia única a los sentidos. También es importante mencionar que sus tiendas
son espacios dinámicos, vanguardistas y con un estilo único que reflejan la
personalidad de la marca, complementando la actitud y estilo que sus prendas
proponen, creando una experiencia de compra donde la esencia TNS involucra
todos los sentidos para ello.
TÉRMINOS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
REQUISITOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR TEXTIL- COLOMBIA
Para el caso específico de los productos textiles en Colombia, estos solo deben
63

cumplir con el visto bueno del Ministerio de Comercio, Industria Y Turismo, ya que,
es la autoridad encargada de regular dichos productos.
Así mismo, deben obtener el certificado de origen; documento que garantiza que
el bien cumple con las normas de origen negociadas en los diferentes acuerdos de
integración, TLC´s, Sistemas Generales de Preferencias, etc. De modo de recibir un
trato arancelario preferencial.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo:
Es el encargado de apoyar la actividad empresarial, productora de bienes,
servicios y tecnología, así como la gestión turística de las diferentes regiones. El
actual ministerio es el resultado de la fusión, operada en 2002, entre los ministerios
de Desarrollo Económico y Comercio Exterior. Su control es de tipo comercial y
verifica que las mercancías exportadas cumplan con las regulaciones y restricciones
de acceso a los mercados internacionales, así como el tema de normatividad y
pruebas del origen de las mercancías.
Departamento de impuestos y aduanas nacionales – DIAN:
La DIAN realiza un seguimiento estadístico y documental con respecto a lo que se
envía y se recibe de los mercados externos. Así mismo, se encarga del proceso de
aforo (inspección) de la mercancía.
REQUISITOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR TEXTIL
Norma Telas Inflamables:
El material textil utilizado para la confección de prendas de vestir deberá cumplir
con la Norma de Telas Inflamables 16 CFR 1610. Por lo que, las telas deben estar
clasificadas como 1 o 2 para acceder al mercado, en caso tal que sea de tipo 3, el
artículo no será permitido, debido a su característica de quemado rápido (Benson y
Reczek, s. f.). 3.4.2 Norma de Identificación de Fibra Textil La ley 16 CFR 303 define
que todos los productos deben contener una etiqueta visible y durable en la parte
interior o exterior de la prenda. Además, esta deberá adjuntar información sobre el
nombre genérico, porcentaje en peso de componentes, nombre del fabricante,
número de identificación registrado y país de origen. No obstante, el rotulo debe
estar en idioma inglés (Benson y Reczek, s. f.). En cuanto al porcentaje de los
constituyentes, se organizarán por orden de peso de mayor a menor, es decir,
primero las cantidades superiores al 5%, excluidos los ornamentos permitidos tales
como adornos, cuellos, puños, cinturilla, etc. (hasta un 15%) y elásticos (hasta un
20%). Y por último, las fibras presentes en cantidades menores del 5%, las cuales
64

serán designadas como “other fibers”. Por otra parte, los ornamentos que no
excedan del 15% del peso total de las fibras serán representados con la frase
“exclusive of decoration” y los componentes elásticos que no excedan del 20% con
la frase “exclusive of elastic”. No se utilizarán abreviaciones, ni notas al pie
marcadas con asterisco u otros símbolos, excepto las permitidas. 25 Por otro lado,
algunos importadores estadounidenses exigen que los productos vayan etiquetados
con el UPC o código de barras utilizado en este país (12 dígitos).
Reglas de Origen:
Los textiles a exportar tendrán que ser definidos como originarios o no de
Colombia, de modo de percibir los beneficios arancelarios del Tratado de Comercio
suscrito por estos dos países. Para ello, se debe tener en cuenta las reglas de
Origen. Estas, establecen que la mercancía será clasificada como originaria
mediante tres criterios: To, totalmente originaria porque es producida completamente
en el territorio de una o más de las partes; REO, cuando se elabora a partir de
materiales originarios y no originarios, o netamente no originarios pero que cumplen
con las reglas; y EXO, cuando es producida solamente con material originario
(USAID, 2013b).
Certificado de Origen:
Para solicitar los beneficios arancelarios ante la Us Customs and Border
Protection, se tiene que presentar el Certificado de Origen. Documento que debe
dictar que los textiles son originarios de Colombia (USAID, 2013c). 3.4.5 Certificado
CPSC La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor exige un certificado
que dicte que la mercancía cumple con la norma o requerimientos de seguridad
aplicables. Además, dicho certificado debe acompañar la carga y se tiene que
entregar al importador (USAID, 2013d).
Otros documentos
 Conocimiento de embarque, carta aérea (Bill of Lading or Airway Bill), o
certificado del transportista aportando el nombre de consignatario (MINECO, 2015).
 Solicitud de despacho aduanero (Entry Manifest, Entry for Inmmediate Delivery,
etc. según la mercancía y gestiones de inspección), que debe presentar el
importador. Esta gestión en la actualidad es normalmente vía electrónica (MINECO,
2015).
 Factura comercial del exportador: esta debe especificar la cantidad,
nombre/descripción de la mercancía, valor de la misma y país de origen. Además,
65

tiene que incluir otros detalles, tales como, la información sobre el tipo de fibras y su
porcentaje con relación al peso (ej. Fibras naturales: 80% algodón, 20% lana, etc.;
fibras artificiales: 60% rayón, 40% nylon, 10% poliéster, etc.), el sexo y la edad del
posible usuario (ej. ropa confeccionada para niños, mujer o caballero), si se trata de
telas tejidas o sin tejer (woven, nonwoven fabrics), si los hilados del tejido están
teñidos (dyed), entre otros. Esto es debido a que la clasificación arancelaria está
muy desglosada y todos estos detalles son necesarios para identificar
apropiadamente la partida arancelaria por la que deben ser despachados (Norma
19CFR 141.89).
TRATADOS DE LIBRE COMERCIO CON OTROS PAÍSES.
Evidenciando la volatilidad del sector, se presenta otro factor importante que ha
representado grandes retos para la industria textil colombiana. A partir de la apertura
económica desde los años 90, Colombia ha firmado 16 acuerdos comerciales con
diferentes países del mundo, algunos de estos con México, Canadá, Corea, Estados
Unidos, Costa Rica etc. Estos tratados o alianzas se realizan principalmente para
expandir el mercado de bienes y servicios entre determinadas economías con
diferentes objetivos, entre estos fomentar el desarrollo económico de cada país,
contribuir a la innovación de los procesos internos, el desarrollo y capacitación del
recurso humano, la implementación de mejoras en sectores productivos, entre otros.
El ideal de estos principalmente es disminuir las barreras de tal manera en que los
países se beneficien mutuamente. Para el caso de Colombia entre los años 2004 y
2018 es donde se han puesto en vigencia la mayoría de los Tratados de Libre
Comercio, estos han impactado de diversas maneras la balanza comercial del país,
como se puede ver en el siguiente gráfico las importaciones y exportaciones varían
también según el año en que entran en vigencia los diferentes tratados.
Acuerdos Comerciales y Comercio de Bienes
66

Fuente: MinTic
4. COMPARACIÓN DEL SECTOR TEXTIL ENTRE LA PANDEMIA,

PANDEMIA Y POS PANDEMIA

La industria textil de ropa exterior en Colombia es un sector que a pesar de

todas las dificultades siempre se las ha arreglado para progresar tanto en el

comercio internacional como en el nacional y las cifras respaldan lo

anteriormente mencionado ya que según él (DANE 2015) en noviembre del año

2015 el sector presentó un crecimiento de 4,8 % en producción, 4,3% en ventas y

0,7% esto se tradujo como una generación de empleo, lo que muestra que la

demanda que está teniendo en el mercado no solamente es nacional sino

también internacionalmente, permitiendo generar un aumento en la economía,

dicho sector en el país brinda más de 200 mil empleos directos y el triple de

empleos indirectos a las distintas familias colombianas que en muchas de las

ocasiones están comandadas por madres que son cabezas de hogar ya que el

24% del empleo lo genera esta industria textil en donde la principal demanda son

los vestidos de baño y otras prendas de ropa como lo son camisas jeans , yogers

entre otros los cuales trajeron más ingresos que fueron incluidos al capital neto

de este sector también se recalca que durante los años 2017 al 2019 el PIB del

país fue influenciado significativamente por los ingresos obtenidos de dicho

sector textil ya que este representa el 7.5% de los ingresos del país logrando un

desarrollo y una estabilidad cabe mencionar también que gracias a la apertura

del libre comercio con otros países la industria de ropa exterior colombiana creció

a pasos significativos pero también llego a cubrir zonas y regiones donde había

carencia de presencia de este sector textil uno de los grandes éxitos de este

sector radica en la calidad de la telas que se trabajan para sacar un producto al

mercado en excelentes condiciones y características que cumplen con los


67

requerimientos para poder exportar pero aunque Colombia no lleva la batuta en

el sector de ropa exterior ya que por delante están las grandes industrias textilera

como China, Estados unidos, Chile Perú que cuentan con maquinaria con

tecnología altamente avanzada en el año 2019 la cámara nacional de la industria

textil realizo un estudio en el cual muestra el crecimiento económico de este

sector y como ha aportado al PIB nacional que se generó en el periodo de enero

a septiembre del año 2019

En esta tabla vemos claramente los porcentajes contribuidos de cada actividad


de la industria textil y de confección de ropa exterior la cual generó un valor del
PIB de 133 028 millones de pesos corrientes durante enero-septiembre de 2019,
aportando 40.3% la Industria textil y 59.7% la Industria de la confección eso es
una diferencia entre una y otra de aproximadamente casi un 20% lo que nos
indica el rápido y efectivo crecimiento del sector textil de confección de ropa
exterior cuando se presentó la pandemia mundial Covid 19 la cual no solo
genero continuas amenazas al sector de la salud en el país sino que también
represento un golpe muy duro para todos los sectores productivos de la
economía Colombiana más exactamente en el sector de textiles de ropa exterior
la cual la venia decayendo en el primer trimestre del año 2020 y cuando se
68

presenta la pandemia esta ayudo a agudizar y a impulsar el declive de dicho


sector que ya estaba marcado por importantes hechos como el del contrabando y
las continuas importaciones de industrias textilera de ropa exterior extranjeras lo
cual generaba un poco demanda del producto nacional pero cuando el Covid 19
se extendió por todo el territorio nacional cobrando más de 10.000 mil vidas
diarias de las distintas edades y sexos se empezó a sentir fuertemente efectos
sobre la producción nacional y la venta de textiles las cuales desencadenaban
una serie de cifras desalentadoras en comparación con la producción en años
anteriores esto en relación con la menor demanda de insumos para confecciones
por el freno brutal que impuso la pandemia en el bolsillo de los colombianos y en
los ingresos de los mismos restando capacidad adquisitiva, así como la
disminución de exportaciones de la industria textil de ropa exterior 100%
elaborada en Colombia Según el (DANE, 2020; InexModa, 2020) durante este
primer trimestre del año en la cual se inicia la pandemia las industrias textilera de
ropa exterior debieron trabajar al 50% de su capacidad debido a la poca
demanda del producto lo que condujo a que se tuvieran que ejecutar despidos de
cargos que en muchas de las ocasiones eran relativamente indispensables esta
traduce como crecimiento de desempleo y a si mismo al gobierno tenía que
mantener a algunos sectores de la población con algunos subsidios .

Las exportaciones durante el primer trimestre del año 2020 tuvieron una
contracción bastante fuerte pero es de destacar que las empresas que siguieron
produciendo aun con las inclemencias y variables de los precios fueron Erika de
Colombia S.A.S, manufacturas Eliot S.A.S y Textiles Lafayette S.A.S pero no
todo lo que ocurrió durante esta época fue del todo malo ya que obligo a las
empresas a incursionar en mercados denominados virtuales como nueva
estrategia de marketing y nueva tendencia que iba enfocada a ser amigables con
69

el medio ambiente en términos de publicidad física además de estas ideas


anteriormente mencionadas se les unió que las empresas colombianas contaran
y tuvieran a su disposición fibras textiles con materiales reciclados, y como
según la afirmación de Camilo Montoya gerente de la distribuidora Mag textiles,
ya algunas empresas del sector textil de ropa exterior contaban desde antes de
la pandemia con estas fibras lo que permite que la producción textil sea amigable
con el planeta sin embargo a pesar de todo esto el sector textil de ropa exterior
se ha venido enfrentando a problemas mucho mayores que se agudizaron aún
más con el tema de la pandemia el principal problema que cobro más peso en
dichos sector fue el contrabando el nivel de exportaciones, los bajos precios de
la competencia y la desestabilización de la economía con la pandemia que afectó
a todos los sectores y ha frenado en seco la demanda de textiles y las
importaciones en el país, todo esto, teniendo como consecuencia las cifras
históricas de desempleo actual Según (El tiempo, 2020) Colombia sigue siendo
una de las perores proyecciones a nivel económico lo cual es considerado como
una desventaja en la competitividad, la pérdida de empleos directos en el sector
donde solo se está trabajando a la mitad de la capacidad como afirmamos
anteriormente y la disminución en la capacidad adquisitiva de los colombianos
que hace que la demanda no crezca.

El segundo problema que fue relativamente importante y que afecto de


manera sustancial la productividad y la economía del sector de la industria textil
de ropa exterior fue el hecho de que se presentó poca demanda lo cual se ve
reflejado cuando se afirma que la moda en ese transcurso de semestre se ha
desplazado casi al final de la lista de gasto de los colombianos, y este cambio en
la demanda de productos ha conllevado al cierre de 37.000 locales del sector por
la contracción del 60% de la demanda también se observa que debido a esta
contracción de la demanda se obligó a que las empresas a iniciar una lucha
ardua por mantenerse en pie con todos estos fenómenos que la están afectando,
y haciendo más dura esta lucha en razón a que el 78% de las empresas de esta
industria son microempresas y tan solo el 1% son grandes empresas que pueden
de cierta forma mantener su estabilidad económica.
Aunque el golpe que recibió el sector textil durante la pandemia del Covid 19,
en cuanto a las confecciones, prendas de vestir y calzado, fue uno de los más
70

duros de la historia tras el cierre de mercados ante las cuarentenas y demás


restricciones por la pandemia de covid-19, desde que el país abrió sus puertas el
sector empezó a revertir ese panorama y ahora es pilar fundamental del Producto
Interno Bruto.
De acuerdo con una investigación, el sector viene recuperándose a tal ritmo
que las compras de prendas de vestir están cerca de alcanzar los niveles de
2019, y en algunos subsectores manufactureros, como textiles y confecciones, ya
se han superado. Y ante el final evidente de la pandemia que cada vez está más
cerca, el camino que queda por recorrer sigue siendo imprevisible e incierto.
Estudios enfocados a analizar la situación económica del sector textil como lo
es la Federación Internacional de Fabricantes de Textiles se centra en la
situación de los pedidos en torno a la cadena textil por los diferentes cierres
anunciados en diversos países pero especialmente en Europa, donde se ven
volcados en una serie de encuestas para proporcionar información sobre la
industria textil mundial en diferentes regiones, incluyendo varios segmentos de
las cadenas de valor textil como el químico y la maquinaria textil, y aunque se
está consciente de lo incierto que ha sido el 2022 y que gracias a los éxitos tipos
de estudios que se han desarrollado podemos ver cómo toda la cadena de valor
textil avanza hacia la recuperación.
En cuanto a una previsión de crecimiento para el futuro próximo del sector
textil, las expectativas de facturación a nivel mundial son especialmente fuertes
para 2023 y 2024 las expectativas de crecimiento de las empresas son más
débiles.
La mayoría de las empresas tienen la intención de invertir en los próximos
años. Sus principales razones para hacerlo son aumentar los niveles de
automatización y los niveles de productividad, añadiendo capacidad y reduciendo
el consumo de energía. Hoy en día, la automatización es un elemento esencial
que puede ayudar a mejorar toda la cadena de producción textil y los resultados
de varios estudios han revelado un mensaje optimista para la industria textil
mundial, ya que, los participantes de dichos estudios ven la luz al final del túnel
de la pandemia y se esperanzan en que diferentes entidades, ayudan a las
tintorerías y a las empresas textiles de acabado en la automatización de su
producción textil, ofreciendo soluciones al servicio de la planta textil, como la
tejeduría, el tricotado, la tintura y el acabado.
71

Es importante resaltar que el proceso de recuperación ha tenido algunas


limitaciones considerables, como la falta de confianza de los consumidores, el
episodio de crisis social durante el segundo trimestre, un proceso de ajuste lento
del mercado laboral, una alta volatilidad en la tasa de cambio y un contexto
retador en materia de las cadenas de suministro, derivado del estrés actual en el
transporte marítimo y la logística internacional.

BIBLIOGRAFIA

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