INFOGRAFÍA INTRAEMPRENDEDOR
Recompensar el trabajo de los empleados de la empresa de
FERRELIDER
DESCRIPCIÓN E
LA EMPRESA
Ferrelider tiene 10 años en el mercado de construcción.
Tiene una variedad de productos, como herramientas y
equipo de construcción, cerámicas y baños, hogar,
pinturas y demás. Esta empresa siempre tiene como
propósito fomentar la mejor calidad con el fin de
complacer a cada uno de sus clientes.
INNOVACIÓN
-Crear una plataforma de ventas en línea donde
podamos brindarle a cada uno de sus clientes, un servicio
rápido, eficaz, continuo y consistente.
-Crear un sistema o plataforma web de almacenaje en
racks o góndolas dentro de la tienda en sí, donde se
pueda identificar por pasillo ya sea alfabéticamente o
numéricamente cada sección donde irían colocados cada
uno de los productos de cada familia que poseemos en la
misma.
-Tener en cuenta la sostenibilidad dentro de la empresa,
es decir, empezar a utilizar paneles solares, usar bolsas o
fundas reciclables y no plásticas, tratar de utilizar menos
las impresiones y usar más las computadoras en vez de
imprimirlas.
COMUNICACIÓN
Creación de una red interna de la empresa:
-Aqui se podran encontrar todos los empleados de cada
una de las sucursales que tiene Ferrelider, con el fin de
que tengan acceso a cada una de las sugerencias de los
clientes, a cada halago y demas, con el fin de que la
empresa pueda tirar para adelante y seguir trabajando
de una mejor manera cada vez más a cada uno de sus
clientes.
BENEFICIOS
-Estar bien posicionados en el mercado.
-Ayudar al medio ambiente, con el fin de
mayor aceptación de cada uno de los
consumidores.
-Ofrecer un valor plus a sus clientes.
RECURSOS
Para manejar nuestro negocio de la mejor manera
posible tanto para los colaboradores como para los
clientes, contamos con una serie de recursos que
pueden ser clasificados de manera siguiente:
-Humanos: Contamos con un personal entrenado y
capacitado capaz de brindar el mejor servicio de
manera tanto interna como externa, que a la vez
crea un ambiente de trabajo óptimo y satisfactorio
para todas las partes involucradas.
-Tecnológicos: No es novedad que la tecnología ha
evolucionado a un paso inpensable, y con ella la
manera de trabajar y ofrecer servicios; Por esta
razón, contamos con el equipamiento y sistemas
más avanzados del mercado con tal de estar a la
altura de los requerimientos de nuestros clientes y
la empresa misma.
-Financieros: Los recursos financieros son la base
de todo negocio, y Ferrelíder no es\\ una excepción.
Tenemos en nuestra posesión los recursos
financieros necesarios para respaldar nuestras
compras, ventas y operaciones, al igual que los
precios más asequibles y convenientes del
mercado.
INCENTIVOS
-Expresar nuestros puntos los más directo posible,
también siendo oyentes de las opiniones recibidas.
- Dar a percibir confianza y seguridad del tema,
usando contacto visual con los demás en una
situación que te lo permita.
- Para nosotros el tiempo es dinero, por lo que
nuestro mensaje a transmitir debe ser muy claro y
relevante para los demás
PROGRAMA
-Actualmente la tecnología va avanzando
cada día más. Por lo que cada empresa debe
de ir avanzando con ella. Para que esta
ferretería tuviera un mejor funcionamiento
creo su propio software. Donde pueden
llevar acabo con eficacia una estrategia de
negocio, sus reglas pautadas,
procedimientos, pueden ver todo tipo de
información de los clientes o proveedores y
datos de las piezas o artículos a su cargo.
CONCLUSIÓN:
Esta empresa está dedicada a sacar el mejor
provecho a su desarrollo, por eso, implementando
nuevas tecnologías dentro de la empresa, se verá
beneficiado su desempeño y también el medio
ambiente. Soluciones donde no solo elevarán la
ventas del negocio, sino que también el empeño de
los empleados y el cuidado de su entorno. Invertir
en esta tecnología, que no es de gran costo,
transformará la empresa de la mejor manera
posible.
distintas maneras, ya sea de manera monetaria o con
cualquier otra cosa que pueda motivar a todos los
empleados de completar sus labores de una manera
óptima.
-Ofrecerle bonos a los empleados que mas ventas logren
completar en una semana o un mes.
-Ofrecer vacaciones de un fin de semana para el empleado
mas destacado, realizando un trabajo óptimo de cualquier
tipo dentro de la empresa, ya sea con ventas,
administración o cualquier otro tipo de actividad interna de
la empresa.
-Ofrecer formación profesional a aquellos empleados que
tengan el mayor interés en aprender cosas nuevas.
-Entregar bonos al mejor empleado en cuanto a cumplir con
su horario laboral (analizando la hora de llegada y salida
de todos)
MEJORES PRACTICAS
En cuanto a las prácticas del negocio, introducirse más
hacia los avances tecnologícos requiere conocimientos
sobre la tecnología que se implementa en la empresa. Es
por eso, que los empleados deben de capacitarse a los
softwares que se implementarían en la empresa para poder
ser eficientes.
La cultura de la empresa seguirá siendo la misma, pero en
cuanto a organización de productos y ventas, se
reorganizará la manera de como se posicionan los
productos para la venta y también habrá más rotación ya
que habrá otro tipo de venta (online).
- Los reportes de las ventas se harán de manera digital
para evitar el uso de papeles.
- Las bolsas que se le ofrecerá en al entrega serán
reciclables.
MIQUEL ABRAHAN (21-0062)
EDGAR PICHARDO (19-1035)
AXEL DEL CASTILLO (21-0119)
LUIS SENCIÓN (21-0387)
AUGUSTO SENCIÓN (21-0391)