MODELO EOQ CON FALTANTE

MBA Oscar E. Salazar Carbonel

Cuando trabajamos con inventarios se presentan algunos
inconvenientes, uno de los mas importantes son los faltantes, que
son demandas que no pueden surtirse.

A cada unidad faltante se le debe considerar un costo agregado

por faltantes, pero no solo eso, también nos trae otro tipo de
problemas como son: clientes no satisfechos por no tener los
productos que desean, pérdida de ingresos e incluso pérdida
de clientes.
En algunos casos, permitir faltantes planeados tiene sentido
administrativamente. Pero un punto muy importante para que
esto ocurra, es que los clientes estén dispuestos a aceptar
un retraso en la recepción de sus productos.

El modelo llamado modelo EOQ con faltantes planeados,

toma en cuenta esta situación y solamente sustituye el
supuesto del modelo básico EOQ por el siguiente:

“Se permiten faltantes planeados, en caso de ocurrir un

faltante, el cliente espera a que el producto esté nuevamente
disponible, satisfaciendo sus órdenes de inmediato cuando
llega la cantidad ordenada para reabastecer el inventario.”
 Variables a trabajar en este modelo:

p = costo de faltantes por unidad

S = nivel de inventario justo después de recibir un lote de Q

unidades (Unidades agotadas)

Q – S = faltante en inventario justo antes de recibir un lote de Q

unidades (Inventario máximo).

Las demás, de acuerdo al modelo inicial EOQ

𝟐𝑪𝟐 𝑫 𝒑 + 𝑪𝟑 𝟐𝑪𝟐 𝑫 𝒑
𝑸= Q-𝑺 =
𝑪𝟑 𝒑 𝑪𝟑 𝒑 + 𝑪𝟑
La Longitud óptima del ciclo t está dada por:

𝑸 𝟐𝑪𝟐 𝒑 + 𝑪𝟑
𝒕= =
𝑫 𝑫𝑪𝟑 𝒑

El inventario máximo (o faltante máximo) es:

𝟐𝑪𝟐 𝑫 𝑪𝟑
𝑺 =
𝒑 𝒑 + 𝑪𝟑
 𝑸
Tiempo o periodo entre pedidos 𝒕𝟎 =
𝑫
(𝑸 − 𝑺) 𝑸
Tiempo con unidades en inventario 𝒕𝟏 = ∗
𝑸 𝑫
𝑺 𝑸
Tiempo con existencias agotadas 𝒕𝟐 = ∗
𝑸 𝑫
𝑫
Número de pedidos 𝑵=
𝑸

𝑪𝟐 𝑫 𝑪𝟑 (𝑸 − 𝑺)𝟐 𝒑 (𝑺)𝟐
Costo Total del inventario 𝑪𝟏 𝑫 + + +
𝑸 𝟐𝑸 𝟐𝑸
 Ejemplo 1
Cada año Doña Peta vende 20.000 bolsos a almacenes Éxito, a un costo por
unidad de $14 cada uno. Cada pedido incurre en un costo de $40. Doña
Peta estima que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo
por carecer de una unidad durante un año es $20 debido a la pérdida de
negocios futuros o incumplimientos. El costo anual por mantener un
inventario es de 20% del valor del inventario.
Determine:
a) La cantidad óptima de pedido,
b) La escasez máxima que se presentará y
c) El nivel máximo de inventario.
Un agente de Audi debe pagar $25000 por cada automóvil que
compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 35%
del valor del inventario. El agente vende un promedio de 450
automóviles al año. El costo de faltante se estima en $15000 y el
costo de pedir en $8000.
a) Determine la política óptima de pedidos del agente,
b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
c) Determine la cantidad de pedidos en el año
Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de
20,000 unidades por año, su costo de almacenamiento por
unidad es de $ 1.50 por año y el costo de ordenar una compra es
de $ 350. El costo unitario del artículo es $ 500. El costo por
unidad de faltante es de $ 150 por año. Determinar:
a) La cantidad optima pedida,
b) El costo total por año.
c) El numero de pedidos por año
Una empresa vende un artículo que tiene una demanda anual de
5000 unidades, el costo unitario es de $10000, su costo de
almacenamiento es de $300 por unidad, el costo de hacer el
pedido es de $ 150000; si llegase a haber faltante, se incurriría
en un costo de $15000. Determine:
a) Cantidad económica de pedido,
b) Cantidad máxima de faltante,
c) Costo total anual

Calcule también el número de pedidos, inventario máximo y

tiempo para que el inventario máximo sea cero y grafique el
modelo planteado.