INVESTIGACION OPERATIVA 2

UNIDAD 2
MODELO LEP
SIN FALTANTES
Mgt. Ing. Sara Cabrera Márquez
 MODELO LEP
El modelo LEP (Lote Económico de Producción) es 
similar al modelo EOQ, de la misma forma trata de 
responder a las preguntas de 
•¿Cuanto Pedir?
•¿Cuando Pedir?
• Normalmente una orden de pedido es seguida de una orden de 
producción del artículo pedido, por lo que es necesario un cierto 
periodo de tiempo para completar dicha orden de producción. 
• Durante este tiempo el artículo está siendo producido y demandado

“La tasa de producción siempre tiene que ser mayor a la tasa de demanda, ya que si 
no fuese así no existiría inventario en ningún momento”
¿Que se busca con este modelo?
Encontrar el lote de producción para el cual los costos 
de emitir la orden de producción sea igual a los costos 
por mantenerlo en inventarios
CP = CM
Características
• La demanda es constante e independiente
• Los productos son producidos y vendidos simultáneamente
• El lead time del proveedor es constante y determinístico
• El nivel de inventario se reabastece progresivamente a lo largo de un 
período de tiempo
• La cantidad a pedir es constante
• La tasa de producción (P) es mayor a la demanda (D)
• El (T1 + T2) es el tiempo en el que se consume el inventario
 MODELO LEP SIN FALTANTES
El CP en realidad no son pedidos los que se hacen 
sino, Corridas de Producción, las cuales comienzan 
en el momento en que se coloca el pedido. 
Este modelo, plantea también el tamaño del 
lote, el cual es la que llamábamos cantidad de 
unidades en un pedido
Este Modelo hace referencia a que:
La empresa ya no compra los artículos que vende sino que 
fabrica sus propios productos. 
Al igual que el modelo EOQ, Presenta varias aplicaciones, es 
decir tanto para empresas que admiten faltante como las que 
no la admiten, haciendo para el LEP con faltante un ajuste en 
cuanto a los nuevos costos (Costo de Faltante) que se 
incurren y las cantidades faltantes
Donde:
D = Demanda anual
d = Demanda diaria
P = Tasa de Producción anual
p = tasa de producción diaria
A = Costo de emitir una orden
h = Costo de Almacenar
T1 = tiempo que transcurre encendida la máquina
T2 = tiempo que dura en consumirse el inventario
 Formulario LEP sin Faltantes
𝟐𝑨𝑫 𝑫
𝑸∗ Cantidad óptima a 
𝑵 Número de pedidos óptimo
𝑫 pedir 𝑸
𝒉 𝟏
𝑷
Tiempo entre prendida y 
𝒕 (T1+T2) prendida de la máquina)
𝑫 Lote o Inventario 
𝑳𝒎𝒂𝒙 𝑸 𝟏 𝑸
𝑷 máximo
𝑻𝟏 Tiempo de 
𝑷 Fabricación

𝑫 Costo de Pedir y  𝑸 Tiempo que dura en 
𝑪𝐏 𝑨 de Ordenar 𝑻𝟐 consumirse el 
𝑸 𝑫 inventario

𝑫 𝑸
𝑸 𝟏
𝑷 ≅ 𝑪𝑴 𝒉 𝑳 Costo de Mantener Donde:
𝑪𝐌 𝒉
𝟐 𝟐 𝒎𝒂𝒙
D = Demanda anual
𝑫 P = Tasa de Producción
𝑫 𝑸 𝟏
𝑷 Costo Total 
𝑪𝑻 𝒄𝑫 𝑨 𝒉 A = Costo de emitir una orden
𝑸 𝟐 anual
h = Costo de Almacenar
𝑪𝑻 𝒄𝑫 𝑪𝑷 𝑪𝑴
Ejemplo 01
La demanda de una empresa para un artículo es de 18,000
unidades al año, el costo de organizar o preparar la orden de
producción es de $500 y el costo de almacenamiento de una
unidad por año es de $1.80 que es el 20% del costo por unidad
a)Cual debe ser la cantidad óptima del lote que debe manufacturar, 
si la tasa de producción diaria es de 100 unidades
b)Calcular el nivel de inventario máximo
c)Estimar el tiempo de producción
d)Determinar el costo total anual
Solución
Paso 1: Confirmar la condición principal
¿La tasa de producción es mayor que la demanda?
Datos:
• D=18,000 und/año
• p = 100 und/dia 
• h = $1.80 (0.20 x c) ¿(P > D)?
• A = $500
• c = $9 100 und/día > 18,000 und/año
• # = 365 dias

(100 x 365)> 18,000

SI! cumple con  36,500 und/año > 18,000 und/año

la condición
Solución a) Cual debe ser la cantidad óptima del lote que 
debe manufacturar, si la tasa de producción diaria 
es de 100 unidades
𝟐𝑨𝑫
Datos: 𝑸∗
𝑫
𝒉 𝟏
• D=18,000 und/año 𝑷

• P = 100 und/dia  36,500 
𝟐 𝟓𝟎𝟎 𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎
• h = $1.80 (0.20 x c) 𝑸∗
𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎
𝟏. 𝟖𝟎 𝟏
• A = $500 𝟑𝟔, 𝟓𝟎𝟎

• c = $9
𝑸∗ 𝟒, 𝟒𝟒𝟏. 𝟖𝟏
• # = 365 dias

𝑳𝒂 𝒄𝒂𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅 ó𝒑𝒕𝒊𝒎𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝒍𝒐𝒕𝒆 𝒔𝒐𝒏 𝟒, 𝟒𝟒𝟐 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

Solución
b) Calcular el nivel de inventario máximo
𝑫 𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎
𝑳𝒎𝒂𝒙 𝑸 𝟏 𝑳𝒎𝒂𝒙 𝟒, 𝟒𝟒𝟏. 𝟖𝟏 𝟏 𝑳𝒎𝒂𝒙 𝟐𝟐𝟓𝟏. 𝟑𝟐 𝐮𝐧𝐝
𝑷 𝟑𝟔, 𝟓𝟎𝟎

c) Estimar el tiempo de producción
𝑸 𝟒, 𝟒𝟒𝟏. 𝟖𝟏 𝑻𝟏 𝟎. 𝟏𝟐 𝒂ñ𝒐𝒔 𝑻𝟏 𝟎. 𝟏𝟐 𝒙 𝟑𝟔𝟓 = 44.41 días
𝑻𝟏 𝑻𝟏
𝑷 𝟑𝟔, 𝟓𝟎𝟎

d) Determinar el costo total anual
𝑫
𝑫 𝑸 𝟏
𝑷
𝑪𝑻 𝒄𝑫 𝑨 𝒉
𝑸 𝟐
𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎
𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟒𝟒𝟏. 𝟖𝟏 𝟏 𝑪𝑻 $ 𝟏𝟔𝟔, 𝟎𝟓𝟐. 𝟒𝟎
𝟑𝟔, 𝟓𝟎𝟎
𝑪𝑻 𝟗 𝟏𝟖, 𝟎𝟎𝟎 𝟓𝟎𝟎 𝟏. 𝟖𝟎
𝟒𝟒𝟒𝟏. 𝟖𝟏 𝟐
Caso 01
Uno de los artículos que produce Toys Factory es una muñeca. Tiene una demanda
bastante constante de 40,000 unidades por año.
El cuerpo de plástico suave es el mismo para toda las muñecas, pero la ropa se
cambia periódicamente para ajustar a los diferentes gustos.
La corrida de producción se estima en $350. Una muñeca cuesta $25
Los costos completos de acarreo para los artículos de producción se establecen en
20% del costo de cada muñeca
a) Cuál es el lote económico de producción
b)Cuál es el nivel de inventario máximo utilizado
c) La duración de corridas de producción
d)Número de corridas de producción sabiendo que su ritmo de producción son de 400,000 muñecas 
por año
 D = 40,000 und/año
𝟐𝑨𝑫 𝟐 𝟑𝟓𝟎 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎 A= 350 soles
𝑸∗ 𝑸∗ 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
𝑫 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎 C= 25 dólares
𝒉 𝟏 𝟓 𝟏
𝑷 𝟒𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 H= 20% x cu (0.20x25=5)
P= 400,000 und/año
𝑫 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑳𝒎𝒂𝒙 𝑸 𝟏 𝑳𝒎𝒂𝒙 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒 𝟏 𝟐𝟐𝟒𝟒. 𝟗𝟗 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
𝑷 𝟒𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎

𝒕 (T1+T2) 𝒕𝟐. 𝟐𝟖 𝟐𝟐. 𝟖 𝟐𝟓. 𝟎𝟖 𝒅í𝒂𝒔

𝑸 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒 Q=2494.44 und
𝑻𝟏 𝑻𝟏 𝒙𝟑𝟔𝟓 𝟐. 𝟐𝟖 𝒅𝒊𝒂𝒔
𝑷 𝟒𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
Lmax=2245 und
𝑸 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒
𝑻𝟐 𝑻𝟐 𝒙𝟑𝟔𝟓 𝟐𝟐. 𝟖 𝒅𝒊𝒂𝒔
𝑫 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑫 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑵 𝑵 𝟏𝟔. 𝟎𝟒 𝒗𝒆𝒄𝒆𝒔
𝑸 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒
𝑫
𝑫 𝑸 𝟏
𝑷 T1 = 2.28 T2 = 22.8
𝑪𝑻 𝒄𝑫 𝑨 𝒉
𝑸 𝟐 T = 25.08 días

𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒 𝟏
𝟒𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝑻 𝟐𝟓 𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝟑𝟓𝟎 𝟓 𝟏 𝟎𝟏𝟏, 𝟐𝟐𝟒. 𝟗𝟕
𝟐𝟒𝟗𝟒. 𝟒𝟒 𝟐
Caso 02 ‐ Umbro
Umbro suministra balones a equipos de ligas mayores, la demanda durante una
temporada de futbol de 1 año es aproximadamente 35 balones por mes.
Suponiendo que en el proceso de producción de balones se pueden manejar hasta
150 balones por mes, y que los costos de puesta de marcha de la producción de
balones son de $50 mensuales, que el costo unitario del balón es de $30, el costo de
mantener los balones son el 15% del costo unitario del balón
a) La cantidad óptima de balones que debe de manufacturarse
b) Inventario Máximo de balones a producirse
c) El número de pedidos óptimos
d) El tiempo que le toma la producción
e) EL Costo Total anual para Umbro
D = 35 bal/mes= 420 bal/año
𝟐𝑨𝑫 𝟐 𝟓𝟎 𝟒𝟐𝟎
P= 150bal/mes =1800 bal/año 𝑸∗ 𝑸∗ 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑 𝒃𝒂𝒍𝒐𝒏𝒆𝒔
𝑫 𝟒𝟐𝟎
A= 50 dólares 𝒉 𝟏 𝟒. 𝟓 𝟏
𝑷 𝟏𝟖𝟎𝟎
c= 30 dólares
H= 15% x cu (0.15x30=4.5) 𝑫 𝟒𝟐𝟎
#=365 𝑳𝒎𝒂𝒙 𝑸 𝟏 𝑳𝒎𝒂𝒙 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑 𝟏 𝟖𝟒. 𝟓𝟖 𝒃𝒂𝒍𝒐𝒏𝒆𝒔
𝑷 𝟏𝟖𝟎𝟎
𝑸 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑
𝑻𝟏 𝑻𝟏 𝒙𝟑𝟔𝟓 𝟐𝟐. 𝟑𝟕 𝒅𝒊𝒂𝒔
𝑷 𝟏𝟖𝟎𝟎
𝑸 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑 Q=110.33 und
𝑻𝟐 𝑻𝟐 𝒙𝟑𝟔𝟓 𝟗𝟓. 𝟖𝟖 𝒅𝒊𝒂𝒔
𝑫 𝟏𝟖𝟎𝟎
Lmax=85 und

𝒕 (T1+T2) 22.37 𝟗𝟓. 𝟖𝟖 𝟏𝟏𝟖. 𝟐𝟓 𝒅í𝒂𝒔

𝑫 𝟒𝟐𝟎
𝑵 𝑵 𝟑. 𝟖𝟏𝒗𝒆𝒄𝒆𝒔
𝑸 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑
𝑫
𝑫 𝑸 𝟏
𝑷
𝑪𝑻 𝒄𝑫 𝑨 𝒉
𝑸 𝟐 T1 = 22.37 T2 = 95.88 t = 354.75 t = 475
t = 118.25 t = 236.5
𝟒𝟐𝟎 T = 25.08 días
𝟒𝟐𝟎 𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑 𝟏
𝟏𝟖𝟎𝟎
𝑪𝑻 𝟑𝟎 𝟒𝟐𝟎 𝟓𝟎 𝟒. 𝟓 𝟏𝟐, 𝟗𝟖𝟎. 𝟔𝟔 𝒅ó𝒍𝒂𝒓𝒆𝒔
𝟏𝟏𝟎. 𝟑𝟑 𝟐
Caso 03 – Compañía Nino SA
La compañía Nino SA compra 1000 artículos por mes para emplearlos en un 
proceso de producción así mismo Nino SA  puede manufacturar artículos a una 
tasa de producción de 120 unidades por día. El costo unitario de cada artículo es 
de $15,  el costo de tenencia de una unidad es de 0.75 céntimos por mes, y el 
costo de hacer que una compra se efectivice es de $98. determinar:
a) La cantidad óptima que debe de manufacturarse
b) Inventario Máximo a producirse
c) El número de pedidos óptimos
d) El tiempo que le toma la producción
e) EL Costo Total anual de Nino SA
Caso 04 – Compañía Peruana de Pinturas

La Compañía Peruana de Pinturas (CPP) tiene una variada línea de productos, uno de 
ellos es la pintura Látex. CPP puede fabricar pintura a una tasa anual de 8,000 galones, y 
mantienen una demanda constante de 6000 galones por año, el costo unitario de 
producir un galón de pintura látex es $0.31, y el costo anual de mantener el inventario 
es el 40%.
Antes de cada corrida de producción se realiza la limpieza y verificación de las 
operaciones a un costo de $30.
Determinar:
a) La cantidad económica a producir
b) Inventario Máximo a producirse
c) El número de pedidos óptimos
d) El tiempo que le toma la producción
e) EL Costo Total anual de CPP
Caso 05 – Panadería el Glotón

La Panadería "El Glotón" es una empresa muy reconocida en la industria de la harina, a la fecha es el proveedor
oficial de 5 municipales en la ciudad del Cusco, además de atender directamente a la cadena de supermercados
y hoteles luxury de la ciudad, a la fecha el glotón atiende sin interrupciones ni demoras a sus clientes habituales
con 30,000 panes diarios, la panadería tranquilamente puede producir los 30,000 panes y aún tiene una holgura
para 13,000 panes más, esto le permite atender los pedidos imprevistos que pudieran llegar a última hora. El
glotón para que pueda producir la demanda diaria necesita abastecerse de los insumos necesarios, cada pan
requiere de 10 gramos de harina, 5 gramos de manteca, 5 gramos de azúcar y 10 ml de agua, activar una corrida
de producción tiene un costo de 25 soles, asumiendo que nos queremos enfocar en el producto más
representativo para la elaboración del pan que es la harina encontramos que el saco de harina por 50 kilos
cuesta 65 soles y mantenerlos en el almacén representa el 20% del Costo unitario de cada saco de harina, la
panadería trabaja de todos los días, incluyendo domingos y feriados. D= 30,000 panes (sacos de harina)
Determinar: P= 43,000 panes
a. La cantidad optima de Sacos de harina A=25 soles
b. El Lote máximo de sacos para la producción H=20% (cu=65)=13 soles
c. El tiempo de producción #=365 días
d. El tiempo en que se consume el inventario
1 pan 10gr
e. Cuantas corridas deben de hacerse para cumplir con toda la demanda
30000 1dia=300kg /50kg=6 sacos de 
f. El Costo Total para el inventario de los sacos de harina
harinax365= 2190 sacos de harina