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Logística

S15.s1 – Lote Económico de compra


Temas a tratar
▪ Costo de Ordenar y Mantener
▪ Obtención del Lote Económico
▪ Inventario Máximo y Promedio
▪ Nivel de reaprovisionamiento (punto de pedido)
▪ Problemas de aplicación
EL LOTE ECONÓMICO

• Este modelo describe la interacción de los


costos de solicitar una orden de producto y
los costos de mantener el inventario e intenta
equilibrio
GESTION DE INVENTARIO
Costos
Costos Costos Costos Costos
Totales = Pedido + + +
Almace-
Emisión namiento Carencia

Decisiones:
• Tamaño del Inventario para cada artículo
• Período de Reabastecimiento del Inventario
ECUACION DEL MODELO DE WILSON
La ecuación que rige este modelo es:

CT = (Px D) + D A + Q h
Q 2
CT = Costos Totales
D = Demanda (en términos anuales)
P = Precio de compra unitario
Q = Tamaño del inventario, cantidad del pedido
A = Costo de emisión de una orden de compra
h = Costo de almacenamiento unitario anual
MODELO DE LOTE ECONÓMICO

Costos Costos Costos Costos


Totales = Pedido + Emisión + Almacenamiento
D
Q Número de pedidos formulados en un año

Q
Inventario promedio
2
El modelo de Wilson supone un escenario de certidumbre total, de
validez (demanda lineal) en la mayoría de los artículos, pero en el
largo plazo
CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO
It It = Inventario disponible en el tiempo =
Cantidad real de material que hay en el
almacén

Imáx Imáx = Inventario Máximo

Q/2 Q Inventario promedio

0
T Tiempo t
MODELO DE WILSON (RESULTADO)

Finalmente derivando la ecuación: CT


Q =0
D Q
CT = (P x D) + Q *A + 2 * h

Qóptimo 2xDx A
= h
Lote Económico: Método Algebraico
Ejemplo
MODELO DEL LOTE ECONÓMICO
Punto de Reorden
Q (Inventario)

Qp

R
Tiempo
te
R = d x te
MODELO DEL LOTE ECONÓMICO

La demanda es constante, por lo tanto el


inventario decrece a una tasa constante

Qp : Cantidad del pedido


R : Nivel de reaprovisionamiento (punto de pedido)
te : Tiempo de espera
d : Demanda diaria promedio

R = d x te
CONCLUSIÓN: MODELO EOQ
DETERMINAR CUANTO ORDENAR

La demanda se conoce y es constante

El plazo de entrega, también se reconoce y


es constante

La recepción de inventarios es instantánea

No hay descuentos por cantidad

Los únicos costos variables son el costo de


la orden y el costo de almacenamiento

Se evita los faltantes o la escasez


PROBLEMAS
1. Thomas Kratzer es el gerente de ventas en las oficinas generales de
una gran cadena de seguros que tiene una operación de inventarios
centralizada. El artículo en inventario que más se vende tiene una
demanda de 6,000 unidades por año. El costo de cada unidad es de
$100, y el costo por mantener inventarios es de $10 por unidad por año.
El costo de ordenar promedio es de $30 por orden. Para que una orden
llegue pasan aproximadamente 5 días, y la demanda para una semana
es de 120 unidades. (Esta es una operación corporativa, y hay 250 días
hábiles al año).
PREGUNTAS

a) ¿Cuál es la EOQ? y ¿Cuál el punto de reorden: ROP?


b) ¿Cuál es el inventario promedio si se usa la EOQ?
c) ¿Cuál es el número óptimo de órdenes por año?
d) ¿Cuál es el número óptimo de días entre dos órdenes cualesquiera?
e) ¿Cuál es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?
f) ¿Cuál es el costo del inventario total anual, incluyendo el costo de
las 6,000 unidades?
1. Thomas Kratzer
D (500*12) 6000 u/año
A 30 $/pedidoCosto Unit. 100
h 10 $/u-año
L (entrega) 5 días
1 año = 250 días

𝟐∗𝑫∗𝑨 = 189,7366596 190


𝑸𝒐𝒑 =
𝒉
b) N = D/Q 31,6227766 32

C. Ordenar (D/Q)*A 948,6832981

c) T = Q/D 0,031622777 7,90569415 8

d) Inv.Prom Q/2 94,86832981 95

C.Manten. (Q/2)*h 948,6832981


2. La tienda de MadelineThimmes, DreamStore, vende camas de agua y
artículos relacionados. La demanda anual de su cama más vendida es de
400 unidades. El costo de ordenar es de $40, mientras que el costo de
mantener es de $5 por unidad por año.
a) Para minimizar el costo total, ¿cuántas unidades deben solicitarse cada
vez que se coloca una orden?
b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, ¿cuál
sería la cantidad óptima a ordenar?
3. El bufete legal de Henry Crouch acostumbra a ordenar 60 unidades de
repuesto de tinta a la vez. La empresa estima que los costos por manejo
son de un 40% de los $10 del costo unitario, y la demanda anual es de
alrededor de 240 unidades. Los supuestos del modelo básico EOQ son
aplicables.
a) ¿Para qué valor del costo de ordenar será óptima su acción?
b) Hallar la cantidad económica a ordenar por el método tabular y el método
gráfico
4. Southeastern Bell mantiene en inventario ciertos conectores en su
almacén central para abastecer a las oficinas de servicio. La demanda
anual de estos conectores es de 15,000 unidades. Southeastern estima que
el costo anual de mantener este artículo es de $25 por unidad. El costo de
ordenar es de $75. La compañía opera 300 días al año y el tiempo de
entrega de una orden por parte del proveedor es de 2 días de trabajo.

a) Encuentre la cantidad económica a ordenar.

b) Determine los costos de mantener inventarios anuales.

c) Encuentre los costos anuales de ordenar.

d) ¿Cuál es el punto de reorden?


5. Cotteleer Electronics provee circuitos de microcomputadoras a una
compañía que incorpora los microprocesadores en refrigeradores y otros
electrodomésticos. La demanda anual de uno de los componentes es de
250 unidades y es constante a lo largo del año. Se estima que el costo de
mantener es de $1 por unidad por año, y que el costo de ordenar es de $20
por pedido.
a) Para minimizar el costo, ¿cuántas unidades deben pedirse cada vez que
se coloca una orden?
b) ¿Cuántas órdenes se necesitan al año con la política óptima?
c) ¿Cuál es el inventario promedio si se minimizan los costos?
d) Suponga que el costo de hacer la orden no es de $20, y que Cotteleer ha
ordenado 150 unidades cada vez que coloca una orden. Para que esta
política de ordenar (Q = 150) sea óptima, determine cuál debería ser el
costo de ordenar.
6. En Dot Com, una importante compañía que vende libros populares al
detalle, la demanda de 32,000 libros al año es constante. El costo por hacer
un pedido para resurtir el inventario es de $10 y el costo anual por
mantenimiento de inventario es de $4 por libro. El material se recibe 5 días
hábiles después de haber hecho el pedido. No se permite tener pedidos
aplazados. Suponga que la empresa tiene 300 días hábiles al año.
a. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido para Dot Com?
b. ¿Cuál es el número óptimo de pedidos al año?
c. ¿Cuál es el intervalo óptimo entre pedidos (expresado en días
laborables)?
d. ¿Cuál es la demanda durante el tiempo de espera?
e. ¿Cuál es el punto de reorden? f. ¿Cuál es la posición de inventario
inmediatamente después de haber colocado un pedido?

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