Las Neuronas y los neurotransmisores en el comportamiento humano

Objetivo

De mostrar que una idea de negocio debe ser estudiada

siguiendo etapas que ratifiquen que se trata de un proyecto de
inversión que puede transformarse en un producto, en un
servicio y en una empresa exitosa.

LA IDEA DE NEGOCIO Factores de

puede dar comportamiento

Pueden utilizar
Puede inventar
Origen a nuevos productos y técnicas cualitativas
servicios o puede modificar
los existentes los valores, la
Como personalidad, la
Nueva tecnología, nuevos Análisis de atributos Pensamiento lateral propensión al riesgo y la
sistemas de producción, posibilidad de
nuevos puntos de venta o, disonancia.
incluso, nuevas fuentes de Análisis morfológico Lluvia de ideas
materia prima.
SCAMPER Sinéctica
Delphi

DEFINICIÓN DE PROYECTO CARACTERÍSTICAS DE UN

ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Y PROYECTO
DE EMPRENDIMIENTO PROYECTO DE INVERSIÓN

Tiene las siguientes

acepciones Desembolsos Beneficios

Representado en perspectiva, planta y Periodo de

disposición detallada de algo tiempo
importante, propósito de algo.
 ENFOQUES DE LA
FORMULACIÓN
EVALUACIÓN DE
DE PROYECTOS
PROYECTOS
Planeación estratégica Etapas son

se dividen en tres
Inicia con 1) Identificación de la idea

Evaluación privada Evaluación privada

Identificación de los objetivos de la 2) Anteproyecto preliminar
económica financiera
organización, generación de
estrategias opcionales. 3) Anteproyecto definitivo Evaluación social

4) Proyecto definitivo

ANÁLISIS DEL ENTORNO: MACROENTORNO

ANÁLISIS DEL ENTONO FACTORES EXTERNOS SON
Y PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Se divide en categorías que son

Políticos Económicos

Entorno general o macroentorno Entorno específico o microentorno

Sociales Tecnológicos

Ambientales
ANÁLISIS DEL MICROENTORNO Y EL
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Factores que influyen en el éxito de

una empresa se determinan por tres
efectos
1) Efecto industria 3) Efecto cambios

2) Efecto posición relativa

 En una industria de alta rentabilidad, se El éxito de un proyecto depende de los
Está representada por los nichos o
espera que una mayor cantidad de cambios o tendencias que pueden afectar
‘ segmentos de la industria donde
empres sean exitosas que en un sector de al sector industrial, al panorama
constituyen su panorama competitivo.
baja rentabilidad. competitivo y ala fuentes de ventaja.
competitiva.

EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PROYECTO DE

EMPRENDIMIENTO

CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO

Contiene cinco puntos que son:

Misión Visión Objetivos Políticas Acciones

Es el comportamiento que
La visión de un negocio Se usan para la declaración Es un acontecimiento que
Se describe la caracteriza al negocio y sirve
responde a la pregunta ¡ operativa de la misión; son depende directamente de la
imagen que se para describir su acción
que queremos ser? Su medibles, específicos, empresa y que,
quiere tener y a prolongada en el tiempo,
objetivo refleja el sueño consistentes con la visión y generalmente, se lleva a
quien se espera principalmente cuando se
del emprendedor y se misión, son realistas y fijan un cabo para alcanzar los
servir. debe afrontar situaciones de
desarrolla a largo plazo. plazo para ser cumplidas. objetivos.
diversa naturaleza.

ESTUDIO DE MERCADO Y PLAN COMERCIAL