Ciclo de Vida de los

Proyectos
 CICLO DEL PROYECTO
2

FASES ETAPAS

Ciclo del IDEA

Proyecto PERFIL

PRE PREFACTIBILIDAD
INVERSION

FACTIBILIDAD

DISEÑO

INVERSION EJECUCCION

OPERACION OPERACIÓN
 3

Las Etapas Del Ciclo

De Proyecto Como
Una Disminución
De La Incertidumbre Costo
Incertidumbre

PREFACTIBILIDA
PERFI

FACTIBILIDA
IDE
A

D
D
 4
La Preinversión: Proceso 4
De Adquisición De Certidumbre

100

80

60 Costo De
Los Estudios
40
Incertidumbre
20 (Costo Del Error)

0
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Diseño final
 5

Evaluación Y PREINVERSION INVERSION OPERACION

Ciclo De Vida
Del Proyecto
EVALUACION EVALUACION EVALUACION
EX-ANTE DURANTE EX-POST
 6
Identificación
De la Idea

Fase de Pre
Inversion
Factibilidad
Fase de Perfil del Proyecto
Preinversion

Prefactibilidad
 7
Perfil
Idea Prefactibilidad
 Incorporación de información
 Identificación del adicional  Precisa información
Ciclos Del problema a resolver.
 Incorpora datos para
Proyecto Etapas  Información interna
descartar alternativas.
 Identificación
De La geográfica.  Cuantifica preliminarmente la  Evalúa técnica económica
Preinversion oferta y la demanda las alternativas.
 Identificación de los  Identifica el proyecto de
beneficios esperados.  Establece preliminarmente el
mayor rentabilidad
tamaño del proyecto
económica y social.
 Sector de la economía.
 Analiza preliminarmente
técnicas alternativas
 Institución que lo
identifica.
 Estima el monto de inversión

 Costo de operación, vida útil,

evaluación de alternativas
 8
Factibilidad Diseño final

Ciclos Del  Perfecciona la  Diseños finales de

Proyecto Etapas alternativa de mayor ingeniería y
De La rentabilidad tanto arquitectura.
económica y social.
Preinversion
 Definición de aspectos
legales administrativos
 Reduce el rango de
e institucionales como
incertidumbre hacia
terreno, detalle de
limites aceptados
costos finales,
mediante estudios.
 Fase de Preinversion 9

La fase de Preinversion consiste en

Fases Y Etapas identificar las ideas de inversión,
formular, evaluar y seleccionar a los
De Los proyectos que muestren mayor
Proyectos rentabilidad desde un punto de vista
económico y social.

En esta fase todos los estudios y

estimaciones deben determinar la
factibilidad y viabilidad.

También se dan los elementos

necesarios para una toma de
decisiones.
 La Idea 10

Las ideas son el origen del proceso de la Preinversion pero esa

Generación Y información que proporciona la idea es de bajo nivel.
Análisis De La Es decir solo con la idea se puede saber el proyecto en si, objetivo del
Idea Del proyecto, y una estimación de su magnitud de inversión.

Proyecto La idea surge como respuesta a las necesidades no satisfechas de

políticas generales, planes generales de desarrollo, otros proyectos que
requieren ejecución, bajos niveles de desarrollo, condiciones de vida
malos.

En el sistema de planificación la idea ayuda a constituir el inventario de

proyectos rentables para su posterior selección.

Las ideas parten de la observación atenta es un documento impreciso

de información básica pero elemental.
 La Idea 11

La idea es muy cercana al concepto de necesidad y

Generación Y surge de un proceso técnico donde el buen criterio
Análisis De La es lo mas importante.

Idea Del En la identificación de la idea se observa la necesidad

insatisfecha o el problema a satisfacer, beneficiarios,
Proyecto localización, y objetivo.

Se inicia con la idea del proyecto y finaliza con la

satisfacción de las necesidades o resolución de los
problemas.

Da origen al proyecto y motiva su estudio de forma

preliminar.
 Perfil 12

Es un borrador del proyecto de elaboración que parte de la

información existente, juicio común y experiencia.

El Perfil del Se basa en aproximaciones d inversiones, costos e ingresos

Proyecto para determinar la rentabilidad de la inversión.

Mas que calcular la factibilidad demuestra si se debe

continuar o no el proyecto.

Incluye análisis de mercado aspectos técnicos de avaluación.

Ayuda a profundizar el estudio en lo que el proyecto

requiera siempre que se haya llegado a niveles aceptable de
incertidumbre y en caso de abandonar la idea si el perfil es
desfavorable.
 Perfil 13

En esta etapa es una obligación para los proyectos públicos

tener es siguiente contenido mínimo.

El Perfil del 1. Un diagnóstico preliminar de la situación que motiva el

proyecto.
Proyecto 2. Un análisis de la base optimizada de la situación
actual.
3. La descripción preliminar de las principales
características técnicas de la alternativa de solución
identificación y estimación de los beneficios y costos
de inversión y de operación del proyecto.

4. La estimación de los principales indicadores

socioeconómicos y de evaluación privada que
permitan recomendar alguna decisión sobre el
proyecto.
 Perfil 14

En esta etapa es una obligación para los

proyectos públicos tener es siguiente contenido
El Perfil del mínimo.
Proyecto 5. La estimación de la posible estructura de
financiamiento de los costos de inversión
como de operación;

6. Las conclusiones resultantes que

recomienden tomar decisiones sobre:
abandonar, postergar, profundizar o
ejecutar (en caso de proyectos de inversión
menor) el proyecto.
 15
Interrogantes Secuencia de informacion
¿Qué? Naturaleza (titulo, tipos)
Marco ¿Por qué? Justificación fundamentación

Referencial de ¿Para qué? Objetivos generales, específicos

los Proyectos ¿Cuánto? Metas

¿Dónde? Localización

¿Cómo? Metodologia

¿Cuándo? Ubicación en el tiempo

¿Quiénes? Recursos humanos

¿Con qué? Recursos materiales financieros

¿Qué costo? presupuesto

 16
Identificación del Diagnostico
medio situacional

Identificación de Identificación del medio

Proyectos
Identificación del medio

Identificación del medio

Identificación del medio

 17
 Un problema da origen a
varios proyectos.
Puntos
Relevantes en la  No todos los proyectos
que nacen de los
Identificación de problemas son
Proyectos convenientes.

 Los proyectos que tienen

vinculación con un
problema no son
necesariamente
independientes entre si.
 18
La Prefactibilidad

La Prefactibilidad Utiliza
información
Trabaja con Define las
costos variables
de fuentes
unitarios definidas a:
secundarias

2 Alternativas
1 situación de
técnicas de
mercado
producción

3 capacidad
financiera del
inversionista
  Es información mas detallada
19
para descartar o perfeccionar.
 Detalla costos, tecnología,
rentabilidad.
La  Base para inversionistas que
tomaran la decisión.
Prefactibilidad  Respuesta de rechazo,
reconsideración.
Prefactibilidad
 Se analizan a detalle lo
relacionado a rentabilidad y
factibilidad.
 Comprende la revisión del
problema indicado en el perfil.
 Reduce la incertidumbre con
estimaciones económicas.
 i. Profundización de la situación actual.
20
ii. Definición de la situación.

iii. Análisis técnico (costos, inversión, )

La iv. Tamaño del proyecto

Prefactibilidad v. Localización del proyecto

Requerimientos de la vi. Estructura organizativa de operación

SAFI
vii. Análisis de legislación vigente

viii. Evaluación de impacto ambiental

ix. Evaluación privada del proyecto

x. Evaluación socioeconómica

xi. Evaluación financiera

 Factibilidad 21

Recopila y sistematiza la información primaria

Factibilidad Etapas Tipos de estudio

Formulación Evaluación Estudio de Ingeniería del

mercado proyecto

Se define las
Determina la
características del Evaluación Evaluación
rentabilidad de la
proyecto, costos e ambiental financiera
inversión
ingresos
Evaluación Administración
sociocultural y gerencia del
proyecto
 22
Análisis de factibilidad

Planos arquitectónicos y estructurales

Detalle de las especificaciones técnicas

Diseño Final del
Proyecto Detalle de materiales, equipos, personal

Diseño Final Cronograma valorado de trabajo

Del Proyecto
Escrituras y documentos legales (autorización
municipal, registro sanitario)

Permite precisar los costos definitivos y

elaborar las bases generales y específicas
para la contratación de la ejecución del
proyecto.
 23
i. Diseño del proyecto para
determinar componentes y
recalcular costos.

Diseño Final del ii. Plan de ejecución y organización

necesarias para os plazos de
Proyecto construcción y metas.
Contenido de un
Diseño Final iii. Presupuestos de costos de
ejecución y operación con base a
precios unitarios.

iv. Documentación necesaria de la

ejecución que permita realizar
supervisiones técnica y
administrativa.
 24

 La ejecución de proyectos son todas las actividades

relacionadas con la construcción e instalación del proyecto,
en esta fase los gastos de ejecución se registran en la
Ejecución de inversión inicial.
Proyectos
 Son asignados los recursos para que se ejecuten los
proyectos solo luego que hayan sido evaluados en base a
indicadores privados y socioeconómicos establecidos.

 Los proyectos de esta etapa se incorporan programa anual

de inversión publica.
 25

i. Representa todas las

actividades que tienen que
Fase de Operación ver con el funcionamiento de
un proyecto.
Fase de Operación
ii. En cuanto a los gastos son
recurrentes y eso representa
los costos de operación y
mantenimiento.
 26

i. Esta es una etapa que es

descuidada pero merece
mucha atención y cuidado
Abandono o para que el proyecto se
Abandono o ajuste a los objetivos que se
Desactivación
Desactivación trazaron en un inicio.

ii. Como dijimos no es común

por esa razón no fue
considerada dentro del ciclo
del proyecto.
 27

i. Las fases del ciclo del proyecto causan polémica se

tiene una idea de que mientras mas rápido se llegue
Ciclo del Proyecto a realizar la ejecución mas rápido se logran los
objetivos por lo tanto se satisface las necesidades de
una población.

ii. Por esa razón muchas personas intentan saltarse

pasos es decir realizar proyectos sin hacer estudios
mínimos esto representa un peligro para la
asignación de los recursos.
 28

Muchas
Gracias………