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La Revolución Industrial llevó a la fusión de pequeños talleres en fábricas más grandes. Esto reemplazó la fuerza humana con maquinaria para automatizar tareas y acelerar la producción, reduciendo los costos. Surgió la necesidad de planificar la producción, asignar tareas, dirigir actividades y reducir desperdicios, dando paso al surgimiento de la figura del administrador o gerente.
La Revolución Industrial llevó a la fusión de pequeños talleres en fábricas más grandes. Esto reemplazó la fuerza humana con maquinaria para automatizar tareas y acelerar la producción, reduciendo los costos. Surgió la necesidad de planificar la producción, asignar tareas, dirigir actividades y reducir desperdicios, dando paso al surgimiento de la figura del administrador o gerente.
La Revolución Industrial llevó a la fusión de pequeños talleres en fábricas más grandes. Esto reemplazó la fuerza humana con maquinaria para automatizar tareas y acelerar la producción, reduciendo los costos. Surgió la necesidad de planificar la producción, asignar tareas, dirigir actividades y reducir desperdicios, dando paso al surgimiento de la figura del administrador o gerente.
¿Qué es unBasado Enfoque tríptico?En los pequeños talleres empezaron a Tareas fusionarse para integrar otros mayores, que poco a poco fueron creciendo y transformándose en fábricas. A principios del siglo XIX en Estados Unidos de América, tuvo lugar un periodo Como parte de este proceso, LA de gran crecimiento económico. FUERZA HUMANA, es decir, el Se denomina tríptico a una composición OBRERO fue sustituido por la potencia Los negocios con el acero, el petróleo, y visual que consta de tres partes de las máquinas en aquellas tareas que los ferrocarriles concatenadas, capaz detrajeron grandes doblarse sobre sí podían automatizarse y acelerar el beneficios a los empresarios. misma. El término proviene del antiguo proceso de la producción, lo que abarató griego triptychos, compuesto El cual hace énfasis en la racionalización la manufactura de bienes o productos en por tri- (“tres”) y ptyché (“doblar”), y se den usa portrabajo lo generaldeparalos obreros dos tipos para de objeto: las fábricas. Enfoques Teóricos De La aumentar la eficiencia de la empresa. Necesidades y problemáticas Esto dio paso a la creación de la Administración que surgieron: denominada “Teoría de la administración científica”.
Planear la cantidad de Teoría de la
Se denomina tríptico a una composición visual que consta de tres partes productos a fabricar administración concatenadas, capaz de doblarse sobre sí misma. El término proviene del antiguo Garantizar la ganancia Disponer de la materia científica griego triptychos, compuesto por tri- (“tres”) y ptyché (“doblar”), y se prima necesaria usa Se por basalo general en laspara dos tipos tareas, es de objeto: decir, en Asignar tareas a cada establecer métodos y técnicas que se trabajador y obrero aplicarán en cada una de las acciones Dirigir actividades ejecutadas por los obreros. Cuya finalidad diarias es lograr la eficiencia de la empresa, a través del incremento de la producción. Desperdicio excesivo de producto El denomina Se nombre de esta a una tríptico teoríacomposición se debe a la visual aplicación que consta de la observación de tres partes y medición Esto dio paso al surgimiento de lo que concatenadas, capaz demétodos como los principales doblarsecientíficos sobre sí hoy conocemos como misma. El término proviene del para solucionar problemas tales como antiguo ADMINISTRADOR O GERENTE griego triptychos, eliminar tiempos compuesto muertos en las tareas o por tri- (“tres”) desperdicios entre y ptyché (“doblar”), otros y se usa por lo general para dos tipos de objeto: Enfoque basado en Enfoque basado las personas en el ambiente Este enfoque hace énfasis en la relación ORGANIZACIÓN – AMBIENTE. Tiene sus orígenes en la década de 1920. Este enfoque surgió y adquirió fuerza como La organización es un sistema abierto consecuencia del desarrollo acelerado de la sujeto a la infidencia de su entorno. industria y debido a que la producción en Enfoque basado serie aumentó el estrés de los obreros. Ante Esto hace que todo lo que ocurra en la organización, es decir, la organización es en la estructura esta situación, los empresarios y los estudiosos de la administración realizaron un un sistema en el que sus recursos materiales, financieros y humanos análisis desde el punto de vista psicológico trabajan en coordinación para alcanzar los Este enfoque hace énfasis a la estructura con el objetico de encontrar soluciones a este objetivos, interactuando con el ambiente, organizacional de la empresa, es decir, en problema. representado por clientes, proveedores, el conjunto de divisiones en sociedad y gobierno. departamentos o áreas en que la conforman (comercial, financiera, de seguridad, contable, administrativa). Su concepto de organización es el de la estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas.
Este enfoque se inició con la TEORIA
DE LAS RELACIONES HUMANAS y continuó con teorías del comportamiento y del desarrollo organizacional.
Proyecto de Aplicación Explique en Que Consiste El Análisis Dafo y Realice Un Análisis Dafo Sobre La Empresa de Electrónica Apple (Al Menos 3 Elementos en Cada Aspecto A Evaluar)