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UNIDAD 3

TAREA 4
RECONOCER HERRAMIENTAS DE LA GESTION TECNOLOGICA

TUTOR(A)
YULLI XIMENA VILLANUEVA 

INTEGRANTES:
RICARDO QUINTERO
CODIGO:1065654741

SEGUNDO JAVIER MEDINA ANDRADE


CODIGO:18146488

FERLEY ENRIQUE GUATAME LAVERDE


CÓDIGO:1120506620

MAYRA ALEJANDRA HURTATIS AGUIRRE


CODIGO:1123328338

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GESTION TECNOLOGICA
GRUPO:119
2021

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INTRODUCCION

El presente trabajo se describe el uso de las diferentes herramientas tecnológicas,


en primera instancia se describió los conceptos de la terminología necesaria para
realizar una vigilancia tecnológica en una organización. Por otro lado, la vigilancia
tecnológica pretende comunicar a los directivos de la empresa de informaciones
orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en
el ámbito de la ciencia y la tecnología por medio de la búsqueda, la detección,
análisis de dicha información. La vigilancia comercial estudia la información sobre
clientes y proveedores. Por ejemplo, nuevas tendencias en los hábitos de
consumo, nuevos segmentos de mercado, nuevas necesidades, nuevos
componentes o nuevas formas de coordinar con los proveedores.

La realización de este trabajo nos fortalece un pensamiento más crítico y analítico,


sobre los diferentes ejercicios de vigilancia tecnológica y comercial, y con lo cual
conocemos la importancia de realizar la vigilancia a nuestros competidores,
clientes y proveedores, para conseguir mejoras en todos los sistemas productivos
de la empresa, desarrollar nuevas ideas para desarrollar nuevas teorías, en
cuanto a productos o servicios. El Programa de Vigilancia Tecnológica e
Inteligencia Competitiva hace parte del capital estructural del Sistema de
Investigación, Trasferencia e Innovación de las organizaciones y tiene la misión de
identificar y anticipar oportunidades o riesgos de aplicación de nuevos
conocimientos; alertar sobre cambios en el desarrollo científico; detectar señales
emergentes de investigación; determinar trayectorias tecnológicas; reconocer
expertos internacionales y otros elementos de interés que permitan gestionar
investigaciones de frontera y con ello posibilitar el desarrollo de competencias en
los procesos de investigación, transferencia e innovación en ellas.

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RICARDO QUINTERO

Nombre de Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias


estudiante empresa
seleccionad
a
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1.Realizo el 1.no se 1.Evitar
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1.desarrollo la 1.hacen falta 1. Tratar de


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3
entendido.

SEGUNDO JAVIER MEDINA


Caso Nombre de Fortalezas Debilidades Sugerencias
la empresa

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GUATAME confiables para adquirir dispone de
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conseguir los materiales variedad de
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materiales,
sitios como
mercado
libre, eBay,
Amazon
entre otros.
RICARDO RIVERCOL Propone una No se Procura
QUINTERO buena fuente evidencia evitar el uso
de ninguna de de la página
información manera de wiki,
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buscados en muy certera ya que no se
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TABLA MAYRA HURTATIS

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Tabla 1. Análisis de informes individuales
Caso Nombre de Fortalezas Debilidades Sugerencias
la empresa
FERLEY FUNDIHERRAJES registro de producto proporcionar
ENRIQUE información con manejo más
GUATAME referente a regularmente información
LAVERDE las limitado por para realizar
acciones costo de ajustes de
que se adquisición. calidad.
relacionan
con la
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lo que
produce.
RICARDO RIVERCOL Productos Proporcionar La vigilancia
QUINTERO confiables y mayor competitiva
de uso alternativa al ayuda a la
regular realizar la empresa a
dentro de la compra estar atenta
sociedad. online. ante los
avances que
se dan en el
campo de su
acción y lo
invita a
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nuevas
alternativas.
JAVIER CUEROS VELEZ Producto mayor Proporcionar
MEDINA S.A confiable y manejo de innovación a
de uso producto, el sus
regular mercado productos y
dentro de la local regula conocer un
sociedad precios más poco mas las
bajos necesidades
de sus
clientes.

TABLA FERLEY GUATAME

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Tabla. Análisis De Informes Individuales

Estudiante Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias


Sus Sus recursos Se recomienda
principales web son un de manera
fortalezas son poco limitados respetuosa,
Ricardo José Rivercol S la gama que generar mas
Quintero Lara A tiene en vínculos
productos a directos a
ofrecer a los compradores
consumidores, potenciales
una que quieran un
información acceso rápido
amplia y a los
detallada de productos.
todo el estudio
que realizo fue
muy claro y
fácil de
interpretar.
La manera Se pueden Mayor acceso
incorrecta en presentar mas a la plataforma
la cual detallo variedades y para la
Mayra Los las citas, sin nacionales adquisición de
Alejandra Comuneros seguir la ponentes en los productos
Hurtatis Café rúbrica de los mercados
evaluación internacionales.
Fue un trabajo Sin opinión Excelente

8
detallado y alguna trabajo.
con un estudio
Segundo Industria muy claro y/o
Javier Medina Del calzado contundente,
Andrade mucha
información y
fuentes
verídicas de
donde se
extrajeron.

CONCLUSIONES

El conocer el estado dentro del entorno empresarial, ha posibilitado el obtener


información sobre la caracterización del momento tecnológico de las empresas de

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la región. Lo cual propicia, el reconocimiento de los beneficios, usos,
apreciaciones y barreras que limitan el desarrollo de las empresas desde una
perspectiva tecnológica.

La economía del conocimiento basa su valor, de la manera más básica, en el


correcto aprovechamiento de los activos de conocimiento que existen a través de
las tecnologías de información. El primer paso hacia la sociedad del conocimiento,
solo podrá ser dado a través de la capitalización de los recursos tecnológicos por
medio de distintas líneas de acción que permitan que los recursos que existen,
sean aprovechados de manera oportuna y consecuente.

Referencias Bibliográficas

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp.


87-103). Edición UPC. Recuperado de

10
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?
page=1

OECD/Eurostat (2005). Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting and


Interpreting Innovation Data On Innovation, (pp. 121-123), 4th Edition.
Recuperado de

https://www.oecd.org/science/oslo-manual-2018-9789264304604-en.htm

OECD y EUROSTAT. (2006). Manual de Oslo. Rojas, Ronald (2018). La


vigilancia tecnológica [Video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/20651

Cipas Gestión Tecnológica 30 De Abril Del 2021


https://www.youtube.com/watch?v=zH43imWZk7M

Rojas, Ronald (2018). La vigilancia tecnológica [Video]. Recuperado de


http://hdl.handle.net/10596/20651

Empresa Café Comuneros

https://www.cafecomuneros.co/cafe-tostado/

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