CORPOSUCRE

TALLER EN CLASE

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

METODOLOGIA: ANALIZA LAS PRREGUNTAS Y RESPUESTAS INCLUIDAS EN EL TALLER Y

REFLEXIONA CON TU GRUPO DE ACUERDO A LAS CONSIDERACIONES INDICADAS EN EL TALLER

RESOLVER TENIENDO EN CUENTO LA LECTURA DEL DOCUMENTO

DE ACUERDO A LOS ASPECTOS ANALIZADOS REFLEXIONA CON TUS COMPAÑEROS

1. CUAL ES L IMPORTANCIA DEL SG SST EN LAS EMPRESAS?

2. POR QUE RAZONES CONSIDERAS QUE LAS EMPESAS EN NUESTRO MEDIO
SE REHUSAN INICIAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SG SST
3. ESPECIFICAMENTE EN TU AREA DE TRABAJO QUE ASPECTOS IMPIDEN
Y/O FAVORECEN LA IMPLEMENTACIÓN DEL SG SST?
4. DISEÑA UNA POLITICA DE SEGURIDAAD PARA LA EMPRESA DONDE TU
LABORAS.
5. CUAL ES LA PARTICIPACIÓN QUE TIENES COMO SALUBRISTA EN LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SG SST EN TU EMPREA

1. QUE SIGNIFICA SG SST Y EN QUE CONSISTE?

El SG-SST es el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y
salud en el trabajo.

Por lo anterior un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo   consiste en el

desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la
política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de
mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo. Su ejecución es permanente, como un proceso de mejoramiento
continuo de las condiciones de trabajo.

Los objetivos  que tiene el SG-SST son:

 Definir las actividades de promoción y prevención que permitan mejorar las condiciones de
trabajo y de salud de los empleados.
 Identificar el origen de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales y
controlar los factores de riesgo relacionados.

Cuando una empresa desarrolla su SG-SST, logra beneficios como:

 Se mejora la calidad del ambiente laboral,

 Se logra mayor satisfacción en el personal y en consecuencia, se mejora también la
productividad y la calidad de los productos y servicios.
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo , se conforma de 4 Sistemas como
son Medicina Preventiva y del Trabajo , Higiene y Seguridad Industrial, y Medio Ambiente.

2. QUE ES EL CICLO PHVA DEL SGSST?

CICLO PHVA  ES UNA HERRAMIENTA PARA SGSST. Y Los resultados de la implementación de

este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y
servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costes, optimizando la
productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando la
rentabilidad de la empresa u organización.

En la ISO 9001:2008 el PHVA es propuesto para una aplicación a los procesos del Sistema de
Gestión de la Calidad.
PLANIFICAR:  establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de
acuerdo con los requisitos del cliente y las politicas de la organización.
HACER:  implementar los procesos.
VERIFICAR: realizar el seguimiento y la medición de los procesos y los productos respecto a las
políticas, los objetivos y los  requisitos para el producto, e informar sobre los resultados.
ACTUAR: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos. EJEMPLO
DE APLICACIÓN DEL PHVA CON LA ISO 9001:2008 La implementación de la norma ISO 9001 en
cualquier organización tiene el PHVA como metodologia principal. El alcance del Sistema de
Gestión de la Calidad  (SGC)es definido, la política de calidad es también aprobaba, personas
establecen objetivos e indicadores, son escritos los procedimientos, instrucciones de trabajos y
toda la documentación necesaria a la implementación. La segunda etapa es implementar los
procesos del SGC, con formación, concienciar las personas en los principios de gestión de calidad.
Después hay que verificar se el SGC está conforme con los requisitos, en esta etapa tenemos las
auditorías internas, el seguimiento de la satisfacción del cliente, seguimiento e medición de los
procesos y productos con mucha análisis de datos. En la ultima etapa tenemos principalmente las
acciones correctivas y preventivas para que las no conformidades del Sistema de Gestión de la
Calidad sean resueltas. La aplicación de la ISO 9001:2008 es uno ejemplo de PHVA, pero usted
puede aplicar en cualquier otra situación:
 En la planificación de viajes;
 Reformas en el hogar;
 Realización de fiestas familiares;
 Estudio de viabilidad de proyectos;
 La apertura de nuevos negocios.

3. POR QUE DISEÑAR INDICADORES EN EL SG SST?

El Decreto 1072 de 2015, que en su capítulo 2.2.4.6 reglamenta el Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en Colombia, define la obligación de diseñar
indicadores del SG-SST para evaluar la estructura, el proceso y los resultados del sistema
en su conjunto. Así mismo, establece que se debe construir una ficha técnica para cada
indicador.

Tipos de indicadores del SG-SST La norma indica que se deben diseñar tres tipos de
indicadores en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo:
Indicadores de estructura Son definidos como las “Medidas verificables de la
disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa
para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo”.

En otras palabras, este tipo de indicadores evalúa si los componentes del SG-SST
realmente existen o no. A partir de ellos se puede determinar si efectivamente se han
incluido todos los elementos que componen el sistema, o si solamente existen en el papel.

Indicadores de proceso La norma los define como las “Medidas verificables del grado
de desarrollo e implementación del SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos
indicadores puede evaluarse el avance de la puesta en marcha del sistema de gestión.

Indicadores de resultado El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los
cambios alcanzados en el período definido, teniendo como base la programación hecha y
la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión.”

Estos indicadores responden a la pregunta ¿qué se ha logrado en materia de seguridad y

salud en el trabajo, a partir de la implementación del SG-SST, en un tiempo determinado?

La formulación de los indicadores del SG-SST

El Decreto 1072 de 2015 (libro 2, parte 2, título 4, capítulo 6) contiene un listado con los
aspectos que deben tomarse en cuenta para formular los diferentes tipos de indicadores.
Están consignados en los artículos 2.2.4.6.20, 2.2.4.6.21 y 2.2.4.6.22 de la norma.

El listado debe entenderse como una guía, es decir que cada empresa tiene que analizar
la forma en que debe incluir y abordar cada uno de los aspectos señalados en la lista, de
acuerdo con la naturaleza y el grado de desarrollo de la organización misma. Algunas
necesitarán incluir uno a uno los aspectos del listado, mientras que otras solo requieren
indicadores para algunos de ellos.

La norma admite que los resultados de la gestión puedan ser medidos y expresados en
términos cualitativos y no solamente numéricos. Esto otorga mayor flexibilidad en la
formulación de los indicadores.

Es importante recordar que el Decreto 1072 (capítulo 2.2.4.6) obliga a construir una ficha
técnica para cada indicador. Esta debe contener siete variables: definición del indicador;
interpretación del indicador; límite para el indicador o valor a partir del cual se considera
que cumple o no con el resultado esperado; método de cálculo; fuente de la información
para el cálculo; periodicidad del reporte; y personas que deben conocer el resultado.
 No se debe perder de vista que todo el tema de los indicadores está orientado a
implementar, hacer seguimiento y establecer pautas de mejoramiento del sistema. No se
trata de medir por medir, sino de emplear estas herramientas para adelantar las acciones
que garanticen una protección óptima de la salud y la seguridad de todos los miembros de
la organización.
4. PARADIGMAS RESPECTO A LA MEDICIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

La medición precede al castigo: El objetivo principal de la medición es comunicar los resultados y

generar información para desplegar la estrategia para obtener los resultados esperados. Por esto
resulta errado usar los indicadores como mecanismo de presión para la sanción del personal ya
que esto induce la manipulación de la información.

No hay tiempo para medir: “Tras de que debo trabajar, me ponen a hacer cuadritos”. El control es
una actividad fundamental y que está integrada al trabajo y a la gestión. Llevar los controles de
manera desorganizada y poco efectiva sin indicadores implica perdida de datos y tiempo en la
búsqueda de los mismos y no permite mejorar

Medir es difícil ó es más costoso medir que hacer: Si bien algunos procesos u objetivos
estratégicos son sumamente complejos y por tanto es difícil o costosa su medición, la clave para su
medición es tomar las variables más significativas que tipifiquen los aspectos vitales del proceso,
plan, proyecto u objetivo estratégico.

Algunas consideraciones para tener en cuenta acerca de la medición son: • Lo que no se puede
medir no se puede controlar. • Lo que no se puede medir no existe para la organización. • Los
indicadores son un medio y no un fin.

5. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El jefe deberá establecer por escrito una política de seguridad y salud en el trabajo que deberá ser
parte de las políticas de gestión de la organización. Deberá tener alcance sobre todos los
centros de trabajo y todos los trabajadores. Independientemente de su forma de contratación o
vinculación. Se deberán incluir todos los contratistas y subcontratistas. Esta política debe ser
comunicada al comité paritario o al vigía de seguridad y salud en el trabajo según corresponda
de conformidad con la normativa vigente.

Requisitos de la política de seguridad y salud en el trabajo (SST)

La política de seguridad y salud en el trabajo de la organización deberá entre otros, cumplir con
los siguientes requisitos:

 Establecer el compromiso de la organización sobre la implantación del SG-SST en la

organización para la gestión de los riesgos laborales.

 Ser específico para la organización y apropiada para la naturaleza de sus

peligros. Además, se debe tener en cuenta el tamaño de dicha empresa.

 Ser concisa, deberá estar redactada con claridad, contar con la fecha en la que se escribió
y deberá estar firmada por el representante legal de la organización.

 Debe ser difundo a todos los niveles de la empresa y estar accesible a todos los
trabajadores y demás partes interesadas, en el lugar de trabajo.
 Ser revisada como mínimo una vez al año, deberá mantenerse actualizada según todos los
cambios que se presenten en materia de seguridad y salud en el trabajo, como en la
organización.

Objetivos que persigue la política de seguridad y salud en el trabajo

La política de seguridad y salud en el trabajo debe incluir como mínimo los siguientes

objetivos.En los que la empresa expresa su compromiso:

 Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, además de establecer los
controles necesarios.

 Proteger la seguridad y salud en todos los trabajadores, mediante la mejora continua del

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la organización.

 Cumplir con la normativa nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales.

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