PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

CONSORCIO PBOT NEIRA 2020

FORMATO DE REGISTRO
Página 1 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011

DIAGNÓSTICO Y FORMULACIÓN PARA LA REVISIÓN DEL PBOT NEIRA 2020

FECHA: 23/08/2022 HORA: 9:00am LUGAR: Auditorio Biblioteca - Neira

GRUPO DE REUNIÓN: Funcionarios, Instituciones Privadas y Educativas, Líderes y Representantes del Municipio, Concejo Territorial de
Planeación y Concejo Municipal.

TEMA(S): Proceso participativo para la fase de formulación de la Revisión Excepcional del Plan Básico de Ordenamiento Territorial de
Neira, Caldas

AGENDA DE TALLER PARTICIPATIVO:

1. Saludo y presentación del equipo consultor

2. Introducción y presentación del balance del PBOT fase de diagnóstico

3. Descripción metodología

4. Mesas de trabajo

5. Priorización

6. Espacio de Preguntas y sugerencias

7. Cierre.

Se inició la reunión a las 9:15am con la participación de 29 personas de la comunidad.

El espacio da inicio con la participación de David Bravo – Trabajador Social realizando la bienvenida al espacio y presentando la fase de
formulación y priorización. Empieza por recordar a los asistentes la importancia del PBOT y la construcción participativa del mismo,
haciendo referencia a que este instrumento permite ordenar y organizar el territorio donde viven para tener una mejor calidad de vida.

Posteriormente se menciona que todo es un proceso y que se realizarán los ajustes pertinentes al documento de DTS teniendo en cuenta
las jornadas de socialización que se estarán realizando en el municipio con la comunidad y así mismo se vincularan todos los aportes y
recomendaciones que surjan de dichas socializaciones para consecutivamente presentar la concertación del proyecto a la autoridad
ambiental, quien tendrá un plazo de revisión de (45) días hábiles para aprobación o envió de observaciones, se aclara que u na vez el
proyecto sea revisado por la respectiva autoridad ambiental el mismo será sometido a consideración del Consejo Territorial de Planeación,
instancia que de igual forma deberá rendir concepto y formular recomendaciones dentro de los treinta (30) días hábiles siguientes para
enviar la gestión ante el concejo municipal quien deberá someterlo a cabildo abierto con el objeto de que el documento sea aprobado por
todos los entes municipales y así finalmente pueda emitirse el decreto que dará vigencia normativa al nuevo Plan Básico de Ordenamiento
Territorial de Neira, Caldas y así mismo, se establecerán los mecanismos de publicidad y difusión del proyecto con la finalidad de
garantizar su conocimiento masivo.

Consecutivamente Iván Vásquez realiza la presentación del componente programático y la síntesis de la fase de diagnóstico que parte de
5 dimensiones esenciales (ambiental, económica, sociocultural, funcional e institucional) ofreciendo así a la comunidad un panorama
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 2 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011

general de los resultados y las conclusiones de la fase anteriormente mencionada.

Finalmente, se le plantea a la comunidad que el siguiente objetivo y el más importante del presente taller será el de realizar la priorización
conjunta de los proyectos y programas que se diseñaron y generaron conforme a las problemáticas y necesidades que fueron
evidenciadas en la fase diagnóstico por lo tanto se le solicita dirigirse a una de las 2 mesas ubicadas en el espacio.

Posteriormente al tener conformados ambos grupos se opta porque cada mesa presente todos los proyectos sin necesidad de rotación. Se
le explica la comunidad que se van a trabajar 7 Programas o ejes grandes (Conservación y manejo sostenible de los recursos naturales,
Gestión del riesgo, Adaptación al cambio climático, Innovación y competitividad económica territorial, Servicios públicos domiciliarios,
Equipamientos colectivos y Espacios públicos de ciudad verde y Patrimonio cultural y arquitectónico) y que cada uno de estos se
encuentra conformado por ciertos proyectos que deben ser priorizados en un horizonte de ejecución de:

Corto Plazo (4 años) Mediano Plazo (8 años) Largo plazo (12 años)

Máxima valoración. Valoración media. Lo más o Valoración baja.

menos urgente.
Lo más urgente. Lo menos urgente.

Teniendo en cuenta elementos como espacio, recursos y urgencia y se les aclara, que si bien todo es importante se debe votar con
relación a la inmediatez o la urgencia de la política para lograr construir un cronograma de desarrollo real. La invitación se extendió para
que cada uno de los asistentes votase ya que eso les permite reconocer lo que para ellos es importante.

PROGRAMA PROYECTO APORTES E INFORMACIÓN PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS

RECOLECTADA

Conservación y manejo Formulación del plan de Plan de turismo transversal con educación, cultura,
sostenible de los desarrollo turístico de Neira ambiente para el correcto desarrollo de proyectos

CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
recursos naturales Restauración y preservación
de los ecosistemas
considerados clave para la
regulación de la oferta hídrica
Actualización del plan de
gestión de residuos sólidos
(PGIRS)
Gestión del riesgo Educación de gestión del
riesgo
Sistemas de alerta temprana
Actualización del plan
municipal de gestión del riesgo
de desastres
innovación y Elaboración plan maestro de
competitividad movilidad
económica
Adaptación al cambio Medición y monitoreo de las
climático toneladas de carbono
equivalente – CO2Eq
Promover buenas prácticas
agrícolas sostenibles
Salvaguardar los ecosistemas
estratégicos
Servicios públicos Formulación del plan maestro
domiciliarios de acueducto y alcantarillados
(PMAA)
Formulación de plan eficiente
del uso del agua (PUEA)
Formulación del plan de
saneamiento y manejo de
vertimientos (PSMV)
Estudio de diseño de la planta
de tratamiento de agua
residual (PTAR)
Equipamientos colectivos Construcción y dotación de la
y espacios públicos de planta de beneficio animal
ciudad verde (Matadero)
PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
FORMATO DE REGISTRO
Página 3 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011
turísticos de regeneración natural.
Realizar estudios de detalle de las áreas de
susceptibilidad del municipio.
Presencia de mucho transporte informal que aún no Se plantea que no es necesaria la construcción de
se encuentra regulado y muy pocas obras de otra terminal de transporte si no que por el contrario
mejoramiento de vías. se debería fortalecer el equipamiento ya existente
para potenciar lo que ya se tiene en el municipio y
realizar mantenimiento constante a dichas
instalaciones.
Se expone que las soluciones están mal redactadas. Debe existir una normativa para regular las nuevas
empresas del sector agroindustrial ya que son las
Hay bastante presencia de ceniza en la zona. que generan mayor contaminación.
Hay sobreexplotación de recursos hídricos, el
sistema de riego es ineficiente y esto conlleva un
mayor uso de agua de ríos, lagos y acuíferos.
Se está contaminando el suelo de diferentes
maneras.
Construcción de PTAR con la estructura y diseño
realizado por EMPOCALDAS (preguntar por el
diseño para aplicarlo y construirlo).
Mejoramiento de la infraestructura de los ABASTOS
rurales (Acueductos veredales, específicamente en
las veredas de plan de azúcar y pueblo rico).
El matadero del municipio se encuentra activo Potenciar el que ya esta puesto que el nuevo
actualmente presta todos los servicios, pero no equipamiento solo beneficiaria y potenciara al
cuenta con todos los requisitos de sanidad kilómetro 41 y daría igual ir hasta Manizales.
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 4 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011

reglamentarios.

Patrimonio histórico Formulación del plan especial
cultural de manejo y protección
(PEMP)
Creación de la secretaria de
cultura
No hay ningún entre regulador y en el parque central
se ha visto afectada la arquitectura ya que se han
realizado construcciones modernas que no van
acorde con los inmuebles de arquitectura popular y
de casas tradicionales.

PRIORIZACIÓN
Programa Proyectos Grupo 1 Grupo 2

Conservación y manejo sostenible de los Formulación del plan de desarrollo Mediano plazo
Corto plazo
recursos naturales turístico de Neira

Restauración y preservación de los Corto plazo Corto plazo

ecosistemas considerados clave para la
regulación de la oferta hídrica

Actualización del plan de gestión de Corto plazo Corto plazo

residuos sólidos (PGIRS)

Gestión del riesgo Educación de gestión del riesgo Corto plazo Corto plazo

Sistemas de alerta temprana Corto plazo Corto plazo

Actualización del plan municipal de Corto plazo Corto plazo

gestión del riesgo de desastres

innovación y competitividad económica Elaboración plan maestro de movilidad Mediano plazo Corto plazo

Adaptación al cambio climático Medición y monitoreo de las toneladas Corto plazo Mediano plazo
de carbono equivalente – CO2Eq

Promover buenas prácticas agrícolas Corto plazo Corto plazo

sostenibles

Salvaguardar los ecosistemas Corto plazo Mediano plazo

estratégicos

Servicios públicos domiciliarios Formulación del plan maestro de Corto plazo Mediano plazo
acueducto y alcantarillados (PMAA)

Formulación de plan eficiente del uso Corto plazo Mediano plazo

del agua (PUEA)

Formulación del plan de saneamiento y Mediano plazo Mediano plazo

manejo de vertimientos (PSMV)

Estudio de diseño de la planta de Largo plazo Largo plazo

tratamiento de agua residual (PTAR)

Equipamientos colectivos y espacios Construcción y dotación de la planta de Largo plazo Mediano plazo
públicos de ciudad verde beneficio animal (Matadero)
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 5 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011

Patrimonio histórico cultural Formulación del plan especial de Corto plazo Corto plazo
manejo y protección (PEMP)

Creación de la secretaría de cultura Corto plazo Corto plazo

SOCIALIZACIÓN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES:

Una vez terminado el ejercicio de participación, se da paso al espacio de preguntas y sugerencias adicionales y se plantea por parte de los
participantes que dichos encuentros son muy importantes ya que allí se genera una integración entre los distintos sectores del municipio,
con el único objetivo de socializar y trabajar temas de desarrollo que aporten a mejorar de la calidad de vida de los habitantes del
municipio de Neira, caldas.

HORA CIERRE DEL ESPACIO: 12:30 pm

REGISTRO FOTOGRAFICO:
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 6 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011

LISTA DE ASISTENCIA:
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 7 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011
 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSORCIO PBOT NEIRA 2020
FORMATO DE REGISTRO
Página 8 de 1
FPM-02
ACTA
Versión 2 03-03-2011