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FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

EVALUCION DEL DESEMPEO LABORAL


ASISTENCIAL Y OPERATIVO Y TECNICO SIN
PERSONAL A CARGO

D-1

ARMADA NACIONAL

INFORMACION GENERAL
Entidad:

Depto:

ARMADA NACIONAL
Nombres:
E
V
A
L
U
A
D
O
E
V
A
L
U
A
D
O
R

Apellidos:

C.C.

Apellidos:

C.C.

Dependencia:

Cargo:

Nombres:

Cargo:

PERIODO EVALUADO

Desde

Da

Mes

Ao

Hasta

Da

Mes

Ao

MOTIVO DE LA CONCERTACION
Perodo Anual

Cambio de Empleo

Perodo de Prueba

INSTRUCCIONES
Concertacin de Objetivos de Desempeo
1.

Diligencie este formato al inicio del perodo anual, cuando se produzca el cambio de empleo y cuando se inicie el perodo de prueba.

2.

Defina los objetivos de productividad y de conducta laboral de acuerdo con la misin, meta o finalidad asignada a su dependencia y
dentro del marco de las funciones del empleado.

3.

Redacte conjuntamente con el empleado los objetivos a lograr en el perodo respectivo.

4.

Plantee objetivos realizables, medibles y cuantificables.

5.

Describa el objetivo sealado el qu, el cundo, el cunto y el dnde.

6.

Asigne pesos porcentuales, en mltiplos de cinco (5) sobre un total de 100%, de acuerdo con la importancia de cada objetivo.

Modificacin de Objetivos
7.

Consigne las modificaciones que se efecten a la descripcin, a las fechas de entrega o al peso porcentual.

8.

Escriba el porcentaje de ejecucin o logro alcanzado.

9.

Valore cada objetivo multiplicando el porcentaje del logro por el peso porcentual respectivo.

10.

Obtenga la calificacin final sumando los porcentajes de cada objetivo y multiplicando el total por 10 para transformarla a una escala
de 1000, este resultado ser sumado al de la valoracin de indicadores en el foramto 3.

Evaluacin de Objetivos

El instrumento para la evaluacin del desempeo se compone


de tres partes.
D-1

Para la concertacin de objetivos al iniciar el perodo.

D-2

Para la valoracin semestral.

D-3

Para la evaluaciones parciales y/o definitivas

EVALUACION

CONCERTACION DE OBJETIVOS DE DESEMPEO


No.

DESCRIPCION

(Final del Perodo)


LOGRO
VALORACION
(1-100)
Peso x logro
100

PESO
%

100

100

100

100

100

100

Total

Puntaje

Puntaje

0
x 10:
Nota: lleve este puntaje
al formulario No. 3

CONCERTADOS EL:
Da

Mes

Ao

Firma Evaluador:
Firma Evaluado :

No.

MODIFICACION A LOS OBJETIVOS CONCERTADOS

Da

Mes

Ao

Firma

Nota: Si es necesario ms espacio utilice una hoja adicional.

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EVALUCION DEL DESEMPEO LABORAL


ASISTENCIAL Y OPERATIVO Y TECNICO SIN
PERSONAL A CARGO

D-2

ARMADA NACIONAL
EVALUACION SEMESTRAL

MITAD DE PERIODO

EVALUADOR

CARGO

EVALUADO

CARGO

INSTRUCCIONES
1
2
3
4
5
6

Tenga lista la forma 1 de este instrumento. All encontrar los objetivos concertados al comienzo del perodo
Haga una valoracin del avance hacia el logro de los objetivos concertados.
Identifique las limitaciones tcnicas y/o administrativas para el logro de los objetivos.
De ser necesario replantee, modifique o ajuste alguno de los objetivos y antelos en la forma 1, en la seccin "Modificacin
a los objetivos concertados.
Seale los aspectos que se deban mejorar, indicando los factores en los que el evaluado est ms dbil. Consulte los
factores que se encuentran al respaldo.
Seale los factores y aspectos en los que el evaluado sobre sale.

LOGRO DE OBJETIVOS

EVALUACION DE MITAD DE PERIODO Y SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

P
R
O
D
U
C
T
I
V
I
D
A
D

C
O
N
D
U
C
T
A
L
A
B
O
R
A
L

* LIMITACIONES TECNICAS Y/O ADMINISTRATIVAS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS *

* FACTORES Y ASPECTOS QUE SE DEBEN MEJORAR *

* FACTORES EN LOS QUE SOBRESALE EL EVALUADO *

* LIMITACIONES TECNICAS Y/O ADMINISTRATIVAS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS *

* FACTORES Y ASPECTOS QUE SE DEBEN MEJORAR *

* FACTORES EN LOS QUE SOBRESALE EL EVALUADO *

Fecha de diligenciamiento

Firma del evaluador

Firma del evaluado

FACTORES DE DESEMPEO

AREA DE PRODUCTIVIDAD

UTILIZACION DE RECURSOS: FORMA COMO EMPLEA LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DISPUESTOS PARA EL
DESEMPEO DE SUS FUNCIONES.
CALIDAD: REALIZA SUS TRABAJOS DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS EN TERMINOS DE CONTENIDO,
EXACTITUD, PRESENTACION Y ATENCION.

OPORTUNIDAD: ENTREGA LOS TRABAJOS DE ACUERDO CON LA PROGRAMACION PREVIAMENTE ESTABLECIDA..

RESPONSABILIDAD: REALIZA LAS FUNCIONES Y DEBERES PROPIOS DELCARGO SIN QUE REQUIERA SUPERVISION
Y CONTROL PERMANENTES Y ASUMIENDO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE SU TRABAJO.
CANTIDAD: REALIZACION CUANTITATIVA ENTRE LAS TAREAS, ACTIVIDADES Y TRABAJOS REALIZADOS Y LOS
ASIGNADOS.
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: APLICA LAS DESTREZAS Y LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DEL EMPLEO.

AREA DE CONDUCTA LABORAL

COMPROMISO INSTITUCIONAL: ASUME Y TRASMITE EL CONJUNTO DE VALORES ORGANIZACIONALES. EN SU


COMPORTAMIENTO Y ACTITUDES DEMUESTRA SENTIDO DE PERTENENCIA A LA ENTIDAD.

INICIATIVA: RESUELVE LOS IMPREVISTOS DE SU TRABAJO Y MEJORA LOS PROCEDIMIENTOS.

CONFIABILIDAD: GENERA CREDIBILIDAD Y CONFIANZA FRENTE AL MANEJO DE LA INFORMACION Y EN LA


EJECUCION DE ACTIVIDADES.

ATENCION AL USUARIO: DEMUESTRA EFECTIVIDAD ANTE LA DEMANDA DE UN SERVICIO O PRODUCTO.

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

EVALUCION DEL DESEMPEO LABORAL


ASISTENCIAL Y OPERATIVO Y TECNICO SIN PERSONAL
A CARGO

D-3
ARMADA NACIONAL

INFORMACION GENERAL
Depto:

Entidad:
ARMADA NACIONAL
Nombres:
E
V
A
L
U
A
D
O

Apellidos:

C.C.

Apellidos:

C.C.

Dependencia:
Cargo:
Nombres:

E
V
A
L
U
A
D
O
R

Cargo:

CLASE DE EVALUACION
EVALUACION PARCIAL

CALIFICACION DEFINITIVA
Anual

Cambio de Empleo
Perodo de Prueba
Cambio de jefe
Orden del Jefe del Organismo
INSTRUCCIONES
Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as:
Lea detenidamente la definicin de cada indicador.
a.
Determine el grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del empleado.
b.
c.
Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del
rango estipulado para el mismo.
d.

Sume los puntajes asignados a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los
objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para as determinar la calificacin de servicios.

GRADOS DE VALORACION
La valoracin de los indicadores se har con base en los siguientes grados:
POR ENCIMA:Durante el perodo el indicador se presenta de manera tal que supera ampliamente los patrones y niveles
establecidos.
ADECUADO:Durante el perodo el indicador se presenta en los patrones y niveles establecidos.
POR DEBAJO:Durante el perodo el indicador se presenta de tal forma que no alcanza los patrones y niveles establecidos. Requiere
aplicar esfuerzos para satisfacer las exigencias mnimas del empleo.
MUY POR DEBAJO:Durante el perodo el indicador no se presenta o su presencia dista mucho de los patrones y niveles
establecidos.
INTERPRETACION DE LA EVALUACION DEL DESEMPEO
Para efectos de las decisiones que se deriven de la evaluacin del desempeo, se tienen en cuenta los siguientes grados:
SOBRESALIENTE: de 884 a 1000 puntos
INSATISFACTORIO: de 100 a 649 puntos
PERIODO EVALUADO

Desde

Da

SUPERIOR: de 767 a 883 puntos

Mes

Ao

Hasta

ADECUADO: de 650 a 766 puntos

Da

Mes

Ao

FACTORES DE DESEMPEO
AREAS
P
R
O
D
U
C
T
I
V
I
D
A
D

DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES

M.P.D.

NIVEL DE EJECUCION
P.D.
ADEC.
P.ENC.

UTILIZACION DE RECURSOS: Forma como emplea los equipos y elementos dispuestos


para el desempeo de sus funciones.

14-51

52-90

91-115

116-140

CALIDAD: Realiza sus trabajos de acuerdo con los requerimientos


contenido, exactitud, presentacin y atencin.

en trminos de

12-44

45-77

78-98

99-120

OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos de acuerdo con la programacin previamente


establecida.

10-36

37-64

65-82

83-100

REPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera
supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su
trabajo.

8-29

30-51

52-65

66-80

CANTIDAD: Relacin cuantitativa entre las tareas, actividades y trabajos realizados y los
asignados.

8-29

30-51

52-65

66-80

CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Aplica las destrezas y los conocimientos necesarios para
el cumplimiento de las actividades y funciones del empleo.

8-29

30-51

52-65

66-80

PUNTOS

SUBTOTAL

NIVEL DE EJECUCION
C
AREAS
DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES
M.P.D.
P.D.
ADEC. P.ENC.
O
N
D
30-51
52-65
66-80
COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y transmite el conjunto de valores organizacionales. En 8-29
U
su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la entidad.
C
T
INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora los procedimientos.
8-29
30-51
52-65
66-80
A
CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la informacin y en la
ejecucin de actividades.

L
A
B
O
R
A
L

ATENCION AL USUARIO: Demuestra efectividad ante la demanda de un servicio o producto.

6-21

22-38

39-49

50-60

Apr-14

15-25

26-32

33-40
SUBTOTAL

PUNTAJE TOTAL

CALIFICACION DE SERVICIOS
a. EVALUACION DEL LOGRO DE OBJETIVOS
(Formato B -1)

65%

b. EVALUACION DE FACTORES DE DESEMPEO


(Formato B - 3)

35%

CALIFICACION (a + b) =

Satisfactoria

Insatisfactoria

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO
PUNTOS FUERTES
1
2
3
4
PUNTOS DEBILES
1
2
3
4
RECOMENDACIONES PARA EL MEJORAMIENTO

1
2
3
4

Firma del Evaluador

Ciudad y fecha

El resultado de la evaluacin por cambio de jefe inmediato o de empleo, ser comunicado al empleado y no ser susceptible de recurso.

NOTIFICACION
Contra esta calificacin procede el recurso de reposicin y en subsidio el de apelacin interpuestos ante el evaluador dentro de los cinco (5)
das hbiles siguientes a la fecha de la notificacin. Los recursos deben presentarse por escrito, personalmente o mediante apoderado y
exponiendo los motivos de inconformidad.
Firma del Evaluado

Ciudad y fecha
Al funcionario se le debe entregar copia de esta evaluacin

RECURSOS

PUNTOS

Interpuso recurso de reposicin

Interpuso recurso de Apelacin

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