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PROBLEMTICA
EN CHIAUTLA SE SIEMBRA JAMAICA DESDE HACE MS DE 100 AOS.
BAJOS RENDIMIENTOS POR HECTREA. BAJO PRECIO QUE NOS PAGABAN. ALTOS COSTOS DE CULTIVO Y COSECHA. Y POR DESCONOCER TECNOLOGAS PARA RESOLVER ESTOS PROBLEMAS.
ESE MISMO AO, INICIAMOS CON LA FUNDACIN PRODUCE PUEBLA UN PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA
ORGANIGRAMA
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS CONSEJO DE ADMINISTRACIN GERENTE GENERAL CONTADOR
GERENTE DE COMERCIALIZACIN
RED DE MERCADEO
CUANDO EMPEZAMOS
INICIAMOS UN PROCESO DE CAMBIO; DE LO TRADICIONAL A LO TECNOLGICO A TRAVS DE LA TRANSFERENCIA Y ADOPCIN DE TECNOLOGAS COMO INICIAMOS EN EL AO 2000 QU HEMOS LOGRADO AL AO 2005 5 S. P. R. CON 68 PRODUCTORES 1 EMPRESA INTEGRADORA 1 CONSEJO ESTATAL DE LA JAMAICA 1 COMIT ESTATAL DEL SISTEMA PRODUCTO JAMAICA MANEJO TECNOLGICO DEL CULTIVO PAQUETE TECNOLGICO MONOCULTIVO FERTILIZACIN ORGNICA INSECTICIDAS Y FUNGICIDAS ORGNICOS COSECHA MECANIZADA DISMINUCIN DE COSTOS EN UN 26 % 80 HAS. COMERCIALES RENDIMIENTOS DE 750 KG / HA.
10 PRODUCTORES INDIVIDUALES
CULTIVO TRADICIONAL PRODUCCIN SIN TECNOLOGA JAMAICA CON MAZ FERTILIZACIN QUMICA USO DE AGROQUMICOS COSECHA DOMICILIARIA ALTOS COSTOS DE CULTIVO 3 HECTREAS DISPERSAS 200 KILOS POR HECTREA
CUANDO EMPEZAMOS
COMO INICIAMOS EN ELAO 2000 SIN COSTOS DE CULTIVO VENTA A INTERMEDIARIOS LOCALES QU HEMOS LOGRADO AL AO 2005 COSTOS Y RENTABILIDAD POR HA. VENTA DIRECTA A EMPRESA Y CLIENTES. VENTA DE MATERIA PRIMA SELECCIONADA EN DIVERSAS. PRESENTACIONES. LICOR, MERMELADA, JARABE Y AGUA DE JAMAICA EMBOTELLADA. IMAGEN EMPRESARIAL, MARCA PROPIA REGISTRADA Y CDIGO DE BARRAS. NEGOCIACIN DIRECTA AL MENUDEO, MEDIO MAYOREO Y MAYOREO ASESORA, CAPACITACIN Y CONSULTORA PROGRAMADA. INSTALACIN Y EQUIPO DE LA PRIMERA AGROINDUSTRIA DE SU TIPO EN EL PAS.
PRODUCTORES PRIMARIOS
FONAES
CAPITAL SEMILLA PARA CONSTRUCCIN, EQUIPAMIENTO Y CAPITAL DE TRABAJO, FERIAS Y EXPOSICIONES, CRDITOS PARA ACOPIO Y COMERCIALIZACIN.
FIRA
UNIDADES DEMOSTRACIONES , CAPACITACIN, Y CRDITO PARA EQUIPO.
SECRETARA DE ECONOMA
AUTORIZACIN EMPRESA INTEGRADORA, INSCRIPCIN REGISTRO NACIONAL DE EMPRESAS INTEGRADORAS Y TRMITE DE REGISTROS DE MARCA.
COLEGIO DE POSTGRADUADOS
CARACTERIZACIN DE VARIEDADES DE JAMAICA Y TRMITE DE REGISTRO DE MARCA
PROVEEDORES DIVERSOS
APROVISIONAMIENTO OPORTUNO DE INSUMOS Y SERVICIOS.
FINANCIERA RURAL
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL ACCESO A FINANCIAMIENTO Y LNEA DE CRDITO
TIPO DE APOYO
INVESTIGACIN TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA FINANCIAMIENTO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA FINANCIAMIENTO INTERNO
TOTAL:
10246,453
COMERCIALIZACIN
COMERCIALIZACIN 44 TON. 20% BOLSAS 100 GR. 20% BOLSAS 250 GR Y 60 % A GRANEL EN SACOS
4.8 TON. PARA 134,000 FRASCOS DE MERMELADA/ AO, 280 GR. 36,000 LT. DE JARABE OBTENIDOS A PARTIR DEL PROCESO DE MERMELADA
LICOR
MERMELADA
JARABE
ETIQUETADO
COMERCIALIZACIN
EMPACADO
COMERCIALIZACIN
La comercializacin estando en operacin nuestra agroindustria se har a travs de una red de mercadeo:
Integradora Integradora Integradora Integradora Mayorista Mayorista Minorista Minorista Consumidor Consumidor Consumidor Consumidor
Como estrategia de captacin de mercados y crecimiento en los volmenes sealados en capacidad instalada.
($)
12 300 140 60
($)
JAMAICA SECA LICOR MERMELADA JARABE 1 KG. 20 BOTELLAS DE 750 ML. 28 FRASCOS DE 280 GR. 15 BOTELLAS DE 500 ML. 38 1,300 420 165
($)
50 1,600 560 225
ECONMICO. 200 JORNALES POR HECTREA, EQUIVALENTES A DIEZ EMPLEOS PERMANENTES. LA AGROINDUSTRIA GENERAR 20 EMPLEOS PERMANENTES ECOLGICO. NO AFECTA LA ECOLOGA DE REGIN
A MEDIANO PLAZO.
ACOPIAR 120 TONELADAS DE JAMAICA SECA, PARA SU COMERCIALIZACIN ENVASADA Y PROCESADA.
FACTORES ADVERSOS
-DESORGANIZACIN.
INNOVACIN TECNOLGICA Y PRODUCTIVA ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN CALIDAD, VALOR AGREGADO Y DESARROLLO DE MERCADOS CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA IMPACTO SOCIAL Y ECONMICO SUSTENTABILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
INTEGRADORA AGROINDUSTRIAL DE CHIAUTLA DE TAPIA, S.A. DE C.V. CALLE 9 NORTE NO. 17 BARRIO TECOMAZUCHITL C. P. 74730 TEL. (275) 4 31 26 73 CHIAUTLA DE TAPIA, PUE. E mail fuppue@fuppue.net.mx E mail agronegociosyde@hotmail.com
MUCHAS GRACIAS