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Pregunta 1
Incorrecta Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Los juicios y escuchar activamente.
b. Las preguntas poderosas.
c. Los hechos y los datos.
d. Ninguna En el coaching hay que recordar que el método es sólo preguntar, el peligro del feedback es que demos un juicio de lo
es que nos parece que ocurrió. O en el feedforward el peligro es decir al otro lo que debe hacer o no hacer. Y realmente
correcta. ambos métodos en el coaching utilizan preguntas poderosas siempre, para hacer reflexionar al coachee sobre el
pasado y que decida qué va a hacer en el futuro.
Pregunta 2
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso. Es una creencia errónea. La escucha implica intencionalidad, significa escuchar y entender
la comunicación desde el punto de vista del que habla.
b. Verdadero.
Pregunta 3
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Parafrasear es la herramienta que se utiliza para poner énfasis en las expresiones emocionales del coachee que se manifiestan a nivel
gestual y corporal (llanto, retorcimiento de manos...)
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. Parafrasear es una herramienta de la escucha que consiste en explicar con palabras propias lo que se ha
entendido del mensaje del coachee, lo que, al coach, le ha llamado la atención para reducir al máximo la
brecha interpretativa.
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14/9/22, 00:25 Evaluación Clase 3: Revisión del intento
Pregunta 4
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Un coachee se resiste a tener una conversación en profundidad con su jefe sobre unos comportamientos que el jefe tiene hacia él y que le
hacen sentirse mal y con complejo de inferioridad frente a sus compañeros, cuando resulta que él es una pieza clave del proyecto y un
gran profesional según su currículum. Una pregunta palo que puede hacerle reaccionar sería:
Seleccione una:
a. ¿Por qué te sientes mal?
b. ¿Qué La pregunta es palo, porque mete el dedo en la llaga de lo que está obteniendo como resultado de no tener esa
resultados conversación asertiva con su jefe sobre los comportamientos que tiene el jefe con el coachee. Debe darse cuenta de
estás que no va a ingún sitio perpetuando esa situación. Debe agarrar el toro por los cuernos y atreverse a hablar las
obteniendo cosas.
con tu
equipo si
perpetúas
esta
actitud de
tu jefe
hacia ti?
c. ¿Qué piensan tus compañeros de ti?
d. ¿Qué opinas de tu jefe y cómo puedes pararle los pies?
La respuesta correcta es: ¿Qué resultados estás obteniendo con tu equipo si perpetúas esta actitud de tu jefe hacia
ti?
Pregunta 5
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
El feedforward consigue:
Seleccione una:
a. Ser creativos.
b. Todas son Todas ellas son correctas. Las ventajas de este método:
correctas. - Apunta al futuro, siempre al futuro.
- Si el coach practica este método, comunicará mucho mejor, motivará, liderará y comprometerá. Pero esto
significa estar dispuesto a ponerse en cuestión, correr riesgos y estar dispuesto a escuchar lo que piensan
los demás.
c. Crear nuevos hábitos.
d. Establecer objetivos de acción para el futuro.
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14/9/22, 00:25 Evaluación Clase 3: Revisión del intento
Pregunta 6
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Enfocarse a la acción.
b. Todas Todas estas características deben tener las preguntas poderosas: Visualizar el futuro, orientarse al sentimiento,
son enfocar hacia la acción y promover el pensamiento creativo. Preguntando así nunca fallaremos, nuestras sesiones de
correctas. coaching serán potentes y profundas. Obviamente preguntando también con la actitud adecuada, con confianza.
c. Visualizar el futuro y orientar al sentimiento.
d. Promover el pensamiento creativo.
Pregunta 7
Incorrecta Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. ¿Qué sentiste?
b. ¿Por qué te sientes mal?
c. ¿Por qué has hecho eso?
d. ¿Por qué te En la medida de lo posible nunca preguntar “porqué”, lo único que se logra es que el otro se justifique y se
sientes bien? ponga a la defensiva. Siempre es preferible preguntar “qué”, es una pregunta amplia que hace que el otro se
explaye a su gusto.
Pregunta 8
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Solamente cuando me posiciono en el nivel de la escucha empática es cuando entro realmente en el marco de referencia de mi interlocutor.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. En este nivel estoy escuchando con la intención de comprender al otro, de forma auténtica, metiéndome en su
modelo mental, en su forma de ver y entender el mundo. En los otros cuatro niveles (ignorar, escucha fingida,
escucha selectiva y escucha activa), aunque con distinto grado de profundidad, escucho desde mi modelo mental,
con intención de “encajar” lo que escucho dentro de mi forma de entender.
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Pregunta 9
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Si alguien me dice: “¿Te das cuenta de que lo que hiciste fue una tontería, ya que provocaste una situación violenta y desagradable con tu
compañero?” Es un feedback:
Seleccione una:
a. Insignificante.
b. Abusivo. Claramente es un feedback abusivo. Seguramente no es un hecho insignificante el tener una discusión
desagradable con un compañero. Aunque corrige, no aporta soluciones, solo un juicio, que soy tonto, y eso hará
que me defienda con todas mis armas. Tampoco muestra apoyo alguno.
c. De apoyo.
d. Correctivo.
Pregunta 10
Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0
El feedforward se define como una herramienta que reacciona a los cambios en su entorno, y ayuda a tener un futuro positivo:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. Es una herramienta que dado que reacciona a cambios del entorno ayuda a las personas a
generar nuevas ideas para conseguir un futuro positivo.
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