PLAN DE CONTINGENCIA

En este ejercicio solo nos basaremos en algunos puntos de máxima importancia en una
etapa que forma parte del proceso administrativo donde se establecen directrices, se
definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción.

conozcamos algunas ventajas que nos da tener un plan de contingencia

 Anticiparse al futuro.
 Organizar y coordinar.
 Medir la habilidad y capacidad de recursos disponibles.
 Identificar aspectos de relevancia para fijar planes de atención especial.
 Permite un desempeño más eficiente de las personas.
 Permite solucionar problemas.
 Busca el logro de objetivos y metas de las empresas

Importancia de la planeación
 Ser una actividad que afecta todas las funciones y la organización total.
 La posición que ocupa en la secuencia de funciones administrativas.
 Contribuye al uso eficiente de los recursos financieros, humanos y materiales,
particularmente cuando son escasos.
 Disminuye riesgos en el abastecimiento.
 Crea un ambiente adecuado.
 Capacidad de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.
 Soluciona problemas.
 Disminuye la incertidumbre en la toma de decisiones gerenciales.
 Alcanza los objetivos organizacionales.

Tipos de planeación
TIPO ALCANCE NIVEL PLAZO
ESTRATEGICA LA EMPRESA ALTA DIRECCION LARGO: 3-5 AÑOS
TACTICA DIVISION O DPTO DIRECTIVOS MEDIO: 1-3 AÑOS
INTERMEDIOS
OPERATIVA DPTO O SECCION MANDOS CORTO: MENOS DE 1
OPERATIVOS AÑO

A menudo en las empresas se presentan situaciones que provocan inconvenientes o fallas

en el funcionamiento de estas, debido a alteraciones que son consecuencia de riesgos
potenciales que hay en el entorno donde se realiza la actividad empresarial, por ello, es
importante estar en la capacidad de sortear con situaciones que a diario se le presentarán
en su desempeño laboral.
Una herramienta clave es el plan de
contingencia
CONTINGENCY PLAN

In this exercise we will only base ourselves on a few points of maximum

importance in a stage that is part of the administrative process where guidelines
are established, strategies are defined and alternatives and courses of action are
selected.

let's know some advantages that having a contingency plan gives us

Anticipate the future.
• Organize and coordinate.
• Measure the ability and capacity of available resources.
• Identify relevant aspects to establish special care plans.
• Allows more efficient performance of people.
• Allows troubleshooting.
• Seeks the achievement of company objectives and goals

Importance of planning
Be an activity that affects all functions and the entire organization.
• The position it occupies in the sequence of administrative functions.
• Contributes to the efficient use of financial, human and material resources,
particularly when they are scarce.
• Reduces supply risks.
• Create a suitable environment.
• Ability to adjust to changing needs and situations.
•Troubleshoots.
• Reduces uncertainty in managerial decision making.
• Achieves organizational goals.

Planning Types
TYPE SCOPE LEVEL TERM
ESTRATEGIC THE COMPANY HIGH DIRECTION LONG: 3 – F YEARS
TACTIC DIVISION OR MIDDLE MANAGERS MEDIUM: 1 – 3 YEARS
DEPARTMENT
OPERATIONAL DEPARTMENT OR OPERATIONAL SHORT:LEST THAN 1
SECTION CONTROLS YEARS

Often in companies there are situations that cause inconveniences or failures in their operation,
due to alterations that are a consequence of potential risks that exist in the environment where
the business activity is carried out, therefore, it is important to be able to overcome situations that
will arise daily in their work performance.

A key tool is the contingency plan