Ánalisis PESTEL

ENTORNO POLITICO/LEGAL SECTOR HOTELERO

En los últimos años, el principal problema para las empresas hoteleras ha sido el
aumento de la población discapacitada, junto con la alta participación de estas personas
en las distintas cadenas de hoteles que existen. Esta participación podría ser aún mayor
si los gobiernos propusieran a las empresas tanto turísticas como hoteleras mayores
facilidades de acceso en el transporte hacia el hotel y en el mismo hotel. Como
consecuencia de no tener tanta atención en el ámbito turístico y sobre todo hotelero las
empresas de hoteles no aprovechan el 100% de clientes que puede ocupar el hotel en
distintas temporadas del año.

Sabiendo que el entorno político es aquel que integra las dependencias del gobierno,
leyes y los grupos de presión que afectan en distintos individuos y muchas
organizaciones de una sociedad determindada, analizaremos las normas que imponen
los gobiernos en el sector hotelero:

En primer lugar, las industrias del turismo y las hoteleras necesitan protección de la ley
y de los mercados competitivos. Esto se puede lograr mediante el cumplimiento de las
normas legales y la eliminación de barreras en estas industrias. La creación de una
diferenciación entre el turismo y la hospitalidad también se puede lograr mediante el
diseño de estrategias de marketing efectivas. Esto se puede lograr mediante la
eliminación de barreras en las industrias del turismo y la hospitalidad, que pueden ser
un factor de rentabilidad competitiva en el mercado turístico.

En segundo lugar, la eficiencia de los destinos de viaje y el alojamiento depende de la

eliminación de barreras. Esto asegura que los turistas alojados no sufran discriminación
por discapacidad. A modo de segunda nota, la eliminación de estos obstáculos también
ayuda a rechazar la discriminación en las giras.

Por último, al mantener un efecto positivo en la calidad de vida de las familias

compuestas por personas con discapacidad, además de protegerlas de la incriminación
de las entidades comerciales, las empresas hoteleras, junto al turismo y sobre todo los
gobiernos deben protegerse en su conjunto.

Otro gran impacto que ha sufrido el sector hotelero en el último año ha sido la subida de
la luz llegando así a denunciar el nuevo sistema de tarificación energética que activó el
Gobierno. Pese a la transformación sostenible donde está inmersa este sector hotelero,
los hoteles son dependientes de la energía eléctrica y así, son perjudicados ya que el
sistema elimina el mes de agosto como una tarifa valle. Sobre todo, el aumento de la
factura de la luz se iba a notar los fines de semana y en agosto.

Teniendo en cuenta que el 15% de los gastos de explotación de los hoteles son del
consumo energético, 30% son de electricidad, especialmente por iluminación y
climatización. Según los gobernantes, los hoteles que más han sufrido este pasado
verano han sido los que están en lugares como Comunidad Valenciana o Andalucía ya
que son dos de las comunidades autónomas más calurosas de nuestro país en los meses
de verano.
La reforma de la tarifa entró en vigor el 1 de junio, tras haber sufrido una moratoria de
varios meses en que los hoteleros insistían en que debería haberse prolongado hasta
enero, con el fin de favorecer la recuperación.

Otra de las quejas que impone el sector hotelero al gobierno es que, pese a estar más de
14 meses con el 40% de los hoteles cerrados en comunidades autónomas como Valencia
ha subido el IBI un 20%, por ello, se quedan fuera de las ayudas por no ser pymes y por
no ser morosos, esto ha llegado a dejar en evidencia al gobierno español frente a los
gobiernos europeos porque ha negado dichas ayudas al sector que más empleo y riqueza
genera en nuestro país.

Por último, el presidente José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España, ha

recalcado que tras las restricciones impuestas por el gobierno debido a la COVID-19, ha
sido una vuelta a la normalidad en este mismo verano para el sector hotelero, pero, sin
embargo, no todo son grandes noticias, tras el incremento de los precios en los costes de
alimentos y energéticos, los beneficios de los hoteleros se han visto reducidos y los
clientes se han contenido a gastar, es decir, tras la subida de ambos sectores (alimenticio
y eneregético), los hospedados en los hoteles desde el 2019 hasta hoy gastan bastante
menos que desde el año 2019 para atrás (antes de la pandemia).

Bibliografía
Allés, M. T. (s.f.). Universidad de Cádiz. Obtenido de
https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/7862/CdG_100210mf.pdf?
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Gestión, C. d. (s.f.). UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO. Obtenido de
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