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Módulo 1
Es el conjunto de principios, procesos, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos para la provisión de los bienes,
servicios y obras, a través de las actividades de la CAP, orientadas al logro de los resultados, con el fin de lograr un
eficiente y eficaz empleo de los recursos públicos.
Objeto
Desarrollar el Sistema Nacional de Abastecimiento con una visión sistémica e integral, que promueva una gestión ágil y
eficiente de la Cadena de Abastecimiento Público bajo el enfoque de la gestión por resultados para lograr valor
público, determinando los marcos jurídicos específicos que permitan modernizar, automatizar y dinamizar la
administración pública para el desarrollo del país.
Finalidad
Establecer los principios, definiciones, composición, normas y procedimientos del Sistema Nacional de
Abastecimiento, asegurando que las actividades de la Cadena de Abastecimiento Público se ejecuten de manera
eficiente y eficaz, promoviendo una gestión interoperativa, articulada e integrada, bajo el enfoque de la gestión por
resultados.
Funciones
▪ Regular la gestión y disposición de los bienes muebles e inmuebles que se encuentran bajo el ámbito del
SNA.
▪ Absolver consultas y asesorar a las Entidades sobre el SNA.
▪ Aprobar el diseño de las funcionalidades del SIGA, así como sus actualizaciones y modificaciones.
▪ Implementar el Catálogo Único de Bienes y Servicios
▪ Fortalecer el desarrollo de las capacidades técnicas de los responsables y servidores involucrados en la
gestión de la Cadena de Abastecimiento Público.
▪ Certificar a los responsables de las áreas involucradas en la gestión de la Cadena de
Abastecimiento Público, en las materias que establezca la DGA.
▪ Difundir los resultados de los estudios económicos y/o estadísticos, entre otros, sobre el SNA.
▪ Disponer la implementación de buenas prácticas en el ámbito del SNA.
▪ Disponer las acciones para la articulación entre el OSCE y PERÚ COMPRAS, en su calidad de conformantes
del SNA.
Órgano de línea del Ministerio , rector del Sistema Nacional de Abastecimiento y como tal , se
constituye a nivel nacional como la mas alta autoridad técnico – normativa en materia de
abastecimiento , encargada de proponer políticas , dictar normas y procedimientos para la
conducción de las actividades de la Cadena de Abastecimiento Publico; así como monitorear ,
supervisar y evaluar la gestión de dichas actividades.
1. Identificación.
2. Clasificación y Priorización.
3. Consolidación y Aprobación.
1. Contratación.
2. Registro.
3. Gestión de contratos.
1. Almacenamiento.
2. Distribución.
3. Mantenimiento.
4. Disposición final de bienes
El SIGA es único, debe integrar toda la información que se procese en el ámbito del Sistema
Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos (SIAF-RP).
La implementación del SIGA, es progresiva en las entidades del Sector Público, de acuerdo a
las directivas que emita la Dirección General de Abastecimiento.
1. Las Entidades que usan el SIGA MEF mantienen dicho aplicativo hasta su migración al SIGA.
2. Las Entidades que usan aplicativos informáticos ad hoc de gestión administrativa, coordinan
con la DGA sobre su interoperabilidad con el SIGA MEF y con el SIGA, cuando corresponda.
3. Las Entidades que no cuentan con ningún aplicativo informático de gestión administrativa
usan el SIGA MEF, conforme disponga la DGA, hasta su migración al SIGA.
• Visión integral de cadena de abastecimiento. Definir el ente regulador del Sistema de Abastecimiento:
MEF
• Gestión estratégica del abastecimiento, lo que incluye los ajustes a la regulación en compras publicas como parte
de su integración al sistema y que ésta resulte más eficiente para el Estado
• Información sistematizada con TICs, con una sola Base de Datos vinculando objetivos intergubernamentales e
intersectoriales (GGNN,GGRRyGGLL
Bondades
Cuenta con Catalogo de Bienes y Servicios enlazado con Clasificadores de Gastos y Cuentas Contables
Se realiza la Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras articulado con las actividades operativas
del POI
Interopera con el SIAF en las fases de la ejecución de gastos : Certificación , Compromiso y Devengado
También indirectamente con el SEACE y la Plataforma de Perú Compra.
Permite contar con la conciliación contables referente a Almacén y Patrimonio , así como sus reportes
contables.
Módulo de Logística
Permite el registro y control de suministros que por su valor y características se requiere saber quién lo tiene en uso y a que
centro de costo pertenece.
Módulo de Bienes Se registra el inventario inicial, donde el usuario decide qué controlar, por ejemplo en el sector salud compran instrumental
Corrientes quirúrgico cuyo valor es alto, así como algunos bienes culturales como cuadros, pinturas u óleos comprados como gasto
corriente y otros como engrapadoras semi industriales, perforador semi industriales, engrapador de oficina. La entidad decide
qué bienes controlar.
Viáticos : Configura el control de viáticos por día, por hora y hasta por minutos.
Registra una escala de viáticos y el cálculo total de viático que le corresponde, Genera planilla de viáticos,, determinando si es
nacional o al extranjero; si es aéreo, terrestre o fluvial, tambien la rendición de la planilla donde se registra cada documento
Módulo de Tesorería sustentatorio del gasto realizado por el comisionado. y asi como los gastos de la declaración jurada (30% del gasto) y las
devoluciones que realiza el comisionado.
Caja Chica : Registra los documentos que generan el gasto, permite generar la caja chica por cada centro de costo, para
que lleven su propio control según el saldo presupuestal que tienen asignado.
Caja General : Se registra los documentos que sustentan los ingresos de la entidad
Módulos Principales ( 5)
Configuración
Revaluación
Basado en el Catalogo de Bienes de INAP , Catálogo Nacional de Bienes Muebles y del Catalogo de las entidades.
Quienes lo usan