Actividad Aprendizaje N 4

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “ITEP” - MOQUEGUA
Resolución Gerencial Regional N.º 7406 del Ministerio de Educación
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
CAMPOS TEMÁTICOS
Unidad Didáctica Sistema Nacional de Abastecimiento

Programa de Estudios Contabilidad Gubernamental
Semestre II
Docente Katherine Milagros Vargas Ventura
Fecha 29 de setiembre del 2023
Semana N° 04
1.1 INTRODUCCIÓN
El Sistema Nacional de Abastecimiento es uno de los once sistemas administrativos constituidos en la Ley
Orgánica del Poder Ejecutivo, el cual desde hace unos años viene siendo implementado por el Ministerio de
Economía y Finanzas con la finalidad de establecer los principios, definiciones, composición, normas y
procedimientos para que las actividades de la Cadena de Abastecimiento Público se ejecuten de manera eficiente
y eficaz.
Introduce los procesos técnicos de los componentes de la Cadena de Abastecimiento Público, entendida como el
conjunto de actividades interrelacionadas que abarca desde la programación hasta la disposición final, incluyendo
las actividades involucradas en la gestión de adquisiciones y administración oportuna de bienes, servicios y
ejecución de obras, bajo un enfoque de gestión articulada e integrada para el logro de los objetivos de las entidades
del Sector Público.
1.2 ANTECEDENTES
1.3 PRINCIPIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO
Adicionalmente a los principios de la Administración Financiera del Sector Público y los del Derecho Público en lo que
resulte aplicable, el Sistema Nacional de Abastecimiento se rige por los siguientes principios:
1. Economía: Consiste en una gestión desarrollada aplicando criterios de simplicidad, ahorro en el uso de bienes,
servicios y obras, empleo razonable de los recursos públicos y maximización del valor por dinero.
2. Eficacia: Consiste en una gestión orientada al cumplimiento de las metas y objetivos, con los recursos disponibles,
en la oportunidad requerida, cumpliendo las normas y procedimientos establecidos.
3. Eficiencia: Consiste en una gestión empleando los medios necesarios, con criterios de calidad y buscando
siempre el máximo rendimiento de los recursos humanos y materiales asignados.
4. Oportunidad: Consiste en que las áreas involucradas en la gestión de la Cadena de Abastecimiento Público
doten a las entidades, en tiempo y modo oportuno, de los bienes, servicios y obras dentro de las fechas
programadas para el cumplimiento de sus funciones y actividades.
5. Predictibilidad: Consiste en la realización de procedimientos y la elaboración de información con la finalidad de

generar confianza y certidumbre en las decisiones de los actores a través del empleo de criterios uniformes y
objetivos en el desarrollo de las actividades del Sistema.
6. Racionalidad: Consiste en una gestión desarrollada mediante el empleo de métodos y procedimientos lógicos
que permitan optimizar el empleo eficiente de los fondos públicos.
7. Sostenibilidad Ambiental, Social y Económica: Consiste en una gestión basada en el desarrollo sostenible en
la Cadena de Abastecimiento Público, respetando el medio ambiente y el desarrollo social y económico, a fi n de
priorizar estratégicamente las necesidades de la ciudadanía y el empleo eficiente de los recursos públicos.
8. Transparencia: Consiste en que las entidades del Sector Público proporcionan información clara y coherente con
el fi n que las actividades del abastecimiento sean comprendidos por todos los actores que participan del Sistema
Nacional de Abastecimiento, garantizando que la información que contienen sea pública, accesible, confiable y
oportuna, en base a la aplicación de instrumentos y herramientas para el registro y seguimiento integral del
Sistema.
1.4 QUÉ ES EL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO
Es el conjunto de principios, procesos, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos para la provisión de bienes,
servicios y obras, a través de las actividades de la Cadena de Abastecimiento Público (CAP). Está orientado al logro de
los resultados alcanzando un empleo eficaz de los recursos públicos.
Como se establece en el Reglamento del D.L. Nº1439 aprobado por el Decreto Supremo Nº217-2019-EF, la CAP busca
asegurar el abastecimiento y monitoreo de los bienes, servicios y obras, para el logro de los objetivos de las entidades
públicas. Esto permite la optimización de los recursos públicos, asegurando la satisfacción y oportunidad en la atención
de servicios dirigidos al ciudadano.
1.5 CADENA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO - CAP

Es el conjunto de principios, procesos, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos para la provisión de bienes,
servicios y obras. La CAP tiene 3 componentes:
a) Planeamiento y Programación Multianual de Bienes Servicios y Obras: Su función es la de lograr la

previsión racional de los bienes, servicios y obras que requieran las entidades públicas. Están encargados de:
 Planeamiento Integrado.
 Programación.
b) Gestión de Adquisiciones: Comprende la obtención de los bienes, servicios y obras, así como la
administración de la ejecución de los contratos. Sus funciones se dividen en:
 Contratación.
 Registro.
 Gestión de Contratos.
c) Administración de Bienes Muebles e Inmuebles: Permite gestionar y asegurar la trazabilidad de los bienes
muebles e inmuebles de las entidades públicas. Está encargada de:
 Almacenamiento.
 Distribución.
 Mantenimiento.
 Inventario.
 Disposición Final.
1.6 ÓRGANOS Y ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO
1. DIRECCION GENERAL DE ABASTECIMIENTO
La Dirección General de Abastecimiento es el órgano de línea del Ministerio, rector del Sistema Nacional de
Abastecimiento y como tal, se constituye a nivel nacional como la más alta autoridad técnico - normativa en materia
de abastecimiento, encargada de proponer políticas, dictar normas y procedimientos para la conducción de las
actividades de la Cadena de Abastecimiento Público; así como monitorear, supervisar y evaluar la gestión de
dichas actividades. Depende del Despacho Viceministerial de Hacienda.
A. Funciones de la Dirección General de Abastecimiento: Son funciones de la Dirección General de
Abastecimiento las siguientes:
a. Dictar normas, directivas, lineamientos y procedimientos correspondientes al Sistema Nacional
de Abastecimiento;
b. Programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión de las actividades que componen
el Sistema Nacional de Abastecimiento;
c. Conducir y promover la operatividad, articulación e integración del Sistema Nacional de
Abastecimiento con las entidades del Sector Público;
d. Absolver consultas, asesorar y emitir opinión vinculante en materia del Sistema Nacional de
Abastecimiento;
e. Mantener actualizada y sistematizada la normatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento;

f. Aprobar la sistematización y actualización de las buenas prácticas para la ejecución de las
actividades que componen el Sistema Nacional de Abastecimiento;
g. Aprobar el diseño y funcionalidad de los sistemas de información e informáticos del Sistema
Nacional de Abastecimiento, así como gestionar su administración;
h. Difundir la normatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento, así como desarrollar y
promover acciones de capacitación y la certificación de los responsables de las áreas
involucradas en la gestión de la Cadena de Abastecimiento Público;
i. Proponer la delegación o encargo de funciones a los organismos públicos que componen el
Sistema Nacional de Abastecimiento;
j. Coordinar con las entidades públicas pertenecientes al Sector, la realización de las actividades
que se requieran de ellas en el marco del Sistema Nacional de Abastecimiento;
k. Coordinar las actividades del CONECTAMEF relacionadas con las funciones de la Dirección
General; y,
l. Las demás funciones que le asigne el/la Viceministro/a de Hacienda o aquellas que le
corresponda por norma expresa.
B. Estructura de la Dirección General de Abastecimiento: Esta Dirección General cuenta con 6 unidades
orgánicas:
a. Dirección de Normatividad: La Dirección de Normatividad es la unidad orgánica dependiente de
la Dirección General de Abastecimiento encargada de emitir opinión sobre los proyectos de
normas, directivas, lineamientos y procedimientos correspondientes al Sistema Nacional de
Abastecimiento, así como gestionar su aprobación.
Son funciones de la Dirección de Normatividad las siguientes:
 Elaborar y emitir opinión sobre los proyectos de normas, directivas, lineamientos y

procedimientos correspondientes al Sistema Nacional de Abastecimiento, así como
gestionar su aprobación;
 Compatibilizar las normas del Sistema Nacional de Abastecimiento con las de la
Administración Financiera del Sector Público, en coordinación con los conformantes de la
misma y los demás órganos de línea;
 Evaluar las consultas referidas y/o relacionadas a la normatividad del Sistema Nacional de
Abastecimiento y proponer su absolución, en coordinación con los demás órganos de línea,
cuando corresponda;
 Sistematizar la normatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento;
 Planear, organizar y conducir las actividades de difusión, capacitación, certificación y
asistencia técnica sobre el Sistema Nacional de Abastecimiento en coordinación con los
demás órganos de línea;
 Evaluar las propuestas de delegación o encargo de funciones a los organismos públicos que
componen el Sistema Nacional de Abastecimiento;
 Promover la coordinación con las entidades públicas pertenecientes al Sector, respecto de
la realización de las actividades que se requieran de ellas en el marco del Sistema Nacional
de Abastecimiento;
 Coordinar las actividades del CONECTAMEF relacionadas con las funciones propias de la
Dirección; y,
 Las demás funciones que le asigne el/la Director/a General.
b. Dirección de Planeamiento Integrado y Programación: La Dirección de Planeamiento
Integrado y Programación es la unidad orgánica dependiente de la Dirección General de
Abastecimiento encargada de coordinar, supervisar y evaluar las actividades en materia de
Planeamiento Integrado y Programación.
Son funciones de la Dirección de Planeamiento Integrado y Programación las siguientes:
 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia

Programación Multianual de los bienes, servicios y obras, en el marco de la Cadena de
Abastecimiento Público;
 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos sobre el Catálogo

Único de Bienes y Servicios y el Registro Nacional de Proveedores;
 Coordinar, supervisar y evaluar las actividades en materia de Planeamiento Integrado y
Programación;
 Coordinar la operatividad, integración y articulación en materia de Planeamiento Integrado y
Programación, con las entidades del Sector Público;
 Evaluar las consultas técnicas en materia de Planeamiento Integrado y Programación y
proponer su absolución;
 Proponer el diseño, funcionalidad e implementación de los sistemas de información e
informáticos del Sistema Nacional de Abastecimiento, en coordinación con los demás
órganos de línea, asegurando su interoperabilidad con otros sistemas de información e
informáticos del Sector Público;
 Administrar los sistemas de información e informáticos del Sistema Nacional de
Abastecimiento;
 Evaluar y proponer las estrategias orientadas a optimizar el Registro Nacional de
Proveedores;
 Desarrollar y administrar el Catálogo Único de Bienes y Servicios;
 Evaluar y atender los requerimientos sobre información registrada en el sistema de
información e informáticos, en coordinación con la Dirección de Normatividad, solicitados por
los sectores públicos y privado;
 Participar en el desarrollo de las actividades de difusión, capacitación y asistencia técnica,
en materia de Planeamiento Integrado y Programación;
Dirección; y,
c. Dirección de Adquisiciones: La Dirección de Adquisiciones es la unidad orgánica dependiente
de la Dirección General de Abastecimiento encargada de elaborar y proponer normas, directivas,
lineamientos y procedimientos en materia de Adquisiciones, que comprende la obtención de
bienes, servicios y obras, la administración de la ejecución contractual y la integración progresiva
de los regímenes legales de contratación.
Son funciones de la Dirección de Adquisiciones las siguientes:
 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia de

Adquisiciones, que comprende la obtención de bienes, servicios y obras, la administración
de la ejecución contractual y la integración progresiva de los regímenes legales de
contratación;
 Coordinar, monitorear y evaluar las actividades en materia de Adquisiciones;
 Coordinar la operatividad, articulación e integración en materia de Adquisiciones con las
entidades del Sector Público;
 Evaluar las consultas técnicas en materia de Adquisiciones y proponer su absolución;
 Participar en el diseño, funcionalidad, implementación y operatividad de los sistemas de
información e informáticos en materia de Adquisiciones;
en materia de Adquisiciones;
Dirección; y,
d. Dirección de Bienes Muebles: La Dirección de Bienes Muebles es la unidad orgánica

dependiente de la Dirección General de Abastecimiento encargada de elaborar y proponer normas,
directivas, lineamientos y procedimientos en materia de bienes muebles, que comprende la gestión
de inventarios, de centros de almacenamiento y distribución, de transporte y distribución, el registro
y formalización de la tenencia o derechos sobre bienes muebles, el saneamiento, el
mantenimiento, los actos de administración y disposición u otras modalidades y el aseguramiento.
Son funciones de la Dirección de Bienes Muebles las siguientes:
 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia de Bienes

Muebles, que comprende la gestión de inventarios, de centros de almacenamiento y
distribución, de transporte y distribución, el registro y formalización de la tenencia o derechos
sobre bienes muebles, el saneamiento, el mantenimiento, los actos de administración y
disposición u otras modalidades y el aseguramiento;
 Coordinar, supervisar y evaluar las actividades en materia de Bienes Muebles;
 Coordinar la operatividad, articulación e integración en materia de Bienes Muebles con las
 Evaluar las consultas técnicas en materia de Bienes Muebles y proponer su absolución;
información e informáticos en materia de Bienes Muebles;
en materia de Bienes Muebles;
Dirección; y,
e. Dirección de Bienes Inmuebles: La Dirección de Bienes Inmuebles es la unidad orgánica
dependiente de la Dirección General de Abastecimiento encargada de elaborar y proponer normas,
directivas, lineamientos y procedimientos en materia de Bienes Inmuebles, que comprende el
registro y formalización de la tenencia o derechos sobre inmuebles, el saneamiento, el
mantenimiento, los actos de administración y disposición u otras modalidades y el aseguramiento.
Son funciones de la Dirección de Bienes Inmuebles las siguientes:
 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia de Bienes
Inmuebles, que comprende el registro y formalización de la tenencia o derechos sobre
inmuebles, el saneamiento, el mantenimiento, los actos de administración y disposición u
otras modalidades y el aseguramiento;
 Coordinar, supervisar y evaluar las actividades en materia de Bienes Inmuebles;
 Desarrollar y administrar la Cartera Inmobiliaria Pública;
 Reservar inmuebles para su disposición a favor de las entidades públicas;
 Coordinar la operatividad, articulación e integración en materia de Bienes Inmuebles con las
 Evaluar las consultas técnicas en materia de Bienes Inmuebles y proponer su absolución;
 Evaluar las solicitudes relacionadas con los actos de administración, disposición y otras
modalidades;
 Proponer los actos de administración, disposición y otras modalidades, sobre inmuebles del
Sector Público, para optimizar su uso;
información e informáticos en materia de Bienes Inmuebles;
en materia de Bienes Inmuebles;
Dirección; y,
f. Dirección de Investigación, Desarrollo e innovación: La Dirección de Investigación, Desarrollo
e Innovación es la unidad orgánica dependiente de la Dirección General de Abastecimiento
encargada de realizar investigaciones sobre la dinámica de los mercados público y privado,
identificando mejoras e innovaciones para la Cadena de Abastecimiento Público.
Son funciones de la Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación las siguientes:
 Realizar investigaciones sobre la dinámica de los mercados público y privado, identificando
mejoras e innovaciones para la Cadena de Abastecimiento Público;
 Proporcionar información estratégica para la formulación de proyectos de normas, directivas,
lineamientos y procedimientos por parte de los demás órganos de línea;
 Monitorear la operatividad y funcionamiento de la Cadena de Abastecimiento Público, a fin

de proponer medidas que permitan minimizar los costos y maximizar el servicio;
 Elaborar, proponer y difundir los estudios económicos y/o estadísticos orientados a la
optimización de la Cadena de Abastecimiento Público;
 Evaluar, proponer, sistematizar y actualizar las buenas prácticas para la ejecución de las
actividades de la Cadena de Abastecimiento Público, en coordinación con los demás
órganos de línea;
información e informáticos en lo referido a innovación de procesos y tecnología; y,
2. ORGANISMO SUPERVISOR DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE)
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado es un organismo técnico especializado adscrito al
Ministerio de Economía y Finanzas, encargado de supervisar el cumplimento de la normativa de contrataciones
del Estado, promoviendo las mejores prácticas en los procesos de contratación de bienes, servicios y obras, de
acuerdo a lo establecido en su marco normativo.
a. ¿QUÉ HACEN?
Supervisamos los procesos de contratación pública que realizan las entidades del Estado, a fin de que
sean íntegros, eficientes y competitivos, en beneficio de los ciudadanos.
Además, promovemos las mejores prácticas en los procesos de contratación de bienes, servicios,
ejecución y consultoría de obras, de acuerdo a lo establecido en la Ley 30225 (Ley de Contrataciones
del Estado) y en el Decreto Legislativo 1439 (Decreto Legislativo del Sistema Nacional de
Abastecimiento).
b. VALORES INSTITUCIONALES:
Dispuestos en el Plan Institucional de Integridad y Lucha contra la Corrupción 2019-2020 del OSCE.
 Respeto: nuestra conducta está en el marco del respeto de la Constitución y las leyes.
 Probidad: actuamos con rectitud, honradez y honestidad, satisfaciendo el interés general y
desechando todo provecho o ventaja personal.
 Eficiencia: brindamos calidad en cada una de las funciones.
 Idoneidad: aptitud técnica, legal y moral; es la condición esencial de cada colaborador del OSCE
para el acceso y ejercicio de la función pública.
 Veracidad: trabajamos con autenticidad en las relaciones funcionales, con todos los miembros de
la institución y con la ciudadanía, y contribuimos al esclarecimiento de los hechos.
 Lealtad y obediencia: actuamos con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros de la
institución.
 Justicia y equidad: otorgamos a cada uno lo que le es debido y actuamos con equidad en nuestras
relaciones con el Estado.
 Lealtad al Estado de Derecho: somos leales a la Constitución y al Estado de Derecho.
 Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es una entidad adscrita
al Ministerio de Economía y Finanzas.
3. CENTRAL DE COMPRAS PÚBLICAS – PERÚ COMPRAS

Facilitamos la articulación de las entidades públicas con los proveedores de bienes y servicios a través de los
mecanismos de Acuerdos Marco, Compra Corporativa y Subasta Inversa, para la atención oportuna de sus
necesidades, de manera eficiente y transparente.
a. ¿QUÉ HACEN?
Facilitamos la articulación de las entidades públicas con los proveedores de bienes y servicios a través
de los mecanismos de Acuerdos Marco, Compra Corporativa y Subasta Inversa, para la atención
oportuna de sus necesidades, de manera eficiente y transparente.
La Central de Compras Públicas – Perú Compras fue creada mediante el Decreto Legislativo N.° 1018,
el 3 de junio de 2008, y ejerce funciones a partir del 18 de marzo de 2016.
b. VISIÓN DEL SECTOR
Sector que impulsa el crecimiento económico sostenido que contribuye a una mejor calidad de vida de
los peruanos, garantizando una política fiscal responsable y transparente, en el marco de la estabilidad
macroeconómica.
c. MISIÓN DE PERÚ COMPRAS
Desarrollar mecanismos y estrategias de compras para el Estado, eficientes, transparentes, ágiles e

innovadoras a fin de contribuir al bienestar y a la competitividad del país.
d. LINEAMIENTOS
 Promover la optimización de la contratación pública.

 Impulsar la estandarización de los requerimientos que contrata el Estado.
 Incrementar el uso de mecanismos de contratación pública electrónica.
 Promover la agregación de la demanda de los requerimientos de compra del Estado.
 Fortalecer la capacidad de la entidad para el óptimo desarrollo de las funciones sustantivas de Perú
Compras.
1.7 LA ADQUISICIÓN EN EL SECTOR PÚBICO

Las adquisiciones y contrataciones cuyos procesos de selección regula la presente Ley, comprenden todos los contratos
mediante los cuales el Estado requiere ser provisto de bienes, servicios u obras necesarios para el cumplimiento de sus
fines, asumiendo el pago del precio o de la retribución correspondiente.
a. FASES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
 Planificación y Programación
 Determinación de necesidades
 Verificación del Presupuesto Institucional
 Plan Anual de Contrataciones
 Etapa Preparatoria
 Expediente de Contratación
 Elaboración de las Bases
 Selección
 Convocatoria
 Registro de Participantes
 Presentación de Consultas y Observaciones
 Integración de Bases
 Presentación de Propuestas
 Evaluación de Propuestas
 Adjudicación
 Ejecución Contractual
 Perfeccionamiento del contrato
 Ejecución de prestaciones
 Declaración de conformidad
 Liquidación (en caso corresponda)
1.8 EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

 Instrumento de Gestión
 Fase de programación y formulación del
 presupuesto institucional.
 En esta fase se tomará en cuenta los
 requerimiento de las dependencias en función de
 sus metas presupuestarias.
 Plan Operativo Institucional.
 Requerimientos aprobados se consolidan en un cuadro de necesidades para su inclusión en el PAC.
 Aprobado el presupuesto institucional el OEC revisará, evaluará y actualizará el proyecto de PAC sujetándolo al
citado presupuesto institucional.
a. Finalidad del PAC: El Plan Anual de Contrataciones tiene tres finalidades:
 Programar la atención de necesidades

 Difundir la intención de compra del Estado
 Evaluar la gestión logística de la entidad
b. Contenido Mínimo del PAC
 El objeto de la contratación.
 La descripción de los bienes, servicios u obras a contratar y el correspondiente código asignado en
el Catálogo.
 El valor estimado de la contratación.
 El tipo de proceso que corresponde al objeto y su valor estimado, así como la modalidad de
selección;
 La fuente de financiamiento.
 El tipo de moneda.
 Los niveles de centralización o desconcentración de la facultad de contratar; y
 La fecha prevista de la convocatoria.
 Se incluye todas las adquisiciones con independencia del régimen que las regule o tipo de proceso.
 No es obligatorio incluir las AMC no programables.
c. Aprobación del PAC
 Por el Titular de la Entidad, función delegable.

 Dentro de los 15 días hábiles siguientes de aprobado el PIA.
 Se publica en el SEACE en un plazo no mayor a 5 días hábiles de aprobado, incluyendo documento
de aprobación.
 Autorización Especial: Entidades sin Internet
1.9 EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
a. Definición
 El área usuaria es la responsable de definir con precisión las características, condiciones, cantidad y
calidad de los bienes, servicios u obras a contratar, las que deben encontrarse descritas en las
especificaciones técnicas o términos de referencia.
 Debe definir la finalidad pública de la contratación.
 NO aludir a marcas o nombres comerciales, diseños, fabricantes, ni descripción que oriente la
adquisición o contratación de marca, fabricante o tipo de producto específico.
 Excepción: estandarización.
b. Cuál es su finalidad
 Contar con la información técnica, económica y selectiva que permita a la Entidad obtener una oferta
idónea, con la calidad requerida o mejorada y a precio adecuado.
 Reunir todas las actuaciones del proceso de contratación, desde el requerimiento del área usuaria hasta
la culminación del contrato, incluyendo las ofertas no ganadoras. Debe estar bajo custodia del OEC.
c. Contenido del Expediente de Contratación
d. Fase Inicial del Expediente de Contratación

1.10 GESTIÓN DE ALMACÉN DE INVENTARIOS

REFERENCIA:
 https://www.mef.gob.pe
 https://www.gob.pe/institucion/perucompras/institucional
 https://www.gob.pe/8362-ministerio-de-economia-y-finanzas-sistema-nacional-de-abastecimiento-sna
 https://www.gob.pe/perucompras
 https://www.perucompras.gob.pe/observatorio/que-es.php
 https://www.perucompras.gob.pe/subasta-inversa/listado-bienes-servicios-comunes.php
Evaluación
Lista de cotejos
Cuadro de progresión
Ficha de observación

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “ITEP” - MOQUEGUA

Resolución Gerencial Regional N.º 7406 del Ministerio de Educación

Unidad Didáctica Sistema Nacional de Abastecimiento

1.3 PRINCIPIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO

5. Predictibilidad: Consiste en la realización de procedimientos y la elaboración de información con la finalidad de

1.4 QUÉ ES EL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO

1.5 CADENA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO - CAP

a) Planeamiento y Programación Multianual de Bienes Servicios y Obras: Su función es la de lograr la

1.6 ÓRGANOS Y ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO

1. DIRECCION GENERAL DE ABASTECIMIENTO

e. Mantener actualizada y sistematizada la normatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento;

 Elaborar y emitir opinión sobre los proyectos de normas, directivas, lineamientos y

 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia

 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos sobre el Catálogo

 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia de

d. Dirección de Bienes Muebles: La Dirección de Bienes Muebles es la unidad orgánica

Son funciones de la Dirección de Bienes Muebles las siguientes:

 Elaborar y proponer normas, directivas, lineamientos y procedimientos en materia de Bienes

 Monitorear la operatividad y funcionamiento de la Cadena de Abastecimiento Público, a fin

3. CENTRAL DE COMPRAS PÚBLICAS – PERÚ COMPRAS

b. VISIÓN DEL SECTOR

c. MISIÓN DE PERÚ COMPRAS

Desarrollar mecanismos y estrategias de compras para el Estado, eficientes, transparentes, ágiles e

 Promover la optimización de la contratación pública.

1.7 LA ADQUISICIÓN EN EL SECTOR PÚBICO

1.8 EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

a. Finalidad del PAC: El Plan Anual de Contrataciones tiene tres finalidades:

 Programar la atención de necesidades

b. Contenido Mínimo del PAC

c. Aprobación del PAC

 Por el Titular de la Entidad, función delegable.

1.9 EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

d. Fase Inicial del Expediente de Contratación

1.10 GESTIÓN DE ALMACÉN DE INVENTARIOS

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