3.

El Líder de Seguridad
Patrimonial
Modulo
3

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 Introducción

El Liderazgo es el arte de conducir personas hacia el logro de los objetivos.

La seguridad patrimonial requiere de lideres en la materia que sepan guiar a las

personas hacia una cultura de seguridad.

En este modulo conocerás las herramientas para ser un buen líder.

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 Objetivo Especifico

Conocer las herramientas para desarrollar habilidades de liderazgo de equipos de

trabajo.

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 Contenido Temático

1. Contenido
Definición de liderazgo.
2. El líder.
3. El anti líder.
4. Competencias del líder actual.
5. Líder y jefe.
6. Principios de liderazgo.
7. Estilos de liderazgo.
8. El líder de seguridad patrimonial.

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 Lluvia de ideas

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 3.1 Definición de liderazgo

¿Qué es liderazgo?

El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.

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 3.1 El líder

¿Qué es líder?

Se define como la persona capaz de guiar e influir en otras personas o grupos de

personas, y que éstos además lo reconozcan como tal.

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 Espacio Audiovisual

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 3.2 El líder

¿Qué es el poder del liderazgo?

El liderazgo es una forma para influir en el comportamiento de la gente, y si el

poder es la capacidad de influencia, el liderazgo entonces, es el ejercicio del
poder.

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 3.2 El líder

Formas de obtener y usar poder sobre la gente

Poder de Poder de Poder de Poder de Poder de Poder de Poder de

coerción relación recompensa jerarquía capacidad legitimidad información

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 3.2 El líder

¿Dónde se puede ser líder?

En la familia En el trabajo Con los amigos En la

comunidad

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 Lluvia de ideas

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 3.2 El líder

Características básicas que definen al líder

Contagia Gran
Visionario Brillante Coraje
entusiasmo comunicador

Gran Capacidad de
Convincente Exigente Carismático
negociador mando

Honesto Cumplidor Coherente

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 3.2 El líder

Características complementarias del líder

Trabajador Perseverante Flexible Autodominio Prudente Realista

Justo Humano Accesible Humilde Generoso Culto

Con sentido En buena

Inquieto Optimista
del humor forma física

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 3.3 El anti líder

¿Qué es anti líder?

Persona sin valores ni interés por el trabajo y por el equipo, el anti líder es el jefe
que solo busca enriquecerse y saciar su ansia de poder.

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 3.3 El anti líder

¿Cuáles son las características de un anti líder?

No sabe
Competidor Actúa sin Incomoda al Abusa de su
trabajar en
en exceso aprobación equipo poder
equipo

Soberbio Incumplidor Temeroso Apagado Deshonesto

Egoísta Iluminado Falto de visión

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 3.4 Competencias del líder actual

¿Qué competencias debe tener el líder actual?

Orientación a Conectividad Desarrollador Capacidad de Influencia

la innovación de la Transformación Social-Redial
inteligencia
colectiva

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 3.5 Líder y jefe

Diferencias entre un líder y un jefe

Jefe Líder
• Existe por la autoridad. • Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de • Considera la autoridad un privilegio de
mando. servicio.
• Inspira miedo. • Inspira confianza.
• Sabe cómo se hacen las cosas. • Enseña como hacer las cosas.
• Le dice a uno: ¡Vaya!. • Le dice a uno: ¡Vayamos!.
• Maneja a las personas como fichas. • No trata a las personas como cosas.
• Llega a tiempo. • Llega antes.
• Asigna las tareas. • Da el ejemplo.

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 3.6 Principios de liderazgo

Diez principios básicos de liderazgo

1.- Conócete a ti mismo y busca la 6.- Conoce a tu gente y ve por su

superación personal. bienestar.

2.- Ser técnicamente eficiente. 7.- Mantén a tu gente informada.

3.- Busca la responsabilidad y 8.- Desarrolla un sentido de

asúmela por cada una de tus propiedad y responsabilidad de tu
acciones. gente.

4.- Toma decisiones acertadas y 9.- Gestiona proyectos

oportunas. adecuadamente.

5.- Pon el ejemplo. 10.- Capacita a tu gente como equipo.

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 3.7 Estilos de liderazgo

Los primeros y principales estilos de liderazgo

Líder Autoritario Líder Democrático Líder “Laissez-faire”

(autocrático) (participativo) (dejar hacer)

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 3.7 Estilos de liderazgo

Otros estilos de liderazgo

Líder Líder orientado a

Líder Burocrático Líder Democrático
Carismático las personas

Líder orientado a Líder Líder

Líder Natural
la tarea Transaccional Transformacional

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 3.7 Estilos de liderazgo

Factores que inciden en los estilos de liderazgo

Las cualidades, Las exigencias o

habilidades y requisitos de la
necesidades del líder situación

Las necesidades y
expectativas del grupo

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 3.7 Estilos de liderazgo

Liderazgo Situacional

Se basa en el análisis de una situación determinada, teniendo en cuenta el nivel de

madurez de los componentes del equipo, para luego adoptar un estilo de liderazgo
acorde con esa situación y nivel de madurez.

Paul Hersey y Ken Blanchard

diseñaron el modelo de
liderazgo situacional.

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 3.8 El líder de seguridad patrimonial

¿Qué es un líder de seguridad patrimonial?

Persona responsable diseñar, planear, controlar, comunicar y ejecutar los planes de

acción destinados para la protección de los activos, de la información y de las
personas en una organización.

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 Actividad

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 Transición

❖ Hemos revisado las herramientas para ser un buen líder en seguridad

patrimonial.

❖ En el siguiente modulo, revisaremos que es un diagnóstico de seguridad

patrimonial y su importancia de aplicarlo.

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 ¡Gracias!

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