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QUÉ ES UN PROYECTO FACTIBLE?

Enviado por   •  4 de Noviembre de 2014  •  1.960 Palabras (8 Páginas)  •  295 Visitas

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QUÉ ES UN PROYECTO FACTIBLE?

Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propósito de utilización inmediata,

la ejecución de la propuesta. En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un
estudio "que consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo
operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o
grupos sociales". La propuesta que lo define puede referirse a la formulación de políticas,
programas, tecnologías, métodos o procesos, que sólo tienen sentido en el ámbito de sus
necesidades.

De igual manera, la Universidad Simón Rodríguez (1980) considera que un proyecto factible
está orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una institución.

De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto de

actividades vinculadas entre sí, cuya ejecución permitirá el logro de objetivos previamente
definidos en atención a las necesidades que pueda tener una institución o un grupo social en un
momento determinado. Es decir, la finalidad del proyecto factible radica en el diseño de una
propuesta de acción dirigida a resolver un problema o necesidad previamente detectada en el
medio.

Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a través de las
siguientes etapas: el diagnóstico de las necesidades, el cual puede basarse en una investigación de
campo o en una investigación documental, planteamiento y fundamentación teórica de la
propuesta; el procedimiento metodológico, las actividades y recursos necesarios para su ejecución
y el análisis de viabilidad o factibilidad del proyecto (económica, política, social, entre otros) y la
posibilidad de ejecución (González, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; Álvarez, 2001).

De allí que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes aspectos:
Introducción, contexto de la situación, el planteamiento de la necesidad, los objetivos y la
justificación del proyecto; el marco referencial, la metodología, el diagnóstico de necesidades, la
formulación de la propuesta, el análisis de factibilidad, las recomendaciones y la lista de
referencias. Además, en caso de que el proyecto refiera la evaluación de propuestas, es necesario
incorporar la descripción de los procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.

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Etiquetas: Dubs, R. (2002). El proyecto factible: una modalidad de investigación.

[Documento en línea ] Disponible. http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/410/41030203.pdf

ETAPAS DE LOS PROYECTOS FACTIBLES

A pesar de que los planificadores e investigadores coinciden en muchos aspectos relacionados

con las etapas que integran un proyecto factible, existen muchas alternativas en esta materia. En
consecuencia, se analizará cada una de las etapas que se manejan a fin de evitar confusiones.

Los esquemas de presentación de los proyectos factibles cambian según el área donde se
ubican los propósitos que se persiguen, de esta manera un proyecto pedagógico difiere de un
proyecto de inversión, un proyecto para la ejecución de un programa de capacitación de un
proyecto para crear una microempresa. Sin embargo, independientemente de los nombres que se
le asignen a cada etapa y el orden que se adopte en cada caso, los componentes del proyecto
obedecen a ciertos criterios de organización y coherencia lógica, precisión y claridad (BID, 1979;
Arias, 1991; Haynes, 1992; Rodríguez, 1992; Cerda Gutiérrez, 1997; Aguilar y Block, 1998; Arias,
1998).

Al iniciar el diseño de un proyecto factible, se plantean muchas interrogantes, cuyas

respuestas indicarán las operaciones a realizar, las cuales se relacionan con la organización y
estructura del mismo.

A. ¿Qué hacer? Se determina la identidad, naturaleza y contexto del proyecto: social,

económico, político y cultural. Se busca definir y explicar los objetivos que guían la acción.

B. ¿Para qué hacerla? Se relaciona con la contribución a la solución de un problema o la

satisfacción de una necesidad.

C. ¿Por qué hacerla? Se justifica el proyecto a través de una explicación sobre su importancia,
viabilidad, sustento teórico, beneficiarios, interés, relevancia y motivo. También, se destacan las
oportunidades actuales y a futuro que genera el proyecto.

D. ¿Cómo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso, las
estrategias y tareas como parte de un plan de acción en función de los objetivos propuestos.

E. ¿Dónde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarán las actividades como parte del
proyecto.

F. ¿Qué magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad, el

tipo de servicio que prestará o las necesidades que se propone satisfacer.

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G. ¿Cuándo se hará? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la práctica el proyecto,
el cual necesariamente será objeto de un control y delimitación cronológico.

H. ¿Quiénes lo harán? Se especifican las competencias y preparación de los miembros que

conforman el equipo de trabajo que pondrá en práctica el proyecto.

I. ¿Con qué medios y recursos se hará? Se precisan los recursos humanos, económicos,
materiales y tecnológicos que se requieren para realizar el proyecto.

J. ¿Qué sucede durante la ejecución? Se establecen los procesos de control, evaluación y

seguimiento de cada una de las actividades a realizar.

K. ¿Cuáles son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y oportunidades del
proyecto, a fin de elaborar un marco de recomendaciones para su ejecución o para su réplica.

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Etiquetas: Dubs, R. (2002). El proyecto factible: una modalidad de investigación.

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ELABORACIÓN DEL PROYECTO FACTIBLE

Nuevamente nos encontramos en este espacio de investigación y consulta, en ocasión de

coadyuvar a los requerimientos solicitados por algunos de nuestros lectores y alumnos, los cuales,
nos han solicitado colaboración para elaborar y recomendar una guía que corresponda a la
formulación y presentación de proyectos. Para ello, asumimos esta tarea basada en nuestras
experiencias y en la compilación de varias referencias documentales y metodológicas que abarcan
a expertos reconocidos en la materia de elaboración de proyectos factibles. De acuerdo a esto,
iniciamos con la definición generalizada de Proyecto Factible, el cual consiste en la investigación,
elaboración y desarrollo de una propuesta, de un modelo operativo viable para solucionar
problemas, requerimiento o necesidades de organizaciones o grupos sociales; puede referirse a la
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formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos:”, además “es una

proposición sustentada en un modelo operativo factible, orientada a resolver un problema
planteado o satisfacer necesidades en una institución o campo de interés nacional”.

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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS FACTIBLES

Título del Proyecto:

I. Introducción

• Breve reseña o explicación del proyecto • Propósito del proyecto • Importancia y

justificación del proyecto • Identificación de las partes o capítulos del proyecto factible.

II. Formulación del Proyecto:

• Situación Inicial: Se debe señalar la situación de insatisfacción que se quiere superar o enfrentar
con la ejecución del proyecto.

• Objetivo General: Describa cual es el propósito o el fin último que se desea lograr o alcanzar con
la ejecución del proyecto.

• Ubicación Geografica del Proyecto: Precise la localidad, o municipio, donde piensa ejecutar el
proyecto que esta presentando,

• Tipo de Proyecto: Señale si se trata de un proyecto nuevo, una ampliación y/o consolidación de
un proyecto existente.

• Area del Proyecto: Señale el área en la que se enmarca el proyecto: en el área deportiva,
cultural o social – comunitaria, académica o de bienes y servicios.

• Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las características más destacadas del
proyecto que permita conocer sus alcances.

• Beneficiarios del Proyecto: Señale los beneficiarios directos (señale a quienes se le

otorgarán los bienes y/o servicios generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como
consecuencia de la ejecución del proyecto quienes se beneficiarán a futuro o en forma indirecta).

• Tiempo de Ejecución del Proyecto: Señale el tiempo previsto (semanas o meses) para la ejecución
del proyecto.

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• Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolívares estimado para la ejecución del
proyecto, discriminando el monto solicitado.

• Presentado por, Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto,
fírmela y coloque la fecha en que lo consigne.

III.- Justificación, Objetivos y Metas:

Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los objetivos expresan
lo que se quiere lograr con la ejecución del mismo; es el motor que le da dirección a todas sus
acciones.

• Justificación: Describa los argumentos que justifican la ejecución del proyecto. Se requiere
responder: ¿Cuál es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? ¿Por qué el proyecto que se
plantea es el más adecuado o viable?

• Objetivo General: Identifique e! propósito central del proyecto y a dónde se quiere llegar.
Describa la situación ideal futura que se desea alcanzar, a través del Proyecto. Este objetivo está
concebido a largo plazo. Se debe responder a la pregunta: ¿Qué se quiere lograr con la ejecución
del Proyecto?

• Objetivos Especificos:Señale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para
lograr el objetivo general. Están concebidos a corto plazo. Se debe responder a la pregunta ¿Cuáles
son los resultados parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s)
general (es) del Proyecto? • METAS Se definen en correspondencia con los objetivos específicos
diseñados. Se requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas, es decir, hay que
indicar cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto dentro de un plazo determinado y en
un ámbito o espacio también delimitado, permitiendo establecer las actividades y acciones
correspondientes.

IV. Estudio Social:

Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto, en función de
las características socio – económicas. Señalar los alcances sociales que se obtendrán y cómo
participarán los beneficiarios en la ejecución y operación del proyecto.

• Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes serán los beneficiarios
inmediatos (directamente favorecidos por la consecución de los objetivos y metas del proyecto).
Señale los grupos que serán receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto.
Beneficiarios indirectos: señale quienes serán !os beneficiarios finales del proyecto.

• Carateristicas Socio-Economicas del Area donde se Desarrollara: Identificar y dar conocer

las necesidades del área donde se va a desarrollar el proyecto. Destaque aspectos socio -
económicos y características y establezca relaciones con diagnósticos lo cual permitirá tener un
panorama general de las condiciones de dicha área. Fuente de información: explique de donde
obtuvo los datos que caracterizan el área objeto de este proyecto.

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• Beneficio a la Comunidad: Señale como el proyecto cubrirá la necesidad previamente

detectada y cómo la comunidad se beneficiará con los bienes y/o servicios proporcionados,

• Participación de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que se señale qué tipo de

estrategia se utilizará para incorporar a la comunidad en la formulación y ejecución del proyecto
ya que ello afectará el grado de incorporación de la misma en la sostenibilidad del proyecto.

• Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en términos cuantitativos y/o

cualitativos las modificaciones en la situación problema descrita que se espera alcanzar con la
ejecución del proyecto tomando en cuenta la población beneficiaría y su contexto. Las
descripciones cuantitativas se deberán enunciar a través de indicadores que expresan cantidades,
tales como números, porcentajes, frecuencias, promedio, tasas, etc. Las descripciones cualitativas
expresan calidad, tal como, clase, tipo, variedad, diferenciación.

V. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto:

Se debe redactar, en síntesis, las consideraciones del autor o los autores del proyecto, con
relación a la viabilidad (el camino a seguir) y la factibilidad (posibilidad de realizar el proyecto)
con el propósito de mostrar su perspectiva en los aspectos económicos, sociales e institucionales

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