Realizar un cuadro “resumen” en el que especifiquen:

 Tipo de empresa comercial, industrial o de servicios

 Tipo de sistemas de información factor innovador o diferenciador
 Ventaja competitiva

Este deberá contener la información de por lo menos 15 organizaciones empresariales.

ARTURO CALLE
Arturo calle es un tipo de empresa industrial, es una marca colombiana con más de 50 años de
trayectoria, que pertenece al Grupo Empresarial Arturo Calle, un holding de manufactura y
comercialización de textiles que cuenta con más de 100 tiendas en el mercado colombiano y 8 en
Centroamérica

FACTOR DIFERENCIADOR
 Una empresa centrada en los clientes
 Una marca que inspira
 Estrategias de segmentación bien definidas
 Ubicación estratégica
 La calidad no es negociable
 Tiendas premium, pero con locales propios
 Merchandising moderno en todas sus tiendas.

Dentro de su estrategia de mercado, la empresa ha creado las siguientes marcas: La tradicional,

Arturo Calle, que ofrece ropa y accesorios para caballeros;
Arturo Calle Leather, que ofrece una línea especializada en calzado y marroquinería;
Arturo Calle Kids, que busca conquistar a niños con moda, color y diversión;
Arturo Calle COLORE, que ofrece ropa de calidad a bajo costo; y
Arturo Calle SIGNATURA; un modelo de negocio más exclusivo que trabaja principalmente sobre
medidas, con altos niveles de confección y con paños de la más alta calidad.

FACTOR INNOVADOR

Hoy en día, la estrategia de negocio de ARTURO CALLE gira entorno a la innovación,

implementando tecnologías de punta que les permitan seguir creciendo y expandiéndose a nivel
internacional. Y es que manejar más de 4.500 colaboradores, en más de 70 tiendas y oficinas a
nivel nacional y 6 a nivel internacional, puede probar ser una tarea complicada si no se cuenta con
las herramientas necesarias para facilitar las labores del día a día. Es así como deciden dar el salto
a la nube de la mano de Google Cloud.

Su apuesta por las tecnologías de Google les ayudó a perfeccionar la dinámica de las distintas
áreas y la interacción de sus equipos. Ahora el día a día del usuario de ARTURO CALLE es más
sencillo, pues gira en torno a las herramientas colaborativas de G Suite que les permiten organizar,
llevar controles operacionales, compartir archivos, editar en línea, crear cronogramas de trabajo,
entre otras labores que solían resultar más trabajosas.
Las apuestas constantes de ARTURO CALLE hacia la innovación, son un presagio positivo de cómo
seguirán expandiéndose como marca, exprimiendo al máximo las herramientas y conocimientos
que Google Cloud e eSource Capital han puesto a su disposición.

VENTAJA COMPETITIVA
 Si algo caracteriza a Arturo Calle es su humildad, llama la atención cómo en el primer foro de
Gerentes expone que "no tiene Competidores, sino Colegas", sin embargo, tratándose de
estrategias competitivas implementadas para estar hoy por hoy donde está su compañía, cabe
resaltar que sus diseños son variados, pues permiten al cliente poder elegir la prenda o accesorio
que se ajuste a su necesidad y presupuesto. Arturo Calle desde sus inicios pensó en crear prendas
de calidad y que puedan ser adquiridas por cualquier persona, pues todos tenemos el derecho de
vestir y vernos bien.

SERVIENTREGA

ALQUERIA

TOTTO

POSTOBON

https://www.emprendices.co/7-estrategias-de-marketing-que-han-llevado-al-exito-a-la-marca-
arturo-calle/

https://esc-enterprise.com/assets/img/exito/pdf/calle.pdf