Actividad: La estructura organizacional como parte de la estrategia y objetivos de la empresa

1. Descripción general actividad

Esta experiencia corresponde a la evaluación final de la Unidad N°1 “Administración de Personal”,

en la cual planificarás y organizarás el personal logístico, tomando en cuenta la legislación vigente
para preparar sistemas de incentivo y remuneraciones.

1. Esta evaluación consiste en identificar los puntos relevantes que se deben considerar frente
a una posible contratación de personal en una empresa.
2. Este trabajo se puede realizar en grupos entre 2 y 5 estudiantes (no se permitirán
estudiantes trabajando de manera individual ni con más de 5 integrantes).
3. Cuenta con 5 días para desarrollar el caso dado, después de este tiempo no se revisarán
entregas.
4. Puede utilizar los apuntes, cuaderno u otra fuente de información anexa a la entregada por
su profesor.
5. Debe ocupar los recursos de aprendizajes y el Libro 1 al 7 del Código del Trabajo,
(www.dt.gob.cl; www.sense.cl).
6. Presente la solución al caso a través de un informe con argumentación, bibliografía y una
conclusión.

Caso de aplicación:

La Empresa (ponga el nombre de su empresa) de giro (giro de su empresa), Rut. (rut empresa),
ubicada en la comuna de (comuna), se ha adjudicado un contrato comercial por los servicios de
(servicios de su empresa) para los trabajadores de una Empresa Minera y sus empresas
subcontratistas que trabajan en la planta ubicada en la Región de Coquimbo, Chile.

Las faenas comienzan el 02/01/2022 y su fecha probable de finalización es a 4 años.

Los Servicios que entregará la empresa (su empresa), son de (servicios de su empresa)

El Gerente de Personas de (su empresa) debe contratar personal para la línea operacional,
administrativos, encargados, supervisores, prevencionistas y todo el personal necesario para cubrir
las obligaciones y necesidades para dar cumplimiento al contrato asignado por la minera, como
también el jefe de proyecto en casa matriz.

Para las contrataciones antes indicadas debe confeccionar los descriptores de cargo de cada
trabador con los puntos más relevantes a considerar, que posteriormente nos servirán para la
confección de los Contratos de trabajo a cada trabajador.
Se deben contratar dos personas y debe trabajar con los mismos cargos trabajados durante las
actividades de la primera unidad.

Según el caso realice lo siguiente:

1. Elabore y diseñe los avisos de Reclutamiento indicando y justificando el portal donde los
publicará
2. Elabore una infografía de los pasos de una selección de personal
3. Elabore los contratos de Trabajo (uno indefinido otro a plazo fijo obra o faena) de los dos
trabajadores, de acuerdo al caso dado, donde especifique las remuneraciones, los
conceptos que se le pagarán a cada trabajador, cuáles serán los incentivos intrínsecos y
extrínsecos, etc.
4. Indique cómo incluirían a los trabajadores con alguna discapacidad, así como los
trabajadores extranjeros. Fundamente.
5. Indique los documentos que debe contener cada carpeta de personal de los cargos en
Estudio.
6. Fundamente el porqué de los documentos que deberán estar en la Carpeta de Personal.
7. Proponga a lo menos dos cursos de capacitación para cada cargo, explicando los objetivos
generales y específicos, como el temario que se manejara en el curso, incluyendo el costo
del curso, separándolo por costo de empresa y costo Sence.
8. Elabore una Gantt con los cursos a contratar para los dos cargos en estudio.
9. Elaborar una conclusión que abarque y fundamente la importancia de la gestión de
personas en cualquier organización, y el impacto que tiene la capacitación a los trabajadores
y como se benefician las empresas.