EVALUACION 3

PREGUNTA 1
Cómo se define un sistema de apoyo a las decisiones (DSS):
Seleccione una:

a.
Es un sistema tecnológico para el soporte de TIC´s

b. X
Es un sistema relevante para la toma de decisiones y poder gestionar mejor la
organización

c.
Es un sistema de recurso de planeación solamente para la alta gerencia

d.
Es un sistema articulado tecnológicamente que permite a las organizaciones el flujo y
almacenamiento de la información

PREGUNTA 2
Con base a las estrategias mencionadas en la unidad 3, "Ansoff distingue tres
estrategias: penetración en el mercado, desarrollo de productos y desarrollo de
mercados"; a que tipo de estrategia se esta refiriendo el enunciado:
Seleccione una:

a.
Estrategia de diversificación

b.
Estrategia de integración vertical

c. X
Estrategia de expansión

d.
Estrategia de internacionalización
PREGUNTA 3
Con base a las estrategias mencionadas en la unidad 3, "Esta estrategia se suele ver
como un caso particular de diversificación en el que se aprovecha una misma
estructura de gobierno y las principales ventajas de la integración vertical son:
asegurar el aprovisionamiento y la distribución y reducir los costes de transacción.";
a que tipo de estrategia se esta refiriendo el enunciado:
Seleccione una:

a.
Estrategia de diversificación

b.
Estrategia de expansión

c. X
Estrategia de integración vertical

d.
Estrategia de internacionalización

PREGUNTA 4

Con base a las estrategias Defensivas & Ofensivas y sus cuatro tipos de movimientos,
"Para mejorar la posición relativa de la empresa en un sector hay que buscar, en
primer lugar, movimientos estratégicos que no amenacen objetivos de los
competidores."; a que tipo de movimiento se esta refiriendo el enunciado:
Seleccione una:

a.
Competitivos

b.
Movimientos amenazadores

c. X
Movimientos cooperativos

d.
Movimientos defensivos

PREGUNTA 5

Con base a las estrategias mencionadas en la unidad 3, "Esta estrategia tiene como
objetivo añadir nuevos productos y entrar en nuevos mercados ya sea vía crecimiento
interno o externo."; a que tipo de estrategia se esta refiriendo el enunciado:
Seleccione una:

a.
Estrategia de integración vertical

b. X
Estrategia de diversificación

c.
Estrategia de expansión

d.
Estrategia de internacionalización

PREGUNTA 6

De acuerdo a la clasificación Ansoff para distinguir una estrategia de expansión, "En

esta estrategia se mantiene el mercado actual pero se desarrollan productos que
poseen características nuevas y diferentes", a qué tipo de estrategia se refiere el
enunciado:
Seleccione una:

a.
Diversificación

b.
Penetración en el mercado

c. X
Desarrollo de productos
d.
Internacionalización

PREGUNTA 7

Con base a las estrategias Defensivas & Ofensivas y sus cuatro tipos de movimientos,
"En un oligopolio, la empresa depende parcialmente del comportamiento de sus
rivales y el objetivo de una empresa no debe ser desestabilizar el sector y evitar una
guerra costosa, puesto que esto acarrea malos resultados a todos"; a que tipo de
movimiento se esta refiriendo el enunciado:
Seleccione una:

a.
Movimientos corporativos

b. X
Competitivos

c.
Movimientos amenazadores

d.
Movimientos defensivos

PREGUNTA 8

De acuerdo a la clasificación Ansoff para distinguir una estrategia de expansión, "El

objetivo de esta estrategia es obtener mayores ventas a través de clientes actuales o
captando nuevos clientes", a qué tipo de estrategia se refiere el enunciado:
Seleccione una:

a.
Desarrollo de mercados

b. X
Penetración en el mercado
c.
Diversificación

d.
Internacionalización

PREGUNTA 9

La integración vertical puede ser:

Seleccione una:

a.
Hacia al frente o hacia el medio

b. X
Hacia atrás o hacia adelante

c.
Hacia arriba o hacia abajo

d.
No se puede hacer integración vertical

PREGUNTA 10

Dentro del proceso de la planeación estratégica; el reto que se plantean las empresas
es, básicamente si competir haciendo lo mismo que las demás, a un precio menor o
competir diferenciándose; a que etapa del proceso de planeación estratégica se refiere
el enunciado:
Seleccione una:

a.
Misión/objetivos

b.
Análisis interno/externo
 b. X
Diseño de opciones estratégicas

d.
Selección de opciones