Herramientas para la Sesión 1

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3 Antes de iniciar… ¿De dónde venimos? ¿Hacia dónde vamos?

5 aprendizajes y mi acción más importante como Pensador Estratégico.

1

Toda meta lleva objetivos y acciones que deben atender a una

estrategia

La información financiera es importante para sustentar las

decisiones

3
Debemos buscar soluciones disruptivas a los retos que se nos
presenten

4
Debemos movernos de la eficacia a la eficiencia

5
Es importante conocer al cliente y sus necesidades

Mi acción
más
important Cumplir con las mestas establecidas para el 2022 a través de las
e hasta el actividades
momento.

Mi idea básica acerca de Asegurar la Ejecución.

Buscar las acciones que atiendan a la eficiencia para lograr los objetivos
establecidos por el área
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7 Franklin Covey comienza su libro El Octavo Hábito: De la Efectividad
a la Grandeza, con estas preguntas las cuales vale la pena
interiorizar:

¿Recuerda la última gran iniciativa que tuvo y que no ha podido llevar a cabo?

Creación de una base de datos para sistematizar investigaciones

¿Qué fue lo que pasó? ¿Por qué no ha sido ejecutada?

Por la cantidad de tareas que tenemos asignadas

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9 Acceda al enlace que proporcionará el facilitador para realizar la
autoevaluación. Si tiene problemas con el enlace proporcionado
puede realizar su autoevaluación en el siguiente cuadro.

Autoevaluación: ¿Estoy venciendo los obstáculos para asegurar la ejecución?

Califique de uno a cinco la presencia o superación del obstáculo que impide la excelencia
en la ejecución.

Obstáculo 1 2 3 4 5
Obstáculo Obstáculo
Presente Superado
Poca
Claridad
Poco
Compromiso
Poca
Competencia
Pocas
Facilidades
Poca
Sinergia
Poca
Rendición de
Cuentas
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13 En la primera columna identifique los buenos hábitos de anticipación
que ya posee y en la segunda columna los que necesita adquirir.

Ejercicio:
Mis buenos hábitos de Me ayudaría mucho adquirir este
anticipación… ¿Cuáles son? hábito…
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14 Haciendo un análisis preliminar respondemos a las preguntas más
recurrentes de las personas que se anticipan.

1. ¿Qué sucesos
inciertos pueden
afectar la
ejecución de mis
metas?

3. ¿Cuáles podrían
2. ¿Qué opciones
ser las
tengo?
consecuencias?

Mis respuestas.
1.
2.
3.
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15 Resuelva de forma creativa esta pregunta: ¿Cuál es la mitad de
trece?

Anímese a dar al menos 3 respuestas, sin incluir la más obvia (6.5)

Respuesta No. 1 Respuesta No. 2 Respuesta No. 3

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18-19- Desarrolle el Plan de Toma de Decisiones Complejas.
20

Plan de Toma de Decisiones Complejas.

Paso No. 1
Nuestra meta como equipo.
Queremos Asegurar la Ejecución de:

Paso No. 2
“Vemos más allá de lo evidente”. Nos anticipamos.
Identificamos lo que puede afectar el cumplimiento de nuestra meta. ¡Peligros!

Paso No.3
Aplicamos la técnica: Seis Sombreros para Pensar.
Asignamos un sombrero a cada integrante del equipo.
En base al pensamiento que pertenece a cada sombrero, exponemos nuestros
pensamientos, pero también nuestras alternativas para solucionar el peligro,
siempre en base al color de sombrero que representamos.

Nuestras Alternativas son:

Color del Alternativa
sombrero.

Blanco
Rojo

Negro
 Amarillo

Verde

Azul

Paso No. 4
Somos conscientes que cada alternativa que proponemos generará una
consecuencia/resultado.
Lo plasmamos en el siguiente cuadro.
Alternativa Consecuencia/Resultado

Paso No. 5
De nuestras 6 opciones elegimos una alternativa.
Alternativa Seleccionada:

¿Qué tomamos como base para decidir por esta alternativa? (Viabilidad, costos,
etc.)
Paso No. 6
Si algo sale mal, si nuestra alternativa no genera los resultados esperados,
estaremos preparados para asegurar la excelencia en la ejecución.
Presentamos nuestro Plan B.
(Presenten una matriz, cuadro, esquema o cualquier herramienta que evidencie
formalidad en el proceso)

Paso No. 7
Hipotéticamente estamos ejecutando nuestra alternativa.
¿Qué deberíamos de controlar para asegurar la ejecución?

Paso No. 8
Asegurar la ejecución tiene como consecuencia el cumplimiento de metas.
¿De qué forma evaluamos el cumplimiento de la meta?
Elaborado por:

Fecha: