ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE 19/9/20

TRABAJO 22
NIVEL 1
TÍTULOS GENERALES
Información sobre las actividades que se desarrollaron como ser la
construcción de la Planta Piloto de Carbonato de Litio, Planta
1. ANTECEDENTES
Industrial de la Planta Industrial de Cloruro de Potasio, Planta
Industrial de Producción de Sales.
Información referente al resultado que se pretende lograr como
2. ALCANCE empresa y el impacto que este resultado generara en los
diferentes ámbitos (técnico, social, económico)
Contiene los puntos específicos a desarrollar en repuesta a la
3. DESARROLLO
planificación programada (MATRIZ PEC)

4. CONCLUSIONES Indicar un resumen de las metas ejecutadas y proyectadas

Indicar los riesgos que se tienen para el cumplimiento de las

5. RECOMENDACIONES
acciones de manera temporal, tecnológica o te infraestructura.

NIVEL 2
TÍTULOS Y SUBTÍTULOS ESPECÍFICOS
Contiene los puntos específicos a desarrollar en repuesta a la
3. DESARROLLO
planificación programada (MATRIZ PEC)

3.1. ACCION Copiar la Descripción de la Acción Estratégica

ETRATEGICA Empresarial/Corporativa (Matriz del PEC), en los cuales se sea
CORPORATIVA participe

Diagrama en el cual se identifican las acciones claves en pro de

3.2. RUTA CRÍTICA lograr las acciones estratégicas (Cuadros de mando, líneas de
tiempo, Gantt, método Kanban, otros)

Acciones que se realizaron en la gestión 2021 acorde a las acciones

estratégicas y el diagrama de ruta crítica (considerar los hitos de la
3.3. ACCIONES 2021 nota Infraestructura, tecnología, proveedores relevantes para los
procesos, proceso productivo, capacidad de producción, costos
operativos)
Acciones que se realizaron en la presente gestión acorde a las
acciones estratégicas y el diagrama de ruta crítica (considerar los
3.4. ACCIONES 2022 hitos de la nota Infraestructura, tecnología, proveedores
relevantes para los procesos, proceso productivo, capacidad de
producción, costos operativos)
3.5. ACCIONES 2023 Acciones que se realizaran en la siguiente gestión acorde a las
 acciones estratégicas y el diagrama de ruta crítica (considerar los
hitos de la nota Infraestructura, tecnología, proveedores
relevantes para los procesos, proceso productivo, capacidad de
producción, costos operativos)
Actividades que se realizaran entre la gestión 2024-2025 acorde a
las acciones estratégicas y el diagrama de ruta crítica (considerar
3.6. ACTIVIDADES
los hitos de la nota Infraestructura, tecnología, proveedores
ESTRATEGICAS
relevantes para los procesos, proceso productivo, capacidad de
2024-2025
producción, costos operativos, producción hidróxido de litio y
carbonato que usa extracción directa de litio)

Identificar datos relevantes en la producción actual y la

3.7. DATOS proyectada, como ser tipo de producto, características, costos de
PRODUCTIVOS producción, insumos críticos en las etapas productivas, posibles
proveedores para nuevos proyectos

Identificar los riesgos que implican las inversiones los para el

3.8. RIESGOS
cumplimiento y por el incumplimiento (Matriz de riesgos)

3.9. DESTINO DE
Identificar los montos programados que corresponden a cada
LOS RECURSOS
acción estratégica y respaldar con una breve justificación
PROGRAMADOS