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  • Declaracion de Quiebre

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    Jenny Lee
    33 vistas11 páginas
    Este documento describe la distinción entre un quiebre y un problema. Un quiebre habita en el observador y representa un cambio en las posibilidades del observador, mientras que un problema se percibe como algo externo al observador que debe resolverse. Un quiebre puede ser positivo o negativo y abre nuevas posibilidades de acción, en contraste con un problema que actúa como un obstáculo. El coaching ontológico comienza con el reconocimiento de un quiebre.

    Descripción original:

    delcaracion quiebre coaching ontologico

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    Declaracion de Quiebre

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    Este documento describe la distinción entre un quiebre y un problema. Un quiebre habita en el observador y representa un cambio en las posibilidades del observador, mientras que un problema se percibe como algo externo al observador que debe resolverse. Un quiebre puede ser positivo o negativo y abre nuevas posibilidades de acción, en contraste con un problema que actúa como un obstáculo. El coaching ontológico comienza con el reconocimiento de un quiebre.

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    de 11

    QUIEBRE

    HACIENDO QUE LAS


    COSAS PASEN

    PEDIDOS
    OFERTAS
    PROMESAS

    REALIDAD REALIDAD
    ACTUAL IDEAL

    BRECHA
    SURGE “ALGO” QUE NOS DETIENE
    EN NUESTRO OBJETIVO…

    ¿QUÉ ES PARA

    NOSOTROS?
    ¡¡¡UN PROBLEMA!!!
    DISTINCIÓN DE QUIEBRE

    INTERRUMPE EL FLUIR TRANSPARENTE DE LA VIDA.

    SE APOYA EN EL UN JUICIO

    SE CONSTRUYE LA RELACIÓN SUJETO-OBJETO.

    LO QUE PASÓ NO ESTABA EN EL RANGO DE MIS POSIBILIDADES.

    CAMBIA EL CURSO DE LOS ACONTECIMIENTOS.


    ES ALGO QUE ESTÁ PASANDO Y QUE ME GUSTARÍA QUE NO PASE, O
    ALGO QUE NO ESTÁ PASANDO Y QUE ME GUSTARÍA QUE PASE.
    QUIEBRE PROBLEMA
    HABITA EN EL OBSERVADOR. HABITA “FUERA” DEL OBSERVADOR.
    EMOCIÓN QUE NOS ABRE EMOCIÓN QUE NOS CIERRA. POSIBILIDADES
    POSIBILIDADES. NOS DETIENE.
    NOS CONECTA CON LA VISIÓN. NO SOMOS RESPONSABLES.
    NOS HACE RESPONSABLES. VS. TENEMOS QUE SOLUCIONARLO.
    ELEGIMOS QUE HACER. ES UN OBSTÁCULO POR RESOLVER.
    ES UN C AMBIO EN NUESTRO
    ACCIONAREMOS DESDE LA OBLIGACIÓN.
    ESPACIO DE POSIBILIDADES.
    ACCIONAREMOS DESDE EL
    COMPROMISO.
    “EL COACHING COMIENZA CON UNA
    DECLARACIÓN DE QUIEBRE
    O
    EL RECONOCIMIENTO DE UNA BRECHA DE
    APRENDIZAJE”.

    LEONARDO WOLK
    Destacamos que todo quiebre se constituye como un juicio,
    por lo tanto si no tenemos la capacidad de hacer juicios no
    tendríamos quiebres.

    “UN QUIEBRE, POR LO TANTO, ES UN JUICIO DE QUE LO


    ACONTECIDO ALTERA EL CURSO ESPERADO DE LOS
    ACONTECIMIENTOS”.

    RAFAEL
    ECHEVERRÍA
    ICF
    “LO LLAMAN PROBLEMA”

    QUIEBRE ES SOLO

    PARA EL COACHING ONTOLÓGICO

    Los quiebres habitan en el observador.


    Cuando hablamos de problemas, en cambio suponemos que
    ellos existen por sí mismos, independientemente del
    observador.

    RAFAEL
    ECHEVERRÍA
    “EL QUIEBRE NO NECESARIAMENTE ES ALGO NEGATIVO”.

    “UN QUIEBRE PERSONAL, UN CONFLICTO INTERPERSONAL, ALCANZAR UN

    OBJETIVO PROFESIONAL, ETC”.

    “SON SITUACIONES QUE QUIEBRAN EL DISCURSO DE NUESTRO EXISTIR”.


    Un punto de quiebre es un momento en el tiempo donde todo cambia. Y cambia para
    bien.

    l
    La gente dice me llevo 10 años cambiar,
    cambiar solo toma un momento,
    lo que le llevo 10 años fue tomar la decisión de hacerlo, DECIR BASTA!!!
    l
    Y llegó allí debido a su crecimiento personal.

    Tu hacer jamás supera tu crecimiento personal

    Tony Robbins
    Coach Internacional

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