ERGONOMIA DEL AUTOMOVIL

1. INTRODUCCION: ¿Qué es la ergonomía? 

La ergonomía es una ciencia multidisciplinar que estudia la relación de las personas con
respecto a objetos y sistemas con su entorno. Busca aportar soluciones que mejoren la
usabilidad de los productos y la satisfacción de los usuarios en relación a estos a niveles
físicos, de organización y cognitivos.  Por lo qué, podríamos decir que, persigue hacer las cosas
más fáciles, seguras, cómodas y eficientes. 

1.1- DISEÑO ERGONOMICO Y ERGONMIA DE CONCEPCION.

Diseño ergonómico se trata de aplicar los conceptos y principios de ergonomía al
diseño de procesos, productos y servicios. 

La ergonomía de concepción es la que se aplica a la fase del proyecto, ya sea la

edificación de un bloque de viviendas o la construcción de una fábrica.

En este momento la ergonomía haría el papel de protagonista principal y los arquitectos y

técnicos tendrían que escuchar la opinión de los fisiólogos.

1.2 ¿ QUE ES LO ERGONOMICO?

La palabra “ergonómico” es un término de la lengua española que hace referencia al

estudio de las condiciones de adaptación que poseen las personas en relación con las
cosas de su entorno.
LOS 12 PRICIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ERGONOMIA
Derivado del griego έργον (ergon, ‘trabajo’) y νόμος (nomos, ‘ley’), el término denota la
ciencia del trabajo. Si bien la ergonomía es muy amplia y se aplica en muchos ámbitos,
existen 12 pilares o principios de la ergonomía que tienen que respetar cada uno de los
diferentes tipos de la ergonomía.
Principio 1: Mantener todo al alcance: Una forma para mejorar el puesto de trabajo y el
desarrollo del mismo y mantener los productos, las partes y las herramientas a una
distancia que permita el alcance cercano. Distancias inadecuadas causan a menudo
sobreesfuerzos y posiciones que dificultan las labores.
Principio 2: Utilizar el codo como altura de referencia: Realizar el trabajo con la altura
incorrecta conlleva a posiciones viciosas y esfuerzos innecesarios.
Principio 3: La forma de agarre, reduce el esfuerzo: La fuerza excesiva presiona los
músculos, creando fatiga potencial y hasta heridas. Al realizar un mejor agarre se reduce
la fuerza y la tensión. En general empuñar herramientas con la palma de la mano requiere
menos tensión que cuando se usa solo los dedos.
Principio 4: Buscar la posición correcta para cada trabajo: Una buena posición reduce
la presión sobre su cuerpo y facilita el trabajo. La forma de empuñar y la altura de la tarea
se facilitan con equipo y herramientas que le favorezcan la posición del cuerpo.
Principio 5: Reduzca repeticiones excesivas: Minimice el número de movimientos
requeridos para hacer la tarea, esto reduce los desgarres y el desgaste en miembros de
su cuerpo. Busque la técnica más eficiente para eliminar la duplicación de movimientos.
Principio 6: Minimice la fatiga: Sobrecargar sus capacidades físicas y mentales le puede
provocar: accidentes, daños, pobre calidad y pérdidas. El buen diseño de su trabajo
ayuda a prevenir la indeseable fatiga.
Principio 7: Minimice la presión directa: La presión directa o tensión de contacto es un
problema común en muchas operaciones laborales. Al ser inconfortable puede inhibir la
función del nervio y flujo de sangre.
Principio 8: Ajuste y cambio de postura: La adaptabilidad facilita la comodidad en el
puesto de trabajo. Ajustar ayuda a mantener mejores alturas y alcances evitando
presiones y posturas incómodas.
Principio 9: Disponga espacios accesos: De gran importancia es que disponga usted de
los espacios de trabajo para cada elemento y un fácil acceso o cualquier cosa que usted
necesite. Asegúrese de tener un adecuado espacio de trabajo. En general la cantidad de
gente con que usted trabaja determina la cantidad de espacio que usted necesita.
Principio 10: Mantenga un ambiente confortable: El ambiente en que usted trabaja
puede afectar directa o indirectamente su confort, su salud y calidad de trabajo.
Principio 11: Resalte con claridad para mejorar con precisión: El resultado de un
diseño inadecuado impide visualizar los controles y mandos de funcionamiento. Muchos
errores obedecen a un pobre diseño. Se puede lograr una menor utilización de los
controles. Los mandos digitales son mejores cuando se trata de información precisa.
Principio 12: Mejore la organización del trabajo: Existen nuevas formas de organización
del trabajo que brindan alternativas para enfrentar problemas que tienen que ver con las
jornadas y ritmos de trabajo, así como condiciones propias de algunas tareas como son la
repetición y la monotonía.

1.3 PRINCIPIO DE PLASTICIDAD.

La plasticidad es la propiedad mecánica de un material, biológico o de otro tipo, de

deformarse permanentemente e irreversiblemente cuando se encuentra sometido a
tensiones por encima de su rango elástico, es decir, por encima de su límite elástico.
Se divide en:
Plasticidad e irreversibilidad
La plasticidad de los materiales está relacionada con cambios irreversibles en esos
materiales. A diferencia del comportamiento elástico que es termodinámicamente
reversible, un cuerpo que se deforma plásticamente experimenta cambios de entropía,
como desplazamientos de las dislocaciones. En el comportamiento plástico parte de la
energía mecánica se disipa internamente, en lugar de transformarse en energía potencial
elástica.
Ecuaciones constitutivas de plasticidad
En 1934, Egon Orowan, Michael Polanyi y Geoffrey Ingram Taylor, más o menos
simultaneamente llegaron a la conclusión de que la deformación plástica de materiales
dúctiles podía ser explicada en términos de la teoría de dislocaciones. Para describir la
plasticidad usualmente se usa un conjunto de ecuaciones diferenciales no lineales y no
integrables que describen los cambios en las componentes del tensor deformación y el
tensor tensión con respecto al estado de deformación-tensión previo y el incremento de
deformación en cada instante.
Plasticidad de los suelos
En el caso de algunos terrenos húmedos, la plasticidad es la propiedad que les permite
ser moldeados aplicándoles fuerzas externas, y mantener las formas adquiridas, aun
cuando la humedad y las fuerzas externas desaparezcan. Según Atterberg[1] se pueden
definir dos límites de plasticidad,[2] el máximo y el mínimo. Con porcentaje de humedad por
encima del límite máximo de plasticidad, la masa terrosa adquiere fluidez y pierde su
capacidad de mantener la forma, y si el terreno tiene un porcentaje de humedad por
debajo del límite mínimo de plasticidad, la masa terrosa se vuelve quebradiza, y no se
puede moldear.[3] Es evidente que no todos los suelos tienen la misma plasticidad;
las arenas y los limos tienen una plasticidad baja o muy baja, mientras que suelos con alto
contenido de arcillas tienen una plasticidad mayor. En línea general puede afirmarse que
terrenos con un contenido de arcilla inferior al 15% no son plásticos[4]

EJEMPLOS:

1.4 PRINCIPIO DE SIMPLICIDAD.

A veces, mejorar la ergonomía de un producto se consigue mediante la simplificación

del origen del problema que se pretende resolver. En este caso, el origen del problema era
la posición de la mano. Stephen Walden, fundador de Bosse Tools, se fijó en su mano, no
en la pala.
 1.5 ¿COMO DESARROLLAR UNA SOLUCION ERGONOMICA?
1.6 SISTEMATIZACION.
Ergonomía y automatización
Cuando piensa en automatización, ¿la relaciona con maquinaria y equipos?
Por supuesto que sí, pero eso no es más que el principio. La automatización
es para las personas. Nuestro trabajo resulta mucho más sencillo si podemos
usar la automatización para que las máquinas realicen las tareas más
tediosas, agotadoras o incluso peligrosas.

Y ahí es precisamente donde entra la ergonomía, que nos permite diseñar el

entorno de trabajo para que nuestra labor sea más fácil y eficiente.

En muchos libros de texto, la ergonomía no va más allá de la silla de trabajo

o, como mucho, del monitor del ordenador. En un mundo que le exige
eficiencia por encima de todo, tiene que reducir la complejidad y controlar la
maquinaria y los equipos de manera ergonómica. Sólo así podrá conseguir el
máximo rendimiento sin derrochar sus recursos.
1.7 MODELACION.
La modelación es el proceso mediante el cual se crea una representación
o modelo para investigar la realidad.
METODO DE LA MODELACION: El modelo científico es un instrumento de la
investigación de carácter material o teórico, creado para reproducir el objeto que se
está estudiando. Constituye una reproducción simplificada de la realidad que cumple
una función heurística que permite descubrir nuevas relaciones y cualidades del
objeto de estudio. Un modelo científico es la configuración ideal que representa de
manera simplificada una teoría. Es un instrumento de trabajo que supone una
aproximación intuitiva a la realidad y que tiene por función básica la de ayudar a
comprender las teorías y las leyes. La aplicación del método de la modelación está
íntimamente relacionada con la necesidad de encontrar un reflejo mediatizado de la
realidad objetiva. De hecho el modelo constituye un eslabón intermedio entre el
sujeto (investigador) y el objeto de investigación. La modelación es justamente el
método mediante el cual se crea abstracciones con vistas a explicar la realidad.
Caracteristicas de un modelo:
 Tener una determinada correspondencia con el objeto del conocimiento.
 Ofrecer información acerca de la estructura y las relaciones que se dan en el
objeto de estudio.
 Ser operativo y mucho más fácil de estudiar que el fenómeno real.
 Poder sustituir al objeto de estudio, en determinadas etapas del conocimiento.
Tipos de modelos:
 El modelo icónico que es una reproducción a escala del objeto real, donde se
muestra la misma figura, proporciones y características que tiene el objeto real.
 El modelo analógico que consiste en un esquema, diagrama o representación
donde se refleja la estructura de relaciones y determinadas propiedades
fundamentales de la realidad.
 El modelo teórico que utiliza símbolos para designar las propiedades del sistema
que se desea estudiar. Tiene la capacidad de representar las características y
relaciones fundamentales del objeto, proporcionar explicaciones y servir como
guía para generar hipótesis teóricas.
Aunque el modelo muestra aspectos importantes para la teoría y ayuda a su
comprensión, hay que tener presente que es una visión simplificada y por tanto
incompleta de la realidad, la cual puede presentarse compleja y de difícil comprensión.

1.8 TRANSFERENCIA.
Esta palabra proviene del latín transferentia y su significado es “acción y efecto de
llevar algo de un lado a otro”. Esta se encuentra formada por los siguientes
componentes léxicos el prefijo trans que de un lado a otro, ferre que significa
llevar, nt que es el que hace la acción y se agrega el sufijo ia que denota cualidad.
1.9 LA INTERVENCION ERGONOMICA ORIENTADA HACIA EL DESARROLLO
DE SOLUCIONES ERGONOMICAS.

¿ Que son las intervenciones ergonomicas?

Las mismas son conocidas como intervenciones ergonómicas, que
significa armonizar las cosas con las que las personas interactúan, a fin de
satisfacer las necesidades, capacidades y limitaciones de las personas. Las
intervenciones ergonómicas se dividen en dominios físicos, cognitivos
(mentales) u organizacionales.
¿Qué son las intervenciones ergonómicas cognitivas?
Las intervenciones ergonómicas cognitivas implican mejorar procesos
mentales como la percepción, la memoria, el razonamiento y la respuesta
motora mediante la modificación del entrenamiento y los procesos del
trabajo.
Las intervenciones ergonómicas físicas incluyen mejorar el equipamiento
y el ambiente del lugar de trabajo. El objetivo de estos métodos es reducir
el estrés físico del sistema musculoesquelético, reduciendo el riesgo de
lesión.

1.10 EL DISEÑO VISTO DESDE LA ERGONOMIA.

La ergonomía es una rama de la ciencia que se basa en los estudios de

fisiología, ingeniería y psicología. Busca armonizar la funcionalidad de
las tareas con los requisitos humanos de quienes las realizan. El diseño
ergonómico se centra en la compatibilidad de los objetos y entornos
con los humanos que los utilizan. Los principios del diseño ergonómico
se pueden aplicar a objetos cotidianos y espacios de trabajo.

La palabra «ergonómico» significa ingeniería humana. Se dice que el

diseño ergonómico es un diseño centrado en el ser humano que se
centra en la usabilidad. Busca asegurar que las restricciones y
capacidades humanas se cumplan y respalden las opciones de diseño.
En un entorno ergonómico, los equipos y las tareas estarán alineados.
Una comprensión profunda de las tareas específicas para las que está
destinado un objeto es fundamental para lograr el objetivo de diseño
ergonómico de ayudar a la forma humana a ejecutarlas. Se cree que la
ergonomía de calidad reduce el riesgo de lesiones y errores al
garantizar que la tecnología y la humanidad encajen y funcionen
juntas. Se logra una mayor precisión y un rendimiento más eficiente al
satisfacer las necesidades humanas con tecnología. También se mejora
la calidad de vida.
 Asegure tomar el volante en una posición (observando las manecillas del
reloj) donde la mano izquierda esté a las 9 y la derecha a las 3.
 Ajuste el reposacabezas a la superior de su cabeza, esto, con el fin de
evitar un “efecto latigazo” en un momento dado de un choque o impacto.
 El cinturón de seguridad debe estar posicionado a la altura de las caderas
(que es donde está localizada la parte ósea más fuerte).
 Ajustar la altura del volante a manera de que sus brazos queden un poco
flexionados.
 El respaldo debe quedar ligeramente reclinado.
 Las orillas del asiento no deben ser muy altas, ya que tanto al subirnos
como al bajarnos, la pierna sufre una compresión, que, al momento de
realizarlo constantemente, puede perjudicarnos la circulación y crear
tendinitis.
 El cuerpo debe quedar bien posicionado en el asiento, para que al momento
de frenar no se levante, ya que podríamos adquirir una contractura en la
parte baja de la espalda.
 Al momento de pasar un bordo, procurar pasarlo con ambas ruedas a la
vez, ya que esto puede ocasionar un esguince cervical.
 El volante, el respaldo y el asiento deben ser ajustables.