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 ANTOLOGÍA
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

Clave de la asignatura LAE 419

Doctorado en Administración
y Políticas Públicas

Mario José Contreras Hernández

Compilador

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ANTOLOGÍA

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Clave de la asignatura LAE 419

Doctorado en Administración y Políticas Públicas

Mario José Contreras Hernández

Compilador

Centro de Estudios Superiores en Ciencias Jurídicas y Criminológicas

(CESCIJUC)
Instituto de Investigación del Centro de Estudios Superiores en Ciencias
Jurídicas y Criminológicas (IICESCIJUC)

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 Introducción
Es claro que las materias abordadas en la carrera en Administración de Empresas,
y más en relación con los diferentes temas de la materia de Administración de
Recursos Humanos, permiten identificar los temas principales con diferentes
autores, que le ayuden al estudiante a entender y comprender de forma más
detallada y objetiva lo más relevante; además de, ponerlo en práctica. Esto dará
inicio a las bases para lograr la implementación de un proyecto como resultado del
aprendizaje y conocimiento obtenido.

Encontrarán lecturas que les permitan identificar el proceso selectivo y las técnicas
que se utilizan para lograr obtener a las personas mejores calificadas para el
puesto desempeñado dentro de la organización. Conocer los diferentes métodos,
teorías de las personas y la organización, y como se administra el área de
recursos humanos.

Mario José Contreras Hernández

Junio 2018

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 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 5

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TEMA I: LAS ORGANIZACIONES

1.1 Complejidad de las organizaciones

1.2 La organización como sistema abierto
1.3 Enfoque de Katz-Kahn
1.4 La organizaciones como clase de sistemas
sociales
1.5 Los elementos de las organizaciones
1.6 Tipos de organizaciones
1.7 Objetivos organizacionales

TEMA II: LAS PERSONAS 28

2.1 La teoría de Lewing

2.2 La teoría de la Disonancia Cognoscitiva

2.3 Las personas como microsistema

2.4 La motivación humana

2.5 Clima organizacional

2.6 Comunicación

2.7 Relaciones interpersonales

2.8 Relaciones Grupales

TEMA III: PERSONAS Y ORGANIZACIÓN 49

3.1 Inducciones y contribuciones

6
3.2 Reciprocidad entre individuo y
organización

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TEMA IV: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS

4.1 Recursos organizacionales

4.2 Estilos de administración de recursos

humanos

4.3 Teorías de Mc Gregor

4.4 Sistemas de administración de

organizaciones humanas

4.5 Responsabilidad de líneas y función de

staff de los recursos humanos

4.6 Políticas y procesos de los recursos

humanos

4.7 Planeación y dificultades de los recursos

humanos

TEMA V: OFERTA DE RECURSOS HUMANOS 88

5.1 Ambiente organizacional

5.2 Mercado de recursos humanos y de

trabajo

5.3 Rotación de personal

5.4 Ausentismo

7
TEMA VI: SELECCIÓN DE PERSONAL 105

6.1 Proceso de selección, colocación,

clasificación de candidatos

6.2 Técnicas de selección

6.3 Proceso de selección

6.4 Evaluación y control de los resultados

TEMA VII: SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL 128

7.1 Desempeño del papel

7.2 Diseño de cargos

7.3 Aspectos sociológicos del cargo

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 Doctorado en Administración y Políticas Públicas

Asignatura: Licenciatura en Administración de Empresas

Clave LAE 419

TEMA I: LAS ORGANIZACIONES

1.1 Complejidad de las organizaciones

1.2 La organización como sistema abierto
1.3 Enfoque de Katz-Kahn
1.4 La organizaciones como clase de sistemas sociales
1.5 Los elementos de las organizaciones
1.6 Tipos de organizaciones
1.7 Objetivos organizacionales

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Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. México: Mc graw-hill.

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TEMA II: LAS PERSONAS

2.1 La teoría de Lewing

2.2 La teoría de la Disonancia Cognoscitiva

2.3 Las personas como microsistema

2.4 La motivación humana

2.5 Clima organizacional

2.6 Comunicación

2.7 Relaciones interpersonales

2.8 Relaciones Grupales

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Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. México: Mc graw-hill.

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TEMA III: PERSONAS Y ORGANIZACIÓN

3.1 Inducciones y contribuciones

3.2 Reciprocidad entre individuo y organización

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TEMA IV: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4.1 Recursos organizacionales

4.2 Estilos de administración de recursos humanos

4.3 Teorías de Mc Gregor

4.4 Sistemas de administración de organizaciones humanas

4.5 Responsabilidad de líneas y función de staff de los recursos humanos

4.6 Políticas y procesos de los recursos humanos

4.7 Planeación y dificultades de los recursos humanos

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TEMA V: OFERTA DE RECURSOS HUMANOS

5.1 Ambiente organizacional

5.2 Mercado de recursos humanos y de trabajo

5.3 Rotación de personal

5.4 Ausentismo

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TEMA VI: SELECCIÓN DE PERSONAL

6.1 Proceso de selección, colocación, clasificación de candidatos

6.2 Técnicas de selección

6.3 Proceso de selección

6.4 Evaluación y control de los resultados

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TEMA VII: SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

7.1 Desempeño del papel

7.2 Diseño de cargos

7.3 Aspectos sociológicos del cargo

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Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. México: Mc graw-hill.

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 REFERENCIAS

Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. México: Mc graw-hill.

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