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El comportamiento humano en el trabajo: comportamiento organizacional

Autores: Davis, Keith. Newstrom, John W. Pie de Imprenta: Mxico, D.F. MX. 3 ed. Mc Graw-Hill. 1993. Notas: Octava edicin, 3 ed. en espaol. Ttulo en ingls: Human behavior at work: organizational behavior. Descriptores: GLOSARIO. ORGANIZACION. COMPORTAMIENTO. ADMINISTRACION. MOTIVACION. FUNDAMENTOS. EVALUACION. LIDERAZGO. SUPERVISION. DINAMICA. ESTRES. ORIENTACION. ORGANIZACIONES. DESARROLLO. Resumen: Contiene fundamentos del comportamiento organizacional, cmo trabajar con la gente, modelos del comportamiento organizacional, sistemas sociales y cultura organizacional, administracin de las comunicaciones, motivacin y sistemas de recompensa, fundamentos de la motivacin, motivacin a los empleados, evaluacin del desempeo y recompensa, las actividades de los empleados en el trabajo y sus efectos, liderazgo y supervisin, la naturaleza y el uso de la participacin; dinmica interpersonal y de grupos, administracin del cambio, desarrollo organizacional, estructura, tecnologa y personas, organizaciones informales, calidad de la vida laboral y los sistemas sociotcnicos, el individuo en la organizacin, trabajo con los sindicatos, igualdad de oportunidades de empleo, estrs y orientacin, dimensiones internacionales del comportamiento organizacional, perspectivas del comportamiento organizacional. Ubicacin: 658.31244. D29. 1993.

Comportamiento organizacional
Robbins, Stephen P., (aut.) Prentice Hall 816 pginas Idiomas: Espaol ISBN: 9701702360 ISBN-13: 9789701702369

1. Qu es el comportamiento organizacional? 2. Fundamentos del comportamiento organizacional. 3. Percepcin y toma individual de decisiones. 4. Valores, actitudes y satisfaccin en el trabajo. 5. Conceptos bsicos sobre la motivacin. 6. Motivacin: De los conceptos a las aplicaciones. 7. Fundamentos del comportamiento de grupo. 8. Entendimiento de los equipos de trabajo. 9. Comunicacin. 10. Liderazgo. 11. Poder y poltica. 12. Conflicto, negociacin y comportamiento entre grupos. 13. Fundamentos de la estructura de la organizacin. 14. Diseo del trabajo. 15. Polticas y prcticas de recursos humanos. 16. Cultura organizacional. 17. Cambios organizacionales y el control del estrs

ndice
Prefacio xxi PRIMERA PARTE INTRODUCCIN Qu es el comportamiento organizacional? Captulo SEGUNDA PARTE EL INDIVIDUO Bases de la conducta del individuo Valores actitudes y satisfaccin laboral Personalidad y emociones Percepcin y toma de decisiones individual Temas contemporneos del liderazgo 335 Temas contemporneos del liderazgo 335 Inteligencia emocional y eficacia del liderazgo algunas especulaciones El Hderazgo est vinculado a 2 4 6 36 37 63 93 123 336 337 345 351 357

Poder y poltica 365 Poder y poltica 365 Conflicto y negociacin

366 367 395

Percepcin y toma de decisiones individual Cmo se toman las decisiones en las organizaciones? Mito o ciencia? Las personas ticas no hacen cosas John Ne7 de Unipart Primeras teoras de la motivacin Conceptos bsicos de motivacin las teoras de la motivacin estn de los conceptos a las aplicaciones estadounidenses? TERCERA PARTE EL GRUPO Bases de la conducta del grupo Entendiendo los equipos de trabajo Comunicacin Comunicacin organizacional ms all de sus lmites I Enfoques bsicos sobre el liderazgo I Enfoques bsicos sobre el liderazgo CUARTA PARTE EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIN

127 135 144 150 156 158 177 189 212 218 219 257 283 290 296 313 319 424

Bases de la estructura de la organizacin organizacin sin fronteras Diseo y tecnologa del trabajo equipos Polticas y prcticas de recursos humanos 489 Cultura organizacional Enron y la creacin de una cultura Resumen e implicaciones para los administradores organizacional QUINTA PARTE DINMICA DE LA ORGANIZACIN 554 Apndice A Historia del comportamiento organizacional Apndice B Investigacin del comportamiento organizacional Mdulos de adquisicin de habilidades ndices Pgina de crditos

425 438 455 474 503 523 539 545 564 571 594 606 612 637

TEORIA Y DISEO ORGANIZACIONAL Richard L. Daft


9 Edicin
Parte 1.- Introduccin a las organizaciones Cap. I Organizaciones y teora organizacional. Parte 2.-Proposito organizacional y estructural Cap. II Estrategia, Diseo organizacional y Efectividad Cap. III Fundamentos de la estructura organizacional

Parte 3.-Elementos de diseo del sistema abierto Cap. IV - El entorno Cap. V Relaciones Interorganizacionales Cap. VI Diseo de Organizaciones para el entorno internacional. Parte 4.-Elementos de diseo interno Cap. VII Tecnologas de manufactura y servicio Cap. VIII Tecnologa de la informacin y control Cap. IX Tamao, ciclo de la vida y declive de la organizacin. Parte 5.-Administracin de procesos dinmicos Cap. X Cultura organizacional y valores ticos. Cap. XI Innovacin y cambio Cap. XII Procesos de toma de decisiones. Cap. XIII Conflicto poder y poltica Casos de Integracin.

Administracin de Recursos Humanos 5ta Edicin Idalberto Chiavenato