COMPETENCIAS DIRECTIVAS GRUPO ELEKTRA, PRESENTA UN ANÁLISIS

COMPARATIVO EMPRESA – SECTOR (VENTAS).

COMPETENCIAS DIRECTIVAS.

El sector también conocido como de consumo discrecional, que incluye ropa

deportiva, autos y ocio, registra un alza acumulada en el año de 31.8 por ciento en
el mercado mexicano, superando el avance del IPC de 6.6 por ciento. Durante
este año, el sector con el mejor desempeño en la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) es el de servicios y bienes de consumo no básico, superando alrededor de
cinco veces la rentabilidad del Índice de Precios y Cotizaciones (S&P/BMV IPC).

El sector, mejor conocido como de consumo discrecional y que está formado por
el conjunto de bienes y servicios que pueden adquirir los consumidores pero que
no son esenciales, como ropa deportiva, restaurantes, automóviles, hoteles, ocio y
otros, registra un alza acumulada en el año de 31.8 por ciento, mientras que el IPC
gana 6.6 por ciento.

De acuerdo con los índices sectoriales de la Bolsa Mexicana, el sector de

consumo no básico regresa a ser el más rentable en la BMV, luego de un
retroceso en 2016 de 10.8 por ciento. En el 2015 otorgó un premio de 28.5 por
ciento.

Entre las acciones más destacadas de consumo discrecional están Grupo Elektra,

con una rentabilidad en el año de más de 160 por ciento; Grupo Famsa, con una
ganancia cercana a 60 por ciento; Alsea, con 11 por ciento, y Hoteles City, con
más de 30 por ciento, entre otros.

Analista bursátil de Signum Research, describió que el consumo privado es una de

las variables macroeconómicas más importantes de la economía nacional, ya
que representa casi el 50 por ciento de la demanda agregada.

Durante los trimestres recientes ha mantenido una dinámica favorable, apoyada

en altos niveles de empleo y de remesas, así como de una reducción en la
volatilidad cambiaria. Esto ha impulsado las ventas mismas tiendas de la ANTAD y
el Índice de Confianza del Consumidor.
 ANALISIS COMPARATIVO EMPRESA – SECTOR.
ELEKTRA.
 La sinergia que se genera a través de
combinar la plataforma financiera y
comercial para la originación de
negocio de crédito y otros servicios,
fortalece la estructura del Grupo.
 Capacidad de pago, inclusive bajo un
escenario de estrés. Al final del
periodo, se puede observar una
notable disminución de la deuda neta
en ambos escenarios.
 Alta capacidad para generar recursos
a partir de operar dos fuentes, el
negocio comercial y financiero,
además de que cuenta con la
capacidad de captar recursos a través
de la red de sucursales de su
subsidiaria Banco Azteca, lo que le
aporta seguridad para afrontar sus
obligaciones financieras.
 Presencia en países latinoamericanos.
 Diversidad de productos y servicios.
 Sofisticada tecnología de sistemas y
comunicaciones; una alta calidad en la
administración de riesgos y altos
estándares administrativos a través de
su gobierno corporativo.
COMPETENCIAS DEL SECTOR (Grupo Famsa).
 Se centra y obtiene resultados, establece
objetivos desafiantes, fija prioridades en
las tareas, supera obstáculos, asume
responsabilidades, establece estándares
y responsabilidades del equipo,
proporciona liderazgo / motivación.
 Gestiona una buena carga de trabajo, se
ofrece a trabajar más, fija prioridades en
las tareas, desarrolla buenos
procedimientos de trabajo, gestiona bien
el tiempo y el flujo de información.
 Desarrolla la confianza del cliente, está
comprometido a aumentar la satisfacción
del cliente, define expectativas del
cliente alcanzables, asume   la  
responsabilidad de solucionar los
problemas del   cliente, garantiza el
cumplimiento de los compromisos con el
cliente, solicita opiniones e ideas del
cliente, responde a los clientes internos.
 Comprometidos a la excelencia y buscas
de mejoras continuamente.
 Calidad, busca la raíz de los problemas
de calidad, reconoce / procede a
solucionar los problemas de calidad.
 respalda los valores, las acciones y
decisiones diarias mediante la
planificación.
 Anticipan y resuelven conflictos.
 Dirige situaciones de cambios y
adversidad, realiza llamadas incomodas
cuando es necesario.
 Elektra.
 Se menciona en Grupo Elektra en su
sitio oficial que hay o existen un total de
1,142 tiendas Elektra repartidas a lo
largo de américa, estados unidos,
panamá, el salvador, honduras, Perú y
Guatemala.
 Capacidad de pago, inclusive bajo un
escenario de estrés. Al final del
periodo, se puede observar una notable
disminución de la deuda neta en ambos
escenarios.
 Alta capacidad para generar recursos a
partir de operar dos fuentes, el negocio
comercial y financiero, además de que
cuenta con la capacidad de captar
recursos a través de la red de
sucursales de su subsidiaria Banco
Azteca, lo que le aporta seguridad para
afrontar sus obligaciones financieras.
 Presencia en países latinoamericanos.
 Diversidad de productos y servicios.
 Sofisticada tecnología de sistemas y
comunicaciones; una alta calidad en la
administración de riesgos y altos
estándares administrativos a través de
su gobierno corporativo.
 El Blog de Coppel menciona que con
los créditos Coppel son aceptados en
alguno de los más de 50
establecimientos, sin embargo, puede
llegar a representar intereses de hasta
60%. Por otro lado,
el crédito de Elektra está ligado
a Banco Azteca, por lo que puedes
comprar y pagar productos en miles de
establecimientos alrededor del mundo,
sus intereses pueden representar hasta
un 61.6% anuales. Teniendo en cuenta
los beneficios sobre los lugares donde
podemos utilizar nuestros créditos, en
este vs gana Elektra sobre Coppel.
Ambas empresas logran una alta tasa de
Coppel.
 Se comenta que Coppel cuenta con más
de 1,561 tiendas en todo el territorio
mexicano, además de que esta se
encuentra fuera de él, sin embargo, esta
tiene solo presencia en argentina y
Brasil un número de países menor que
su contrincante.
 Un estudio realizado por The
Competitive intelligence Unit muestra
que se ve aproximadamente un 42% de
participación en los mexicanos que
compran un Smartphone en Coppel a
comparación de un 10.1% que prefieren
hacerlo en Elektra.
 Esto demuestra que sin duda alguna en
esa parte la población mexicana prefiere
comprar celulares en Coppel, en este
caso Coppel gana en preferencia de
compra de Smartphone.
 Según el sitio empresa 10 demuestra
que Coppel tiene un número de ventas
anuales con un promedio de 161 mil 442
millones de pesos, sin embargo, milenio
informa que los ingresos de Elektra en
2019 rondaron los 119 mil 10 millones
de pesos.
 De acuerdo al top de las 500 empresas
más grandes de Latinoamérica en 2019
proporcionado por el sitio américa
economía, grupo Coppel logro
posicionarse en el lugar 54, mientras
que grupo Elektra se vio en el lugar 96 y
aquí sin duda alguna en presencia de
Latinoamérica, Coppel ha sido el
ganador.
 Ambas empresas tienen sus pros y
contras, sin embargo, Coppel muestra
tener una mayor presencia en el
consumidor debido a su mejor nivel de
ventas a comparación de Elektra, sin
embargo, Elektra parece mostrar más
beneficios al tener acceso a sus créditos
interés a comparación de otras tiendas, pero gracias a su afiliación con Banco
su facilidad de pago hace que ambas se Azteca. 
encuentren presentes en el mercado
mexicano.