MODALIDAD SEMINARIO DE PROFUNDIZACIÓN

INVESTIGACIÓN SOBRE LA METODOLOGÍA BUILDING INFORMATION

MODELING (BIM) APLICADA A PROCESOS DE INTERVENTORÍAS EN
OBRAS CIVILES DE COLOMBIA.

JOSE DARIO FERNANDEZ ARIAS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERÍA CIVIL
NEIVA
2021

1
 MODALIDAD SEMINARIO DE PROFUNDIZACIÓN
INVESTIGACIÓN SOBRE LA METODOLOGÍA BUILDING INFORMATION
MODELING (BIM) APLICADA A PROCESOS DE INTERVENTORÍAS EN
OBRAS CIVILES DE COLOMBIA

JOSE DARIO FERNANDEZ ARIAS

Informe Final de Seminario de profundización Dirección e Interventorías de

Obras presentado como requisito para optar al título de INGENIERO CIVIL

Asesor
ING. LUIS ALFREDO ARENAS SAAVEDRA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERÍA CIVIL
NEIVA
2021

2
 NOTA DE ACEPTACIÓN

Presidente del Jurado

Jurado

Jurado

Neiva, mayo de 2021

3
 CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................9

1. OBJETIVOS......................................................................................................10

1.1. Objetivo general.........................................................................................10

1.2. Objetivos específicos..................................................................................10

2. JUSTIFICACIÓN...............................................................................................11

3. METODOLOGÍA...............................................................................................12

4.1. Metodología BIM y su aplicabilidad en las interventorías de obras civiles

en Colombia.........................................................................................................13

4.1.1. Interventorías en obras civiles de Colombia.......................................13

4.1.2. Limitaciones de las interventorías en obras civiles en Colombia........14
4.1.3. Metodología Building Information Modeling (BIM)..............................15
4.1.4. Dimensiones de la metodología BIM...................................................16
4.1.5. Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en diferentes
países. 19
4.1.6. Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en Colombia....20
4.1.7. Beneficios de aplicar la metodología BIM en interventorías de obras
civiles en Colombia...........................................................................................21
4.1.8. Limitaciones al aplicar la metodología BIM en interventorías de obras
civiles en Colombia...........................................................................................22
4.1.9. Componentes específicos de la metodología BIM en las interventorías
de obras civiles en Colombia............................................................................23

4
CONCLUSIONES....................................................................................................25

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................26

5
 LISTA DE TABLAS
Pág.

Tabla 1. Dimensiones de la metodología BIM en las interventorías.......................17

Tabla 2. Aplicaciones de la metodología BIM- Adaptado de (Pita, 2017)...............19
Tabla 3. Componentes de la metodología BIM aplicados en las interventorías de
obras........................................................................................................................24

6
 LISTA DE ILUSTRACIONES
Pág.
Figura 1. Funciones de las interventorías. Adaptado de (Rodríguez, 2017)..........15
Figura 2. Metodología BIM......................................................................................16
Figura 3 Beneficios de BIM en interventorías.........................................................23

7
 RESUMEN

En el marco contextual de las interventorías de obras civiles, de este texto con el

propósito, de otorgar la estructuración posterior a las consultas que se realizaron
con apoyo de la recolección de datos sobre el campo de acción de las
interventorías, concretamente en Colombia, donde se expone su evolución hasta
el momento, los desafíos que se han tenido que superar, las personas a cargo y
las propuestas de mejora a implementarse en sus labores. Esta monografía tiene
como finalidad principal investigar el desarrollo de las interventorías, las fallas que
pueden darse durante su ejecución, así mismo el contraste entre las interventorías
públicas y privadas.
Posterior mente, y con el propósito de utilizar toda la información que se obtuvo en
las búsquedas de revisión bibliográfica se pretende, desplegar todo los beneficios
que otorga la herramienta BIM (Building Information Modeling) para el control
previo de todos los inconvenientes y fallas que presentan los procesos, que sirva
de guía a los encargados de las interventorías en los proyectos de obras civiles;
mostrando como esta herramienta puede optimizar la productividad de los
proyectos en obras civiles, conjuntamente ayudando a la reducción de costos y de
tiempos estipulados de ejecución en los contratos.
.

Palabras claves: Interventorías de obras civiles, efectividad de resultados, Control

técnico, Entidades públicas, Presupuesto de ejecución, Herramienta BIM

8
 ABSTRACT

In the contextual framework of the auditing of civil works, of this text with the
purpose of granting the subsequent structuring of the consultations that were
carried out with the support of the collection of data on the field of action of the
auditing, specifically in Colombia, where its evolution so far, the challenges that
have had to be overcome, the people in charge and the improvement proposals to
be implemented in their work are exposed. The main purpose of this monograph is
to investigate the development of audits, the failures that may occur during their
execution, as well as the contrast between public and private audits.
Subsequently, and with the purpose of using all the information obtained in the
bibliographic review searches, it is intended to display all the benefits provided by
the BIM (Building Information Modeling) tool for the prior control of all the
inconveniences and failures that they present processes, which serve as a guide
for those in charge of auditing in civil works projects; showing how this tool can
optimize the productivity of projects in civil works, jointly helping to reduce costs
and stipulated execution times in contracts.
Keywords: Public procurement, Civil works audits, effectiveness of results,
Technical control, Public entities, Execution budget, BIM tool

9
 INTRODUCCIÓN

El campo de acción de las obras civiles es uno de los más fundamentales en

cuanto a la ejecución de las construcciones y ha sido de suma importancia en
distintos escenarios del desarrollo de la humanidad; aun así, es uno de los que
menos ha logrado consolidar algunos mecanismos o sistemas para un control
efectivo de la ejecución de sus proyectos. Sin embargo, se identifica lo necesario
que es direccionar el desarrollo de la interventoría integrándola todas las
actividades que conforman los proyectos de obras civiles siempre buscando
optimizar todos los recursos para maximizar su utilidad y efectividad. (Linares
Clavijo, 2009)

En la contratación de obras civiles es muy significativo, darle todo el enfoque a la

interventoría, que se relaciona con “el seguimiento técnico que sobre el
cumplimiento del contrato realice una persona natural o jurídica contratada por
una entidad estatal” (ley 1474, 2011), es de esta forma que se realiza la vigilancia
sobre el manejo de los recursos públicos, asegurando que haya transparencia y
obstaculizando los casos de corrupción, se pretende tener un mecanismo legal
que realice la interventoría en lo que el estado ha quedado rezagado en cuanto a
control y vigilancia en temas de contratación pública. (Quintero Miranda, 2012)

Sumado a esto, la interventoría como está constituida en Colombia, desarrolla una

serie de actividades a fin de ejercer control sobre los contratos que se celebran
por entes públicos cumpliendo con algunos elementos los cuales son: tiempos de
ejecución, costo de las obras, calidad de los entregables y cumplimiento de la
normativa de los proyectos ejecutados. Con el propósito de mejorar el aplicativo
Building Information Modeling (BIM) brinda la oportunidad de un trabajo
transversal de todos los campos que integran un proyecto de obras civiles, esto
agiliza el control de las labores culminadas otorgando mejoras en tiempos
oportunos sobre cualquier inconveniente que afecte el presupuesto y sobre todo la
calidad de todas las actividades y entregables de un proyecto. (RIVAS GARCES,
2020)

Este documento muestra el desempeño de las interventorías en obras civiles de

Colombia teniendo en cuenta una investigación documental, identificando sus
limitaciones en cuanto al control en la ejecución de los proyectos, y su objeto es
utilizar como metodología la herramienta BIM (Building Information Modeling)
aplicada a las interventorías de obras civiles en Colombia.

10
 1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo general

Investigar sobre la metodología Building Information Modeling (BIM) aplicada a

procesos de interventorías en obras civiles de Colombia, por medio de consultas
bibliográficas.

1.2. Objetivos específicos

• Detallar el funcionamiento de la metodología BIM, sus aspectos

fundamentales, sus limitaciones y su aplicabilidad en las interventorías
• Presentar los beneficios respecto a la aplicación de la metodología BIM
en las interventorías de obras civiles en Colombia
• Realizar una tabla resumen sobre los componentes técnicos que tiene la
metodología BIM aplicada en las interventorías.

11
 2. JUSTIFICACIÓN

Se busca reducir los inconvenientes relacionados a las actividades de

interventoría utilizando un aplicativo o sistema que logre mejorar la planeación de
los proyectos y también optimicen los procesos para el control y supervisión de las
obras contratadas previamente.
Con el fin de, encontrar estas mejoras se plantea de forma sustancial la
implementación del aplicativo BIM para la solución de estos inconvenientes de
manera previa y oportuna con un método grafico que ayude a ejercer control sobre
cada uno de las actividades que conforman la fase de planeación, así mismo
sobre los entregables del contrato como está consignado en la NSR-10 que
requiere los planos una vez se ejecute en su totalidad el proyecto de obras civiles
como se estipulo en el contrato. (Pinzon, 2020)
Por lo tanto, el Software BIM estructura de manera efectiva, es una herramienta de
ejecución integral que provee el testeo de inconvenientes previos a la ejecución de
los proyectos y arrojando las mejoras entes del mismo, logrando minimizar costos
y actividades innecesarias, con mayor precisión. (Victore, 2016)
Actualmente, y debido a que la normativa requiere para los contratos con
entidades públicas o privadas la implantación de la herramienta BIM, se otorgan
incentivos para los que contratan proyectos en este campo para que se decidan a
realizar las actividades con ayuda de la herramienta BIM, sobre todo para mejorar
la calidad de los entregables de los proyectos de obras civiles que les aumente los
índices de competitividad. (Ortega, 2021)
Por consiguiente se busca optimizar las actividades de interventoría de obras
civiles en Colombia por medio de una herramienta en este caso el software BIM
(Building Information Modeling) e identificar s las ventajas en la ejecución de los
proyectos que se logren distinguir las problemáticas en el proceso de planeación y
así se puedan plantear las posibles soluciones para aplicarlas en la ejecución
misma de los proyectos, buscando reducir costos y tiempos y sobre todo cumplir
con los presupuestos.

12
 3. METODOLOGÍA

Se efectuaron consultas en diferentes fuentes bibliográficas desde el año 1996 al

año 2020, en las bases de datos que tiene de la universidad Cooperativa De
Colombia, la cuales son: Science direct, Springer, IEEE, Journal, Taylor. También
se hizo utilizó la plataforma de Google Scholar con el fin de encontrar mayor
información para el desarrollo de la presente monografía.
La búsqueda se realizó en inglés utilizando las siguientes palabras: Public
procurement, Civil works audits, effectiveness of results, Technical control, Public
entities, Execution budget, BIM tool entre otros, y también, una mayor parte en el
idioma español. Se utilizaron alrededor de 40 documentos de investigación, para
la construcción de la presente monografía.
Las temáticas manejadas fueron: componentes técnicos, administrativos, legales,
financieros, tecnológicos, innovaciones es BIM, aplicación de BIM, beneficios
metodología BIM, etc.
Los resultados se presentan de la siguiente manera: Metodología BIM y su
aplicabilidad en las interventorías de obras civiles en Colombia, Interventorías en
obras civiles de Colombia, Limitaciones de las interventorías en obras civiles en
Colombia, Metodología Building Information Modeling (BIM), Dimensiones de la
metodología BIM, Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en
diferentes países, Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en
Colombia, Beneficios de aplicar la metodología BIM en interventorías de obras
civiles en Colombia, Limitaciones al aplicar la metodología BIM en interventorías
de obras civiles en Colombia y Componentes específicos de la metodología
BIM en las interventorías de obras civiles en Colombia.

13
 4. DESARROLLO ORGANIZADO Y SISTEMATICO DE LA REVISÓN
BIBLIOGRAFÍCA

4.1. Metodología BIM y su aplicabilidad en las interventorías de obras

civiles en Colombia

4.1.1. Interventorías en obras civiles de Colombia

Para contextualizar sobre el tema de interventorías se debe de especificar la

importancia de su funcionamiento, puesto que el profesional que es asignado en
una obra debe de supervisar y controlar el desarrollo del proyecto, el cual debe de
estar en completo orden, de acuerdo a lo establecido en el contrato (Balcázar,
2009).
En Colombia, de acuerdo a (Bautista, 1996) desde hace muchos años, se ha visto
como algunos procesos de interventoría han ocurrido falencias respecto a los
contratos en un proyecto de obra, en algunos casos no se cumple con los tiempos
y planes de desarrollo, también ha habido casos en donde el interventor permite
que en la ejecución de las obras no se cumpla con los aspectos técnicos,
financieros, administrativos, legales.
Ahora bien, las deficiencias no solo son en la ejecución de un proyecto de obra
civil, y antes de continuar se debe de aclarar que el proceso de interventoría no
solo se debe de enfocar en el desarrollo de la obra, sino que debe de emplearse
desde el diseño y elaboración de planos y componentes técnicos. Asimismo, la
escasa información documental que presentan y su gestión inadecuada, generan
con esto bajo nivel de productividad (Gorbaneff, 2011).
Aunque las interventorías son fundamentales para el cumplimiento eficiente de las
obras, (Iguarán, 2013), dice que de estas no dependen que sean óptimos, sin
embargo, el realizar un seguimiento continuo y un control adecuado, los resultados
logran ser excelente, incluso sin realizar cambios en los procesos o tiempos de
ejecución de la obra.
Por lo anterior, lo que se busca con las interventorías es que se cumplan no solo
con el proceso y diseño estructurado, sino también con la normatividad
establecida para Colombia en cuanto a construcciones civiles, como también el
cumplimiento con toda la información documental y las especificaciones del
proyecto, evitando desperdicios que trascienden en reprocesos, sobrecostos,
aumento de tiempos, baja calidad de ejecución e ineficiente desarrollo de
funciones por parte de los encargados de la obra e interventoría (Jiménez, 2010).

14
 4.1.2. Limitaciones de las interventorías en obras civiles en Colombia

Las funciones de las interventorías van desde van desde vigilar cada uno de los
aspectos técnicos que la conforman hasta el control eficiente de la programación
en la elaboración de obras, lo cual se puede observar en la figura 1.
Figura 1. Funciones de las interventorías. Adaptado de (Rodríguez, 2017)

Fuente: el autor
Sin embargo, para (Romero, 2015) las debilidades del proceso se resumen en
cinco, las cuales generan un descontrol en su gestión, como lo son:
• Proyecto incompleto al momento de dar inicio a la ejecución de obra.
• Cambios en el costo total del proyecto.
• Información documental no especifica e innecesaria para el proyecto.
• Retrasos en la ejecución del proyecto
• Los procesos empleados por algunos interventores son generados de
forma manual, lo que genera atrasos, y a esto sumarle la elaboración de
informes y seguimientos, al ser físico, no es exacto y puede no ser
óptimo al momento de su ejecución.

15
 4.1.3. Metodología Building Information Modeling (BIM)

Por las deficiencias que presentan los procesos, es que los interventores deciden
de emplear metodologías que están guiadas hacia la tecnología (Salazar, 2017),
como lo es la denominada Building Information Modeling o como sus siglas BIM,
utilizadas para aumentar la productividad de un proyecto en obras civiles, al igual
que disminuye costos y tiempos.
La metodología BIM nace en el año 1975 por un estudio realizado desempeñado
por un profesor llamado Chuc Eastman, desde allí se empezaron generar modelos
de datos, luego a implementar aplicaciones integradas, la creaciones de proyectos
aplicando al metodología ya en el año 2002 (Bermúdez, 2014), luego la
publicación de los requerimientos para el desarrollo adecuado de los proyecto en
obras civiles, el manejo de hojas de rutas en simultaneo con BIM, el uso de este
en obras del sector publico y la creaciones de licitaciones públicas de edificación
en el año 2018.
La función de BIM, según (Smith, 2014), es arrojar soluciones desde la etapa de
diseño de las obras, evitando las limitaciones mencionadas en el apartado 4.1.2.
BIM facilita al interventor la culminación efectiva de los aspectos técnicos, donde
facilita toda la gestión de información, mejorando la calidad de las obras y la
supervisión de esta.
Está metodología es esencial para no solo la creación de un diseño, sino también
para las inspeccionar presupuestales y seguimiento en la programación de
actividades de construcción. (véase la Figura 2)
Figura 2. Metodología BIM- Adaptado de (Succar, 2010)

16
Fuente: el autor
4.1.4. Dimensiones de la metodología BIM

Las dimensiones que posee la metodología BIM están enfocadas en el diseño de

planos en la construcción civil y su completo cumplimiento asegurando la no
aparición de falencias o la disminución de estas si se hiciera de manera manual
(Sher, 2013).
Para explicar las dimensiones, se presenta la Tabla 2. la cual explica su
composición y uso clasificado para su desarrollo.
Tabla 1. Dimensiones de la metodología BIM en las interventorías.

AUTOR DE LA
DIMENSIONES CONTEXTO INFORMACIÓN
BIBLIOGRÁFICA
Modelo 3D Para su utilización se
(Tridimensional) tiene en cuenta todas
aquellas características
técnicas y geográficas,
entre las cuales están las
medidas de los
materiales para la
construcción de la obra,
la persona encarga de la
ejecución y el
cumplimiento de los (Mojíca, 2015)
ítems de los contratos
geométricas de los
elementos si no
también información no
geométrica como lo es el
material, dando una
correcta parametrización
de los
elementos que se
quieren controlar.
Modelo 4D Para este modelo se (Montellano, 2013)
(Programación) tiene en cuenta la
dimensión del tiempo, el
cual va ligado a cada uno
de los elementos que,
dentro de la secuencia
de datos en la

17
 construcción del
proyecto, para cual,
se puede controlar la
desarrollando
simulaciones fases en
diseño, plan de ejecución
y prediciendo posibles
deficiencias.

Modelo 5D En este modelo se

(Inspección y control de realiza control de costos
costos) y estimación de gastos,
también se establece la
cantidad de
(Mohammad, 2011)
Materiales, puesto que
logra un mayor control
contable garantizando el
cumplimiento del
presupuesto inicial.
Modelo 6D Esta modelo se
(Sostenibilidad) encuentra relacionado a
sostener todo lo de la
infraestructura,
permitiendo detallar el
comportamiento de la
obra antes de que el
grupo de interventores (Ocampo, 2015)
tomen decisiones sobre
la ejecución de la obra.
Asimismo, dejar crear
variaciones en cuanto a
los materiales
Utilizados y cualquier tipo
de especificaciones.
Modelo 7D Esta última dimensión es (Ogbamwen, 2016)
(Mantenimiento) utilizada para las
operaciones de
mantenimiento de las
instalaciones durante la
vida útil de la edificación.
permite conocer el
estado de las
instalaciones, teniendo
en cuenta todos los

18
 manuales de uso, las
fechas de garantía,
responsables, entre
otros.

Fuente: el autor
Al observar todas las dimensiones que tiene la metodología BIM se deja claro que
no solo se ejecuta desde la conocida como 3D, esto varias dependiendo del
objetivo centro o los requerimientos de las obras.
Las aplicaciones más conocidas para aplicar la metodología BIM son:
Tabla 2. Aplicaciones de la metodología BIM- Adaptado de (Pita, 2017)

APLICACIONES DESCRIPCIÓN
Detalla y permite crear documentos de
construcción y listas de materiales con
total precisión.
Softplan es uno de los programas más
Softplan accesibles y mayor facilidad de manejo
a la hora de representar objetos que se
agreguen automáticamente con los
mismos parámetros que en la vida
real.
Sus servicios se enfocan que todo el
ciclo de vida del proyecto, el cual va
desde los planes de ingeniería y
Allplan
construcción hasta los gastos y costos,
al igual que la administración de las
instalaciones.
Está aplicación es una de las
utilizadas, su función va hacia permitir
el acceso a todos los miembros que
conforman un proyecto, garantizando
Autodesk Revit
realizar en tres dimensiones con
sombreado instantáneo todas las fases
del diseño, la visualización, la
simulación y la coordinación.
Chief Architect Esta es una aplicación que realiza el
diseño 3D, teniendo en cuenta un
listado de materiales y distintos
documentos de ingeniería y
construcción. Al igual que el software

19
 anterior, asigna objetos inteligentes y
es más accesibles a nivel usuario.
Esta aplicación realiza
almacenamiento automático de datos
utilizando flujos de trabajo basados en
modelos inteligentes. Por otro lado,
ArchiCAD19
también incluye BIMx, una herramienta
que genera modelos y presentaciones
en 2D y 3D para su visualización
previa.
Fuente: el autor

4.1.5. Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en diferentes

países.

Esta metodología está siendo empleada de manera global, pero en este presente
trabajo se detallarán sobre los siguiente en países como lo son: estados unidos,
Inglaterra, chile, Perú (Callejas, 2020).
Es por tanto que se detallará lo realizado por cada país mencionado, enfocado en
la metodología BIM:
Estados unidos (2003):
Por medio de la empresa US General Services Administration, se establecieron
políticas para el manejo de la metodología BIM, teniendo en cuenta do
dimensiones la dirigida a procesos en 3D y la de procesos en 4D para los
proyectos de obras que se determinaron hacia el sector público.
En la actualidad cerca del 72% de las organizaciones de construcción que se
encuentran en este país utilizan la metodología BIM, dando una eficaz adopción
de tecnología, atribuyendo beneficios en materia de reducción de costos y tiempos
(Kreinder, 2017).
Perú (2005/2012):
En este país desde el año 2005 se empezó a escuchar sobre la metodología y se
aplicaron algunos de los aspectos que al conforman, sin embargo, no fue hasta el
año 2012 que se logró ejecutar, y que se creó el comité BIM.
Después de formar el comité BIM, en el año 2017 nació la necesidad de
reglamentar la metodología BIM en todo el país, avalado por el Instituto Nacional
de Calidad de Perú, agregando posteriormente el subcomité de organización de la
información sobre obras civiles del sector público (Ulloa, 2013) En el año 2018 se

20
ejecutaron procesos a través de la metodología los cuales fueron posteriormente
publicados.
En la actualidad, el Ministerio de Economía y Finanzas, se encargó de crear un
plan para la metodología, donde su función era básicamente sumar los elementos
técnicos necesarios tomar las decisiones correctas ya habiendo analizado sus
requerimientos; Aquel análisis estuvo compuesto por fases como lo son
formulación ejecución y funcionamiento del proyecto de obra.

Inglaterra (2011):
En cuento a Inglaterra, en el año 2011 se realizó la publicación de un documento
denominado Estrategia de construcción gubernamental, la cual estaba dirigida
hace el aspecto financiero de las interventorías enfocado en las obras civiles, pero
también en el uso de tecnologías de la información que soporten el diseño,
operación y mantenimiento de sus bienes (Sala, 2015).
Lo que quería lograr Inglaterra es reducir sus costos de construcción en un 20% y
dar un mayor avance a la utilización de la metodología BIM.

Chile (2012):
En chile, de acuerdo a (Soto, 2017), para el año 2012 se realizaron interventorías
por medio de BIM, sin embargo, para el año 2020, se modernizó el país a través
de una tecnología que facilitara el uso de la metodología, no obstante, aquella aun
presenta diferentes limitaciones debido a la poca capacitación de las aplicaciones
existentes para la implementación de BIM, por lo que aún no han obtenido
mayores beneficios dentro de este país.

4.1.6. Metodología BIM aplicada en interventorías de obra en Colombia

En Colombia, la metodología BIM, está siendo implementada hasta ahora para la

realización de interventorías (Ruiz, 2017). Si se compara con otros países se debe
explicar que en el año 2015 se desarrolló un estudió acerca de la metodología BIM
en la Universidad EAFIT, donde los resultados obtenidos por medio de una
encuesta a profesionales en obras civiles, arrojaron los siguientes datos:
El 18% de los encuestados usan frecuentemente BIM, cabe recalcar que el resto
de profesionales, por el desconocimiento en la aplicación de esta metodología no
aprovechan los beneficios que le puede ofrecer (Florez & Garcia, 2018), algunos

21
no tienen conocimiento sobre las características que presenta BIM, y que el diseño
de una obra civil se puede realizar por medio de 5 dimensiones para una mejor
supervisión de obra.
De acuerdo a lo anterior, la metodología BIM no está siendo implementada a un
nivel elevado respecto a los demás países, pues en Colombia apenas se está
creando la Estrategia BIM Colombia la cual generaría el aumento de innovaciones
creando las condiciones habilitantes para el sector privado y público, como medio
para aumentar la generación de valor económico y social mediante nuevos
procesos y productos. Hasta el año 2026 se tiene predicho que el 100% de los
proyectos de construcción públicos incorporen BIM, para que las interventorías
permitan la adecuada gestión de recursos implementados para trasformación
tecnológica (Perez, 2017).

4.1.7. Beneficios de aplicar la metodología BIM en interventorías de obras

civiles en Colombia

Los beneficios de aplicar la metodología BIM en los procesos de interventoría de

obras son los siguiente:
• Innovación en gestión, contiene herramientas y metodologías
específicas
• Gestionar información de carácter legal como los contratos, pólizas,
ampliaciones y adiciones, informes de seguimiento, etc.
• El interventor tendrá acceso a toda la información del proyecto,
revisando en tiempo real y garantiza que el proyecto se realice con
niveles más altos de transparencia y orden.
• El interventor de obras podrá verificar el proyecto de acuerdo a la
dimensión que se está implementando en este.
• Promueven la fácil participación de los diferentes agentes que afectan
directa o indirectamente el proyecto de obra civil.
• Mayor entendimiento global del proyecto y una vinculación temprano del
interventor en las decisiones acerca del diseño y construcción del
proyecto de infraestructura
• Facilita el cumplimiento de los requerimientos del cliente con respecto a
las obligaciones del contrato
• Mejora en los controles del avance de la construcción
• Identifica de manera anticipada las falencias dentro del diseño
• Aumenta el nivel positivo de comunicación entre diferentes áreas del
proyecto y los responsables de este.

22
 • Facilita la gestión de toma de decisiones en las diferentes etapas del
ciclo del proyecto
• Disminución de los contos del proyecto de obra
• evita desperdicios durante la ejecución del proyecto
• Cumple con los plazos y presupuestos establecidos
• Acompañamiento por medio de supervisión de obra, conforme a lo
pactado.
Para un entendimiento global de lo que se logra con la implementación de esta
tecnología se presenta la figura 3.
Figura 3 Beneficios de BIM en interventorías- Adaptado de (Aguilar, 2015)

Fuente: el autor
4.1.8. Limitaciones al aplicar la metodología BIM en interventorías de
obras civiles en Colombia

Las limitaciones que se pueden presentar en este caso van desde la no

capacitación en la metodología, el desconocimiento de esta, los riesgos que
pueden ocasionar si no se aplica de manera correcta, otra de las barreras que se
puede tener es en cuanto a los costos referentes a la implementación inicial de la
metodología, la capacitación del personal, el valor de las capacitaciones, las
actualizaciones legales el desarrollo de los modelos, entre otros (García, 2014).
Otras de las limitaciones que se pueden presentar es en la consideración por parte
de los directivos de diferentes organizaciones, enfocadas a la construcción e
interventorías (Duque, 2013), dar un paso hacia la aplicación de tecnología en
supervisión puede presentar dificultad, ya que la mayoría de los casos tardan en
tomar una decisión para la implementación de alguna gestión nueva.
En resumen, las barreras se presentan de la siguiente manera:

23
 • El director de obra en el sector público o privado podría considerar que
con las metodologías actuales es suficiente
• El costo del cambio puede ser elevado
• El tiempo de capacitaciones y el costo de esta puede limitar la
aplicabilidad de la metodología
4.1.9. Componentes específicos de la metodología BIM en las
interventorías de obras civiles en Colombia

La metodología BIM cuenta con unos componentes claves para el proceso de

interventorías de obras civiles aquellos tienen en cuenta los aspectos técnicos,
administrativos, de riesgos y sociales (Real, 2014).
Se debe determinar que una de las principales funciones que ejerce la
interventoría a través de los componentes mencionados se relaciona directamente
con la regulación del proyecto (Reyes, 2014), es por tanto que la metodología BIM
tiene aplicaciones ayuda al interventor la mejora en la gestión de supervisión en
cuanto a la estructura de información.
Tabla 3. Componentes de la metodología BIM aplicados en las interventorías
de obras

COMPONENTES DESCRIPCIÓN AUTORES

En este caso el
interventor tiene la
responsabilidad de
realizar las actividades
de
seguimiento y control a
las obligaciones del
contrato durante el ciclo
Componente técnico:
de vida del proyecto. (Dave, 2013)
La implementación BIM
en este componente
genera grandes
beneficios las
inspecciones de los
procesos y facilita
predecir las posibles
fallas del proyecto.
Componente Aquel establece un (Fountain, 2016)
administrativo: sistema para la
interventoría donde
entrega un informe de

24
 todos los avances que ha
tenido el proyecto
específicamente en cada
una de las etapas que lo
conforman.
En este caso se realiza
seguimiento y control del
Componente de riesgos: proyecto de obra civil al
(Heyermann, 2017)
momento de realizar las
respectivas
interventorías.
Este último, componente
tiene como función la
realización de
actividades y procesos
que buscan asegurar
el cumplimiento de las
obligaciones sociales,
con el propósito de
minimizar y mitigar los
Componente social:
impactos sociales que (Tomek, 2014)
genere el desarrollo del
contrato de interventoría
lo que haría la
metodología BIM es
mejorar en los procesos
la comunicación y
socialización del
desarrollo del proyecto.

Fuente: el autor

25
 CONCLUSIONES

Las interventorías están enfocadas más hacia la ejecución de un proyecto de obra

civil que de el diseño de este, para lo cual se presentó la metodología BIM
(Building Information Modeling), la cual aumenta la productividad de los procesos
en cuanto a supervisión y control de estos y a su vez disminuye tiempos y costos
que afectan su funcionamiento
Cada una de las especificaciones que requiere esta metodología BIM logra para
las interventorías de obras, el cumplimiento óptimo de las obras, como también de
los componentes que la conforman, como lo son los técnicos, los administrativos,
los legales y sociales.

26
 BIBLIOGRAFÍA

Aguilar, G. (2015). MODELADO 4D Y MONITOREO DE PRODUCTIVIDAD IP EN

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. UNIVERSIDAD EAFIT, 136.

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