Investigación/ Tarea: Cuestionario Kanban

Nombre del alumno: Carolina Ahuatzi Vaquera

Nombre de la Maestro:

Fecha de Entrega: 12 de septiembre del 2022

1.- Defina Kanban.
Es un sistema de control visual de direccionamiento automático para la
reposición de inventarios acorde al ritmo de demanda generando un sistema
“pull=jalar” para satisfacer necesidades de oportunidad, cantidad y mezcla.

2.- Investigar el significado de Kanban.

Es un método Lean, muy popular, de gestión del flujo de trabajo para definir,
gestionar y mejorar los servicios que proporciona el trabajo de conocimiento.
Te ayuda a visualizar el trabajo, maximizar la eficiencia y mejorar
continuamente. El trabajo se representa en tableros Kanban, lo que te permite
optimizar la entrega de trabajo a través de múltiples equipos y manejar, incluso
los proyectos más complejos en un solo entorno.

3.- Distinguir entre sistema push y pull en que casos aplica

cada uno.
En el sistema push (empujar en castellano) el producto se fabrica con
antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la
predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la
máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué
cantidad.

En el sistema pull (tirar en castellano) adapta la producción a la demanda

efectiva, lo que significa que el producto se fabrica únicamente cuando se
genera una compra, es decir, una vez que la compañía recibe la solicitud por
parte del cliente, al que se le da una fecha de entrega determinada.

4.- Describa el ciclo de Kanban.

Funciona basándose en el desarrollo incremental del ciclo de vida de un
proyecto y en aspectos visuales. Estos aspectos toman sentido al emplear
tarjetas de colores distintos. Cada color indica el estado actual del proceso y
qué acciones o tareas ya han sido completadas.

5.- Menciona 3 consideraciones antes de aplicar el Kanban.

*Tener un sistema de producción mixto y etiquetado.

*Programar lotes pequeños.

*Actualizado y mejorado constantemente.

6.- Mencione la relación de Kanban con SMED Y TPM.
Ambos sistemas buscan eliminación de tiempos muertos y desperdicios en una
empresa con el fin de ser más productivos.

7.- Clasificar los tipos de Kanban.

*De producción

*De transporte

*Urgente

*De proveedores

*De reposición

7.-Mencionar al menos tres consideraciones antes de aplicar

Kanban
*Tener un sistema de producción mixto y etiquetado.

*Programar lotes pequeños.

*Medir tiempos de ciclo y eliminación de desperdicios.

8.- Mencionar al menos tres elementos de una tarjeta Kanban

*Número de parte y descripción.

*Nombre del producto.

*Cantidad requerida.

9.-Mencionar las etapas de implantación del Kanban

* Entrenar a todo el personal en conceptos y beneficios

*Implantar Kanban en aquellos componentes fáciles de producir, definir

logística de envíos de Kanban

*Implantar Kanban en el resto de los componentes

*Revisar sistema Kanban en puntos de reorden, numero de kanbans

10.-Mencionar al menos tres beneficios del Kanban

*Sincronizar toda la cadena de manufactura

*Produce solo lo necesario

*Reducción de inventarios