Integrantes del equipo: Matrícula:

Lizbeth Nereida Cazarez parra 2892113

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Estrategias de mercadotecnia digital Laura Esthela Terán cárdenas
Módulo: 1 Actividad: 5
Fecha: 13 de septiembre de 2021
Bibliografía:
HubSpot. (2019). Cómo crear objetivos inteligentes (SMART) para tu
empresa.  Recuperado de https://blog.hubspot.es/marketing/5-ejemplos-de-metas-
inteligentes-para-tu-empresa

HubSpot. (2019). Make my persona. Recuperado de https://www.hubspot.com/make-

my-persona

Pinto. (s.f.). Estrategias de marketing por internet. Revista de la Facultad de Ciencias

Económicas, (16), p.1-10
Investiga un negocio que exista solamente en el ambiente offline y sea atractivo para ti.
Imagínate que ese negocio te contrata para que desarrolles su estrategia de marketing
digital, ya que se ha dado cuenta que es una opción viable para su empresa. Emocionante

¿cierto? Para poder realizarlo haz lo siguiente: 

1. Describe las características del modelo de negocio actual utilizando los

ocho pasos.

1. Propuesta de valor: labfers es una empresa de agroquímicos como lo son

la semilla, el fertilizante y los químicos.
2. Ventaja competitiva: manejamos productos excelentes de la mejor calidad
y con la mejor tecnología como lo son dekalb y croplan, además el servicio
al cliente es muy importante para ellos.
3. Modelo de ingresos: con la venta de los productos a los agricultores ya que
usualmente ellos son los que compran estos productos y consumen en
grandes cantidades.
4. Estrategias de Mercado: Se da a conocer en el mercado por su red de
contactos y sus clientes los recomiendan con sus socios y conocidos.
5. Oportunidad de Mercado: el Mercado al que se dirigen es grande ya que en
Sinaloa la actividad principal es la agricultura y sus clientes potenciales son
los agricultores y campesinos.
6. Desarrollo organizacional: su estructura organizacional sería lineal ya que
todos los empleados saben que papel deben de llevar en la empresa.
7. Entorno competitivo: compite contra todas las empresas de agroquímicos
del estado y los demás distribuidores de algunos productos que ellos
manejan.
8. Equipo administrativo:mayormente las personas que trabajan aquí
necesitan el conocimiento en agroquímico, campo y administración.

2. Genera la estrategia digital describiendo los cuatro pasos de esta.

1. Definir el segmento: empresa de agroquímicos que vende insumos

ah agricultores qué siembran hectáreas ya sea de maíz o tengan
granjas camaroneras. Sus oficinas se ubican en el municipio de
Navolato y la empresa lleva aproximadamente 7 años en el
mercado y desean alcanzar a expandirse más a nivel nacional.
 2. Identificar objetivos y herramientas necesarias: la empresa busca
expandirse más a nivel nacional los próximos 2 años y así poder
aumentar las ventas un 25% más de lo que ya se vende.
3. Evaluar canales y activos digitales existentes: las ventas han ido
bien por medio de las recomendaciones y los contactos que hemos
ido ganando a través de los años pero la publicidad en redes
sociales también es muy importante para una empresa.
4. Planifica: las redes sociales que implementaremos primeramente
serían Facebook, twitter y LinkedIn ya que ellas son redes sociales
más ejecutivas para el tipo de negocio que manejan.

3. Desarrolla el Digital Marketing Canvas a utilizar en este nuevo modelo de

negocio describiendo los 11 bloques.

1. Propuesta de valor: venta de agroquímicos, semillas y fertilizantes

para campos pesqueros sirven para mejorar el rendimiento de tu
cosecha y evitar plagas, haríamos que la experiencia con el cliente
sea muy placentera y que los productos sean de su agrado ya que
lo ayudarán a solucionar su problema.
2. Misión: brindar el mejor servicio y experiencia a sus clientes y
futuros clientes.
3. Visión: crecer nacionalmente y ser reconocida por su marca y
servicios.
4. Marca: el nombre de la empresa se inspiro por el nombre de alguien
y ella ha ido creciendo conforme los años por los productos que
han creado a lo largo de su trayecto.
5. Segmento objetivo: el negocio se dirige a las agricultores y
ganaderos del estado que necesitan y consumen este tipo de
productos.
6. Mercado: la posición de la empresa es buena pero aún sigue siendo
una empresa pequeña ya que solo está presente en Sinaloa por el
momento.
7. Adquisición: podemos encontrar potenciales clientes en nuestras
redes sociales o con nuestros clientes.
8. Activación: darles una muestra a los nuevos clientes de los
productos que manejan para que los conozcan y vean su
efectividad.
9. Referidos: usualmente sus clientes si los recomiendan a sus
conocidos y colegas para que conozcan sus productos y lo que
ofrecen.
10. Ingreso: el pago se hace la mitad por anticipado y la otra mitad al
momento de hacer la entrega.
 11. Retención: cada cierto número de bolsas o producto le harán un
buen descuento al cliente.

4. Concluye con una reflexión sobre la importancia de la estrategia digital.

Actualmente las redes sociales Y la mercadotecnia son fundamentales para
una empresa ya que muchas veces sin ellas una empresa se queda obsoleta
por qué lo de hoy son las redes sociales y sin ellas una empresa no se da
conocer totalmente en el mercado.