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Marissa Elizabeth Robeldo Rocha

Job Aplication

INSTITUTO TEGNOLOGICO DE SAN


LUIS POTOSÍ, CAPITAL

0
Agradecimiento
Durante el procedimiento de mi proyecto, tuve algunas complicaciones al
momento de la recolección de datos, y principalmente quiero agradecer a mis
compañeros por la ayuda que me brindaron desde la recolección de los datos, el
contestar las encuestas, y con la ayuda de la búsqueda de la información, así
como a la profesora Lizet Cedillo, por la guía que nos brindó en el desarrollo del
proyecto en Taller de Investigación 1, a mis compañeros de proyecto en la materia
anterior, y a mis amigos quienes también me ayudaron en este trabajo durante la
presente materia.

Al profesor de Taller de Investigación 2, al maestro Ricardo Medrano, por


brindarnos los documentos y los protocolos para la recolección de Información y la
disposición para responder dudas durante la materia.

En fin, agradezco a mí misma, por el trabajo que logre hacer y por la constancia
dentro de la investigación.
Resumen
Este proyecto incluye la evolución de hoy con nuevas tecnologías a nuevas formas
de comunicación. La intención principal es mejorar el proceso de búsqueda de
empleo y ayudar con algunas herramientas, como un currículum y una solicitud de
empleo.

Es por eso que esta aplicación se ha desarrollado para que haya diferentes ofertas
de trabajo que los usuarios desean trabajar para que se sientan cómodos y, a su
vez, cada usuario recomienda y comienza a hablar sobre esta aplicación que
ayudará a todos los que buscan un trabajo.

Abstract
This project includes the evolution of today with new technologies to new ways of
communicating. The main intention is to improve the job search process and help
with some tools such as a resume and job application.

That is why this app has been developed so that there are different job offers that
users want to work so that they feel comfortable and in turn each user
recommends and starts talking about this app that will help everyone who is
looking for a job.
TALLER DE INVESTIGACIÓN II
Índice

Índice de figuras.........................................................................................................5
Índice de tablas..........................................................................................................7
Palabras clave........................................................................................................1
Key Words..............................................................................................................1
Introducción...............................................................................................................2
1.2 Definición del problema....................................................................................3
1.3 Objetivos...........................................................................................................4
Objetivo general..................................................................................................4
1.3.1 Objetivos específicos.................................................................................4
1.4 Pregunta de investigación................................................................................5
1.5 Hipótesis...........................................................................................................5
Variables....................................................................................................................5
1.5.1 Variable independiente..................................................................................5
1.5.2 Variable dependiente....................................................................................5
1.6 Justificación......................................................................................................6
1.7 FODA...................................................................................................................7
2. Marco teórico.........................................................................................................8
2.1 Antecedentes....................................................................................................8
2.2 Marco conceptual...........................................................................................10
Fax....................................................................................................................10
Correo electrónico.............................................................................................10
Telefonía móvil..................................................................................................11
Red de comunicaciones....................................................................................11
Telefonía móvil..................................................................................................11
Plataforma.........................................................................................................11
Aplicaciones......................................................................................................11
Estado del arte o de la técnica.............................................................................13
Normativa aplicada...............................................................................................16
3. Materiales y métodos...........................................................................................21
3.1 Población o universo de la muestra...............................................................21
3.2 Tipo de estudio...............................................................................................21
3.3 Técnica de recolección de datos (encuesta).................................................21
App de Empleo..................................................................................................21
3.4 Decodificación de datos de la encuesta.........................................................25
Despliegue de la función de calidad (QFD)......................................................29
Diagrama de funciones........................................................................................32
3.5 Diagrama de Gantt.........................................................................................39
3.6 DOCUMENTACION DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO...............41
5. CONCLUSIÓN.....................................................................................................44
Bibliografía...............................................................................................................44
7. Anexos.............................................................................................................46
Índice de figuras
Grafica 1.1 ………………………………………………………………25

Grafica 1.2 ………………………………………………………………25

Grafica 1.3 ………………………………………………………………25

Grafica 1.4 ………………………………………………………………26

Grafica 1.5 ………………………………………………………………26

Grafica 1.6 ………………………………………………………………26

Grafica 1.7 ………………………………………………………………27

Grafica 1.8 ………………………………………………………………27

Grafica 1.9 ………………………………………………………………27

Grafica 1.10 ……………………………………………………………28

Grafica 1.11 ……………………………………………………………28

Grafica 1.12 ……………………………………………………………28

Figura 1.1 ………………………………………………………………29

Imagen 1.1 ……………………………………………………………...31

Imagen 1.2 ………………………………………………………………32

Imagen 1.3 ………………………………………………………………33

Imagen 1.4 ………………………………………………………………34

Imagen 1.5 ………………………………………………………………39

Imagen 1.6 ………………………………………………………………40

Imagen 1.7 ………………………………………………………………40

Imagen 1.8 ………………………………………………………………41

Imagen 1.9 ………………………………………………………………46


Imagen 2.0 ………………………………………………………………47

Imagen 2.1 ………………………………………………………………47

Imagen 2.2 ………………………………………………………………48

Imagen 2.3 ………………………………………………………………48

Imagen 2.4 ………………………………………………………………49

Imagen 2.5 ………………………………………………………………50

Imagen 2.6 ………………………………………………………………51

Imagen 2.7 ………………………………………………………………52

Imagen 2.8 ………………………………………………………………53

Imagen 2.9 ………………………………………………………………54

Imagen 3…………………………………………………………………55

Imagen 3.1 ………………………………………………………………56

Imagen 3.2 ………………………………………………………………57

Imagen 3.4 ………………………………………………………………58


Índice de tablas
Tabla 1.1 ………………………………………………………………14

Tabla 1.2 ………………………………………………………………15

Tabla 1.3 ………………………………………………………………18

Tabla 1.4 ………………………………………………………………20

Tabla 1.5 ………………………………………………………………34

Tabla 1.6 ………………………………………………………………38


Palabras clave
Aplicación
Usuario
Empresas
Curriculum vitae
Actualización

Key Words
Application
User
Handheld
Business
Accessibility
Orientation

1
Introducción
En el presente proyecto, se habla de una aplicación en la que se ayuda a las
personas a conseguir empleo de manera rápida y eficaz, esta va más encaminada
a los estudiantes pues, como puede notar, suele ser más difícil el conseguir
empleo a estos cuando se encuentran estudiando, ya sea por tiempo, porque no
se tiene experiencia, no se tiene el conocimiento suficiente etc.
Existe un alto nivel de desempleo, más sin embargo eso no significa que no haya
empleos o trabajos, el detalle es que no se tiene conocimiento de que lo hay, y de
esta manera se busca apoyar tanto a la zona, es hacia dónde va encaminado
dicho proyecto como a los estudiantes, abrirles una nueva puerta donde les sea
más accesible la búsqueda de trabajo, que se pueda llegar a un acuerdo estable y
esto con la ayuda de una aplicación móvil, que les permitirá comprender desde
cómo se llena una solicitud de empleo hasta un Curriculim Vitae, que a ciertas
alturas ya se tiene que tener conocimiento, como es, que es, y para qué sirve,
dado caso que no se sepa la aplicación ofrece una pequeña explicación de cómo
hacerlo, ya que es algo personal.
La ayuda a los jóvenes, a personas mayores, es una manera de apoyar a las
grandes empresas, pues con esta aplicación ellas dan a conocer que vacantes
tienen, el ponerse de acuerdo con los usuarios de la aplicación y llegar a trabajar,
el establecerse y acomodarse de manera que no perjudique en sus actividades
diarias.
Un estudio realizado, muestra que la mayoría de los estudiantes dejan la escuela,
por los gastos que estas generan, o por mantener a su familia entre o tras cosas, y
esta es una pequeña manera de ayudar, así como a las personas que buscan
hacer prácticas o residencias, y por ello, también incluye la facilidad, para ponerse
en contacto tal vez con las empresas y estos los acepten, ayudándoles así a
facilitar dicho y dado proceso en su momento.

2
1.2 Definición del problema

Hoy en día los empleos cada vez son más demandantes, por lo que se hace
complicado el encontrar un trabajo de acuerdo a las habilidades que se tiene o
que se gustaría conocer. Entonces por los dos lados (la empresa que tiene un
vacante para un puesto y el que necesita un trabajo) necesita herramientas que
hoy en día se utilizan como las tecnologías para facilitar con la búsqueda de
ciertos aspirantes y trabajos, ya que anteriormente se batallaba mucho porque no
se tenía conocimiento, de si algunas empresas necesitaban personal ya que no se
veían convocatorias y las que existían eran muy poco probable de encontrar ya
que la mayoría de las veces pegaban dichas convocatorias y mucha gente dañaba
esos anuncios y esto generaba que no se viera bien dicha convocatoria, estaba
incompleta, o no encontraban.

Entonces por lo que sucede hoy en día, es que el país está creciendo
industrialmente y a la vez económicamente, por lo que es importante la creación
de distintas plataformas o aplicaciones para una mejor facilidad de encontrar
personal y la interacción sea mejor para ocupar el puesto que deseé.

3
1.3 Objetivos

Objetivo general.

Desarrollar una aplicación móvil que permita ofertar vacantes a empleos de todos
los perfiles posibles en el estado de San Luis Potosí como fase inicial, para que
los posibles candidatos puedan conocer los requerimientos de acuerdo a sus
habilidades y conocimientos, con actualizaciones continuas y un software
amigable y seguro.

1.3.1 Objetivos específicos.

o Generar la facilidad de obtener información de puestos en empresas donde


se solicite personal o como algún otro puesto.
o Desplegar un apartado en la aplicación que pueda tener una liga
especialmente a los estudiantes que están buscando realizar prácticas,
servicios o residencias entre otras oportunidades de trabajo.
o Llegar a tener una base de datos de los postulantes para que las empresas
puedan llamarlos si aún desean el trabajo solicitado o como un registro de
solicitudes para escoger de acuerdo lo que busca.
o Incluir una orientación para desarrollar un curriculum al igual que una
solicitud de trabajo y que genere una interacción sencilla para el usuario.
o Enviar una notificación con un aviso en el celular del usuario cuando salga
una convocatoria que sea de su interés de trabajo o como otra oferta similar
de trabajo.

4
1.4 Pregunta de investigación

¿La App Job aplicación permitirá agilizar la búsqueda y aceptación de empleo de


acuerdo al perfil solicitado por las organizaciones?

1.5 Hipótesis
La App Job aplicacion permitirá agilizar la búsqueda de empleo a los estudiantes
de acuerdo a sus necesidades, referente al perfil solicitado por las organizaciones.

Variables
1.5.1 Variable independiente
El conocimiento de diferentes actividades y labores
Los horarios de los estudiantes
Eficiencia de la app
El contacto con las empresas

1.5.2 Variable dependiente


En número de vacantes que existe para una operación
El número de solicitudes de empleo que se harán

5
1.6 Justificación

Se sabe que las personas (niños, jóvenes, y adultos) están ya conectados con la
tecnología, lo cual es raro que no cuenten con un teléfono celular y es por eso que
se busca la innovación en la forma de buscar trabajo (tomando en cuenta el ser
estudiante y muchas veces eso lo dificulta), beneficiando así al público en general
y empresarios, ya que será más fácil la búsqueda de personal y la contratación del
mismo.

La presente investigación se enfoca en las personas las cuales están en busca de


un trabajo, la intención es crear una aplicación que permita saber las vacantes de
trabajo que los diferentes comercios y empresas de la región ofrecen al público.
Así mismo, esta aplicación tendrá plantillas para ayudar a aquellos que no tienen
las bases para realizar una solicitud de empleo o un currículum vitae.

Se tiene presente la dificultad que se llega a tener como estudiante para conseguir
empleo, pero no solo limitarse a eso, sino que las empresas puedan subir lo que
se necesita de un “vacante”, y también la puedan utilizar la mayor parte de la
población. Todo se tiene con la intención de que será rápida y eficaz, tanto para el
usuario como para la empresa y todo lo que esté involucrado.

La aplicación estará disponible para sistemas operativos como son IOS y Android
ya que son los dos más populares entre la población. Esta nueva aplicación será
actualizada constantemente, con la intención de evitar problemas con toda
persona que la use y así mismo ir corrigiendo errores que puedan surgir o cambiar
cosas que a los usuarios no les agraden, buscando así que sea recomendada y
rentable.

El nivel de seguridad en la confidencialidad será máximo, y nada podrá salir de la


aplicación ya que se está interesado en que tanto la empresa como los usuarios

6
en busca de trabajo se sientan esa confianza al utilizar una aplicación en donde
van a proporcionar sus datos.
1.7 FODA
Fortalezas Oportunidades
Una adecuada publicidad y promoción Con la contingencia mucha gente perdió
de la app. empleo por ende ayudara a que esas
Excelente interacción con los usuarios. personas logren conseguir empleos en
Mejores apartados para dar un excelente donde les gustaría trabajar.
servicio al usuario. Es accesible a todo el público en
Innovadora y eficaz. general.
Sería una tendencia entre las app’s y
seria de las más descargadas.
Buscar apoyo por parte de prestamistas
a inicio de un proyecto o el apoyo de un
inversionista.

Debilidades Amenazas

Presupuesto para financiar al Principalmente la competencia.


programador y desarrollador. Disminución de la demanda de nuestra
Falta de personal para mejores ideas. app.
Que las empresas no quieran darnos la Tramites de gobernación que nos
oportunidad de su reclutamiento. complique que la app sea admitida en el
país.

7
2. Marco teórico
2.1 Antecedentes

Internet quizás ha sido la invención tecnológica que más cambios ha provocado en


todos los aspectos, y el entorno laboral no es una excepción. La trascendencia
que Internet ha tenido en la búsqueda de empleo ha venido marcada
fundamentalmente por la publicidad de las ofertas de empleo y por los cambios en
los métodos de la búsqueda de trabajo. Tal y como se explica en la página web de
la agencia de selección y reclutamiento Randstad, quizás, lo que han conseguido
los avances tecnológicos es estrechar la relación entre el candidato y la empresa.
El fax consiguió que el envío de currículos fuera mucho más rápido.
Posteriormente el correo electrónico y el teléfono móvil dejaron al formato papel en
un segundo plano. Incluso las entrevistas personales suponen ya únicamente una
alternativa más para los departamentos de Recursos Humanos a la hora de
reclutar a nuevo personal Nuevos términos como el empleo 2.0, el Networking, o
el concepto de marca personal han salido a últimamente a la palestra y son
actualmente varias de las claves para conseguir un empleo a través de Internet
(Junta de Extremadura, 2001).

Quizás las plataformas que han conseguido que el empleo 2.0 se desarrollara han
sido (a parte del ya mencionado Internet) los portales de empleo online y las redes
sociales El propio desarrollo de Internet, de los sistemas operativos, la aparición
de los Smartphones, etc., han favorecido a la evolución de los portales,
haciéndolos más accesibles a los usuarios y ofertando una amplia gama de
vacantes. Tal y como posteriormente se explicará, la estructura, la organización y
las estrategias que siguen las bolsas de empleo online han cambiado durante sus
casi 20 años de existencia en la red. Lo mismo sucede con el impacto que estos
han tenido, no solo sobre los trabajadores, sino también sobre las empresas
(Doménech de Soria, 2014).

8
Basándose en la información obtenida en el libro Nuevas Tecnologías Aplicadas a
la Gestión de Recursos Humanos, obra de Raquel González Sabin, para este
trabajo se puede definir como todo sitio web cuya actividad principal sea la de
canalizar de manera online una parte de la oferta y demanda de empleo existente
en el mercado. El proceso canalizador se puede desglosar en servicios como el
asesoramiento a sus usuarios en materia de adecuación de las ofertas, y la puesta
en contacto entre los oferentes y demandantes de trabajo. (Doménech de Soria,
2014).
Adicionalmente, los portales de empleo pueden también prestar otro tipo de
servicios complementarios como la impartición de cursos de formación o la
recomendación de aspectos útiles para la consecución de un puesto de trabajo o
la contratación de un trabajador. (Doménech de Soria, 2014).

9
2.2 Marco conceptual

La interconexión de redes informáticas más grande en el mundo, permitiendo que


miles de computadores, conectados desde diferentes partes del mundo, puedan
comunicarse entre sí ya sea para informarse sobre política, economía, arte,
tecnología, entre otros temas de interés, o para enviar correos electrónicos a
amigos o conocidos. Actualmente son muchos los servicios que ofrece la gran red
de redes convirtiéndose en una precursora de la llamada “superautopista de la
información” cómo se define en la enciclopedia encarta. (Sánchez Estella. 2016)

Fax. Se denomina fax al envío de un documento o imagen a través de la línea


telefónica. Por extensión, el dispositivo utilizado para este proceso recibe el
mismo nombre, dispositivo que consiste en un teléfono y una suerte de
fotocopiadora. El fax fue una invención que tuvo una enorme importancia durante
un tiempo relativamente extenso, en la medida en que posibilitó compartir
documentación atravesando grandes distancias. Con el paso del tiempo, empero,
fue dejando de utilizarse en gran medida por nuevas invenciones en el área de las
telecomunicaciones. (Pérez Porto Y Merino. 2008,10)

Correo electrónico. El correo electrónico (también conocido como e-mail, un


término inglés derivado de electronic mail) es un servicio que permite el
intercambio de mensajes a través de sistemas de comunicación electrónicos. El
concepto se utiliza principalmente para denominar al sistema que brinda este
servicio vía Internet mediante el protocolo SMTP (Simple Mail Transfer
Protocol), pero también permite nombrar a otros sistemas similares que utilicen
distintas tecnologías. Los mensajes de correo electrónico posibilitan el envío,
además de texto, de cualquier tipo de documento digital (imágenes, videos,
audios, etc.). (Pérez Porto Y Merino. 2008,5)

10
Telefonía móvil. La telefonía móvil, también llamada telefonía celular,
básicamente está formada por dos grandes partes: una red de comunicaciones (o
red de telefonía móvil) y los terminales (o teléfonos móviles) que permiten el
acceso a dicha red. (Pérez Porto Y Merino. 2008,8)

Red de comunicaciones. La red de celulares es una red de celdas que casa una
cuenta con su propio transmisor, conocidas como estación o base. Estas celdas
son usadas con el fin de cubrir diferentes áreas para proveer cobertura de radio
sobre un área más grande que el de una celda. Una celda es una pequeña parte
de la ciudad. Cada celda tiene una estación base que consiste de una torre y un
pequeño edificio que contiene el equipo de radio. La tecnología celular requiere un
gran número de bases o estaciones en una ciudad de cualquier tamaño. (Corrales
Moya. 2011, 104)

Telefonía móvil. Es un dispositivo inalámbrico que permite tener acceso a la red


de telefonía celular o móvil. (Federico Londaitz. 2011,10)

Plataforma. Se emplea en el ámbito de la tecnología. Una plataforma virtual es


un sistema que permite la ejecución de diversas aplicaciones bajo un mismo
entorno, dando a los usuarios la posibilidad de acceder a ellas a través de Internet.
(Pérez Porto Y Gardey. 2013,8)

Aplicaciones. Las aplicaciones móviles son programas diseñados para ser


ejecutados en teléfonos, tablets y otros dispositivos móviles, que permiten al
usuario realizar actividades profesionales, acceder a servicios, mantenerse
informado, entre otro universo de posibilidades. (Sánchez Estella. 2016,11)

Las aplicaciones, facilitan el arduo trabajo de los emprendedores convirtiéndose


en herramientas útiles para administrar mejor su dinero y sus negocios. Los

11
mismos, descargan Apps con las que pueden controlar sus gastos, hablar con
clientes, hacer publicidad o controlar mejor su tiempo.

 Para gestionar el tiempo: Uno de los factores más influyentes al momento


de trabajar tipo FreeLancer o gestionar un negocio es el tiempo. No es fácil
tener un espacio para atender todos los asuntos sin olvidar nada por lo que,
muchas Apps han sido diseñadas para que ajustes tus cronogramas de
acción, de actividades y hasta les des seguimientos.

 Establecer comunicaciones: Obviamente, el compartir datos, archivos,


formularios o documentaciones de interés, es crucial en cualquier negocio o
actividad laboral.

 Atender clientes: Todos sabemos que un buen manejo de clientes


marcará la diferencia entre un emprendimiento u otro. Por lo que, contar
con Apps que puedan organizar las demandas de nuestros clientes y
segmentar sus dudas y requerimientos para atenderlos más rápido no tiene
precio.

12
Estado del arte o de la técnica
Identificació Objetivo Categoría/ Instrumento Resultados
n general Variables s recogidos
de la
información

Job search on Contribuir a Búsqueda de Recolección El análisis de


the internet esta discusión empleo, de datos duración
and its proporcionand reclutamiento estadísticos sugiere que la
outcome o evidencia en Internet. por medio de búsqueda de
Farrukh empírica sobre Desempleo. encuestas empleo en
Suvankulov Efectividad de Alemania, realizadas en Internet tiene
and Marco la búsqueda de Corea del Alemania, una razón de
Chi Keung empleo en Sur. Corea del riesgo de 1.17.
Lau internet. Sur. Para Corea del
Department of Servicios de Sur y 1.28 para
Economics, empleo. Alemania en el
Zirve Búsquedas modelo Cox
University, de PH. Esto
Gaziantep, información. significa que
Turkey, and usar el
Frankie Ho Internet en el
Chi Chau proceso de
Durham búsqueda de
Business empleo
School, aumenta el
Durham riesgo de dejar
University, un desempleo
Durham, UK. entre un 17 y
28 % sobre los
riesgos de
referencia en

13
Corea del Sur
y Alemania.
Tabla 1.1(Estado de la técnica)

(Suvankulov & Keungi, 2012)

Identificación Objetivo general Categoría/ Instrumentos Resultados


Variables recogidos de la
información
Análisis del Comprobar en Búsqueda de Concretamente Se ha comprobado
Mercado qué grado las empleo. se va a realizar que los portales de
Laboral a ofertas Reclutamiento una comparativa empleo online
través de las publicadas en las . entre el pueden ser de gran
Bolsas de bolsas de empleo Bolsa de porcentaje de ayuda a la hora de
Empleo Online online pueden empleo. ofertas explicar la
Autor: Abel ser un reflejo de publicadas por distribución de los
Rausell la estructura del los portales de trabajadores
Ciurana mercado laboral empleo, con el españoles en varias
Universidad de España. Así porcentaje de ramas de actividad.
Vacante.
Politécnica de mismo, se personas Es decir, del trabajo
Valencia, pretende analizar ocupadas en se desprende para
España. si información España según la qué actividad se
01/07/2017 proveniente de rama de suelen utilizar más
Internet puede actividad a la este tipo de
ser útil para que pertenezcan plataformas para
explicar o las empresas en reclutar a personal,
predecir la que trabajan. y para cuáles
comportamientos existen otro tipo de
de indicadores y herramientas
variables alternativas.

14
económicas
relacionadas con
el empleo en
España.

Tabla 1.2
(Rausell Ciurana, 2017)

15
Normativa aplicada
CLAVE O TITULO DE LA NORMA
CODIGO
Tecnología de la información - evaluación del
NMX-I-14598-1-
producto software-parte 1: visión general. (CANCELA A
NYCE-2011
LA NMX-I-084/01-NYCE-2006).
Objetivo y campo de aplicación
Esta parte de la Norma Mexicana NMX-I-14598-NYCE sirve como introducción
de las otras partes. Ofrece una visión general de las otras partes y explica la
relación entre la NMX-I-14598-NYCE y el modelo de calidad de la Norma
Mexicana NMX-I-9126-NYCE. Esta parte de la NMX-I-14598-NYCE define
los términos técnicos utilizados en las otras partes, contiene requisitos
generales para la especificación y evaluación de la calidad del software y
clarifica los conceptos generales. Además, aporta un marco para la evaluación
de la calidad de todos los tipos de producto software y establece requisitos para
métodos de medición y evaluación del producto software.
La NMX-I-14598-NYCE está dirigida a ser usada para desarrolladores,
compradores y evaluadores independientes, en particular los responsables de la
evaluación del producto software. Los resultados de la evaluación producidos
por la aplicación de la presente norma pueden ser usados por gestores
y desarrolladores/responsables de mantenimiento para medir la conformidad
con los requisitos y para realizar mejoras donde sea necesario. Los resultados
de la evaluación también pueden ser utilizados por analistas para establecer las
relaciones entre métricas internas y externas. El personal encargado de
la mejora de los procesos puede utilizar los resultados de la evaluación para
determinar cómo se pueden mejorar los procesos mediante el estudio y el
examen de la información de la calidad de producto del proyecto.
NOTA: Gran parte de las directrices de la NMX-I-14598-NYCE no son
específicas para software, pero es aplicable también a otros productos
complejos.
Concordancia con normas internacionales

16
Esta Norma coincide totalmente con Norma Internacional ISO/IEC 14598-
1:1999, Edition: 1, Information technology-Software product evaluation-
Part 1: General overview.
Bibliografía

NMX-I-15504/01- TECNOLOGIA DE LA INFORMACION-EVALUACION DE


NYCE-2009 LOS PROCESOS-PARTE 01: CONCEPTOS Y
VOCABULARIO. (CANCELA A LA NMX-I-006/01-NYCE-
2004).
Objetivo y campo de aplicación
Esta Norma de Mexicana proporciona toda la información sobre los conceptos
de evaluación del proceso y su empleo en los dos contextos de mejora del
proceso y de determinación de la capacidad del proceso. Describe como los
documentos relacionados con esta serie se adaptan entre sí, y proporciona
una guía para su selección y empleo. Explica los requisitos contenidos en la
NMX-I-15504-NYCE, y su aplicación al momento de realizar las evaluaciones.

Concordancia con normas internacionales


Esta Norma Mexicana es idéntica a la Norma Internacional ISO/IEC 15504-1:
2004 "Information technology-Process assessment-Part 1: Concepts and
vocabulary" emitida en forma conjunta por la Comisión Electrotécnica
Internacional (IEC) y la Organización Internacional de Normalización (ISO).

ISO/IEC 14598-1:1999, Edition: 1, Information technology-Software product


evaluation-Part 1: General overview.

17
NMX-I-090/02-NYCE- Tecnologías de la información, electrónica y
2005 telecomunicaciones-requisitos de los proyectos para la
mejora sustancial en los sectores de las tecnologías de la
información, electrónica y telecomunicaciones-parte 02:
requisitos de un proyecto.
Campo de aplicación
Esta Norma Mexicana tiene por objeto establecer los requisitos de un proyecto
para el establecimiento de la mejora sustancial en los sectores de las
Tecnologías de la Información, Electrónica y Telecomunicaciones.
Concordancia con normas internacionales
Esta Norma Mexicana no es equivalente a ninguna norma internacional por no
existir referencia alguna al momento de su elaboración.

Tabla 1.3

CLAVE O CODIGO TITULO DE LA NORMA


NMX-I-27001- Tecnología de la información - técnicas de seguridad-sistemas de
NYCE-2009 gestión de la seguridad información-requisitos. (Cancela a la
NMX-I-041/02-NYCE-2006).
Campo de aplicación
Esta Norma Mexicana abarca todo tipo de organizaciones (por ejemplo, empresas,
organismos y entes públicos, entidades sin ánimo de lucro) y especifica los requisitos
para la creación, implementación, operación, supervisión, revisión, mantenimiento y
mejora de un SGSI documentado, en el marco de los riesgos empresariales generales
de la organización.
Concordancia con normas internacionales
Esta Norma Mexicana es idéntica a la Norma Internacional ISO/IEC 27001 (2005)
“Information technology-Security techniques-Information security management systems-

18
Requirements”.
NMX-I-27002- Tecnología de la información - técnicas de seguridad-código de
NYCE-2009 buenas prácticas para la gestion de la seguridad de la
información. (Cancela a la NMX-I-041/01-NYCE-2005).
Campo de aplicación
Esta Norma Mexicana establece recomendaciones para realizar la gestión de la
seguridad de la información que pueden utilizarse por los responsables de iniciar,
implantar o mantener la seguridad en una organización.
Concordancia con normas internacionales
Esta Norma Mexicana es idéntica a la Norma Internacional ISO/IEC 27002:2005,
“Information technology-Security techniques-Code of practice for information security
management”.
NMX-I-16085- Tecnología de la información - ingeniería de los sistemas y del
NYCE-2009 software-proceso del ciclo de vida-gestión de los riesgos.
Campo de aplicación
Esta Norma Mexicana describe un proceso para la gestión del riesgo durante la compra,
provisión, desarrollo, operaciones, y mantenimiento de sistemas o software.
Concordancia con normas internacionales
Esta Norma Mexicana es idéntica a la Norma Internacional ISO/IEC 16085:2006(E)
“Information technology-Systems and software engineering-Life cycle processes-Risk
management”.
NMX-I-10373-1- Tecnología de la información - tarjetas de identificación - métodos
NYCE-2009 de prueba-parte 1: características generales.
Tabla 1.4

19
3. Materiales y métodos

3.1 Población o universo de la muestra


La población que se tomó en cuenta fue alrededor de 60 a 62 personas, las
cuales, en su mayoría son estudiantes de nivel superior, y en estos, existen
estudiantes están por concluir estudios y/o además de eso, también trabajan.

3.2 Tipo de estudio


Es un estudio de correlación, la cual nos permite el visualizar como se relacional
algunos fenómenos, en este caso con la aplicación que se está por desarrollar e
investigación de caso (por encuesta).

3.3 Técnica de recolección de datos (encuesta)

App de Empleo
En la presente encuesta tiene como destino el ayudar a la creación de una
aplicación que permita la búsqueda de empleo a personas que se dedican a

20
estudiar (alumnos), es decir, ayudarlos a generar un ingreso ya sea extra o
necesario.
Tiene como objetivo el recoger información para una investigación que es de uso
académico, por lo cual, es importante que responda con completa honestidad;
toda respuesta obtenida se manejara bajo confidencialidad.
De ante mano se agradece la participación, la atención y el tiempo tomado para
contestar la presente; Gracias.

1. ¿Qué tan difícil suele ser, el conseguir ingresos monetarios mientras eres
estudiante?
a. Mucho
b. Poco
c. Nada

2. ¿Es recomendable el dedicar tiempo a trabajar, mientras se estudia "al mismo


tiempo"?
a. Si
b. No
c. A veces

3. ¿Hay maneras y facilidades de conseguir empleo mientras eres estudiante?


a. Siempre
b. Casi siempre
c. A veces
d. Casi nunca
e. Nunca

4. ¿Por qué puede llegar a ser difícil el conseguir empleo cuando se es


estudiante?
a. Por los horarios
b. Por el tiempo

21
c. Por qué no se tiene experiencia
d. Todas las anteriores

5. Tomando en cuenta que se dedica estudiar, ¿Por qué es importante trabajar?


a. Vivo sol@
b. Me ocupo de mis gastos
c. Ayudo a mis padres con los gastos
d. Otras razones

6. Si se le ofrece un trabajo con buena paga, ¿dejaría la escuela? *


a. Sí
b. No
c. Tal vez

7. ¿En qué tipo de empleo se le facilitaría o le gustaría laborar?


a. Industria (operador o auxiliar)
b. Ventas
c. Carpintero@
d. Mecanic@
e. Zapatería
f. Ferretería
g. Ayudante de cocina
h. Agencia de coches
i. Vendedor ambulante
j. Chofer
k. Meser@
l. Niñer@
m. Repartidor
n. Otro

8. ¿Cuenta con experiencia laboral?

22
a. Sí
b. No

9. De ser su respuesta anterior "NO" ¿tomaría tiempo para capacitarse en algo


que se le facilite y trabajarlo para mejorarlo?
a. Sí
b. No
c. Tal vez

10. ¿Sabes qué es un Curriculum Vitae?


a. Sí
b. No

11. ¿Sería útil una aplicación que ayude a estudiantes a buscar un empleo que no
afecte, ni repercuta en sus estudios?
a. Sí
b. No
c. Tal vez

12. ¿Utilizaría una aplicación en la que pueda conseguir empleo de forma fácil y
segura?
a. Sí
b. No
c. Tal vez
Gracias.

23
3.4 Decodificación de datos de la encuesta

Grafica 1.1

Grafica 1.2

Grafica 1.3

24
Grafica 1.4

Grafica 1.5

Grafica 1.6

25
Grafica 1.7

Grafica 1.8

Grafica 1.9

26
Grafica 1.10

Grafica 1.11

Grafica 1.12

27
Despliegue de la función de calidad (QFD)

4
Relación entre los
Cómo’s

3
Como implantar esas necesidades

2
1
Análisis de los
¿Qué quiere o 5
Qué’s
necesita el usuario?
Relación entre Qué y Cómo

6
Análisis de los Cómo’s

Figura 1.1

28
1. ¿Qué quiere o necesita el usuario?
 Que envié notificaciones cuando exista una oferta de trabajo de su
interés.
 Que sea accesible la app.
 Que tenga un diseño atractivo.
 Que sea fácil el manejo de la app.
 Que existan oportunidades para todos sin distinción.
 Que sea actualizado.
 Que también sea para practicantes.
 Que se pueda encontrar Residencias (universitarios).
 Que tenga las ubicaciones de los trabajos.
 Que tengan buenos trabajos.

2. Análisis de los Qué


o Los próximos usuarios se ve que necesitan una aplicación, que de
acuerdo a sus necesidades se complementen con lo que quieren para
que esta app sea exitosa.
o Sin embargo, se ve que existe una cierta atracción por que sea un
diseño bueno y buenos trabajos en lo que se trabajaría mucho en esas
situaciones.

3. Como implantar estas necesidades


o Dar una buena interacción entre el usuario con el reclutador
o Dar ubicaciones de dichos empleos
o Una breve reseña de que se dedica la empresa
o Que exista regiones o localidades de donde se encuentran para arrojar
trabajos disponibles
o Actualización de base de datos cada semana de vacantes

29
4. Relación entre los Cómo
o Se dará la opción de realizar un curriculum sencillo y un curriculum
Premium en el que el segundo tendrá un costo, pero con este curriculum
(Premium) será más estructurado y más directo a lo que los reclutadores
necesitan para no ignorar este prospecto de empleado.

5. Relación entre Qué y Cómo

Imagen 1.1
6. Análisis de los Cómo’s

Al momento de querer los trabajos actuales deben de tener una conexión ya


sea por Wifi o por el uso de Datos de su compañía telefónica para que al
momento de abrir la app se actualice.

Por cada mejora que se observe se tendrá que actualizar la app por lo que
generará un poco más de espacio en su dispositivo.

30
Diagrama de funciones

Imagen 1.2

31
Propuesta de diseño

Imagen 1.3

32
Presupuesto
Un estudio dice que esta tabla (tabla 1.5) que se observa es un promedio de
cuánto gana un desarrollador de aplicaciones en cuanto las 3 competencias.
Al día de hoy 29 de mayo del 2020 este es el precio del dólar, ya que estas
empresas pagan en dólares.

Imagen 1.4(Valor del dólar en peso mexicano)

Esta aplicación se basa más al público de México que la mayoría de estos


usuarios usan dispositivos Android que sería en Google (Play Store).
  $MXN
Ingresos promedio por aplicación $27,551 $97,960 $15,306
Ingresos promedio por desarrollador de app. $146,940 $521,049 $54,417
       
  $MXN (Inversión inicial)
Presupuesto $50,000    
Programador $27,000 Suma $11,000
Diseñador $12,000 $39,000  
  Salarios
Método de pago Semanal Quincenal Mensual
Programador $3,200 $6,400 $12,800
Diseñador $2,900 $5,800 $11,600

Tabla 1.5

33
En el Instituto Tecnológico Superior existen muchos ingenieros en los que se les
confiaría este proyecto para el cual deben de tener una alta destreza y amabilidad
con los usuarios.

¿Cómo se generarán las ganancias?

En el caso de los ingresos por publicidad dentro de la app, no será por el número
de descargas. En este caso se centrará las estancias largas dentro de la web.

Se necesitará usuarios verdaderamente fieles que estén dentro de la aplicación


mucho tiempo. Más tiempo interaccionando significa más visualizaciones de
anuncios, y como consecuencia más ingresos.

En el caso de las compras in-app, Google y Apple también se quedan con un


porcentaje (5 % Google y 30 % Apple). En estos casos deberemos revisar muy
bien los productos que vendemos dentro de la app y revisar el modelo de negocio
para disminuir perdidas de dinero.

34
Ensayos de caracterización
Para desarrollar una app en Android se utilizará Android estudio (MR), ya que las
empresas harán publicaciones y los usuarios la solicitud, se ocupará de un
servidor. Pero cómo montar un servidor es muy caro y más para una app qué
estará en constante uso.

Lo más óptimo será rentar un dominio para poder montar un servidor en línea,
como un proveedor, un host barato para que monte ahí su base de datos la cual
se va a desarrollar en slq server(MR).

Un host podría ser go dady(MR) que renta los dominios y ahí podría subir la base,
normalmente los que retan el dominio se suelen encargar de proteger la
información y el dominio.

SOCIOSLEAN CANVAS PROPUEST RELACIÓN SEGMENTOS


ACTIVIDADES
CLAVE A DE VALOR CON LOS DE
CLAVE
ÚNICA CLIENTES CLIENTES

35
Ayudar a los Servicio
Diseñar una
estudiantes a automatizado
aplicación que
conseguir Control del uso
facilite el
empleo por de la
conseguir empleo
medio de una aplicación con
a estudiantes, y
aplicación mensaje
de esta manera
dentro del directo a
brindar también el
celular, el empresas
conocimiento
cual no Control de Mayores de
para el desarrollo
Nivel escolar, afecte sus horario. 17.
del curriculum
Preparatoria horarios Brindar Algunas
vitae.
y dedicados a conocimiento. empresas
universitarios RECURSOS la escuela, comienzan a
CANALES
. CLAVE así como contratar a
Play store brindar apoyo partir de esta
Uso de redes
a la edad.
Tecnológicos: sociales como
realización de
Software, análisis lo son
un
de datos. FaceBook,
documento
Control de los Instagram,
como la
que la persona ve Twitter.
solicitud de
cuando está Entrevistas.
empleo y el
dentro de la app. Perfil de
curriculum
usuario.
VITAE.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTE DE INGRESOS

Diseñador. Búsqueda de patrocinadores.


Mantenimiento de la app, costo Cobro por acceso sin restricciones a toda la
de la app en plataformas app.
digitales. Anuncios en app.

36
Tabla 1.6

37
3.5 Diagrama de Gantt
Inicio Duración Fin
Introducción 24-ago-20 1 25-ago-20
Alcance 26-ago-20 2 28-ago-20
Limitaciones 28-ago-20 3 31-ago-20
Objetivo General 01-sep-20 2 03-sep-20
1re Entregable 22-ago-20 12 03-sep-20
Antecedentes 25-sep-20 3 28-sep-20
Misión 29-sep-20 2 01-oct-20
Visión 01-oct-20 1 02-oct-20
Matriz Foda 02-oct-20 4 06-oct-20
2do Entregable 25-sep-20 11 06-oct-20
Aplicación del DMIAC 09-nov-20 1 10-nov-20
3er Entregable 08-nov-20 3 11-nov-20

Inicio del proyecto 44067.00


Fin del proyecto 44166.00

38
Gráfico de Gantt

13-Nov-20
15-Nov-20

21-Nov-20
23-Nov-20
11-Nov-20

17-Nov-20
19-Nov-20
10-Sep-20
12-Sep-20
14-Sep-20
16-Sep-20
18-Sep-20
20-Sep-20
22-Sep-20
24-Sep-20
26-Sep-20
28-Sep-20
30-Sep-20

10-Oct-20

16-Oct-20
18-Oct-20
20-Oct-20

26-Oct-20
28-Oct-20
12-Oct-20
14-Oct-20

22-Oct-20
24-Oct-20

30-Oct-20

3-Nov-20
5-Nov-20
1-Nov-20

7-Nov-20
9-Nov-20
8-Sep-20

2-Oct-20

8-Oct-20
4-Oct-20
6-Oct-20
Formar equipos

Elección de tema trabajado TI1

Asignacipon de responsabilidades

Comienzo a formulación de los fundamentos de investigación

Planteamiento de objetivo

Planteamiento de justificación

Pregunta de investigación e Hipótesis

Avances

Revisión de trabajo

Patentes

Planteación de marco teórico

Estado del arte

Planteamiento de la encuesta

Entrega de Avence

Aplicación de encuesta

Busqueda de Información y correciones

Ultimos Puntos

Presentación de proyecto seleccionado

Carte y poewr point

39
3.6 DOCUMENTACION DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO
App application se tendrá que buscar en la tienda de play store para los usuarios
Android y App store para los usuarios de IOS, aquí está el ejemplo o por la
categoría de empleo por ende encontraras una lista de app que sirven, pero la
esencial que te ayudara 100% fiable es Job Application. Al momento de buscar la
app como es de las más solicitadas entonces no batallaras en encontrarla por
ende será la primera opción para poderla descargar e instalarse en tu móvil.

(2020) Ilustración de la tienda de Play Store.[ Imagen 1.5] Recuperado de


https://play.google.com/

40
Una vez ya instalada la aplicación solo quedará que le des clicK al icono para que
se habrá la app, la imagen 1.6 es el icono que se instalara en el celular del
usuario.

Imagen 1.6 (Visualización de la app un celular). Imagen 1.7 (Icono)

Otro punto que se le da en la información al usuario es que esta aplicación no


usara mucha memoria en su teléfono celular para que no elimine otras
aplicaciones de su celular y no sacrificar otras aplicaciones.

41
Una vez que se le da click al icono, se le enviara una pantalla para que se registre
o ingrese su usuario si ya se cuenta con algún ID.

Imagen 1.8 Registro de usuario

42
5. CONCLUSIÓN

Como resultado de la investigación de estadística presentada, podemos concluir


que, de la población existente en la región de 18 a 50 años, al menos un 90% de
ella ocupa un teléfono celular inteligente, ya sea por necesidad o por gusto y que
muchas de las personas mayores apenas se van familiarizando con estas
tecnologías y que quisieran aprender más sobre éstas.
Además de que, a la mayoría de las personas según las encuestas, se sienten
más cómodas utilizando su aparato tecnológico para buscar trabajo ya que es una
forma nueva y avanzada. Siendo así Job app una de las mejores opciones para
muchos.
En cuanto a resultados, se estima la que aplicación sea todo un éxito y se
convierta en una nueva tendencia entre la población que busca un empleo, y así
mismo entre las empresas que están en busca de trabajadores, ya que es segura
y confiable.
Debido a esto se puede concluir que una aplicación para la búsqueda de trabajo
para las personas es de máxima utilidad, y que por la evolución que se está
teniendo hoy en día con las tecnologías, la forma de búsqueda de trabajo también
debe tener su cambio.
Dentro de la presente investigación, se hace constar el conocimiento adquirido en
el curso de investigación.
En la vida cotidiana las tecnologías facilitan nuestras actividades, lo cual está app
es una más que se agrega a la larga lista, se podrá concluir que este proyecto
será benéfico para la sociedad, pero especialmente para todos los estudiantes de
nivel superior, que buscan adquirir experiencia dentro del ámbito laboral, así como
algunos otros que desean generar ingreso a través de trabajos de jornada cortas.

Genera un interés a los compañeros sobre la aplicación, ya que próximamente en


los siguientes semestres tendrán que hacer prácticas o residencias y es algo que
ayudara para su búsqueda, por lo tanto, ellos están interesados de cierta manera

43
ya que cuentan con las herramientas en la aplicación para generar un cv y
solicitud de trabajo, además de que ahorra tiempos.

En la realización de este proyecto comprende que tan importantes son las


tecnologías en nuestra actualidad, ya que la mayoría de las personas cuenta con
un celular inteligente y su utilización es tan grande que muchas de las cosas que
no pensamos que se pudieran hacer por medio de un celular, ahora se están
realizando. Cómo también entendí que las empresas están tecnológicamente muy
avanzadas, por lo cual las personas tenemos que tratar de estar a la par con ellas
ya que, si queremos entrar a trabajar en una de ellas, debemos entender cómo se
manejan los avances tecnológicos.

Tal vez para las personas que son estudiantes, suele ser muy difícil el conseguir
empleo, entonces por la misma razón que nosotros lo somos, fue por la que
buscamos hacer esta aplicación, tal vez algunas de las recomendaciones que se
harían, sería el empeño, y el no empequeñecer nuestro trabajo, pues brinda
crecimiento, a nosotros como profesionales, como para las personas que con el
tiempo necesitas ente tipo de información y de cierta manera, nosotros les
estamos dando el beneficio y la ayuda necesaria, para el uso adecuado de la
tecnología y los nuevos avances.

44
Bibliografía

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& Sons.
Chan, L., & Wu, M. (2001). Invited Review Quality function deployment: A literature
review.
45
46
7. Anexos
Este él es menú principal en el cual se observa todos los apartados de dicha
aplicación para que sea un uso didáctico e interactivo con el usuario.
Pueden encontrar lo principal en el inicio de la aplicación un formato donde tiene
una letra y imágenes que ayudara a visualizar todo fácilmente y encontrarlo.

47
Imagen 1.9 Visualización

48
En la parte superior se diseñó para que sea llamativa la app. Con la utilización de
un tipo de fuente distinta a las que normalmente estamos acostumbrados para que
sea más llamativa. Ya que así generará en la mente de los usuarios esos colores y
recordará la aplicación para sugerirla a otros y esa será una referencia.

Imagen 2.0 Parte superior


Por ende, que es lo primero que se buscara, las primeras vacantes ya sea por si
aparece la que se deseé o por curiosidad para recomendar. Aparecen cada
semana nuevos trabajos y más ofertas para la gente. Esta parte está dividida y si
observa el usuario tiene el logo de la empresa de la parte izquierda enseguida el
puesto, el lugar.

Occmundial (2020) Ilustración de empleos. [Imagen 2.1 Vacantes Búsqueda de


empleos] recuperado de https://www.occ.com.mx/

49
Ahora que ya encontró la oferta de trabajo que es lo que comúnmente piden en
una empresa una solicitud de trabajo y curriculum. Por ende, están estas dos
opciones de curriculum una donde es gratuito y otra donde si quiere invertir en un
excelente curriculum que sea lo que las empresas quieren esta la opción de
curriculum Premium, enseguida esta la solicitud de trabajo, para no contaminar y
empezar a dejar el papel se le sugiere que todo sea digital para que solamente se
descarguen los documentos y los envíen al correo ya una vez el proceso las
empresas se encargaran de llamarlos.

Imagen 2.2 Curriculum´s y solicitud de trabajo


Ya una vez que se tenga rellenado la solicitud de trabajo y el curriculum se puede
encontrar otras ofertas de trabajo si no es la que busca o no se encontró la que
quiera el usuario, entonces se creó una parte para otras ofertas de trabajo de su
interés.
Como los diferentes ámbitos laborales que son muchos como se observa que es
la zona industrial, comida, comercio, seguridad privada, docencia, etc.

Imagen 2.3 Ofertas de trabajo

50
Se habilitará una liga para aquellos estudiantes que se encuentran en los últimos
semestres de la carrera para realizar prácticas profesionales o residencias.
De esa manera se les apoya a los estudiantes para que sea fácil encontrar dicho
empleo para llevar el conocimiento teórico y así complementar con la práctica para
que se desenvuelva más.

Imagen 2.4 (Practicas o residencias)

51
Ahora si se quiere buscar un empleo le da click en ofertas de trabajo o vacantes y
aparece esta ventana.
Como se observa en la parte superior del lado izquierdo está el puesto, área o
empresa que desea encontrar. Por otro lado, que es el derecho el lugar donde se
quiera trabajar, ya que estará habilitada para distintas entidades de la república
mexicana y países suscriptos a la aplicación.

Búsqueda de empleos (Occmundial (2020) Ilustración de empleos. [Imagen 2.5]


recuperado de https://www.occ.com.mx/)

52
¿Y cuáles serán las opciones para los curriculum?
Son dos: una sencilla y otra que es Premium
Sencilla: para el público general que desea este formato que le ayudara en llenar
un curriculum con los datos que normalmente vienen con sus separaciones,
escuela, dirección, etc.

Gutiérrez, E. (2018) miCVideal[Imagen 2.6] recuperado de


https://www.micvideal.mx/

53
Premium
Es un documento más formal y más específico a lo que un reclutador requiere
para encontrar el prospectivo que él está buscando. Dara a los usuarios de este
documento más ejemplos en los campos que se requiere llenar para que su
información sea la correcta.

(2018) CurriculummiCVideal[Imagen 2.7] recuperado de


https://www.micvideal.mx/
54
Ejemplo que llevara cada punto del curriculum Premium

(2018) CurriculummiCVideal [Imagen 2.8] recuperado de


https://www.micvideal.mx/

55
Se encontrará para llenar la solicitud de trabajo el siguiente formato:

Subdirección de servicios Postpenales (2015) Ilustración de solicitud de trabajo


[Imagen 2.9]. Recuperado de http://dsp.yucatan.gob.mx/

56
Subdirección de servicios Postpenales (2015) Ilustración de solicitud de trabajo
[Imagen 3.0]. Recuperado de http://dsp.yucatan.gob.mx/

57
DOCUMENTACION PRUEBAS DE FUNCIONALIDAD

Imagen 3.1

Imagen 3.2

58
Imagen 3.3

59
Imagen 3.4

60

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