Actividad de proyecto 13

Actividad de aprendizaje 1: Ejecutar el plan integración de los actores teniendo

en cuenta la optimización de recursos técnicos, tecnológicos y humanos en la
cadena de distribución

Determinar el plan de integración de la cadena de suministro

Día a día el mercado es más competitivo a nivel nacional e internacional, es por esto
que para las empresas se hace fundamental cruzar fronteras e iniciar relaciones de
intercambio, como de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes
de una manera integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien
conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministro.

Con el fin de adquirir conocimientos en el tema, reúnase con su grupo de trabajo y

desarrolle el taller de acuerdo a las siguientes indicaciones:

1. Tengan en cuenta el producto que ha utilizado en actividades de proyectos

anteriores.

2. Diseñen las estrategias de integración vertical del producto que han venido
trabajando de la siguiente manera:

 Una estrategia de integración vertical hacia adelante con el cliente nacional.

 Una estrategia de integración vertical hacia adelante con el cliente internacional.

 Una estrategia de integración vertical hacia atrás con el proveedor de la materia

prima.

 Una estrategia de integración vertical hacia atrás con la empresa competidora que
fabrique el mismo producto, teniendo en cuenta negociaciones internacionales
futuras donde pueda proveerla del producto para cumplir con el pedido.

3. Combinen las estrategias anteriores de la siguiente manera:

 Estrategia de integración vertical hacia delante con el cliente nacional, con

estrategias de integración vertical hacia atrás con el proveedor de materia prima.

 Estrategia de integración vertical hacia delante con el cliente internacional, con

estrategias de integración vertical hacia atrás con una empresa competidora.

4. Diseñen los objetivos y las metas a cada estrategia, recuerde que deben ser viables
y medibles.
 5. Determinen las acciones que permitan alcanzar las metas, asigne el responsable de
ejecutar cada acción y los tiempos determinados para cumplirlas.

6. Luego diligencien el siguiente cronograma:

¿Cuándo?
¿Por
¿Qué? ¿Cómo? ¿Quién? Año 2017
qué?
Ene Feb Mar
Factor crítico Mecanismo de Posibles Área Cargo Fecha Fecha
Objetivo Meta Actividades Soluciones
de éxito seguimiento problemas responsable responsable inicial inicial

Estrategia
1

Estrategia
2

7. Realicen el siguiente presupuesto de las estrategias:

Estrategia Estrategia Estrategia Estrategia Estrategia Estrategia

Presupuesto
1 2 3 4 5 6
Inversión en
capacitación y
desarrollo humano
Sistemas de
compensación
Asignación de
recursos para
investigación y
desarrollo
Asignación de
recursos para
infraestructura
Asignación de
recursos para
tecnología
Gastos fijos
Teléfono celular
Gas
Papelería
Nómina
administrativa y de
mercadeo
 Nómina operativa
Gastos variables
Transporte o
combustible
comisionistas
Pago por asesorías
Imprevistos
Total

8. Envíe el archivo al instructor de manera individual a través de la plataforma virtual de

aprendizaje.

Ambiente requerido: Ambiente Virtual de Aprendizaje.

Materiales: computador, internet, material de formación Plan de integración,

trazabilidad y talento humano, materiales complementarios: Modelo de integración de
cadenas de suministro colaborativas y Cadena de valor, glosario y biblioteca SENA.

Evidencia 1: Taller. Determinar el plan de integración de la cadena de suministro.

Nota: esta evidencia es de carácter colaborativo. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas,
saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Integra los procesos de la cadena de abastecimiento mediante herramientas de
gestión teniendo en cuenta el plan maestro de la organización, los tipos de
tecnologías entre clientes y proveedores y la estructuración del flujo de materiales,
energía e información según las necesidades de los clientes.