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CUESTIONARIO DE ANCLAS DE CARERRA

Nombre :
__________________________________________________________

Califiquemos cuán cierto s son para cada uno de nosotros los cuarenta conceptos que
presentaremos, asignándoles un número del 1 al 6. Cuanto más alto el número, más cierto es
para uno. Por ejemplo, si el concepto dice: “Yo sueño con ser el presidente del directorio de
una compañía”, nuestras calificaciones podrían ser de la siguiente manera:

1 Si la declaración nunca es cierta para uno.

2ó3 Si la declaración es ocasionalmente cierta para uno.
4ó5 Si la declaración es frecuentemente cierta para uno.
6 Si la declaración siempre es cierta para uno.

Comience su autoevaluación, anotando la calificación apropiada en el espacio que está a la

izquierda de cada concepto.

Use la escala que se le da en el encabezado del cuestionario para calificar cuán cierto es cada
concepto para usted.
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Nunca Ocasionalmente Frecuentemente Siempre

cierto para mí cierto para mí cierto para mí cierto para mí
1 2 3 4 5 6

1. Me gustaría ser tan bueno en lo que haga, que mi asesoramiento como experto sea
solicitado continuamente.
2. Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando puedo integrar y gestionar los
esfuerzos de los demás.
3. Me gustaría tener una carrera que me permita autonomía y flexibilidad de horario.

4. La seguridad y la estabilidad son más importantes para mí que la libertad y autonomía

5. Siempre estoy buscando ideas que me permitan comenzar mi propio negocio.

6. Considero que alcanzo el éxito en mi carrera, cuando percibo que he contribuido al

bienestar de la sociedad.
7. Me gustaría una carrera en la que pueda resolver problemas o salir ganando en
situaciones muy desafiantes.
8. Preferiría dejar mi organización antes que ocupar un puesto que comprometiera la
atención que le brindo a mi vida personal y familiar.
9. Para mí el éxito consiste en desarrollar mis capacidades técnicas o funcionales hasta
convertirme en un experto.
10. Me gustaría estar a cargo de una organización compleja y tomar decisiones que
involucren a muchas personas.
11. Estoy más satisfecho cuando tengo plena libertad para definir mis propias actividades,
plazos y procedimientos.
12. Preferiría dejar mi organización antes que aceptar un proyecto que afectara mi seguridad
dentro esta.
13. Crear mi propio negocio, es más importante que alcanzar un puesto directivo de alto nivel
en una organización de otros.
14. Me encuentro más satisfecho con mi carrera cuando puedo usar mi talento al servicio de
los demás.
15. Me sentiré exitoso en mi carrera, sólo si me enfrento y supero grandes desafíos y retos.
16. Me gustaría una carrera que me permita integrar mis necesidades personales, familiares y
profesionales.
17. Me es más atractivo, llegar a ser un alto funcionario dentro de mi área de especialización,
que llegar a ser Director General.
18. Sólo me sentiré exitoso en mi carrera, si llego a ser director general de alguna
organización.
19. Sólo me sentiré exitoso en mi carrera, si logro obtener autonomía y libertad plena.

20. Busco empleo dentro de organizaciones que me proporcionen seguridad y estabilidad.

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Nunca Ocasionalmente Frecuentemente Siempre

cierto para mí cierto para mí cierto para mí cierto para mí
1 2 3 4 5 6

21. Me encuentro más satisfecho con mi carrera, cuando puedo construir algo como resultado
de mis propias ideas y esfuerzos.
22. Es más importante para mí, utilizar mis habilidades para crear un mundo donde se viva y
trabaje mejor, que tener un puesto directivo de alto nivel.
23. Me encuentro satisfecho en mi carrera, cuando resuelvo problemas aparentemente sin
solución o cuando logro objetivos que parecen inalcanzables.
24. Me encuentro satisfecho con mi vida sólo cuando consigo alcanzar un equilibrio entre las
exigencias de mi vida personal, familiar y profesional.
25. Preferiría separarme de la organización, antes que aceptar un proyecto que me obligara a
dejar mi área de especialización.
26. Me atrae más llegar a ser director general que un directivo senior dentro de mi área de
especialización.
27. La oportunidad de realizar un trabajo según mis propios criterios, sin normas y limitaciones
es más importante para mí que la seguridad.
28. Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando considero que he alcanzado
seguridad financiera y profesional.
29. Considero que alcanzo el éxito en mi carrera, sólo si consigo crear o construir algo que es
completamente producto o idea mía.
30. Me gustaría tener una carrera que suponga una gran contribución a la humanidad y a la
sociedad.
31. Busco oportunidades de trabajo que pongan a prueba mi capacidad para resolver
problemas o habilidades competitivas.
32. Encontrar el equilibrio entre las exigencias de mi vida personal y profesional es más
importante que conseguir un puesto directivo de alto nivel.
33. Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando tengo oportunidad de usar mis
capacidades y talentos.
34. Preferiría dejar la organización, antes que aceptar un puesto que me aleje del camino
hacia una gerencia general.
35. Preferiría dejar la organización, antes que aceptar un puesto que limite mi autonomía y
libertad.
36. Me gustaría tener una carrera que me permita sentir un cierto nivel de seguridad y
estabilidad.
37. Me gustaría crear y construir mi propio negocio.
38. Preferiría dejar la organización, antes que aceptar un proyecto que limitara mi capacidad
de ayudar a los demás.
39. Trabajar con problemas que aparentemente no tienen solución, es más importante que
alcanzar un puesto gerencial.
40. Siempre he buscado oportunidades profesionales que no interfieran en mis asuntos
personales y familiares.
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Ahora, revisemos nuestras respuestas y localicemos las que consideramos más importantes.
Escoja las tres que le parezcan más verdaderas y asígnele cuatro (4) puntos adicionales a
cada una de ellas.

CALIFICACION DE LAS ANCLAS DE CARRERA

A continuación encontraremos espacios para cada uno de los cuarenta puntos, organizados de
tal manera que será fácil transferir los números de las páginas de puntuación a la tabla de
calificación. Después que hayamos transferido todos los números, sumemos las columnas y
dividamos el resultado entre cinco para obtener la calificación promedio para cada una de las
ocho categorías de anclas de carrera. No debemos olvidar sumar cuatro puntos adicionales en
CADA UNO de nuestros tres puntos claves, antes de obtener los resultados finales.

TF DG AI SE CE SC ED EV

1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31 32
33 34 35 36 37 38 39 40

SUBTOTAL

÷5 ÷5 ÷5 ÷5 ÷5 ÷5 ÷5 ÷5

TOTAL

Nuestra “ancla de carrera” o ancla principal está indicada por el puntaje más alto. El puntaje de
las siete anclas restantes nos indica la importancia relativa que tiene cada una de ellas en este
momento de nuestra vida. Veamos lo que nos indican cada una de nuestras anclas.

Competencia Técnica Funcional (TF)

Si nuestra ancla de carrera está en alguna área técnica o funcional, lo que uno NO sacrificaría
sería la oportunidad de aplicar sus habilidades en esa área y continuadas desarrollando hacia
un nivel superior. Uno deriva su sentido de identidad del ejercicio de estas habilidades y está
más satisfecho cuando su trabajo presenta desafíos. Puede estar interesado en administrar a
otros en su área técnica o funcional, pero no se interesa en la administración por sí sola y en
general evitaría una gerencia general pues tendría que dejar su área de experiencia

Competencia en dirección general (DG)

En la competencia en dirección general lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de subir
a un nivel lo suficientemente alto en una organización para permitirle la oportunidad de integrar
los esfuerzos de otros a través de las funciones y para ser responsable del resultado de una
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unidad particular de la organización. Uno desea ser responsable y rendir cuentas por los
resultados totales e identifica su propio trabajo con el éxito de la organización para la cual
trabaja. Si en el presente se encuentra en un área técnica funcional, uno la ve como una
experiencia de aprendizaje necesaria; no obstante, su ambición es llegar a tener un trabajo
gerencial tan pronto como sea posible. Estar en un nivel gerencial alto de una función
específica no le interesa.

Autonomía-independencia (Al)
En esta ancla de carrera lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de resolver su trabajo
a su manera. Si está en una organización, quiere mantener trabajos que le permitan flexibilidad
en cuanto a cómo y cuándo trabajar. Si no tolera las reglas organizacionales y las restricciones
en ningún grado, busca ocupaciones en las cuales tendrá la libertad que busca, tales como la
enseñanza y la consultoría. Uno rechaza oportunidades de promoción para retener autonomía.
Inclusive podría buscar tener un negocio propio para lograr tener un sentido de autonomía; no
obstante, esta motivación no es igual a la de creatividad empresarial que se describe más
adelante.

Seguridad y estabilidad (SE)

Si nuestra ancla de carrera es seguridad-estabilidad, lo que uno NO sacrificaría sería seguridad
de empleo u ocupación en un trabajo u organización. La preocupación principal es lograr un
sentido de haber obtenido éxito para poder estar a gusto. Esta ancla se expresa en
preocupación por la seguridad económica (tal como una pensión o plan de jubilación) o la
seguridad de empleo. Dicha estabilidad puede incluir el cambio de sus convicciones y deseos
para hacer lo que el jefe le pida, a cambio de la seguridad del empleo. Le importa poco el
contenido de su trabajo y el rango que alcance en una organización, aunque puede llegar a un
alto nivel si sus talentos lo permiten. Es cierto que todos tenemos una cierta necesidad de
seguridad y estabilidad, especialmente cuando hay problemas económicos o al enfrentar la
jubilación, pero las personas ancladas de esta manera siempre están preocupadas con estos
puntos y crean toda su imagen personal alrededor del manejo de su propia estabilidad y
seguridad.

Creatividad empresarial (CE)

Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de crear una organización o empresa propia,
basada en sus propias habilidades y su disponibilidad a correr riesgos y sobrepasar obstáculos.
Uno quiere demostrarle al mundo que puede crear su propia empresa como resultado de su
propio esfuerzo. Puede trabajar para otros en una organización mientras va aprendiendo y
evaluando futuras oportunidades, pero muy probablemente se independizará en cuanto sienta
que está listo. Uno quiere que su empresa sea exitosa económicamente como prueba de sus
habilidades.

Servicio-dedicación a una causa (SC)

Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de hacer un trabajo que logre algo de valor, tal
como hacer del mundo un lugar mejor para vivir, resolver problemas ecológicos, mejorar la
armonía entre la gente, ayudar a otros, mejorar la seguridad de otros, curar enfermedades a
través de nuevos productos, etc. Uno busca tales oportunidades aunque ello signifique cambiar
de organización y no acepta cambios o promociones que lo alejen de un trabajo que llene esos
valores.

Exclusivamente desafío (ED)

Lo que uno NO sacrificaría sería la oportunidad de trabajar sobre problemas aparentemente
imposibles de resolver, ganarles a opositores difíciles o sobrepasar grandes obstáculos. La
única razón para tener un trabajo o carrera es que le permite ganarle a lo imposible. Algunas
personas encuentran el reto puro en trabajos intelectuales, como el ingeniero que solo se
interesa en proyectos complejos imposibles; otros encuentran desafíos en situaciones
multifacéticas, tales como el consultor estratégico que solo se interesa por clientes que están al
borde de la bancarrota y que han acabado con todos sus recursos; otros más lo encuentran en
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la competitividad interpersonal, tales como los atletas profesionales o vendedores que definen
cada venta como ganar o perder. La novedad, variedad y dificultad se convierten en fines en sí
mismos y si algo es fácil inmediatamente se convierte en aburrido.

Estilo de vida (EV)

Si nuestra ancla de carrera es estilo de vida, lo que uno NO sacrificaría es una situación que le
permita balancear e integrar sus necesidades personales, familiares, y los requisitos de su
carrera. Uno quiere hacer que todos los sectores de su vida trabajen juntos hacia un todo
integrado y, por lo tanto, necesita situaciones de carrera que le den suficiente flexibilidad para
lograr dicha integración. Tal vez tenga que sacrificar ciertos aspectos de la carrera (por
ejemplo, una reubicación geográfica que constituiría una promoción, pero que cambiaría la
situación total de la vida personal) y define el éxito en términos más amplios que solamente
éxito de trabajo. 'Uno siente que su identidad está más relacionada con la manera como
maneja su vida en general: dónde reside, cómo administra su vida familiar y cómo se desarrolla
más uno mismo que el trabajo u organización en particular.

Las «anclas de carrera» nos responden tres preguntas:

1. ¿Cuáles son mis habilidades, destrezas y competencias?

2. ¿Cuáles son las motivaciones, necesidades y objetivos principales en mi vida?
3. ¿Cuáles son mis valores?

Pero nuestras anclas sirven para mucho más: nos ayudan a determinar cómo
debería ser nuestra progresión de carrera. Así, si nosotros tenemos como «ancla
de carrera» una que nos indica que lo que nos motiva es crecer en destrezas y
habilidades, como lo es, por ejemplo, el ancla de competencia técnica-funcional, el
desarrollo o progresión natural de nuestra carrera debería ser horizontal, ya que no
estaríamos interesados tanto en escalar posiciones jerárquicas como en ser
reconocidos como los mejores en nuestro campo de actividad. Si nuestra ancla nos
indica que lo que nos motiva es crecer en responsabilidades, nuestra progresión
lógica de carrera debería ser vertical porque nuestro interés reside justamente en
el escalamiento de posiciones que nos brinden esa responsabilidad cada vez
mayor. Finalmente, si nuestra ancla nos indica que nuestra motivación reside en la
acumulación de poder o influencia, el mejor desarrollo de nuestra carrera debería
ser central.