Plan de Desarrollo 2020-2023

ACUERDO 004 DE 2020
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Dir. Casa Consistorial Parque principal La Mesa, Cundinamarca Teléfono Móvil: 311 4771431 Tele Fax: (1) 897 5272 1
Correo electrónico: concejo@lamesa-cundinamarca.gov.co Web: concejo-lamesa-cundinamarca.gov.co
ACUERDO 004 DE 2020
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POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN

DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020 – 2023
“LA MESA EN EL CORAZÓN” Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES
EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE LA MESA - CUNDINAMARCA

En uso de sus facultades Constitucionales y Legales y especialmente las conferidas por el
artículo 313 del Numeral 2 de la Constitución Política, y 36 y siguientes de la ley 152 de
1994.
CONSIDERANDO
1. Que el Artículo 313 numeral 2º. de la Constitución Nacional establece como competencia
de los Concejos Municipales, adoptar de acuerdo con la Ley los planes y programas de
desarrollo económico, social y de obras públicas.
2. Que el Artículo 339 de la Constitución Política consagró la existencia de Planes de

Desarrollo de las entidades territoriales con el objeto de asegurar el uso eficiente de los
recursos y el desempeño adecuado de sus funciones.
3. Que el Artículo 342 de la Constitución Política, prevé que en la adopción del plan de
Desarrollo se debe hacer efectiva la participación de la ciudadanía en su elaboración
ACUERDO 004 DE 2020
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4. Que el Artículo 74 de la Ley 136 de 1994, modificado por el artículo 21 de la Ley 1551 de
2012, establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse
a lo que disponga la Ley Orgánica de Planeación.
5. Que, la Ley 134 de 1994, establece los aspectos más significativos de una democracia
participativa, en la cual la comunidad hace parte mediante veedurías en cada una de las
obras que se llevaran a cabo en el Municipio con el Plan de Desarrollo, por ello el Plan de
Desarrollo compromete a todos los habitantes del Municipio.
6. Que la Ley 152 de 1994, en su artículo 40 prevé que el plan de Desarrollo será sometido
a consideración del Concejo Municipal para su aprobación.
7. Que el Artículo 6 de la Ley 388 de 1997 reglamentado por el Decreto Nacional 879 de
1998, complementa la planificación económica y social con la planificación física, para
orientar el desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el territorio, y
orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible.
8. Que la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que deberá
seguirse para la elaboración del Plan de Desarrollo y determina como fin, entre otros
objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los recursos y el desempeño adecuado de las
funciones que corresponden al Municipio.
9. Que de Acuerdo con la Ley 152 de 1994, la matriz plurianual de inversiones se presentará
clasificada por los principales programas y se incluirá los proyectos prioritarios de inversión.
10. Que una de las funciones de los Consejos Territoriales de Planeación, es la de conceptuar
sobre el Proyecto del Plan de Desarrollo presentado por el Gobierno Municipal.
ACUERDO 004 DE 2020
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11. Que el Artículo 89 de la Ley 715 de 2001 estipula que el gobernante debe presentar un
informe anual de ejecución de los recursos del sistema general de participaciones, así como el
plan operativo anual, del presupuesto y sus modificaciones ante la secretaria departamental de
planeación.
12. Que el proyecto de Plan de Desarrollo “LA MESA EN EL CORAZÓN”, se encuentra acorde
con los lineamientos establecidos en la Ley 1955 de 2019 “Por la cual se expide el Plan Nacional
de Desarrollo 2018-2022: Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad” y los lineamientos
establecidos por el Departamento de Cundinamarca.
13. Que por lineamientos de la Secretaría de Salud de Cundinamarca y en concordancia con el

art. 2 de la Resolución 1841 de 2013, que adoptó el Plan Decenal de Salud Pública 2012 – 2021
se anexa para su aprobación en simultánea con el Plan de Desarrollo LA MESA EN EL
CORAZÓN, el Plan Territorial de Salud de La Mesa.
14. Que el Consejo Territorial de Planeación mediante informe, emitió concepto favorable al
proyecto del Plan de Desarrollo LA MESA EN EL CORAZÓN de acuerdo a la Ley 152 de 1.994,
el cual se anexa.
15. Que, de conformidad con los análisis realizados y las soluciones priorizadas, los
lineamientos corresponden a las aprobaciones de la comunidad acordadas en las diferentes
reuniones y mesas de trabajo, a fin de lograr calidad de vida para todos los habitantes del
municipio a través del Plan de Desarrollo denominado LA MESA EN EL CORAZÓN
16. Que el 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud -OMS declaró el actual
COVID-19 como una pandemia, esencialmente por la velocidad de su propagación y la escala
de trasmisión.
ACUERDO 004 DE 2020
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17. Que mediante Resolución 385 del 12 de marzo de 2020, el ministro de Salud y Protección
Social, de acuerdo con lo establecido en el artículo 69 de la Ley 1753 de 2015, declaró el estado
de emergencia sanitaria per causa del nuevo Coronavirus COVID-19 en todo el territorio
nacional hasta el 30 de mayo de 2020 y, en virtud de esta, adoptó una' serie de medidas con el
objeto de prevenir y controlar la propagación del nuevo Coronavirus COVID19 y mitigar sus
efectos.
18. Que mediante Decreto No. 023 del 17 de marzo de 2020, el Municipio de La Mesa –
Cundinamarca declaró la Situación de Calamidad Pública para la Contención de la Pandemia
por el COVID-19, mediante Decreto No. 025 del 19 de marzo de 2020, implemento medidas de
mitigación del riesgo con ocasión al COVID-19 restringiendo la movilidad de los habitantes,
residente, visitantes y vehículos, mediante Decreto No. 026 del 20 de marzo de 2020, declaro la
Urgencia Manifiesta con el fin de atender la situación pública generada por la pandemia COVID-
19, mediante Decreto No. 032 del 30 de marzo de 2020 se toman medidas transitorias para la
conservación del orden público y la sana convivencia durante la mitigación del riesgo con
ocasión causada por el COVID-19, mediante Decreto No. 039 del 16 de abril de 2020, se
prorrogaron las medidas transitorias de orden público y la sana convivencia durante la mitigación
del riesgo con ocasión a la situación causada por el COVID-19, mediante Decreto No. 042 del
28 de abril de 2020, se prorrogaron las medidas transitorias de orden público y la sana
convivencia durante la mitigación del riesgo con ocasión a la situación causada por el COVID-
19.
19. Que de conformidad con el Decreto Legislativo 683 del 21 de mayo de 2020, por el cual se
adoptan medidas relacionada con la aprobación de los Planes de Desarrollo Territoriales para
el periodo constitucional 2020-2023, en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social
y Ecológica, la Administración Municipal considero necesario acogerse al articulo 3 del presente
decreto “Aprobación excepcional de los Planes de Desarrollo Territoriales” para la realización de
ACUERDO 004 DE 2020
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las modificaciones y ajustes necesarios como consecuencia ocasionadas por la pandemia
COVID-19.
20. Que en ocasión a que el Alcalde Municipal se acogió al plazo establecido en el artículo 1
del Decreto Legislativo 683 del 21 de mayo de 2020, El Concejo Municipal deberá decidir sobre
el Plan de Desarrollo Territorial para el periodo constitucional 2020-2023, hasta el 15 de julio de
2020.
En mérito de lo anterior, el Concejo Municipal de la Mesa Cundinamarca,
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO:- Apruébese y adóptese el PLAN DE DESARROLLO

TERRITORIAL 2020 -2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”, el cual el cual hace parte
integral del presente acuerdo en todos sus componentes y se constituye en el instrumento
destinado a orientar, regular y promover el desarrollo, durante el periodo 2020 - 2023 y
todas las actividades en los sectores social, económico, ambiental e institucional, en procura
del mejoramiento de las condiciones y de calidad de vida de los habitantes del del Municipio
de La Mesa, mediante la aplicación con eficiencia, eficacia, racionalización y transparencia
de los recursos económicos, físicos y humanos.
ARTÍCULO SEGUNDO: - El Plan de Desarrollo en su parte estratégica define tres (3) ejes,
I) COHESIÓN SOCIAL, II) SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EL
DESARROLLO, III) GESTIÓN PÚBLICA Y EFICIENTE SERVICIO AL CIUDADANO, de los
cuales se desprenden sus objetivos estratégicos correspondientes, con sus programas,
metas y contempla un capítulo financiero a desarrollar en el período constitucional.
ACUERDO 004 DE 2020
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ARTÍCULO TERCERO:- En consecuencia de los análisis realizados a la problemática local
y las soluciones priorizadas a la misma; El Plan de Desarrollo “LA MESA EN EL CORAZÓN”,
buscará consolidar la transformación multidimensional, sistémica, sostenible e incluyente
de las fuerzas vivas del Municipio de La Mesa, garantizando el acceso progresivo de sus
habitantes a la garantía de sus derechos, con énfasis especial en la niñez y la adolescencia
y la mujer, a través de políticas y acciones con enfoque de derechos, diferencial e
incluyente, sobre el desarrollo humano, la competitividad, la productividad y el buen
gobierno de La Mesa, que le permitan generar un modelo regional y Nacional de calidad de
vida, oportunidades sociales, económicas, convivencia pacífica y el desarrollo del espíritu
empresarial de sus gentes.
ARTÍCULO CUARTO: - La elaboración y ejecución de los presupuestos, así como las

acciones de la Administración Municipal, serán regidas por lo contemplado en el Plan de
Desarrollo para el periodo 2020 - 2023, “LA MESA EN EL CORAZÓN”.
ACUERDO 004 DE 2020
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CAPITULO I
ACUERDO 004 DE 2020
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PARTE ESTRATEGICA PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020-2023 “LA MESA

EN EL CORAZÓN”
Es el componente de identificación y formulación de los objetivos, programas, indicadores

y metas que se fijaron para ser desarrollados durante el periodo de gobierno 2020-2023;
tiene una estructura lógica y ordenada, que facilita la orientación a resultados y permite el
seguimiento y la rendición de cuentas a la ciudadanía, formulada a partir del programa de
gobierno, los resultados del trabajo de participación ciudadana, del diagnóstico haciendo
especial énfasis en las situaciones positivas (potencialidades) y negativas (problemas)
encontradas en el municipio, la capacidad financiera actual del municipio y proyectada al
año 2023, con el fin de establecer metas cumplibles en el periodo de gobierno, diseñando
programas que permitan a la contar con una administración sólida, orientada a resultados,
operativamente realizables y de fácil seguimiento.
Cada programa es el mecanismo que articula la planeación y los compromisos de la nueva

administración con los recursos disponibles que le son transferidos por la Nación y los
gestionados por su propia capacidad financiera, para el cumplimiento de las metas, con las
cuales se busca mejorar la calidad de vida de toda y cada uno de los habitantes de La Mesa
PRINCIPIOS RECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020 - 2023

“LA MESA EN EL CORAZÓN”
ARTÍCULO QUINTO: - El actuar de la administración municipal, estará enmarcado en el

cumplimiento de la Constitución Política de Colombia, ajustado a la normatividad vigente y
bajo los principios siguientes:
ACUERDO 004 DE 2020
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Transparencia: Generar un ambiente de confianza entre el gobierno y la comunidad, a
través de la comunicación permanente de las actuaciones que en forma visible y
transparente realice la administración
Legalidad: Respeto y acatamiento de las normas, que conlleven tanto a la administración

como a los ciudadanos al desarrollo de conductas adecuadas generando una cultura de
legalidad y formalidad.
Compromiso: Debemos amar lo que hacemos y sentirlo como nuestro, asumirlo con un
alto grado de responsabilidad buscando tanto el crecimiento de la comunidad como de la
administración Municipal.
Solidaridad: Obrar conforme al principio de solidaridad social, respondiendo con acciones

humanitarias ante situaciones que pongan en peligro la vida o la salud de las personas.
Inclusión: Propiciar en todos los programas y proyectos, de aquellas personas que, por su
condición de vulnerabilidad o circunstancias exógenas, han estado marginadas o
discriminadas del accionar gubernamental.
Equidad de género: Propender por la igualdad de derechos entre hombres y mujeres,

permitiendo mejorar las condiciones políticas, sociales y culturales y construyendo una
sociedad más integral.
Honestidad: Los funcionarios públicos al servicio de la administración municipal, tendrán

como premisa el respeto por los bienes y recursos públicos, ayudando a su protección y
sus actuaciones serán transparentes.
ACUERDO 004 DE 2020
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Coordinación: Los procesos de Desarrollo que se planifiquen en el municipio están
estrechamente relacionados con los que adelanta el departamento y las diferentes
entidades nacionales comprometidas con el progreso local.
Continuidad: Se buscará en todas las dependencias de la administración institucionalizar

la Planeación como un proceso, garantizando el cumplimiento del objetivo general, objetivos
específicos, programas, objetivo del programa, indicador y meta del producto del cuatrienio,
línea base y meta del cuatrienio establecidos en el Plan de Desarrollo.
Identidad y Pertenencia: Debemos principalmente, querer lo que hacemos y sentirlo como

nuestro, que le da cohesión a la entidad territorial, otorgándole un carácter particular y
sentando las bases para la construcción del futuro deseado.
Eficiencia, eficacia y efectividad: Prestación de servicios eficientes, con la optimización

de recursos para llegar a conseguir mayores productos en menor tiempo.
Sostenibilidad: Definida en los términos de desarrollo humano sostenible, cuyo énfasis

está en el imperativo de armonizar las actividades humanas con la conservación del
ambiente, con factores que influyen en la calidad de vida de la comunidad.
Participación: Los procesos participativos y el desarrollo incluyente de las acciones del

gobierno permitirán la toma de decisiones concertada para lo cual los ciudadanos serán
parte fundamental.
Viabilidad: Los programas, objetivo del programa, del plan de desarrollo deben ser factibles
de realizar según las metas propuestas y el tiempo disponible para alcanzarlas, teniendo en
cuenta la capacidad de administración y los recursos financieros a los que es posible
acceder.
ACUERDO 004 DE 2020
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COMPONENTE ESTRATÉGICO
ARTÍCULO SEXTO: - Visión, Misión y Objetivos.
VISIÓN PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”: Para el año 2030 será: La Mesa,
Villa ambiental agroturística del Tequendama, reconocida a nivel local, regional, nacional e
internacional como una entidad comprometida con el ambiente y la inclusión social,
fundamentada en el respeto por los valores éticos y principios morales de nuestra sociedad
Mesuna, donde la familia sea el núcleo fundamental para el desarrollo social y económico,
garantizando la calidad en la prestación de los servicios sociales del Estado
MISIÓN PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”: De la mano de una comunidad

participativa y pro activa cumpliremos con las obligaciones que la Constitución y la ley nos
asigna, garantizando una gestión pública transparente, eficiente, eficaz y efectiva que
permita el desarrollo integral de nuestro municipio, fortaleciendo el turismo y el agro en
armonía con los recursos naturales, con las instituciones públicas y privadas de orden
regional, departamental y nacional.
OBJETIVO GENERAL PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”: Establecer

lineamientos estratégicos que permitan atender de manera efectiva las necesidades
básicas de la comunidad, construyendo un municipio con oportunidades para todos,
ambientalmente responsable, mejorando la calidad de vida de sus habitantes, a través de
una administración incluyente, eficiente, eficaz y transparente para formar lideres
ciudadanos.
EJES ESTRATÉGICOS PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”
ACUERDO 004 DE 2020
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ARTÍCULO SÉPTIMO: - EJES ESTRATÉGICOS. El Plan de Desarrollo define tres (3) Ejes
Estratégicos: (1) Cohesión Social, (2) Sostenibilidad y Competitividad para el Desarrollo, (3)
Gestión Pública Eficiente Servicio al Ciudadano.
Los Ejes Estratégicos definen los principales objetivos de la entidad territorial y las líneas
de acción para lograr el desarrollo de la Visión, Misión y Objetivo General del Plan de
Desarrollo. En el modelo de cadena de valor público, los ejes estratégicos están en una
jerarquía superior a los programas.
Diagrama Estructural Plan de Desarrollo Territorial 2020 - 2023

Fuente: Elaboración Propia
ACUERDO 004 DE 2020
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Articulando el Plan Nacional de Desarrollo “Pacto por Colombia, pacto por la Equidad” y el
Plan de Desarrollo Departamental “Cundinamarca ¡Región que Progresa!, se estructuro el
Plan de Desarrollo Territorial 2020-2023 denominado “LA MESA EN EL CORAZÓN” sobre
tres Ejes de Desarrollo; Cohesión Social, Sostenibilidad y Competitividad para el Desarrollo,
y Gestión Pública Eficiente Servicio al Ciudadano. De acuerdo a lo anterior, se procedió a
formular los objetivos para cada uno de los tres ejes de desarrollo, los cuales compilan los
desafíos y compromisos más importantes en los programas y metas establecidos en el Plan
“LA MESA EN EL CORAZÓN”.
EJE ESTRATÉGICO COHESIÓN SOCIAL
Eje articulado con el Plan de Desarrollo Nacional, en sus tres pilares fundamentales
Legalidad, Emprendimiento y Equidad para todos, con los cuales se proyectan los
instrumentos que logren alcanzar la igualdad social y el crecimiento económico en el
mediano y largo plazo, con el propósito de alcanzar las metas de cierre de brechas en
cuanto al acceso y calidad al sistema educativo, calidad de vida y atención integral con
equidad a todos los grupos poblacionales según sus características, acercando al municipio
de La Mesa a la búsqueda de la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
Las políticas sociales del municipio serán desarrolladas y lideradas por los diferentes
consejos de política social municipal, políticas dirigidas a toda y cada una de los grupos de
población vulnerable y con la función de especifica del restablecimiento de los derechos y
la garantía de una mejor calidad de vida. La política social en el municipio se guiará por
cuatro principios básicos: Universalidad, Solidaridad, Eficiencia e Integralidad.
OBJETIVO
ACUERDO 004 DE 2020
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Brindar a la comunidad mesuna y en especial a los grupos más vulnerables y diferenciales
el acceso universal y equitativo a los programas sociales de Educación, Salud, Agua
Potable y Saneamiento Básico, Cultura, Recreación y Deporte, Vivienda contribuyendo a la
reducción de la pobreza extrema, al mejoramiento de las condiciones de vida y a la
construcción de un país con equidad verdadera y sostenible.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Desarrollar acciones de desarrollo sostenible encaminadas a reducir las brechas sociales en salud, educación,
servicios públicos domiciliarios, atención a la población vulnerable, vivienda, justicia y seguridad ciudadana;
respetando las diferencias de género y pensamiento, procurando la resolución pacífica de los conflictos y
generando espacios de participación democrática donde afloren iniciativas con sentido de pertenencia e
identidad y construyan una mejor vivir para todos en el municipio.
2. Crear alternativas permanentes para el aprovechamiento del tiempo libre, facilitando el acceso a los programas
de recreación, deportes y cultura.
3. Articular a la comunidad con la administración municipal y con las diferentes entidades públicas y privadas del
orden municipal, regional, departamental y nacional, en torno a la construcción de procesos de cambio y
recuperación de la confianza para alcanzar los fines comunes.
4. Gestionar el financiamiento de los proyectos de desarrollo social con recursos del estado en diferentes
entidades, de cooperación internacional, alianzas público-privadas, entre otros, para alcanzar niveles de
cobertura e impacto superiores a la capacidad actual del municipio.
SECTOR EDUCACIÓN
La administración municipal continuara fortaleciendo la educación desde el nivel inicial

hasta el nivel profesional como factor de oportunidades para la población más desfavorecida
ACUERDO 004 DE 2020
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de la sociedad. La educación es el mecanismo principal para el desarrollo económico, social
y ambiental de la sociedad, por eso la necesidad de apoyar a los menos favorecidos para
que logren ascender socialmente, dando oportunidades para que desarrollen de manera
integral todas sus potencialidades y logren mejores oportunidades laborales y sociales,
construyendo una sociedad más justa, equitativa, autónoma e incluyente.
Objetivo General
Garantizar el acceso a una educación con calidad, formando MESUNOS competentes,

emprendedores y comprometidos con el desarrollo del municipio.
Objetivos Específicos
1. Garantizar a los niños, niñas y adolescentes el acceso a la educación, fortaleciendo la

cobertura en todo el municipio
2. Garantizar una educación de calidad que permita el desarrollo de competencias

individuales, brindando espacios y ambientes educativos con características de
comodidad, seguridad y dotados con recursos técnicos y pedagógicos que motive la
permanencia y excelencia académica de los estudiantes.
Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS
Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover

oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
ACUERDO 004 DE 2020
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PROGRAMA
LÍNEA BASE META

OBJETIVOS DEL LÍNEA META DE INDICADOR DE META DE PRODUCTO EN EL INDICADOR META DE
META DE CUATRI RESPONSABLE
PROGRAMA BASE RESULTADO RESULTADO CUATRIENIO PRODUCTO
PRODUCTO ENIO
Porcentaje de deserción escolar presentado en el

Mantener la cobertura de 1052 Número de estudiantes Secretaría de
1052 estudiantes atendidos con el servicio beneficiados con el programa 1052 Educación, Cultura y
Disminuir a 0 el porcentaje de deserción
de transporte escolar de transporte escolar Juventud
Mantener la cobertura de 2912 Número de estudiantes

LA MESA EN EL CORAZÓN, CON CALIDAD Y PERMANENCIA EDUCATIVA
Secretaría de
escolar en el cuatrenio
2912 estudiantes atendidos con el servicio beneficiados con el programa 2912 Educación, Cultura y
de alimentación escolar de de alimentacion escolar Juventud
1. Facilitar los medios de transporte a la población escolarizada generando el acceso al sistema educativo
cuatrenio
Secretaría de
Realizar la dotación de 5 comedores Número de comedores
3,34% 5 5 Educación, Cultura y
escolares escolares dotados Juventud
Secretaría de
Número de comites PAE
0 Crear 1 comité municipal PAE 1 Educación, Cultura y
creados Juventud
2. Mejorar el nivel de nutrición de la población escolarizada
Número de Kits escolares

Suministrar 2000 Kits Escolares a la Secretaría de
suministrados a la población
0 población de niños y niñas más 2000 Educación, Cultura y
de niños y niñas más Juventud
vulnerables
vulnerables
cobertura en
Porcentaje
secundaria primaria preescolar

en un 5% la
educacion educación educación educación
aumentad
cobertura cobertura cobertura cobertura
preescolar
educación
cuatrienio
Aumentar
Porcentaje de estudiantes Secretaría de

3. Aumentar la cobertura escolar
en el
Beneficiar al 100% de estudiantes

de
en
58,10% 58,10%
con gratuidad anualmente
beneficiados con gratuidad 100% Educación, Cultura y
anualmente Juventud
Aumentar Mantener la Mantener la
educación
Tasa de
cobertura
primaria
tasa de
neta
neta
78,50% 78,50% Número de estrategias

Implementar 4 estrategias para que implementadas para que niños Secretaría de
niños en edad escolar permanezcan en edad escolar permanezcan 3 Educación, Cultura y
secundaria
educación
la cobertura cobertura
Tasa de
Juventud
en los establecimientos educativos en los establecimientos
tasa de
neta
neta
72,60% 72,60% educativos

Porcentaje
aumentad
en un 10%
educación
media
Secretaría de
media
en la
Implementar en 3 instituciónes Número de Instituciones con

de
en
51,10% 1 4 Educación, Cultura y

educativas la jornada única jornada única Juventud
Creación e implementación de las

Disminuir en un 3% la repitencia
Porcentaje de repitencia disminuido
Secretaría de
Escuelas de Familias "Familias en el Número de escuelas de
0 6 Educación, Cultura y
Corazón" en las 6 Instituciones Familia implementadas
escolar en el cuatrienio
Juventud
Educativas
durante el cuatrienio
Implementar 1 equipo de apoyo

psicosocial para las Instituciones Número de equipos de apoyo Secretaría de
0 Educativas, con el fin de disminuir psicosocial implementados en 1 Educación, Cultura y
8,26% Juventud
los casos de deserción y perdida las Instituciones educativas
escolar.
Número de programas
Realizar e implementar 1 programa Secretaría de
realizados e implementados
0 para la prevención del bullying y 1 Educación, Cultura y
para la prevención del bullying Juventud
matoneo escolar
y matoneo escolar
analfabetismo
Porcentaje de
analfabetismo
Reducir en un
2% la tasa de
disminuido
durante el
la tasa de
municipio
cuatrenio
Mantener 1 programa de Secretaría de

en el
existentes de alfabetización
5,66% 1 alfabetización presencial y/o 1 Educación, Cultura y
presencial y/o Juventud
virtual durante el cuatrienio
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO ENIO
Garantizar la prestación de los Número de Instituciones Secretaría de

LA MESA CON MEJORES ESTABLECIMIENTOS
6 servicios publicos a 6 Instituciones Educativas con servicios 100% Educación, Cultura y

Juventud
Educativas Públicos
Mejorar la instraestructura educativa en un 100%
Secretaría de
Número de instituciones Educación, Cultura y
Mejorar la infraestructura educativa
6 educativas intervenidas en su 6 Juventud - Secretaría
Porcentaje de infraestructura educativa mejorada

de las 6 Instituciones
Mejorar la infraestuctura educativa
de Infraestructura y
infraestructura
Obras Publicas
Secretaría de
Realizar la remodelación y/o Educación, Cultura y
Comedores escolares
EDUCATIVOS
0 adecuación de 4 comedores 4 Juventud - Secretaría

remoledas y/o adecuadas de Infraestructura y
escolares
Obras Publicas
Gestionar la consecución de Número de proyectos Secretaría de

6 Educación, Cultura y
recursos mediante 1 proyectos para gestionados para la
0 1 Juventud - Dirección
la construccón de 10 aulas en la construcción de aulas en la de Planeación
IERD San Joaquín IERD San Joaquín Municipal
Número de proyectos
Realizar 1 proyecto para la realizados para la recuperación Secretaría de
recuperación de la nueva planta de la nueva planta fisica de la Educación y Juventud -
0 1 Dirección de
fisica de la Sede del IERD Ernesto Sede del IERD Ernesto
Planeación Municipal
Aparicio Jaramillo - La Esperanza Aparicio Jaramillo - La
Esperanza
Gestionar 3 proyectos para la Número de proyectos Secretaría de

financiación de infraestructura y gestionados para la Educación y Juventud -
0 3 Dirección de
dotacion para la implementacion de financiación de infraestructura
jornada única de jornada única.
Garantizar y mantener el acceso a

Número de de Secretaría de
internet de las 6 Instituciones
6 establecimientos educativos 6 Educación, Cultura y
Educativas oficiales para usos Juventud
oficiales con acceso a internet
pedagógicos
Garantizar durante el cuatrienio el Número de Punto Vive Digital Secretaría de

LA MESA, FORMANDO LIDERES CON EL CORAZÓN
2 funcionamiento de 1 Punto Vive y Centro Interactivo en 2 Educación, Cultura y

Juventud
Digital y 1 Centro Interactivo funcionamiento
Mejorar en un 5% el puntaje general en las pruebas SABER
Número de Programas de
Realizar 1 Programa para el
fortalecimiento realizados para Secretaría de
fortalecimiento del componente de
0 el fortalecimiento de Ciencia y 1 Educación, Cultura y
Ciencia y Tecnología en las Juventud
Tecnología en las Instituciones
Instituciones Educativas
Educativas
Fortalecer los procesos educativos
Gestionar ante la Nación,

Porcentaje general de las pruebas SABER
Departamento, Empresas
privadas y/o ONGs, la
adquisición de 100 equipos
Número de Equipos portatiles Secretaría de
portátiles (computadores y/o
0 (computadores y/o tables) 100 Educación, Cultura y
tables) para garantizar el acceso adquiridos Juventud
a clases virtuales de los
55,64% estudiantes de escasos recursos
de la zona rural y urbana del
municipio de La Mesa
Gestionar la adqusición de 280
Secretaría de
computadores con el programas de Número de computadores
computadores para educar con el fin adquiridos Turismo
de cerrar la brecha digital
Dotar 6 Instituciones Educativas de Número de Instituciones

Secretaría de
implementos necesarios para el Educativas dotadas con
mejoramiento de la calidad educativa implementos y material Juventud
incluido material didáctico didactico
Realizar 2 proyectos para el apoyo a Secretaría de
realizados para el apoyo a los
0 los procesos Educativos 2 Educación, Cultura y
procesos Educativos Juventud
Extracurriculares
Extracurriculares
Realizar 1 programa para el
realizados para el Secretaría de
fortalecimiento del desarrollo del
0 fortalecimiento del desarrollo 1 Educación, Cultura y
Bilingüismo en las Instituciones Juventud
del Bilingüismo en las
Educativas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO ENIO
Mejorar en un 5% el puntaje general en las pruebas Realizar 1 programa de formación en realizados para formación en
LA MESA, FORMANDO LIDERES CON EL
Secretaría de
enseñanza y evaluación por enseñanza y evaluación por
competencias para fortalecer los competencias para fortalecer Juventud
resultados de las pruebas SABER los resultados de las pruebas
SABER
Fortalecer los procesos educativos
Porcentaje general de las pruebas SABER

Implementar 1 programa anual para Secretaría de
implementados para la
0 la realizacón de las Olimpiadas 1 Educación, Cultura y
realizacón de las Olimpiadas Juventud
escolares en las áreas básicas
escolares en las áreas básicas
CORAZÓN
SABER
Número de programas Secretaría de

Crear e implementar el programa "El
55,64% 0 implementados "El Arte de Ser 1 Educación, Cultura y
Arte de Ser Maestro" Juventud
Maestro"
Secretaría de
Construir e implementar 1 Proyecto Número de proyectos
Educativo Municipal - PEM implementados -PEM Juventud
Número de Secretarias Secretaría de

Fortalecer 1 Secretaria de
1 deEducación, Cultura y 1 Educación, Cultura y
Educación, Cultura y Juventud Juventud
Juventud fortalecidas
Secretaría de
Fortalecimiento de 3 comites de Número de comites
apoyo a la función educativa fortalecidos Juventud
Apoyar la educacion Superior de los Jovenes MESUNOS
Aumentar el porcentaje de estudianates mesunos que

LA MESA EN EL CORAZÓN CON EDUCACIÓN
Suscribir 2 convenios con entidades Nùmero de convenios

Secretaría de
de educación superior para promover suscritos para promover la
Porcentaje de estudiantes que aceden a educación Superior
SUPERIOR PARA UN MEJOR FUTURO
la oferta de programas de educación oferta de educación superior Juventud

superior en el municipio en el municipio
acceden a la educación superior
Secretaría de
Número de instalaciones Educación, Cultura y
Adecuar 1 instalación educativa
0 adecuadas como sede de 1 Juventud -Secretaría
como sede de Educación Superior de Infraestructura y
educación superior
Obras Públicas
Número de convenios
Mantener y fortalecer 1 Convenio con Secretaría de
realizados con el SENA para la
1 el SENA, para la educación técnica 1 Educación, Cultura y
educación técnica y/o Juventud
0,58% y/o tecnológica
tecnológica
Aumentar la cobertura en 240

Secretaría de
beneficiarios del subsidios del Fondo Número de beneficiarios del
Educativo Municipal para la FEMES Juventud
Educación Superior -FEMES
Realizar una feria universitaria anual Número de ferias realizadas Secretaría de

0 para promover el acceso a la para promover el acceso a la 4 Educación, Cultura y
educación superior educación superior Juventud
Realizar un convenio Nùmero de convenios Secretaría de

0 Insterinstucional para la Educaciòn realizados para la Educaciòn 1 Educación, Cultura y
No Formal No Formal Juventud
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTOR SALUD
La Ley 1751 de 2015 en su artículo 5, establece que el Estado es responsable de respetar,

proteger y garantizar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud, y en su artículo
10, señala como deberes de las personas frente al derecho fundamental a la salud los de
“propender por su autocuidado, el de su familia y el de su comunidad” y “actuar de manera
solidaria ante situaciones que pongan en peligro la vida y la salud de las personas”
Garantizar el derecho fundamental a la salud es una responsabilidad que asume la

administración, comprometiéndose al cumplimiento por medio de programas y metas
realizado acciones y estrategias para garantizar el acceso a la salud de toda la población
mesuna y en especial los grupos más vulnerables, teniendo en cuenta el enfoque de
derechos y diferencial, en conjunto con el Modelo de Determinantes, donde la gestión en
salud pública es integral y basada en una verdadera promoción y prevención de la salud,
en la calidad del agua, salud sexual y reproductiva impactando en los embarazos en
adolescentes , salud infantil a través de la estrategia AIEPI, los estilos de vida saludables
en la prevención de enfermedades prevalentes y la salud mental impactando en la toma de
decisiones. La participación social-comunitaria, la intersectorialidad y ambientes saludables
son bases claves para la afectación positiva de la calidad de vida de la población, donde el
acceso a los servicios de salud es efectivo, con calidad en la atención.
Objetivo General
Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de La Mesa mediante la promoción,

prevención, vigilancia y control sanitario.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
1. Garantizar el acceso al Sistema General de Seguridad Social en Salud a toda la

población Mesuna.
2. Garantizar que todas las familias Mesunas reciban los servicios en salud y participen en
programas de prevención y promoción.
3. Propender por el mejoramiento en la prestación de los servicios de Salud.

4. Promover la afiliación al SGSS al 100% de la Población Vulnerable en el municipio
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

OBJETIVOS DEL LÍNEA INDICADOR DE META DE PRODUCTO EN EL INDICADOR META DE
META DE RESULTADO META DE CUATRIE RESPONSABLE
PROGRAMA BASE RESULTADO CUATRIENIO PRODUCTO
PRODUCTO NIO
Garantizar a la población vulnerable la inclusión al
brindando atención con calidad y cobertura para

LA MESA: MEJOR SERVICIO Y CALIDAD
sistema general de seguridad social en salud ,
Garantizar la cobertura y calidad de los servicios de Salud al 100% de la población en Mantener al 100% personas Porcentaje de personas Secretaría de Salud y
14379 100% Desarrollo Social
afiliadas al régimen subsidiado afiliadas al régimen subsidiado
Número de auditorias
Realizar anualmente 1 auditoria al Secretaría de Salud y
alcanzar el bienestar social.
1 realizadas anualmente al 4 Desarrollo Social

régimen subsidiado
régimen subsidiado
Realizar anualmente 1 seguimiento, Número de interventorias

EN SALUD
evaluaciòn y control a las realizadas a las Secretaría de Salud y

3 4
Mantener la cobertura del 100% para la población en SISBEN 1 y 2
EmpresasPrestadoras de Salud EmpresasPrestadoras de Desarrollo Social

(EPS) Salud (EPS)
Número de acciones
Realizar 4 acciones que permitan
realizadas que permitan una Secretaría de Salud y
0 una correcta utilizaciòn de los 4 Desarrollo Social
correcta utilizaciòn de los
servicios de salud
servicios de salud
Realizar anualmente 6 Brigadas de

Número de brigadas de salud Secretaría de Salud y
0 Salud en la zona rural y rural 24
SISBEN 1 y 2
realizadas Desarrollo Social

dispersa
Número de estrategias
100% Mantener y fortalecer la estrategia Secretaría de Salud y
1 fortalecidas Atención Medico a 1 Desarrollo Social
"Atención Medico a la Casa"
la Casa"
Garantizar una sexualidad responsable
Número de acciónes
LA MESA POR UNA SEXUALIDAD
mejorando la calidad de vida de los
Realizar 1 acción anual de anualmente realizados e

Secretaría de Salud y
0 prevención y atención integral en la prevención y atención integral 4 Desarrollo Social
salud sexual y reproductiva en la salud sexual y
reproductiva
RESPONSABLE
Número de acciones
Realizar 1 acción de promoción de la realizados de promoción de la Secretaría de Salud y
0 4
Mesunos
Salud y prevención del VIH/SIDA Salud y prevención del Desarrollo Social
VIH/SIDA
Disminuir la tasa de embarazos Número de casos presentados

6,97 adolescentes en 5 puntos por cada de embarazos adolescentes en 1,97 Desarrollo Social
1000 adolescentes en el cuatrenio el cuatrenio
Vigilar al 100% el cumplimiento de

Porcentaje anual de
las actividades de control prenatal en Secretaría de Salud y
100% cumplimiento en control 100% Desarrollo Social
la prioridad de salud sexual y
prenatal
reproductiva
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Número de actualizaciones
Realizar 1 actualización anual del Secretaría de Salud y
0 anuales del Plan de 4 Desarrollo Social
Plan de Contingencia en Salud
Contingencia en Salud
Desarrollar acciones de Salud Pública armonizadas con el plan decenal tendientes a ofrecer un ambiente saludable para el desarrollo humano
Realizar 4 acciones para la gestión Número de acciones

0 del riesgo relacionadas con realizadas, relacionadas con 4 Desarrollo Social
enfermedades transmisibles enfermedades transmisibles
Número deprogramas
Realizar e implementar 1 programa
implementados de vigilancia Secretaría de Salud y
0 de vigilancia del manejo del de agua 1 Desarrollo Social
del manejo de agua para
para consumo humano
consumo humano
Realizar 4 acciones para la Número de acciones

0 promoción y prevención en salud realizadas en salud mental y la 4 Desarrollo Social
Beneficiar al 100% de la población con acciones de salud pública para un mejor desarrollo humano
mental y la convivencia convivencia
Número de acciones
Realizar 4 acciones para la gestión
realizadas relacionadas con
del riesgo relacionadas con
prevención y atención integral Secretaría de Salud y
0 prevención y atención integral a 4 Desarrollo Social
a problemas y trastornos
problemas y trastornos mentales y
mentales y Sustancias
Sustancias Psicoactivas SPA
Psicoactivas SPA
Mantener en 0 los casos de

Número de casos presentados
SALUD PÚBLICA AL SERVICIO DE LOS MESUNOS
0 morbilidad por Enfermedad Diarreica 0 Desarrollo Social
por EDA anualmente
Aguda - EDA

Número de casos presentados Secretaría de Salud y
0 mortalidad por Enfermedad 0 Desarrollo Social
por IRA anualmente
Porcentaje de población beneficiaria del programa
Respiratoria Aguda-IRA
Adelantar 1 estrategia para reducir la
implementadas para Reducir la
mortalidad por cáncer de Mama,
mortalidad por cáncer de Secretaría de Salud y
1 Cuello Uterino, Próstata, Colon y 1 Desarrollo Social
Mama, Cuello Uterino,
Recto en la población de 30 a 70
Próstata y Colon y Recto en la
años
población de 30 a 70 años
100%
Implementar un programa de Secretaría de Salud y
1 implementados de promoción 1 Desarrollo Social
promoción y prevención en salud oral
y prevención en salud oral
Realizar el IVC epidemiológica y Número de seguimientos Secretaría de Salud y

1 1 Desarrollo Social
sanitaria del sistema epidemiologicos realizados
Garantizar el funcionamiento del PIC

contando con el
1 Sistema integrado de información Número de PIC funcionando 1 Desarrollo Social
(digitador PIC) y
Coordinación
Implementar anualmente el 100% de

Porcentaje de acciones Secretaría de Salud y
100% las acciones del Plan Territorial de 100% Desarrollo Social
implementadas del PTS
Salud
Número de acciones
Implementar 4 acciones de implementadas para la
promoción de la salud y prevención promoción de la salud y Secretaría de Salud y
de riesgos laborales en la población prevención de riesgos
del sector informal laborales en la población del
sector informal
Número de campañas
Realización de 1 campaña anual para
realizadas anualmente para Secretaría de Salud y
0 la promoción y prevención del COVID- 4 Desarrollo Social
para la promoción y
19
prevención del COVID-19
Número de planes estrategicos

Realizar 1 Plan estrategico para el
realizados para el seguimiento
seguimiento de los casos Secretaría de Salud y
de los casos presentados para 1 Desarrollo Social
presentados para evitar la
evitar la propagación del
propagación del COVID-19
COVID-19
Número de planes estrategicos

Realizar 1 Plan estrategico para el el
realizados para el poyo Secretaría de Salud y
0 poyo psicosocial a las familias 1 Desarrollo Social
psicosocial a las familias
afectadas por el COVID-19
afectadas por el COVID-19
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
2. Mantener en el cuatrienio al 0% la prevalencia de desnutrición aguda en los niños y niñas de 0 a 5
3. Mantener en el cuatrienio en
Lograr anualmente coberturas útiles

de vacunación (100%) en niñas y Porcentaje de cobertura en
67% niños menores de un año con vacunación a 100% Desarrollo Social
1.Mantener en el cuatrienio a 0 por 100 nacidos vivos la razón de mortalidad materna
esquema completo según nacidos niños menores de un año

vivos
Mantener la cobertura del PAI en el Porcentaje de cobertura del Secretaría de Salud y

100% 100% Desarrollo Social
100% en niños menores de 1 año PAI
COMPROMETIDOS POR UNA NIÑEZ SALUDABLE
Mantener en 0 la tasa de mortalidad Porcentaje de mortalidad Secretaría de Salud y

0% 0
0 la tasa de mortalidad de niños y niñas de 0 a 5 años
materna materna Desarrollo Social

Mantener en 0% la Tasa de mortalidad infantil
Promover la lactancia materna

exclusiva hasta los 6 meses y Porcentaje de niños y niñas
Porcentaje mantenida de tasa de mortalidad infantil
SD Alimentación complementaria menores de 6 meses con 100% Desarrollo Social
adecuada hasta los dos primeros lactancia materna exclusiva
años
Reducir en un 2% el número de
Porcentaje de niños y niñas
niñas y niños menores de 5 años Secretaría de Salud y
10,2% menores de 5 8.2% Desarrollo Social
con desnutrición cronica en el
años con desnutrición cronica
cuatrienio
Mantener en el 100% la atenciòn de Porcentaje de niñas y niños

0% 100% niñas y niños que asisten a los que asisten a controles de 100%
Desarrollo Social
controles de crecimiento y desarrollo. crecimiento y desarrollo
Realizar 4 talleres de capacitación a Números de Talleres

madres y padres de familia para realizados amadres y padres
mejorar las habilidades en el de familia para mejorar los Secretaría de Salud y
0% 16 Desarrollo Social
acompañamiento de los procesos de procesos de crecimiento y
crecimiento y desarrollo de las niñas desarrollo de las niñas y niños
y niños anualmente. anualmente.
Nùmero de estrategias
Realizar 4 estrategias para la de
implementadas de
Información, educación y el Secretaría de Salud y
1 Información, educación y el 4 Desarrollo Social
empoderamiento sobre la salud a la
empoderamiento sobre la
población Gestante
salud a la población Gestante
Mantener el porcentaje de
Numero de niños infectados
transmisión materno-infantil del VIH, Secretaría de Salud y
0% con VIH por trasmición 0% Desarrollo Social
sobre el número de niños expuestos,
materno infantil
en el 0%
Realizar 3 capacitaciones para el Numero de capacitaciones

años.
0 fortalecimiento de la estrategia AIEPI realizadas en el fortalecimiento 3 Desarrollo Social
comunitario de la estrategia AIEPI
Mantener acciones que garanticen estilos de
Formulación e implementación de la
Número de Politicas SAN Secretaría de Salud y
GENERANDO ESTILOS DE VIDA
0 Politica Pública de Seguridad 1

garantizar estilos de vida saludable
Fomentar acciones que propendan
Implementadas Desarrollo Social

Alimentaria y Nutricional - SAN
Número de acciones
Nùmero de acciones realizadas
Ejecutar 4 acciones relacionadas con

ejecutadas relacionadas con Secretaría de Salud y
0 el consumo y aprovechamiento 4 Desarrollo Social
el consumo y aprovechamiento
SALUDABLE
vida saludable
biológico de los alimentos

biológico de los alimentos
36,129 Realizar un programa nutricional Número de programas

0 para la implementación de Tiendas implementados de Tiendas 1 Desarrollo Social
Escolares Saludables Escolares Saludables
Realizar 4 acciones para la Número de acciones

0 promoción, modos, condiciones y realizadas pde estilos de vida 4 Desarrollo Social
estilos de vida saludables saludable
Implementar 1 programa para el Secretaría de Salud y
1 implementados para el 1 Desarrollo Social
fomento de la actividad física
fomento de la actividad física
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Porcentaje de la población beneficiada

enfermedad y eventos por fallas
disminuir la aparición de nueva
controlar el riesgo técnico para
Mejorar la prestación del

FORTALECIMIENTO A LA
AUTORIDAD SANITARIA
Disminuir el riesgo primario y
Fortalecer la Secretaria de Salud y Número de Secretarias de Secretaría de Salud y

Desarrollo Social Salud y Desarrollo Social
servicio de salud
en la atención.
Gestionar recursos para el

Número de centros de salud Secretaría de Salud y
2 Mejoramiento y/o construcción de 2 2 Desarrollo Social
con mantenimiento realizado
centros de salud
Gestionar recursos para la dotación Número de centros de salud Secretaría de Salud y

de 2 centros de salud dotados
SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN
El deporte y la recreación promueven el desarrollo humano integral en las dimensiones de

lo físico, psicológico y social de las personas, potenciando hábitos y estilos de vida
saludables, la convivencia social y el fomento de valores, comportamientos y actitudes.
La práctica deportiva genera una cultura de juego limpio y respeto por las normas,
coordinación y subordinación de los intereses personales a los de grupo, convirtiéndose en
una estrategia para fomentar la tolerancia y la resolución pacífica de conflictos .
El municipio de La Mesa cuenta con escenarios deportivos y escuelas de formación

deportiva en las zonas urbana y rural, sin embargo, de acuerdo a las solicitudes de la
comunidad se debe fortalecer las prácticas deportivas y recreativas en la zona rural, se debe
realizar mantenimiento a los escenarios deportivos y apoyo a los talentos deportivos para
la práctica profesional y competitiva a nivel nacional y departamental.
Objetivo General
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Coordinar, promover, diseñar y ejecutar programas y actividades deportivas, formativas,

competitivas, recreativas y de esparcimiento con fines lúdicos y de orientación en la
utilización del tiempo libre.
1. Fomentar la actividad física permitiendo el desarrollo integral de la población del

municipio de La Mesa.
2. Crear acciones que permitan la utilización del tiempo libre.
3. Fomentar el deporte de alto rendimiento.
4. Promover la educación física en los establecimientos educativos.
Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS
Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
edades

ACUERDO 004 DE 2020
( )
Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,

seguros, resilientes y sostenibles.
Promover sociedades justas, pacificas e inclusivas.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
poblacion en las actividades recreativas y deportivas
Porcentaje de población que participa en las actividades recreativas y

Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el
Número de planes municipales

Formular e implemental el Plan
CUERPO Y LA MENTE DE LOS MESUNOS
del Deporte, Recreación y

0 Municipal del Deporte, Recreación y 1 DEPORMESA
Aumentar en un 20% la participacion de la
Actividad Física
EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL
Actividad Física
implementados
aprovechamiento del tiempo libre
Número de Comites del

Crear y poner en marcha el comité
0 Deportes y Recreación 1 DEPORMESA
municipal de Deportes y Recreación
funcionando
Número de Direcciones de
Fortalecer 1 Direccíón de Deportes
0 deportes de La Mesa 1 DEPORMESA
de La Mesa
deportivas
Fortalecidos
1582
Realizar 40 jornadas de actividad Número de jornadas de
física y aprovechamiento actividad fisica y
32 de tiempo libre en el Área Urbana, aprovechamiento del tiempo 40 DEPORMESA
Rural y Centros Poblado en el libre realizadas en la zona rural
cuatrenio y Centros poblados
Número de festivales polimotor

Realizar 1 festival polimotor anual
realizados anualmente con las
con las Escuelas rurales que hacen
0 Escuelas rurales que hacen 3 DEPORMESA
parte del programa de irradiación
parte del programa de
deportiva
irradiación deportiva
Aumentar en un 20% la participacion de la poblacion en las actividades recreativas
EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL CUERPO Y LA MENTE DE LOS
Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo
Realizar 3 actividades recreativas a Número de actividades

4 3 DEPORMESA
toda la comunidad del municipio recreativas realizadas
Realizar 3 eventos recreativos de Número eventos de juegos

Porcentaje de población que participa en las actividades recreativas y deportivas
0 3 DEPORMESA
juegos autoctonos autoctonos realizados
Número de ventos anuales

Realizar 3 eventos para el fomento
0 realizados para el fomento de 3 DEPORMESA
de deportes no convencionales
deportes no convencionales
Número de eventos de juegos

Realizar 3 eventos de juegos
0 intercolegioados municipales 3 DEPORMESA
intercolegiados municipales
realizados
Número de eventos anuales

y deportivas
MESUNOS

2 realizados de juegos 3 DEPORMESA
campesinos
campesinos
libre
1582
Realizar los juegos comunales cada Número de juegos comunales
1 2 DEPORMESA
2 años realizados
Crear y mantener 1 programa de Número de programas de

0 incentivos para la comunidad incentivos a la comunidad 1 DEPORMESA
deportista deportista creados
Crear e implementar un programa de Número de programas

0 apoyo a los deportistas de alto implementados de apoyo a los 1 DEPORMESA
rendimiento deportistas de alto rendimiento
Crear y poner en funcionamiento 1 Número de gimnasios

0 1 DEPORMESA
Gimnasio Municipal municipales creados
Número de programas de
Institucionalizar 1 programas anual
0 vacaciones recreativas 4 DEPORMESA
de vacaciones recreativas
institucionalizadas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Porcentaje de población que participa en las actividades recreativas y

Fomentar la práctica del deporte, la recreación y
CUERPO Y LA MENTE DE LOS MESUNOS
EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL
Crear e implementar 1 programa de

Aumentar en un 20% la participacion de la
0 talentos rurales 1 DEPORMESA

poblacion en las actividades recreativas y
talentos en el área rural
implementados
el aprovechamiento del tiempo libre
Institucionalizar e implementar 1 Número de festivales

1 3 DEPORMESA
festival deportivo anual institucionalizados
Realizar un torneo intermunicipal a Número de torneos

deportivas
0 nivel Regional "COPA Intermunicipal realizados 1 DEPORMESA

deportivas
TEQUENDAMA" "COPA TEQUENDAMA"

1582
Número de festivales recreo- DEPORMESA-
Realizar un festival de integración
deportivo y artistisco para la Secretaría de
0 recreo-deportivo y artistisco para la 1 Educación, Cultura y
adolescencia, juventud y
adolescencia, juventud y familia Juventud
familia realizados
0 implementados de Estilos de 1 DEPORMESA
Estilos de Vida Saludables
Vida Saludables
Crear y poner en funcionamiento 1 Número de programas de

0 programa de Campamentos campamentos juveniles 1 DEPORMESA
Juveniles creados
Fortalecer la práctica deportiva de alta competición especialmente de los niños(as) y jóvenes que se
vinculan a la escuela de formación de donde se esperan importantes resultados a nivel regional,
Número de escuelas de
Mantener y fortalecer 12 escuelas de
12 formación deportivas 12 DEPORMESA
formación deportivas
funcionando
Creación de 2 Escuelas de Número de Escuelas

12 Formación deportiva durante el deportivas creadas durante el 2 DEPORMESA
FORMANDO DEPORTISTAS MESUNOS DE ALTO RENDIMIENTO
cuatrenio cuatrenio
Aumentar la participación en torneos Nacionales y Departamentales
Aumentar la cobertura de las Número de beneficiarios de las

1059 Escuelas de formación deportivas a escuelas de formación 1300 DEPORMESA
1300 beneficiarios en el cuatrienio deportiva en el cuatrienio
Número de participaciones de torneos Nacionales y Departamentales
Número de estudiantes
Mantener la cobertura del programa
beneficiados en el programa
523 de Irradiación Deportiva en las 523 DEPORMESA
de Irradiación Deportiva en las
departamental y nacional.
Número de dotaciones
Realizar 1 dotacion anual a las
0 entregadas a las escuelas de 4 DEPORMESA
escuelas de formación deportivas
formación deportiva
Número de bancos de
Crear 1 banco de implementos
0 implementos deportivos 1 DEPORMESA
deportivos
16 creados
Apoyo para la creación de 1 club Número de clubes deportivos

0 3 DEPORMESA
deportivo anual creados anualmente
Número de
Mantener y apoyar 1 programa para programasapoyados para la
0 los juegos Superate intercolegidos participación a los juegos 1 DEPORMESA
del MinDeportes Superate intercolegiodos de
MinDeportes
Número de participación en
Participar en 12 eventos deportivos
0 eventos deportivos 12 DEPORMESA
departamentales
departamentales
Institucionalizar la identificación
Porcentaje de selecciones
(logos y uniformes) de las
0 deportivas identificadas (logos 100% DEPORMESA
selecciones deportivas de la Mesa
y uniformes) de la Mesa
mediante acuerdo municipal
Número de selecciones
Conformar 4 selecciones deportivas
0 deportivas de La Mesa 4 DEPORMESA
municipales en el cuatrenio
conformadas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL CUERPO Y LA MENTE DE LOS MESUNOS
Número de planes municipales

Aumentar en un 20% la participacion de la poblacion en las actividades recreativas y
Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre
del Deporte, Recreación y

0 Municipal del Deporte, Recreación y 1 DEPORMESA
Actividad Física
Actividad Física
implementados
Número de Comites del

Crear y poner en marcha el comité
0 Deportes y Recreación 1 DEPORMESA
municipal de Deportes y Recreación
Porcentaje de población que participa en las actividades recreativas y deportivas funcionando
Número de Direcciones de
Fortalecer 1 Direccíón de Deportes
0 deportes de La Mesa 1 DEPORMESA
de La Mesa
Fortalecidos
Realizar 40 jornadas de actividad Número de jornadas de

física y aprovechamiento actividad fisica y
32 de tiempo libre en el Área Urbana, aprovechamiento del tiempo 40 DEPORMESA
Rural y Centros Poblado en el libre realizadas en la zona rural
cuatrenio y Centros poblados
deportivas
Número de festivales polimotor

Realizar 1 festival polimotor anual
realizados anualmente con las
con las Escuelas rurales que hacen
1582 0 Escuelas rurales que hacen 3 DEPORMESA
parte del programa de irradiación
parte del programa de
deportiva
irradiación deportiva
Realizar 3 actividades recreativas a Número de actividades

4 3 DEPORMESA
toda la comunidad del municipio recreativas realizadas
Realizar 3 eventos recreativos de Número eventos de juegos

0 3 DEPORMESA
juegos autoctonos autoctonos realizados
Número de ventos anuales

Realizar 3 eventos para el fomento
0 realizados para el fomento de 3 DEPORMESA
de deportes no convencionales
deportes no convencionales
Número de eventos de juegos

0 intercolegioados municipales 3 DEPORMESA
realizados
especialmente de los niños(as) y jóvenes que se vinculan a la
FORMANDO DEPORTISTAS MESUNOS DE ALTO
Número de eventos deportivos

Participar 3 eventos departamentales
Número de participaciones de torneos Nacionales y Departamentales
Aumentar la participación en torneos Nacionales y
0 realizados con las ligas 3 DEPORMESA

escuela de formación de donde se esperan importantes
con las ligas deportivas

resultados a nivel regional, departamental y nacional.
departamentales
Fortalecer la práctica deportiva de alta competición
Número de olimpiadas
Realizar 2 Olimpiadas Municipales DEPORMESA,
realizadas en el cuatrenio
0 para la población con discapacidad 2 Secretaría de Salud y
para la población con Desarrollo Social
en el cuatrenio
discapacidad
Número de programas creados
Crear y mantener 1 Programa para
para e apoyo a la participación DEPORMESA,
Departamentales
RENDIMIENTO
el apoyo a la participación de
0 de deportistas en el 1 Secretaría de Salud y
deportistas en el campeonato Desarrollo Social
campeonato Nacional FIDES
Nacional FIDES COMPENSAR
COMPENSAR
16
Crear 1 programa de capacitación en Número de programas de
0 1 DEPORMESA
arbitraje capacitación en arbitraje
Número de planes de
Crear un plan de capacitaciones para
capacitaciones para los
los formadores de las escuelas de
0 formadores de las escuelas de 1 DEPORMESA
formación y del área fisica del
municipio
municipio creados
Número de programas recreo-

Crear y mantener un programa
deportivo implementados para
0 recreo - deportivo para la Población 1 DEPORMESA
la Población Privada de
Privada de la Libertad
Libertad
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
CUATRIENIO
LÍNEA
OBJETIVOS
META
LÍNEA META DE INDICADOR DE BASE META
DEL RESULTADO DE
META DE PRODUCTO EN EL CUATRIENIO INDICADOR META DE PRODUCTO
BASE RESULTADO
PROGRAMA PRODUCTO
Realizar mantenimiento y/o

Número de escenarios
mejoramiento y/o remodelación
52 deportivos y/o recreativos con 53
de 53 escenarios deportivos y/o mantenimiento o mejoramiento
recreativos
Garantizar Escenarios Deportivos en óptimas condiciones para el acceso de la comunidad
Gestionar la consecución de Número de proyectos

recursos mediante 1 proyecto realizados y gestionados para
0 1
para la construcción del la construcción del Coliseo de
Garantizar espacios en óptimas condiciones para el acceso de la comunidad
Coliseo de Deportes Deportes

LA MESA, MEJORES ESCENARIOS MAYORES OPORTUNIDADES
Porcentaje de Escenarios Deportivos en óptimas condiciones para el acceso de la comunidad

0 1
para la ampliación y/o la ampliación y/o remodelación
remodelación Estadio Municpal del Estadio Municipal

0 1
para la construcción del la construcción del
Patinodromo Municipal Patinodromo Municipal

0 1
para la construcción de la Villa la construcción de la Villa
Olimpica La Granja Olimpica La Granja
52
recursos mediante 4 proyectos realizados y gestionados para
0 4
para la construcción de parque la construcción parques
biosaludables biosaludables

4 3
para la construcción de la construcción cubiertas para
cubiertas para polideportivos polideportivos

0 para la construcción de la la construcción de la cancha 1
cancha sintetica en la sintetica en la InspeccionSan
Inspeccion San Joaquin Joaquin
Realizar 1 adecuación de un Numero de escenarios

0 escenario para la practica de adecuados para la practica de 1
futbol para ciegos futbol para ciegos

0 1
para la adquisición de una la adquisición de una buseta
buseta para el área de deportes para el área de deportess
SECTOR CULTURA
La cultura es el conjunto de valores, tradiciones, símbolos, creencias y modos de

comportamiento, que identifican a un territorio y hace parte de su historia buscando las
ACUERDO 004 DE 2020
( )
formas de que prevalezcan las expresiones, interacciones y relaciones entre las personas,
la naturaleza y el suelo construido para fundamentar su sentido de pertenencia.
En el Municipio de La Mesa trabajara en el posicionamiento de la cultura que identifica el
municipio, los valores, la diversidad, el patrimonio cultural, el turismo, como factor
dinamizador del desarrollo local, reconociendo la diversidad de los grupos sociales y la
comunidad.
La Mesa ha ido perdiendo su identidad cultural, las manifestaciones artísticas se limitaban
solamente a la presentación de algunos bailes folclóricos y modernos. El Municipio cuenta
con un gran potencial de talento artístico en música, danza, teatro, coro, y artes plásticas.
La comunidad mesuna reclama el reconocimiento y posicionamiento del arte y de la cultura;
La Secretaria de Educación Cultura y Juventud por medio de estrategias promoverá los
talentos artísticos, la conservación de los sitios culturales y el desarrollo de las actividades
culturales representativas del municipio, para fortalecer la iniciativa del reconocimiento y
posicionamiento del Municipio como el destino turístico de la región y el Departamento.
Objetivo General
Crear espacios para las expresiones culturales, artísticas, literarias, y demás, que
contribuyan a recuperar la identidad con pertenecía por nuestras raíces Mesunas y que
promuevan la sana convivencia, el respeto a la diversidad y multiculturalidad, y así construir
juntos una sociedad incluyente.
1. Incrementar la cobertura para el acceso a la recreación, producción y disfrute de las

diversas manifestaciones culturales.
2. Apoyar los espacios de participación y organización del sector cultural.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
3. Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en
el municipio de La Mesa.
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y

sostenible y fomentar la innovación.
Promover sociedades, justas, pacíficas e inclusivas

PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
culturales con especial atención a los
vinculadas a actividades artísticas y
Porcentaje de poblacion que participa en los

1. Aumentar el número de personas
participacion de la poblacion en
LA MESA ¡ARTE Y CULTURA
2. Preservar el patrimonio cultural
Secretaría de
Fortalecer y mantener el Consejo Número de Consejos
1 1 Educación, cultura y
niños, niñas y adolescentes
los programas culturales
Municipal de Cultura Municipales Fortalecidos Juventud

Aumentar en 20% la
EN EL CORAZÓN!
material e inmaterial
programas culturales
Secretaría de
Formular e implementar 1 Plan de Número de planes de cultura
0 1 Educación, cultura y
Cultura Municipal implementados Juventud
1%
Número de escuelas de Secretaría de
Fortalecer 5 Escuelas de formación
5 formación artistica y cultural 5 Educación, Cultura y
artistica y cultural Juventud
fortalecidad
Desarrollar 1 programa anual para Secretaría de
desarrollados para la
promover actividades culturales 3 Educación, Cultura y
promoción de actividades Juventud
(festivales, ferias, eventos)
culturales
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Realizar 3 campañas para incentivar Número de campañas creadas

Secretaría de
la participación de la comunidad en incentivar la participación de la
las escuelas de formación artistica y comunidad en las escuelas de
1. Aumentar el número de personas vinculadas a actividades artísticas y culturales con especial atención a los niños, niñas y adolescentes
Juventud
cultural formación artistica y cultural
Número de Escuelas de Secretaría de

Dotar 5 escuelas de formación
5 formación artidtica y cultural 5 Educación, Cultura y
artistica y culturales Juventud
dotadas
Número de mantenimientos Secretaría de

Realizar 1 mantenimiento anual a los
0 anuales a los instrumentos 4 Educación, Cultura y
instrumentos musicales y artisticos Juventud
musicales y artisticos
4. Impulsar la lectura y la escritura y facilitar el acceso a la información y el conocimiento
Aumentar en 20% la participacion de la poblacion en los programas culturales
Fortalecer 1 Escuela de Artes y

3. Garantizar adecuados espacios culturales para el acceso por parte de la comunidad
Secretaría de
Número de Escuelas de Artes
1 Oficios en pro de los Artesanos del 1 Educación, Cultura y
y Oficios fortalecidas Juventud
Municipio
Numero de actividades
Realizar 3 actividades enfocada a Secretaría de
LA MESA ¡ARTE Y CULTURA EN EL CORAZÓN!
realizadas enfocadas a
0 rescatar los valores folclóricos 3 Educación, Cultura y
rescatar los valores folclóricos Juventud
tradicionales del municipio
2. Preservar el patrimonio cultural material e inmaterial
Porcentaje de poblacion que participa en los programas culturales
tradicionales del municipio
Número de actividades
Realizar 3 actividades enfocadas a Secretaría de
realizadas enfocadas a resaltar
0 resaltar las aptitudes artísticas de la 3 Educación, Cultura y
las aptitudes artísticas de la Juventud
comunidad mesuna
comunidad mesuna
Realizar 3 actividades de carácter Secretaría de
realizadas de carácter
0 folclórico y artisticas y dirigida a 3 Educación, Cultura y
folclórico y artisticas y dirigida Juventud
población vulnerable
1% a población vulnerable
Número de estrategias Secretaría de

Desarrollar 1 estrategia de
0 desarrolladas para el 1 Educación, Cultura y
intercambio artístico y cultural Juventud
intercambio artístico y cultura
Realizar 1 Levantamiento de Número de levantamientos de Secretaría de

0 Inventario de Patrimonio cultural de inventario de patrimonio 1 Educación, Cultura y
bienes muebles e inmuebles cultural de bienes e inmuebles Juventud
Implementar 1 programa para el Secretaría de

30 fortalecimiento de la red de 30 vigias Número de Vigias fortalecidos 1 Educación, Cultura y
culturales Juventud
Número de programas creados Secretaría de

Crear y desarrollar 1 programa de
0 y desarrollados de "Cultura al 1 Educación, Cultura y
"Cultura al Parque" Juventud
parque"
Crear 1 estrategia para el fomento de Secretaría de
creadas para el fomento de la
0 la historia y la recuperación de raices 1 Educación, Cultura y
historia del municipio de La Juventud
ancestrales del municipio de La Mesa
Mesa
Realizar 1 dotación de material
Número de dotaciones Secretaría de
bibliográfico, elementos e
0 realizadas a la Biblioteca 1 Educación, Cultura y
insumos para la Biblioteca Pública Juventud
Municiapal
Municipal.
Realizar 1 programa para el fomento Secretaría de
realizados para el fomento de
0 de la lectura y el acceso a la 1 Educación, Cultura y
la lectura y acceso a la Juventud
biblioteca a los NNA Mesunos
biblioteca a los NNA Mesunos
Número de mantenimientos Secretaría de

Realizar 1 mantenimiento y/o
1 y/o remodelaciones realizadas 1 Educación, Cultura y
remodelación del centro cultural Juventud
al centro cultural
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
1. Aumentar el número de personas vinculadas a actividades artísticas y culturales
Secretaría de
Implementar 1 biblioteca movil en el Número de bibliotecas moviles
Aumentar en 20% la participacion de la poblacion en los programas
4. Impulsar la lectura y la escritura y facilitar el acceso a la información y el
1 1
3. Garantizar adecuados espacios culturales para el acceso por parte de la
Educación, Cultura y
area rural en el area rural implementadas Juventud
Secretaría de
Número de escenarios Educación, Cultura y

Realizar el mantenimiento de
con especial atención a los niños, niñas y adolescentes
1 artisticos y culturales 1 Juventud - Secretaría

2. Preservar el patrimonio cultural material e inmaterial
Porcentaje de poblacion que participa en los programas culturales

escenarios culturales y artisticos de Infraestructura y
intervenidos
Obras Públicas
Número de transferencias
Realizar 1 transferencia anual al anuales realizadas anualmente
Secretaía de Hacienda
1 BEPS para el pago de la seguridad para el pago de la seguridad 4 Pública
social del Gestor y Creador Cultural social del Gestor y Creador
Cultural
Secretaría de
Construcción de 1 centro Número de centros
comunidad
culturales
0 1 Infraestructura y Obras
SACUDETE SACUDETE construidos Públicas
1%
recursos mediante 1 proyecto para la realizados y gestionados para
Dirección de
0 adecuación de un espacio físico para la adecuación de un espacio 1 Planeación Municipal
el funcionamiento de la Casa de la físico para el funcionamiento
Cultura de la Casa de la Cultura
Gestionar la consecución de
realizados y gestionados para
recursos mediante 1 proyecto para Dirección de
1 la construcción y/o 1 Planeación Municipal
la construcción y/o remodelación de
remodelación de la Concha
la Concha Acustica
Acustica
realizados y gestionados para
recursos mediante 1 proyecto para Dirección de
1 la construcción y/o 1 Planeación Municipal
la construcción y/o remodelación del
remodelación del Teatro
Teatro Municipal
Municipal
SECTOR VIVIENDA
El derecho a la vivienda digna está reconocido por el artículo 51 de la Constitución Política

de Colombia. ... Debido a que no constituye un derecho fundamental sólo goza de amparo
constitucional dado el caso en que su vulneración o desconocimiento pueda acarrear la
violación de la dignidad humana del hombre.
La familia es la base de fundamental de la sociedad y dependiendo de las condiciones en

que viva va a aportar a la sociedad tanto positiva como negativamente a la misma. Por es
ACUERDO 004 DE 2020
( )
esto es tan importante que el Estado solidariamente destine más recursos, para que las
familias colombianas puedan acceder a una vivienda digna y desarrollarse como sociedad. 1
La vivienda como derecho, como base para el desarrollo de la familia y de la sociedad es

un reto importante para La Mesa, pues en la actualidad no cuenta con los recursos
suficientes para la ejecución de proyectos, ni la destinación de terrenos o espacios
suficientes que cumplan con los requisitos de acceso a servicios públicos, sin embargo, se
compromete a realizar los esfuerzos y gestión necesaria para la ejecución de proyectos de
construcción vivienda de interés social y proyectos de mejoramiento de vivienda que
beneficien a las familias mesunas de escasos recursos propendiendo por el mejoramiento
de la calidad de vida todos las familias y disminución de los índices de NBI.
Objetivo General
Desarrollar mecanismos que conduzcan al mejoramiento de habitabilidad en condiciones

dignas de la población del municipio de La Mesa
1. Gestionar la ejecución de programas de construcción de vivienda nueva.

2. Gestionar la ejecución de programas de mejoramiento integral de vivienda.
En este sector se articulan varios objetivos por ser un elemento transversal del desarrollo.
1 La Vivienda Digna como Derecho Fundamental en Colombia a partir de la Constitución Política de 1191- pág. 44
ACUERDO 004 DE 2020
( )
edades.
Reducir la desigualdad en y entre los países
Logras que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,

seguros, resiliente y sostenibles
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Disminuir el 2% del déficit cuantitativo de viviendas en el
Realizar 1 diagnóstico para

establecer y priorizar las Número de diagnósticos Dirección de
0 1 Planeación Municipal
necesidades de vivienda en la realizados
población
2. Reducir el déficit de vivienda rural y urbana durante el cuatrienio
Porcentaje de deficit cuantitativo de vivienda disminuido
Número de Familias
Beneficiar 100 familias en condición beneficiadas en condición de
de vulnerabilidad con proyectos de vulnerabilidad con proyectos
VIVE Y HABITA LA MESA CON EL CORAZÓN
Dirección de
3. Mejorar la calidad de viviendas en el municipio
0 adquisición y/o construcción de de adquisición y/o 100

1. Aumentar la oferta de vivienda en el municipio
vivienda, en el casco urbano central construcción de vivienda, en el
y/o inspeciones casco urbano central y/o
inspeciones
municipio
13,6% Número de planes estrategicos

Realizar 1 plan estrategico para realizados para postular al
postular al municipio ante las municipio ante las empresas
empresas constructoras e constructoras e inmobiliarias
Dirección de
inmobiliarias para el desarrollo de para el desarrollo de 1 Planeación Municipal
construcción de proyectos de construcción de proyectos de
vivienda de interés social – VIS y vivienda de interés social – VIS
proyectos de vivienda NO VIS y proyectos de vivienda NO
VIS
Número de Familias
Beneficiar 80 familias en condición
beneficiadas en condición de
de vulnerabilidad con proyectos de Dirección de
0 vulnerabilidad con proyectos 40 Planeación Municipal
construcción de vivienda en lote
de construcción de viviendaen
propio.
lote propio.
Porcentaje de deficit cualitativo de
Disminuiren el 3% del
Realizar 100 mejoramientos de

deficit cualitativo en
Número de mejoramientos de Dirección de

0 viviendas del municipio según 100 Planeación Municipal
vivienda realizados
viviendas disminuido
priorización
vivendas
Realizar 1 campaña de apoyo a la

Nùmero de proyecto realizados Dirección de
18,2 0 comunidad para la legalización de 1 Planeación Municipal
para la legalizaciòn de predios
predios
Realizar 1 proyecto para la

Número de viviendas Dirección de
0 reubicación de viviendas que se 1 Planeación Municipal
reubicadas
encuentran en sitios de alto riesgo
SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
El desarrollo y crecimiento de los municipios está enmarcado en la eficiencia, calidad y

cobertura de la prestación de los servicios públicos domiciliarios. El crecimiento de los
municipios implica la generación de estrategias y acciones que garanticen el acceso
ACUERDO 004 DE 2020
( )
equitativo a todos los servicios públicos y en especial al servicio de suministro de agua
potable.
La Mesa cuenta con un porcentaje de cobertura del 88.9% en acueducto, por tanto tienen
metas definidas para la construcción, mejoramiento y optimización de las PTARS, además
de la ampliación de redes, garantizando el acceso con calidad para la población rural y
urbana del municipio, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad y
la seguridad alimentaria.
Además, es necesario establecer acciones que orienten la gestión del recurso hídrico y la
correcta disposición y tratamiento final de las aguas residuales y de los residuos sólidos,
realizando monitoreo, evaluación, control y seguimiento de la calidad de las aguas hasta su
disposición final, y la correcta disposición de los residuos sólidos.
Con relación a lo anterior en municipio ejecutara la construcción, mejoramiento y
optimización de las PTARS, y construcción de planes de planes maestros de alcantarillado
en el casco urbano e Inspecciones.
Objetivo General
Aumentar la cobertura, calidad y continuidad de la prestación de los servicios públicos de

agua potable y saneamiento básico en el municipio de La Mesa.
1. Realizar el mantenimiento de las redes de acueducto y alcantarillado en el municipio de

la Mesa.
2. Aumentar la cobertura en la prestación del servicio de agua potable y saneamiento básico
en el municipio de La Mesa
ACUERDO 004 DE 2020
( )
3. Promover el uso racional del agua potable en el municipio de La Mesa.
4. Promover el uso racional en el manejo de residuos sólidos del municipio de La Mesa.
Objetivos de Desarrollo sostenible – ODS
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.
Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para

todos.
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Realizar 1 modernizaciòn y
LA MESA, EFICIENTE EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS
Numero de modernizaciones y Secretaría de

Aumentar la cobertura y calidad en la prestación del servicio de agua
optimizaciòn a la planta de
1 optimizaciones realizadas 1 Infraestructura y Obras
tratamiento de agua potable (PTAP) Públicas
PTAP Casco Urbano
del casco urbano
Aumentar la cobertura de agua potable en un 10%

tratamiento de agua potable (PTAP) Públicas
PTAP ACUESPERANZA
ACUESPERANZA
Construcción planta de tratamiento Secretaría de

Numero de PTAP
0 de agua potable (PTAP) 1 Infraestructura y Obras
ACUANATOLY construidas Públicas
PÚBLICOS - ACUEDUCTO
ACUANATOLY
Construcción planta de tratamiento Secretaría de

Porcentaje de cobertura
Numero de PTAP ALTO

0 de agua potable (PTAP) ALTO 1 Infraestructura y Obras
GRANDE construidas Públicas
GRANDE
potable
Gestionar recursos para la

Numero de proyectos Secretaría de
88,9 ampliación de redes de suministro de
1 viabilizados para la ampliación 1 Infraestructura y Obras
agua potable en la zona urbana y Públicas
de redes
rural
Secretaría de
Aumentar en un 10% la cobertura en Porcentaje de cobertura en
88,9% 99,9% Infraestructura y Obras
acueducto acueducto Públicas
Mantener anualmente el 100% de los

subsidios a los usuarios de los Porcentaje de usuarios Dirección de
100% 100% Planeación Municipal
estratos 1,2 y 3 del servicio de subsidiados
acueducto
Realizar anualmente 1 transferencia Número de transferencias Secretaría de

4 Hacienda Pública
al PDA realizadas anualmente
Secretaría de
Nùmero de acueductos
15 Fortalecer 15 Acueductos Veredales 15 Infraestructura y Obras
veredales fortalecidos Públicas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Ampliar la cobertura en la prestaciòn del servicio de alcantarillado
realizados para la construcción Secretaría de

construcción de la primera etapa de
Aumentar la cobertura en 20% de usuarios con el servicio de
0 de la primera etapa de plan 1 Infraestructura y Obras

LA MESA, EFICIENTE EN LA PRESTACIÓN DE LOS
plan maestro de alcantarillado en el
Porcenta de de cobertura de usuarios con el servicio de alcantarillado

Públicas
maestro de alcantarillado en el
casco urbano
casco urbano
SERVICIOS PÚBLICOS - ALCANTARILLADO
plan maestro de alcantarillado en la Públicas
maestro de alcantarillado en la
Inspección San Javier
Inspección San Javier
alcantarillado

plan maestro de alcantarillado en La Públicas
94,7 maestro de alcantarillado en
Inspección San Joaquín
La Inspección San Joaquín
plan maestro de alcantarillado en la Públicas
maestro de alcantarillado en la
Inspección La Esperanza
Inspección La Esperanza
Realizar 1 modernizaciòn, Numero de modernizaciones,

Secretaría de
optimizaciòn y/o ampliación a la optimizaciones y/o
planta de tratamiento de aguas ampliaciones realizadas PTAR Públicas
residuales (PTAR) LA CARBONERA LA CARBONERA
tratamiento de aguas residuales Públicas
PTAR LA QUIJANA
(PTAR) LA QUIJANA
Aumentar la cobertura en 20% de usuarios con el servicio de
Número de mantenimiento,
Realizar 1 mantenimiento,
optimizaciòn y/o traslado

Porcenta de de cobertura de usuarios con el servicio de alcantarillado
optimizaciòn y/o traslado de la planta Secretaría de

realizados a la planta de
Ampliar la cobertura en la prestaciòn del servicio de
2 de tratamiento de aguas residuales

Infraestructura y Obras
tratamiento de aguas Públicas
(PTAR) VILLAS DEL NUEVO
residuales (PTAR) VILLAS
SIGLO
DEL NUEVO SIGLO
Realizar 1 estudios, diseños y/o Número de modernizaciones y

Secretaría de
construcción de la planta de optimizaciones realizadas
tratamiento de agua s residuales PTAR Inpección SAN Públicas
(PTAR) Inpección SAN JAVIER JAVIER
alcantarillado
alcantarillado
Realizar 1 estudios, diseños y/o Número de modernizaciones y

Secretaría de
tratamiento de agua s residuales PTAR Inspección SAN Públicas
94,7 (PTAR) Inspección SAN JOAQUÍN JOAQUÍN
Realizar 1 estudios, dise{os y/o Número de modernizaciones y

Secretaría de
tratamiento de agua s residuales PTAR Inspección LA Públicas
(PTAR) Inspección LA ESPERANZA ESPERANZA
Mantener anualmente el 100% de los Porcentaje de usuarios

subsidios a los usuarios de los subsidiados de los estratos 1,2 Dirección de
100% 100% Planeación Municipal
estratos 1,2 y 3 del servicio de y 3 del servicio de
alcantarillado alcantarillado
Realizar e implementar un proyecto Número de Proyectos
Secretaría de
para construcción de unidades implementados para
sanitarias y pozos septicos en la zona construcción de pozos Públicas
rural septicos en la zona rural
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Aumentar en un 20% la participacion de

Ampliar la cobertura en la prestaciòn del
LA MESA, EFICIENTE EN LA PRESTACIÓN DE
Porcentaje de cobertutra del servicio de aseo en el

Mantener anualmente el 100% de los Porcentaje de usuarios Secretaría de
servicio de Aseo en el sector rural
100% subsidios a los usuarios de los subsidiados de los estratos 1,2 100% Infraestructura y Obras
la poblacion en las actividades
LOS SERVICIOS PÚBLICOS - ASEO
recreativas y deportivas
estratos 1,2 y 3 del servicio de aseo y 3 del servicio de aseo Públicas
Mantener la cobertura del servicio de Porcentaje de Cobertura del Secretaría de

100% aseo en un 100% en el sector servicio de aseo en la zona 100% Infraestructura y Obras
Públicas
sector rural urbano urbana
18%
Porcentaje de Cobertura del Secretaría de
Ampliar la cobertura en 20% del
18% servicio de aseo en la zona 20% Infraestructura y Obras
servicio de aseo en el sector rural Públicas
rural
Gestionar la consecución de Proyectos realizados y

Secretaría de
recursos mediante un proyecto para gestionados para la
la adquisición de un vehiculo concecución de un vehiculo Públicas
compactador de basuras compactador de basuras
SECTOR POBLACIÓN VULNERABLE

En el marco jurídico de Colombia no existe una definición única sobre la vulnerabilidad y las
poblaciones que se encuentran en dicha condición. Sin embargo, por medio de diferentes
leyes, estrategias de política pública e instituciones de acuerdo con sus competencias se
ha puesto especial atención a ciertos grupos poblacionales en los que se han identificado
hechos de vulnerabilidad manifiesta. 2
Por su parte la Constitución Nacional en diferentes artículos exige al Estado proveer la

igualdad efectiva para aquellas poblaciones que se encuentren en condición de
discriminación, desigualdad o vulnerabilidad. “En desarrollo de tal derecho, se consagra en
la misma Constitución la protección especial a algunas poblaciones tales como los niños,
los jóvenes, las mujeres cabeza de familia, los adultos mayores, personas en situación de
discapacidad y los grupos étnicos; y, a nivel legal y jurisprudencial, se consagra la
protección a la población LGBT y desplazados, entre otros, en razón de que históricamente
2
http://www.ocaribe.org/pdcaribe/poblacion-vulnerable
ACUERDO 004 DE 2020
( )
han encontrado serias limitaciones en los procesos de reconocimiento, garantía y restitución
de sus derechos por motivos de discriminación o marginación.”3
El municipio de La Mesa fija acciones y estrategias para garantizar la equidad e igualdad,

el bienestar social y sana convivencia para todos los grupos vulnerables que habitan en el
municipio
Objetivo General
Realizar programas sociales incidentes y de calidad que satisfagan las necesidades de

bienestar social en la población vulnerable y que aporten al cumplimiento de los (ODS).
1. Ejecutar políticas de equidad e igualdad de oportunidades para personas en

condiciones de vulnerabilidad que les permitan su adecuado desarrollo para
incrementar sus capacidades.
2. Potenciar el desarrollo de los niños, niñas y adolescentes a partir del ejercicio de sus
derechos en el municipio de La Mesa.
3. Garantizar la continuidad y el fortalecimiento de los programas sociales que benefician

a la población vulnerable.
4. Promover el respeto y la protección sobre los derechos humanos y la equidad de

género.
3
http://www.ocaribe.org/pdcaribe/poblacion-vulnerable
ACUERDO 004 DE 2020
( )
En este sector se articulan varios objetivos por ser un elemento transversal del desarrollo.
Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y

promover la agricultura sostenible.
edades.

Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.
Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo

pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros
y resilientes y sostenible.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Promover sociedades, justas, pacíficas e inclusivas.
Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia

Los niños, niñas y adolescentes del municipio de La Mesa demandan condiciones y
oportunidades de crecer en un entorno donde se respeten sus derechos, en el que sea
posible participar, aprender a escuchar y a ser escuchado, un municipio donde prevalezca
el interés superior de los niños, niñas y adolescentes a quienes se les brinden las mejores
opciones en cada una de las etapas de su crecimiento y desarrollo contribuyendo a hacer
de “La Mesa un Municipio para los niños, las niñas y adolescentes”.
Los niños, niñas y adolescentes son entendidos en la actualidad como una población activa
y fundamental para el andamiaje estructural para cualquier sociedad, y como tal se deben
tener en cuenta permanentemente sus necesidades y potencialidades.
La Mesa brindara en este periodo de gobierno entornos protectores a los niños, niñas y
adolescentes, donde estos son la prioridad y en quienes se enfocan los mayores esfuerzos
financieros técnicos y humanos, para garantizar su existencia, desarrollo, ciudadanía y
protección, donde los mesunos son conscientes que el desarrollo sostenible se alcanza
gracias al bienestar de los menores de 17 años y a las acciones coordinadas y articuladas
de las diferentes entidades del estado y las fuerzas vivas territoriales, permitiendo así
alcanzar un futuro próspero para el municipio de La Mesa.
La Comisaría de Familia tiene como misión prevenir, garantizar, restablecer y reparar los
derechos de los miembros de la familia vulnerados por situaciones de violencia intrafamiliar.
Se debe fortalecer el equipo interdisciplinario para dar cumplimiento a las metas fijadas para
la atención de la niñez, adolescencia y familia, entorno a la vulneración de los derechos y a
su restablecimiento.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Realizar acciones y estrategías encaminadas a Implementar la Política Pública de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
1. Implementar acciones que promuevan de manera integral las condiciones esenciales de vida en la población de primera
infancia, infancia y adolescencia para que crezcan de forma saludable y sana en el municipio de La Mesa. (EXISTENCIA).
acciones y estrategias realizadas encaminadas a Implementar la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia del Municipio de La Mesa
Número de estrategias de
Implementar 1 Estrategia Nacional de Secretaía de Salud y
2396 Cero a Siempre 1 Desarrollo Social
Cero a Siempre
implementadas
Actualizar y/o ajustar e Implementar Número de Políticas Públicas

1 Política Pública de Primera de Primera infancia, Infancia y Secretaía de Salud y
infancia, Infancia y Adolescencia del Adolescencia del Municipio de
Municipio de La Mesa La Mes Implementadas
Mantener en 0 los casos de Número de casos presentados

Secretaía de Salud y
0 mortalidad en niños, niñas menores de mortalidad en niños, niñas 0 Desarrollo Social
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN ARMONÍA CON LA VIDA
de 5 años menores de 5 años
Grantizar la prestación de servicios Número de niños y niñas

2396 de salud al 100% de los niños y menores de 5 años registrados 100% Desarrollo Social
niñas menores de 5 años en el sistema de Salud
Número de acciones en
Realizar anualmente 2 acciones para
asistencia nutricional dirigido a
la asistencia nutricional dirigido a la Secretaía de Salud y
0 la primera infancia e infancia 8 Desarrollo Social
primera infancia e infancia en riesgo
apoyados en su
de desnutrición.
implementación y desarrollo
del Municipio de La Mesa
Diseñar y ejecutar 4 estrategias que
diseñadas y ejecutadas que
garanticen ambientes saludables y Secretaía de Salud y
0 garanticen ambientes 4 Desarrollo Social
vida digna para los niños, niñas y
saludables y vida digna para
adolescentes
los niños, niñas y adolescentes
9672
NNA Número de estrategias
Diseñar y ejecutar 4 estrategias que
diseñadas y ejecutada que
promuevan el crecimiento armónico e Secretaía de Salud y
0 promuevan el crecimiento 4 Desarrollo Social
integral de los niños, niñas y
armónico e integral de los
adolescentes
Número de campañas Secretaía de Salud y
Hacer 8 campañas para prevenir el realizadas para prevenir el Desarrollo Social-
2 consumo de Sustancias consumo de Sustancias 8 Secretaria de
Psicoactivas, Alcohol y Cigarrillo Psicoactivas, Alcohol y
Juventud
Cigarrillo en
Número de estrategia
Gestionar la realización de 1 gestionados para el apoyo y
estrategia de apoyo y rehabilitación rehabilitación para la atención Secretaía de Salud y
Desarrollo Social-
para la atención de consumidores de de consumidores de SPA, a
0 1 Secretaria de
SPA, a través de alianzas con través de alianzas con Educación, Cultura y
fundaciones e instituciones que fundaciones e instituciones Juventud
operen en el municipio o la región. que operen en el municipio o
la región.
Realizar 1 campaña anual de
realizadas anualmente para la
promoción y prevención de salud
promoción y prevención de Secretaía de Salud y
1 mental en niñas, niños y 4 Desarrollo Social
salud mental en niñas, niños y
adolescentes, priorizando una
atención integral
atención integral
Número de
Número de campañas anuales

Realizar 1 campaña anual para la
realizadas para la utilización Secretaía de Salud y
1 utilización responsable de metodos 1 Desarrollo Social
responsable de metodos
anticonceptivos modernos
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Número de acciones y estrategias realizadas encaminadas a Implementar la

Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia del Municipio de
las condiciones esenciales de vida en la población de primera
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN ARMONÍA
saludable y sana en el municipio de La Mesa. (EXISTENCIA).

infancia, infancia y adolescencia para que crezcan de forma
1. Implementar acciones que promuevan de manera integral
Implementar la Política Pública de Primera infancia,
Infancia y Adolescencia del Municipio de La Mesa
Realizar 1 estrategia para brindar
implementadas ara brindar
Realizar acciones y estrategías encaminadas a
apoyo a las mujeres gestantes en Secretaía de Salud y

0 apoyo a las mujeres gestantes 1 Desarrollo Social
una alimentación nutritiva y
en una alimentación nutritiva y
equilibrada
equilibrada
Implementar 1 estrategia para el
implementadas para el
desarrollo de actividades de juegos Secretaía de Salud y
0 desarrollo de actividades de 1 Desarrollo Social
en familia y en las Instituciones
CON LA VIDA
juegos en familia y en las

Educativas
La Mesa
9672 Número de actividades

Realizar anualmente 1 actividad para
realizadas anualmente para la Secretaía de Salud y
NNA 1 la celebración del dia de la NIÑEZ 4 Desarrollo Social
celebración del dia de la
con inclusión social
NIÑEZ con inclusión social
Número de acciones
Realizar 1 acción anual encaminada realizadas anualmente Secretaía de Salud y
Desarrollo Social-
a prevenir el embarazo a temprana encaminada a prevenir el
1 4 Secretaria de
edad y las rutas de atención embarazo a temprana edad y Educación, Cultura y
intersectorial las rutas de atención Juventud
intersectorial
Prestar atención integral al 100% Porcentaje de atención integral
casos de niños, niñas y adolescentes a los niños, niñas y Secretaía de Salud y
entre 0 y 17 años en situación de adolescentes entre 0 y 17
calle. años en situación de calle
Dotar 2 Centros de Desarrollo Infantil Número de CDI dotados para

1. Garantizar las condiciones para que los niños, niñas y adolescentes puedan crecer en un ambiente sin
2 CDI para la atención integral a la la atención integral a la 2 Desarrollo Social
primera infancia primera infancia
Nùmero de proyectos
Gestionar la consecución de realizados para la consecución Secretaía de Salud y
POR UN TRATO DIGNO A NUESTROS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
recursos mediante 1 proyecto para la de recursos mediante 1 Desarrollo Social, -

0 1 Dirección de
construcción del CDI en la proyecto para la construcción
Inspección San Joaquín del CDI en la Inspección San
Joaquín
Formular e Implementar 1 Política Número de Políticas Públicas

violencia donde se respeten sus derechos. (PROTECCIÓN)
2 Pública de Erradicación del Trabajo de Erradicación del Trabajo 1 Desarrollo Social
Infantil en el Municipio de La Mesa Infantil Implementadas
Realizar 1 dotación a la Ludoteca

anualmente (incluye material Número de Ludotecas dotadas 1 Desarrollo Social
pedagogico)
Cero casos de maltrato infantil
Realizar 4 campañas dirigidas a
realizadas dirigidas a evitar el
evitar el maltrato, trabajo infantil y el
Número de casos presentados
0 maltrato y trabajo y el comercio 4 Desarrollo Social
comercio sexual en los niños, niñas
sexual en los niños y
y adolecentes.
adolecentes.
9672 Remitir el 100% de los casos a Porcentaje de menores de 18

NNA valoración medico legal de examen años remitidos a valoración Secretaía de Salud y
sexológicos en menores de 18 años medico legal de examen
presuntamente abusados sexológicos
Número de acciones
Realizar anualmente 1 accion
realizadas encaminadas a
encaminada a Cualificar el talento
Cualificar el talento humano
humano encargado de la atención en Secretaía de Salud y
0 encargado de la atención en 1 Desarrollo Social
salud, educación y cuidado de la
salud, educación y cuidado de
primera infancia, infancia y
la primera infancia, infancia y
adolescencia
adolescencia
Número de sesiones Dirección de

Realizar anualmente 4 sesiones del
realizadas del Comité de Planeación Municipal -
0 Comité de Infancia y adolescencia y 16 Secretaría de Salud y
Infancia y adolescencia y del
del COMPOS Desarrollo Social
COMPOS
Realizar 1 acción anualmente para la

Número de semanas de buen Secretaía de Salud y
1 realización de la semana del buen 4 Desarrollo Social
trato realizadas anualamente
trato
Número de estrategias de
Implementar 1 estrategia de escuela Secretaía de
escuela de familia que
de familia que involucre a familias de Educación, Cultura y
involucre a familias de área
0 área urbana y rural sensibilizadas en 1 Juventud - Secretaría
urbana y rural sensibilizadas de Salud y Desarrollo
temas que contribuyan a fortalecer el
en temas que contribuyan a Social
tejido familiar
fortalecer el tejido familiar
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
1. Promover el desarrollo integral tanto educativo como recreativo que garantice el goce pleno de sus derechos a la población de infancia y adolescencia en el
Número de acciones Secretaría de

Realizar 4 acciones para la creación
realizadas para la creación de 4 Educación, Cultura y
de entornos educativos seguros Juventud
entornos educativos seguros
Realizar 4 campañas de Numero de campañas

sensibilización a las familias rurales realizadas a las familias Secretaía de Salud y
sobre la importancia de la educación rurales sobre la importancia de
2. Generar condiciones para que la población participe activamente en los espacios y se garantice sus derechos (PARTICIPACIÓN).
inicial la educación inicial
Implementar 4 proyecto de Numero de proyectos

0 prevenciòn de abuso y violencia implementados prevenciòn de 4 Desarrollo Social
sexual abuso y violencia sexual
Realizar y mantener un convenio
interadministrativo realizados
interadministrativo para garantizar los Secretaía de Salud y
1 para garantizar los derechos 1 Desarrollo Social
derechos de los niños infractores de
de los niños infractores de la
la ley (Hogar de Paso)
ley (Hogar de Paso)
interadministrativos realizados
interadministrativo para el Secretaía de Salud y
1 para el funcionamiento del 1
Reducir a cero los casos de violacion de los derechos de los niños
funcionamiento del Centro Desarrollo Social

Centro Transitorio del Menor
Transitorio del Menor Infractor
Infractor
Garantizar al 100% la inscripción al

Porcentaje de niñas y niños
registro civil de nacimiento a niños y
EDUCACION Y SEGURIDAD DE LA MANO
100% menores de un año con 100% Desarrollo Social
niñas menores de 1 año nacidos en
inscripción al registro civil
el municipio.
Municipio de La Mesa (DESARROLLO).
Numero de campañas
Realizar un campaña que permita la realizados que permita la
expediciòn y actualizaciòn de tarjetas expediciòn y actualizaciòn de Secretaía de Salud y
de identidad al 100% de los tarjetas de identidad al 100%
Numero de casos presentados
adolescentes de La Mesa de los adolescentes de La

Mesa
Número de Proyectos
Realizar e implementar 1 proyecto
implementados para prevenir Secretaía de Salud y
0 para prevenir la violencia intrafamiliar 1
SD la violencia intrafamiliar y de Desarrollo Social
y de pareja
pareja
Brindar por 1 vez al año apoyo y Secretaría de
realizadas anualmente para el
0 fortalecimiento de organizaciones 4 Educación, Cultura y
apoyo y fortalecimiento de Juventud
estudiantiles
organizaciones estudiantiles
Nú mero de estrategías
Crear y mantener 1 estrategía para
rimplementadas para el
el fortalecimiento del grupo Secretaía de Salud y
1 fortalecimiento del grupo 1 Desarrollo Social
interdisciplario de la Comisaria de
interdisciplinario de la
Familia
Comisaria de Familia
Número de acciones
Realizar 8 acciones que mitiguen los
realizadas ue mitiguen los
riesgos de vulneración de derechos Secretaía de Salud y
0 riesgos de vulneración de 8 Desarrollo Social
de niños, niñas, adolescente y
derechos de niños, niñas,
jóvenes.
adolescente y jóvenes.
Número acciones
Implementar 8 acciones para implementadas para promover
promover el denuncio oportuno de el denuncio de casos de Secretaía de Salud y
casos de maltrato en niños, niñas y maltrato en niños, niñas y
adolescentes entre 0 y 17 años. adolescentes entre 0 y 17
años.
Fortalecer y monitorear anualmente
Porcentaje de rutas de
el 100% de rutas de atención,
atención, prevención y Secretaía de Salud y
SD prevención y restablecimiento de 100% Desarrollo Social
restablecimiento de derechos
derechos de los niños, niñas y
fortalecidas y monitoreadas
adolescentes
Realizar un convenio
interadministrativo con
Universidades para el
Universidades para el desarrollo de Secretaía de Salud y
0 desarrollo de practicas 1 Desarrollo Social
practicas profesionales universitarias
profesionales universitarias
fortaleciendo la Comisaria de Familia
fortaleciendo la Comisaria de
y Personeria Municipal
Familia y Personeria Municipal
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Juventud
Sector a devolverle la garantía del ejercicio de los derechos y deberes, donde los y las
jóvenes sean agentes activos para el desarrollo social del municipio, de igual forma se
promoverá el desarrollo de la autonomía de la población joven y el ejercicio pleno de la
ciudadanía.
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Secretaria de
Formular e implementar la Politica Número de Políticas Públicas
Reconocer formalmente y de manera integral, los derechos civiles, politicos y economicos de la población joven
Pública de Juventud de Juventud implementadas Juventud
Secretaria de
Crear e implementar 1 Consejo Número de Consejos de
Municipal de juventud Juventudes implementados Juventud
Consolidar 1 Plataforma Juvenil Secretaria de

Número de plataformas
JOVENES EN EL CORAZÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN CIUDADANA
0 Municipal para fomentar la 1 Educación, Cultura y

juveniles consolidadas Juventud
interacción entre las juventudes
Implementación 1 Banco de Número de Bancos de

Formulación e implementación de la Politica Pública de Juventud
Secretaria de
0 Iniciativas Juveniles Municipal, para Iniciativas Juveniles Municipal 1 Educación, Cultura y
el apoyo al joven emprendedor Implementados Juventud
Porcentaje de implementación de la Política Pública de Juventud
Número de procesos
Diseñar y ejecutar 4 procesos
diseñados, ejecutados y
dirigidos a la generación de Secretaria de
dirigidos a la generación de
0 capacidades y la construcción de 4 Educación, Cultura y
capacidades y la construcción Juventud
oportunidades sociales inclusivas
de oportunidades sociales
para la juventud
inclusivas para la juventud
Desarrollar 4 estrategias de
ejecutadas de organización y Secretaria de
organización y participación que
0 participación que promuevan la 4 Educación, Cultura y
promuevan la formación y el ejercicio Juventud
4755 formación y el ejercicio de la
de la ciudadanía juvenil
ciudadanía juvenil
Jovenes
Identificar, asesorar y articular Número de Iniciativas juveniles

Secretaria de
anualmente 1 procesos de identificadas, asesoradas y
iniciativas juveniles intersectoriales articuladas a los procesos Juventud
de desarrollo. intersectoriales de desarrollo
Realizar en el cuatrienio 6 Eventos Número de eventos y/o

y/o actividades de promoción de actividades de promoción de Secretaria de
0 derechos y reivindicación de las derechos y reivindicación de 6 Educación, Cultura y
Juventud
expresiones de los jóvenes y las expresiones jóvenes y
adolescentes. adolescentes realizados
Número de campañas anuales

Promover anualmente 1 campaña de Secretaria de
para promover hábitos de vida
0 hábitos de vida saludables y 4 Educación, Cultura y
saludables y reducción del Juventud
reducción del consumo de SPA
consumo de SPA
Realizar e implementar 6 proyectos Número de proyectos Secretaria de

innovadores y productivos que innovadores y productivos que
0 6 Juventud - Secretaría
vincule jovenes del área rural del vinculen a jovenes del área de Desarrollo
Municipio rural implementado Económico yTurismo
Fortalecer el funcionamiento del área Secretaria de

Número de enlaces de
0 de Juventud mediante el enlace de 1 Educación, Cultura y
Juventudes funcionando Juventud
Juventudes
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Adulto Mayor
Garantizar los derechos fundamentales de los adultos mayores a través de diferencias estrategias,
la promoción de espacios de inclusión y participación, el desarrollo de acciones para la motivación
a la actividad física, lúdicas, recreativas, culturales, y de fortalecimiento al núcleo familiar;
contribuyen al mejoramiento de las condiciones de vida, disminuyendo los niveles de estrés,
depresión, sedentarismo y aislamiento social de la población de la tercera edad.
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
municipio de La Mesa a través de diferentes estrategias encaminadas a la
superación de condiciones de vulnerabilidad y mejoramiento de la calidad
Realizar programas que garanticen los derechos e inclusión de la tercera
Número de Politicas Públicas

Actualizar y/o ajustar e implementar
Garantizar los derechos fundamentales de las personas mayores del
de Envejecimiento y Vejez del

LA MESA TRABAJA CON EL CORAZÓN, POR UNA MEJOR
1 la Política Pública de Envejecimiento 1 Desarrollo Social
y Vejez del municipio de La Mesa
Implementadas
Número de mantenimiento, y/o

Realizar 4 mantenimiento, y/o Secretaría de Salud y
4 mejoramiento al Centro Vida 4 Desarrollo Social
CALIDAD DE VIDA DEL ADULTO MAYOR
mejoramiento de los Centro Vida

realizados
de vida de la población de la tercera edad.
Aumentar la cobertura a 260 adultos Número de adultos mayores Secretaría de Salud y

mayores en los Centros Vida atendidos en los Centros Vida
Número de programas realizados
Garantizar la atención del programa

Número de Adultos Mayores Secretaría de Salud y
1387 Colombia Mayor a los 1387 adultos 1387 Desarrollo Social
atendidos anualmente
mayores beneficiarios en el municipio
6867
edad
Número de Adultos Mayores

Adultos Aumentar a 40 adultos mayores la
atendidos por el programa con
cobertura en el programa con la
Mayores la Beneficiencia de Secretaría de Salud y
32 Beneficiencia de Cundinamarca para 40 Desarrollo Social
Cundinamaraca para la
la atención integral de adultos
atención integral de adultos
mayores en vulnerabilidad
Número de mercados
Mantener 600 mercados entregados
entregados por el Banco de Secretaría de Salud y
600 por el Banco de Alimentos Municipal 600 Desarrollo Social
Alimentos Muncipal al Adulto
al Adulto Mayor
Mayor
Gestionar 1 proyecto para el
implementados para el Secretaría de Salud y
0 funcionamiento de La Casa del 1 Desarrollo Social
funcionamiento de La Casa del
Adulto Mayor
Adulto Mayor
Realizar 3 acciones que permitan la Número de acciones para Desarrollo Social,
participación de las personas vincular a las personas Secretaría de
mayores en diversas actividades mayores a actividades lúdico
Juventud,
lúdico recreativas recreativas DEPORMESA
estrategias encaminadas a la superación de condiciones de
LA MESA TRABAJA CON EL CORAZÓN, POR UNA
Número de Campañas de
MEJOR CALIDAD DE VIDA DEL ADULTO MAYOR
mayores del municipio de La Mesa a través de diferentes
Realizar programas que garanticen los derechos e

vulnerabilidad y mejoramiento de la calidad de vida de la
Realizar 3 campañas de Habitos y

Garantizar los derechos fundamentales de las personas
Hábitos y estilos de Vida Secretaría de Salud y

0 Estilos Saludables dirigidas al Adulto 3 Desarrollo Social
Saludable realizadas dirigidas
Mayor
a los adultos mayores
Desarrollar 1 programa anual para la anuales desarrollados para la Secretaría de Salud y
inclusión de la tercera edad
población de la tercera edad.
Desarrollo Social,
Número de programas realizados
realización de festivales y/o realización de festivales y/o

Secretaría de
0 actividades pedagogicas, recreativas, actividades pedagogicas, 3 Educación, Cultura y
culturales o deportivas dirigidas al recreativas, culturales o Juventud,
Adulto Mayor deportivas dirigidas al Adulto DEPORMESA
Mayor
6867
Adultos Numero de campañas
Realizar 2 campañas anuales de Secretaría de Salud y
0 realizadas de Salud al Adulto 8
Mayores Salud al Adulto Mayor Desarrollo Social
Mayor
Realizar 2 actividades anuales anuales realizadas
encaminadas a la prevención de la encaminadas a la prevención Secretaría de Salud y
depresión y estructuración del tiempo de la depresión y
del Adulto Mayor estructuración del tiempol del
Adulto Mayor
Número de proyectos Secretaría de Salud y

Formular e implementar 4 proyectoS
implementados para la Desarrollo Social,
0 productivoS para la generación de 4 Desarrollo Económico
generación de ingresos de los
ingresos de los adultos mayores y Turismo
adultos mayores
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Mujer y GeneroLa Mesa promoverá, gestionará y articulará acciones de sensibilización,
capacitación e inclusión de las garantías y los derechos fundamentales de las Mujeres, creando
estrategias de fortalecimiento y empoderamiento para la participación y protección, e inclusión
laboral.
PROGRAMA
LÍNEA BASE META

PRODUCTO NIO
Implementar acciones para garantizar a todas las mujeres una vida libre de violencia, igualda entre generos y programas de acceso a
Promover, gestionar y articular acciones de sensibilización, capacitación e inclusión de las garantías y los derechos fundamentales de
Numero de acciones generadas para garantizar a todas las mujeres una vida libre de violencia, igualda entre generos y programas de acceso a activos productivos, fortalecimiento Actualizar y/o ajustar e implementar Número de Políticas Públicas
1 la Política Pública de Mujer y Genero de Mujer y Genero 1 Desarrollo Social
del municipio de La Mesa implementadas
Número de Consejos
las Mujeres con el fin de empoderarlas para que hagan uso de las herramientas de participación y protección.
Fortalecer 1 Consejo Consultivo de la Secretaría de Salud y

1 Consultivo de Mujeres 1 Desarrollo Social
Mujer
fortalecidos
Realizar 8 acciones para la Número de acciones para la

prevención y atención de las diversas prevención y atención de las Secretaría de Salud y
formas de violencias basadas en diversas formas de violencias
género basadas en género
Número de albergues
Gestionar la implementación de un
activos productivos, fortalecimiento empresarial y generación de ingresos
funcionando temporalmente
albergue temporal para apoyar a las Secretaría de Salud y
0 para apoyar a las Mujeres 1 Desarrollo Social
Mujeres Víctimas de Violencia
Víctimas de Violencia
Intrafamilia
Intrafamilia
Número de Escuelas de
Implementar 1 escuela de liderazgo y
formación para fortalecer la
formación para fortalecer la
participación social y política
participación social y política de las Secretaría de Salud y
0 de las mujeres en el territorio y 1 Desarrollo Social
Mujeres Mesunas en el territorio y
fomente su participación
fomente su participación inclusiva en
inclusiva en escenarios de
escenarios de decisión
LA MUJER EN EL CORAZÓN
decisión
empresarial y generación de ingresos
Realizar 4 actividades anuales de Número de actividades

conmemoración de fechas anuales de conmemoración de Secretaría de Salud y
emblemáticas de los derechos de las fechas emblemáticas de los
Mujeres derechos de las Mujeres
Número de acciones para
Implementar 4 acciones para apoyar
apoyar y fortalecer a las Secretaría de Salud y
NA 0 y fortalecer a las Mujeres Mesunas 4 Desarrollo Social
Mujeres en el ámbito laboral,
en el ámbito laboral, productivo
productivo y empresarial
Desarrollar 1 programa anual para la anuales desarrolladas para la
realización de festivales y/o realización de festivales y/o
0 actividades pedagogicas, recreativas, actividades pedagogicas, 3 Desarrollo Social
culturales o deportivas dirigidas a la recreativas, culturales o
Mujer Mesuna deportivas dirigidas a la Mujer
Mesuna
Crear e implementar 1 estrategia "Comisaria a la Casa"
"Comisaria a la Casa" en las implementadas en las
Inspecciones y zona rural dispersa Inspecciones y zona rural
0 para garantizar el goce efectivo de dispersa para garantizar el 1 Desarrollo Social
los derechos a las mujeres Mesunas goce efectivo de los derechos
y la denuncia contra violencia a las mujeres Mesunas y la
intrafamiliar y de genero denuncia contra violencia
intrafamiliar y de genero
Consolidar y poner en marcha2 rutas Número de rutas en ejecución

0 contra la violencia intrafamiliar y de de violencia intrafamiliar y de 2 Desarrollo Social
genero genero
Crear un programa de apoyo y Número de

fortalecimiento de organizaciones,organizaciones Secretaría de Salud y
Desarrollo Social -
2 asociaciones,organizaciones o redes o redes legalmente 1 Secretaría de
de Mujeres Mesunas legalmente constituidas de mujeres Económico
constituidas mesunas fortalecidas
Realizar 2 proyectos con el SENA Numero de capacitaciones Secretaría de Salud y
Desarrollo Social -
para la capacitaciòn de madres realizadas para la capacitaciòn
0 2 Secretaria de
cabeza de hogar en proyectos de madres cabeza de hogar Desarrollo Economico
productivos en proyectos productivos y Turismo
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
inclusión de las garantías y los derechos fundamentales de las Mujeres con el
entre generos y programas de acceso a activos productivos, fortalecimiento empresarial y generación de

Numero de acciones generadas para garantizar a todas las mujeres una vida libre de violencia, igualda
Implementar acciones para garantizar a todas las mujeres una vida libre de
Promover, gestionar y articular acciones de sensibilización, capacitación e
Número de encuentros Desarrollo Social -

Realizar 3 encuentros regionales de
0 regionales de Mujeres 3 Secretaria de
Mujeres Emprendedoras
violencia, igualda entre generos y programas de acceso a activos
productivos, fortalecimiento empresarial y generación de ingresos
Desarrollo Economico
fin de empoderarlas para que hagan uso de las herramientas de
Emprendedoras realizados
y Turismo
Número de proyectos Desarrollo Social -
Realizar e implementar 2 proyectos
0 implementados de Mujeres 2 Secretaria de
productivos de Mujeres Campesinas Desarrollo Economico
Campesinas
y Turismo
Numero de capacitaciones
Realizar 2 capacitaciones para la
realizadas para la creacion de
creacion de microempresas lideradas Secretaría de Salud y
0 microempresas lideradas por 2
por mujeres y obtencion de Desarrollo Social

mujeres y obtencion de
microcreditos
participación y protección.
microcreditos
Crear e implementar un programa de
implementados de incentivos a Secretaría de Salud y
0 incentivos a la Mujer Mesuna 1 Desarrollo Social
la Mujer Mesuna
emprendedora y empoderada
emprendedora y empoderada
ingresos
NA
Realizar e implementar 1 proyecto de
implementados de
emprendimiento y turismo de Secretaria de
emprendimiento y turismo de
0 mujeres mesunas para poner en 1 Desarrollo Economico
mujeres mesunas para poner y Turismo
funcionamiento las estaciones de la
en funcionamiento las
ruta del tren
estaciones de la ruta del tren
Fortalecer el funcionamiento del área

Número de enlaces de Secretaría de Salud y
0 de Mujeres mediante el enlace de 1 Desarrollo Social
Mujeres funcionando
Mujeres

recursos mediante 1 proyecto para gestionados para la Dirección de
1 Planeación Municipal
la construcción de la Casa de La construcción de La casa de La
Mujer Mujer
Secretaría de Gobierno
Número de oficinas de
0 Crear la Oficina de La Mujer 1 - Dirección de
Mujeres funcionando Planeación Municipal
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Población con Discapacidad
Para La Mesa garantizar el disfrute de los derechos fundamentales es proyectar espacios de

integración social, promover acciones para la rehabilitación, que permitan a población con
discapacidad el mejoramiento de la calidad de vida, integración y trato igualitario en concordancia
con el derecho humanitario.
INCLUSIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Atender el 100% de la población
1. Mejorar la calidad de vida e inclusiòn
social de la poblacion con discapacidad
2. Promover el enfoque el enfoque de
Porcentaje de atencion de población con
Actalizar y/o ajustar e implementar 1 Número de la Política Pública

derechos humanos en la atención e
inclusión social de la población con
1 Política Pública de Discapacidad del de Discapacidad del Municipio 1 Desarrollo Social
A LA DISCAPACIDAD
Municipio de La Mesa de La Mesa implementada

con discapacidad
diacapacidad
discapacidad
Fortalecer 1 Comité Municipal de
1 Número Comites fortalecidos 1 - Secretaría de Salud y
Discapacidad Desarrollo Social
816 PcD
Número de mantenimiento, Secretaría de Salud y

Realizar 1 mantenimiento, Desarrollo Social -
mejoramiento o adecuación del
1 mejoramiento o adecuación del 1 Secretaria de
centro de Vida Sensorial Infraestructura y Obras
centro de Vida Sensorial Municipal
Municipal realizados Públicas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de dotaciones
Realizar 3 dotaciones al Centro de Secretaría de Salud y
1 realizadas al Centro de Vida 3 Desarrollo Social
Vida Sensorial
Sensorial

recursos mediante 1 proyecto para la gestionados para la
2. Promover el enfoque el enfoque de derechos humanos en la atención e inclusión social de la población con diacapacidad
Dirección de
0 construcción del Centro de Atención construcción del Centro de 1 Planeación Municipal
Integral Regional a la población con Atención Integral Regional a la
discapacidad población con discapacidad
Número de fortalecimientos
Fortalecimiento de 1 equipo
realizados al equipo Secretaría de Salud y
1 interdisciplinario del Centro de Vida 1 Desarrollo Social
interdisciplinario del Centro de
Sensorial
Vida Sensorial
Formular e implementar 1 proyecto Número de proyectos

de transporte para garantizar el implementados de transporte
1. Mejorar la calidad de vida e inclusiòn social de la poblacion con discapacidad
0 desplazamiento para la atención para garantizar la atención 1 Desarrollo Social

integral de las personas con integral de las personas con
discapacidad del sector rural discapacidad del sector rural
INCLUSIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD
Desarrollar 1 programa anual para la anuales desarrolladas para la Secretaría de Salud y
realización de festivales y/o realización de festivales y/o Desarrollo Social -
Secretaría de
1 actividades pedagogicas, recreativas, actividades pedagogicas, 1
Atender el 100% de la población con discapacidad
culturales o deportivas dirigidas a la recreativas, culturales o Juventud -
población con discapacidad deportivas dirigidas a la DEPORMESA
Porcentaje de atencion de población con discapacidad
población con discapacidad
Realizar un proyecto de implementados de Secretaría de Salud y
Desarrollo Social -
mejoramiento del perfil ocupacional y mejoramiento del perfil
0 1 Secretaría de
productivo de las personas con ocupacional y productivo de las Educación, Cultura y
discapacidad y sus cuidadores personas con discapacidad y Juventud
sus cuidadores
816 PcD Número de procesos

Promover 2 procesos de formación, implementados de formación,
0 reconocimiento y participación social reconocimiento y participación 2 Desarrollo Social
de las personas con discapacidad social de las personas con
discapacidad
Numero de encuentros
Realizar 3 encuentros culturales que culturales realizados ue
promueva la integración social y el promueva la integración social
1 reconocimiento de los derechos de y el reconocimiento de los 3 Desarrollo Social
las personas con discapacidad por derechos de las personas con
parte de toda la población discapacidad por parte de toda
la población
Realizar 1 acción anual para Número de personas con

0 beneficiar a las personas con discapacidad beneficiadas con 4 Desarrollo Social
discapacidad con ayudas técnicas ayudas técnicas
Realizar 3 actividades que con lleven Número de actividades que Secretaría de Salud y
a la inclusión de la población con con lleven a la inclusión de la Desarrollo Social -
0 3 Secretaría de
discapacidad en el ámbito laboral y población con discapacidad en
Desarrollo Económico
social el ámbito laboral y social
Número de programas de Desarrollo Social -
Implementar 1 programa de inclusión
0 inclusión educativa 1 Secretaría de
educativa Educación, Cultura y
implementados
Juventud
Implementar 1 ruta para la Secretaría de Salud y
implementados para la Desarrollo Social -
vinculación de población con
0 vinculación de personal con 1 Secretaría de
discapacidad a estudios técnicos o Educación, Cultura y
discapacidad a estudios
tecnologícos Juventud
tecnicos o tecnologicos
Garantizar el 100% de personas con Porcentaje de población con

dispacidad vinculados al Sistema Discapacidad vinculados al Secretaría de Salud y
SD 100% Desarrollo Social
General de Seguridad Social en Sistema General de Seguridad
Salud Social en Salud
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
1. Mejorar la calidad de vida e inclusiòn social de la poblacion con discapacidad
2. Promover el enfoque el enfoque de derechos humanos en la atención e
Implementar 1 estrategia en implementadas en

coordinación con las EPS para coordinación con las EPS para
detección precoz de discapacidad y la detección precoz de
0 atención temprana para los niños y discapacidad y atención 1 Desarrollo Social
niñas que durante la primera infancia temprana para los niños y
tengan alto riesgo de adquirir una niñas que durante la primera
Atender el 100% de la población con discapacidad
discapacidad infancia tengan alto riesgo de

inclusión social de la población con diacapacidad
adquirir una discapacidad

Porcentaje de atencion de población con discapacidad
Número de Bancos de ayudas

Fortalecer el Banco de Ayudas
técnicas para personas en Secretaría de Salud y
1 Técnicas para la población con 1 Desarrollo Social
condición de discapacidad
discapacidad
implementado
Implementar 1 programa de atención implementados para la
integral a la primera infancia desde atención integral a la primera
0 los subprogramas de promoción y infancia desde los 1 Desarrollo Social
816 PcD prevención del Centro de Vida subprogramas de promoción y
Sensorial prevención del Centro de Vida
Sensorial
Inclusión de 30 personas con Número de personas con Secretaría de Salud y

discapacidad y/o sus cuidadores en discapacidad y/o sus Desarrollo Social -
0 1 Secretaría de
los programas de Desarrollo cuidadores en los programas
Economico de Desarrollo Economico
Numero de registro de
Actualizar 1 registro de localización y localización y caracterización
0 caracterización de la población con de la población con 1 Desarrollo Social
discapacidad (RLCPD) del Municipio discapacidad (RLCPD) del
Municipio actualizados
Número de Campañas
Diseñar y ejecutar 1 campaña de
ejecutadas de sensibilización Secretaría de Salud y
sensibilización en torno al
0 en torno al reconocimiento de 1 Desarrollo Social -
reconocimiento de la discapacidad y Secretaría de Gobierno
la discapacidad y la
la accesibilidad y movilidad
accesibilidad y movilidad
Población Vulnerable
Una real sociedad civilizada, mide sus estándares de calidad de vida, cuando en su contexto
psicofísico comparecen y conviven en una armoniosa relación todos sus habitantes sin
exclusión alguna, desarrollando estilos de convivencia sanos, con libertad y
autodeterminación en las opciones de vida.
La equidad de los géneros es un pre requisito del desarrollo y una cuestión fundamental de
derechos humanos y de justicia social, como queda claramente expresado en el Informe
sobre Desarrollo Humano 1995: “sólo es posible hablar de verdadero desarrollo cuando
todos los seres humanos, hombres, mujeres, y comunidad LGTBI tienen la posibilidad de
disfrutar de los mismos derechos y opciones”.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Equidad Social
PROGRAM
LÍNEA BASE
A
META DE RESULTADO META DE

PRODUCTO
Número de acciones
Realizar anualmente 2 acciones
implementadas anualmente
tendientes a fortalecer los derechos
0 endientes a fortalecer los
de la organizaciones basadas en la
Promover la difusión, respeto y ejercicio de los derechos humanos, civiles y sociales para los grupos vulnerables
derechos de la organizaciones
Fe (OBF)
LA MESA EN EL CORAZÓN, GARANTE DE LOS DERECHOS DE LOS GRUPOS VULNERABLES
basadas en la Fe (OBF)
Número de Consejo Municipal

Apoyar y fortalecer 1 Consejo
0 de Libertad de Culto
Municipal de Libertad de Culto
fortalecidos
Implementar estrategias encaminadas a garantizar los derechos de la grupos vulnerables
Número de talleres realizados

Realizar 1 taller anual dirigido a la
al año dirigido a la población
0 población del Municipio para prevenir
del Municipio para prevenir la
la discriminación racial
discriminación racial
Número de estrategias implementadas para garantizar los derechos de los grupos vulnerables
Implementar una campaña de
implementadas de seguridad
0 seguridad alimentaria para la
alimentaria para la población
población indígena del municipio.
indígena del municipio.
Implementar 1 estrategia para
implementadas garantizar el
garantizar el acceso pleno a los
acceso pleno a los servicios de
servicios de salud de los niños, niñas
salud de los niños, niñas y
y adolescentes indigenas
adolescentes indigenas
Número de talleres, y/o

Realizar 4 de talleres y/o capacitaciones y/o grupos de
capacitaciones y/o grupos de discusión dirigidos a la
discusión dirigidos a la sociedad civil sociedad civil y funcionarios
SD 0 y funcionarios públicos en torno al públicos en torno al respeto y
respeto y reconocimiento de la reconocimiento de la
diversidad sexual y las identidades de diversidad sexual y las
género diversas (poblacion LGBTI) identidades de género diversas
(poblacion LGBTI) realizados
Implementar anualmente 1 estrategia Número de estrategias para

0 para caracterizar la población caracterizar la población
habitante de calle habitante de calle
Número de acciones
Realizar 1 acción para el
realizadas para el
levantamiento del censo de la
0 levantamiento del censo de la
población migrante que habita en el
población migrante que habita
municipio
en el municipio
garantizar el acceso al servicio de
0 acceso al servicio de salud de
salud de urgencias de la población
urgencias de la población
migrante
migrante
garantizar el acceso pleno a los
0 acceso pleno a los servicios de
servicios de salud de los niños, niñas
salud de los niños, niñas y
y adolescentes migrantes
adolescentes migrantes
Implementar una estrategia para
implementadas para garantizar
garantizar el acceso a la educación
0 el acceso a la educación de los
de los niñas, niños y adolescentes
niñas, niños y adolescentes
migrantes
migrantes
ACUERDO 004 DE 2020
( )
El municipio garantizara el cumplimiento de los programas nacionales (Familias en Acción)
para el apoyo a la población en extrema pobreza y desarrolla acciones para el mejoramiento
de las NBI.
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Numero de familias en extrema pobreza

Crear programas y proyectos
LA MESA CON EQUIDAD
en pobreza extrema tengan
que disminuyan la cantidad

Propender que las familias
una mayor calidad de vida
Garantizar el funcionamiento del Número de familias

de familias en extrema
1 100% del programa Familias en beneficiarias del programa 100% Desarrollo Social
Acción Familias en Acción
SOCIAL
pobreza
Número de Bancos de Secretaria de

Implementar el Banco de Alimentos Desarrollo Económico -
NA 0 Alimentos Municipales 1 Secretaría de Salud y
Municipal
implementados Desarrollo Social
Número de proyectos Secretaria de

Formular e implementar 2 proyecto
productivos implementados Desarrollo Económico -
0 productivo para las familias en 2 Secretaría de Salud y
para familias de extrema
extrema pobreza Desarrollo Social
pobreza
Población Victima del Conflicto Armado – VCA
La ley 1448 de 2011 establece la política de prevención, protección, asistencia y reparación

integral a las víctimas del conflicto armado, esta política tiene como objeto primordial restituir
los derechos de los individuos y colectividades que han sido víctimas del conflicto armado
interno.
Es necesario apoyar el Comité de Justicia Transicional y desarrollar acciones de asistencia,

atención y reparación integral de las víctimas que habitan en el municipio afectadas en el
marco del conflicto armado.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Porcentaje de caracterizaciòn
Caracterizar el 100% de la poblaciòn
de la poblaciòn victima del
victima del conflicto armado que se
574 conflicto armado pque se 100% Secretaría de Gobierno
encuentra en el municipio de La
encuentra en el municpio de
Mesa
La Mesa
Número de mesas de
Fortalecer 1 Mesa de Participaciòn
1 Participaciòn de Victimas del 1 Secretaría de Gobierno
de Victimas del Conflicto Armado
Conflicto Armado
Número de Comité Territoriaql

Fortalecer 1 Comité Territoriaql de
1 de Justicia Transicional 1 Secretaría de Gobierno
Justicia Transicional
fortalecidos
realizar un programa para el

Número de Asociaciones VCA
2 fortalecimiento de las asociaciones 2 Secretaría de Gobierno
fortalecidas
2. Mejorar la condición habitacional de la población víctima del conflicto armado
de VCA del Municipio de La Mesa

Mantener al 100% de las VCA en programas de restablecimiento de derechos
1. Restablecer los derechos de la población víctima del conflicto armado

Realizar 4 talleres de prevención de
0 de prevención de lesiones de 4 Secretaría de Gobierno
lesiones de los DDHH y DIH
los DDHH y DIH
POBLACIÓN VÍCTIMA, CIUDADANOS CON DERECHOS
Fortalecer 1 punto de asistencia y Número de punto de asistencia

1 1 Secretaría de Gobierno
atención a las VCA y atención a las VCA
Porcentaje de VCA en programas de restablecimiento de derechos
Número de Planes Plan de

Crear e implementar 1 Plan de
Fortalecimiento del Sistema de
0 Fortalecimiento del Sistema de 1 Secretaría de Gobierno
Información de Victimas
implementados
Número de estrategia
Realizar 1 estrategia para garantizar
implementadas para garantizar
0 la prestación de horas sociales a los 1 Secretaría de Gobierno
la prestación de horas sociales
reintegrados a la vida civil
a los reintegrados a la vida civil
Beneficiar con ayuda humanitaria

1159VC
inmediata al 100% de las familias
A Porcentaje de familias víctimas
victimas recién llegadas al municipio
0 beneficiadas con ayuda 1 Secretaría de Gobierno
y que los hechos victimizantes hayan
humanitaria
ocurrido dentro de un plazo maximo
de tres meses
Garantizar el 10% de los cupos de

Número de VCA beneficiarias
los proyectos de vivienda nueva,
en proyectos de vivienda Secretaría de Gobierno
construcción en lote propio y
0 nueva, construcción en lote 10% - Dirección de
mejoramiento de vivienda a la la Planeación Municipal
propio y mejoramiento de
población VCA (sujeto al
vivienda
cumplimiento de requisitos )
Número de acciones
Realizar una acción que garantice la
realizadas para garantizar la
expedición del documento de
0 expedición del documento de 0 Secretaría de Gobierno
identificación del 100% de la
identificación de la población
Población VCA
VCA
Garantizar al 100% de las víctimas Porcentaje de VCA afiliadasal Secretaría de Salud y
1159 100% Desarrollo Social
la afiliación al SGSS SGSS
Mantener el 100% de los NNA VCA Porcentaje de NNA VCA en Secretaría de

0 en al menos un programa deportivo, programas deportivos, 100% Gobierno,
DEPORMESA
cultural y social culturales y sociales
Mantener el 100% de los NNA Porcentaje de NNA registrados

SD registrados en el RUV con en el RUV recibiendo 100% Desarrollo Social
suplemento alimenticio suplemento alimenticio
Porcentaje de población VCA Secretaría de

Garantizar la educación al 100% de
100% vinculadas al sistema 100% Educación, Cultura y
la Población VCA en edad escolar. Juventud
educativo
Número de proyectos Secretaría de

Realizar 2 proyectos productivos que
productivos que beneficien a la 2 Desarrollo Económico
beneficien a la población VCA y Turismo
población VCA
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
1. Restablecer los derechos de la población víctima del conflicto armado
2. Mejorar la condición habitacional de la población víctima del conflicto
Realizar e implementar 2 proyecto

implementados que aporten a
Mantener al 100% de las VCA en programas de restablecimiento de
Secretaría de
que aporten a la seguridad
2 la seguridad alimentaria de las 2 Desarrollo Económico
alimentaria de las personas VCA del y Turismo

personas VCA del municipio
de La Mesa
Número de eventos anuales
Porcentaje de VCA en programas de restablecimiento de derechos

Realizar 1 evento anual para la
realizados para la proteccion,
0 proteccion, preservacion de la 4 Secretaría de Gobierno
preservacion de la memoria
memoria historica de las VCA
historica de las VCA
Atención al 100 % de personas VCA Porcentaje de personas VCA Secretaría de Gobierno

100% que solicitan acompañamiento atendidas ue solicitan 100% - Secretaría de Salud y
psicosocial. acompañamiento psicosocial. Desarrollo social

Realizar 4 talleres de reconstrución
0 para la reconstrución de tejido 4 Secretaría de Gobierno
derechos
de tejido social
armado
social
1159VC
A
Número de iniciativas
Promover 4 iniciativas para la
realizadas para la
0 reconciliación y la convivencia 4 Secretaría de Gobierno
reconciliación y la convivencia
pacífica para las VCA
Garantizar la asistencia funeraria al

100 % de las personas que lo Porcentaje de personas VCA
0 soliciten siempre y cuando el deceso que solicitan asistencia 100% Secretaría de Gobierno
sea como consecuencia del conflicto funeraria
armado interno
Establecer 1 proyecto de exoneracion implementados de exoneracion
Secretaría de
de impuesto predial a favor de los de impuesto predial a favor de
1 Gobierno, Secretaria
predios restituidos o formalizados en los predios restituidos o de Hacienda Municipal
el marco de la ley 1448 de 2011 formalizados en el marco de la
ley 1448 de 2011
EJE ESTRATÉGICO SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDA PARA EL DESARROLLO
El proceso de desarrollo del municipio se sustenta en una articulación adecuada entre los
sectores sociales, económicos y ambientales, que permita sentar las bases para avanzar
hacia el desarrollo sostenible.
La economía social que posee capacidades de resiliencia y de adaptación, que se

manifiesta en la creación y defensa del empleo y en capacidades para hacer frente al reto
de gestionar diferentes intereses e identidades, perspectivas y formas de pensar.
Disminuir los índices de pobreza en el municipio es una meta para la nueva administración
el cual comprende generar un desarrollo social y un crecimiento económico, mejorando la
ACUERDO 004 DE 2020
( )
calidad de vida de la población, formando ciudadanos competentes a nivel laboral y
asumiendo los nuevos retos de la economía global, como son las adaptaciones al cambio
en la producción agropecuaria y la implementación de nuevas estrategias de mercado.
Para afrontar los nuevos retos de la economía global sin ir en contra de la protección
ambiental es imperativo crear mecanismos para el uso de las nuevas tecnologías y modelos
de producción agropecuarios que logren motivar al campesino y pequeños productores su
uso e implementación en cada uno de los procesos productivos.
Los asuntos ambientales contenidos en el plan de desarrollo “LA MESA EN EL CORAZÓN”

están articulados con los requerimientos y observaciones emitidas por la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR.
OBJETIVOS
1. Ejecutando políticas, programas, proyectos y acciones específicas en temas como empleo, turismo, innovación,
tecnología, y fortalecimiento del sector rural
2. Promover el desarrollo integral de La Mesa con criterios de responsabilidad, sostenibilidad y sustentabilidad

ambiental, a través de intervenciones tendientes a la recuperación del agua y los ecosistemas, la educación
ambiental, y la gestión del riesgo
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Fortalecer el sector productivo del Municipio para incrementar la oferta de empleo y dinamizar el desarrollo social
y económico de La Mesa.
2. Apoyar las iniciativas de innovación e investigación para el desarrollo de pequeños y medianos productores del
Municipio.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
3. Mejorar la oferta turística y cualificación del servicio, para dinamizar el desarrollo económico del municipio y
posicionar a La Mese como destino.
4. Implementar la educación ambiental para la protección del ambiente.
5. Monitorear permanente de los factores de riesgo de desastre, y fortalecer la capacidad de respuesta ante posibles
eventos.
SECTOR PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
El sector promoción del Desarrollo, permite determina los procesos para producción e
incremento de ingresos de los habitantes del municipio, logrando bienestar y prosperidad
económica, para satisfacer las NBI.
El municipio de La Mesa define estrategias para garantizar la disminución del desempleo

que se presenta actualmente y aunar esfuerzos para la reactivación económica que se
avecina, para avanzar en procesos promoción del desarrollo y crecimiento económico,
otorgando apoyo a los jóvenes emprendedores, campesinos, madres cabeza de hogar,
pequeños productores y en general a toda la población vulnerable con el propósito de
mejorar la calidad de vida de los hogares mesunos.
Objetivo General
Fomentar la formalización, promoción y posicionamiento del sector y productivo,

promoviendo su crecimiento económico, el acceso a fuentes de financiación, la creación de
escenarios de comercialización, favoreciendo las condiciones para generar más y mejor
empleo para La Mesa.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
1. Consolidación sector productivo del Municipio para fortalecer la oferta de empleo y

dinamizar el desarrollo social y económico de La Mesa.
2. Apoyar el turismo en todas sus formas como para consolidar el desarrollo económico
de La Mesa


ACUERDO 004 DE 2020
( )
Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles
Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
Desarrollo Económico - Empleo
Fomentar la formalización, el impulso a la inserción laboral y las alianzas público-privadas

para que la población logre su estabilización socioeconómica a través de la vinculación
laboral. Apoyar el sector rural en los nichos productivos para el fomento del empleo y el
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de jóvenes y adultos

Promover alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo productivo del
Capacitar anualmente mínimo a 40

LA MESA COMPROMETIDA CON EL FOMENTO AL EMPLEO
capacitados anualmente en Secretaría de

jóvenes y adultos en temas Desarrollo Económico
temas relacionados con oficios
relacionados con oficios técnicos 4 y Turismo - Secretaría
técnicos para fomentar el de Educación Cultura
para fomentar el desarrollo
desarrollo económico del y Juventud
económico del municipio.
municipio.
municipio encaminadas a la generación de empleo
Diseñar e implementar 1 programa diferenciales para el
Secretaría de
diferencial para el fortalecimiento de la
0 1 Desarrollo Económico
Reducir los indices de desempleo
fortalecimiento de la competitividad competitividad del sector y Turismo

del sector agropecuario del Municipio agropecuario del Municipio
diseñados e implementados
Número de nuevos eventos de
Porcentaje de desempleo
Organizar 4 nuevos eventos de Secretaría de

comercialización y promoción
0 comercialización y promoción de 4 Desarrollo Económico
de impacto regional y Turismo
impacto regional
organizados
SD Número de programas creados
Crear 1 programa de articulación de para la articulación de Secretaría de
0 acciones de emprendimiento acciones de emprendimiento 1 Desarrollo Económico
y Turismo
juveniles con la oficina CIPUEDO juveniles con la oficina
CIPUEDO
Desarrollar 1 programa de
Capacitación y fortalecimiento Secretaría de
Capacitación y fortalecimiento al
0 al sector de Artesanos del 1 Desarrollo Económico
sector de Artesanos del Municipio de y Turismo
Municipio de La Mesa
La Mesa
desarrollados
Desarrollar un programa de apoyo a desarrollados de apoyo a los Secretaría de
0 los comerciantes en nuevas comerciantes en nuevas 1 Desarrollo Económico
y Turismo
estrategias y tendencias de mercado estrategias y tendencias de
mercado
Generar una estrategia para realizar Secretaría de

Número de convocatoriasde
0 2 convocatorias de empleo en la 2 Desarrollo Económico
empleo en la región realizadas y Turismo
región
ACUERDO 004 DE 2020
( )
desarrollo de proyectos productivos promoviendo su crecimiento económico, el acceso a
fuentes de financiación, la creación de escenarios de comercialización, favoreciendo las
condiciones para generar más y mejor empleo para La Mesa
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Promover alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo productivo del municipio encaminadas
Numero de Políticas públicas

Formular e implementar 1 la política Secretaría de
de empleo formuladas con
0 pública de empleo con inclusión de 1 Desarrollo Económico
Inclusión de enfoque y Turismo
enfoque diferencial
diferencial
Crear y apoyar el Fondo Emprender
Municipal, para generar el desarrollo Secretaría de
Número de Fondos Emprender
0 de micro, pequeñas y medianas 1 Desarrollo Económico

creados y apoyados. y Turismo
empresas del municipio durante el
periodo de gobierno.
Realizar un programa de capacitaciones en Secretaría de
capacitaciones en emprendimientro emprendimiento realizadas Desarrollo Económico
0 para los jovenes de los grados 9°,10° para los jovenes de los grados 1 y Turismo - Secretaría
de Educación Cultura
y 11 de las Instituciones Educativas 9°,10° y 11 de las Instituciones
Reducir los indices de desempleo
y Juventud
en articulación con el SENA Educativas en articulación con
el SENA
a la generación de empleo
Porcentaje de desempleo
Establecer un programa de Número de programas

incentivos para empresas que establecidos de incentivos para Secretaria de
0 1 Hacienda Pública
generen empleo o proyectos empresas que generen empleo
especiales productivos o proyectos especiales
SD
Número de ferias de Secretaría de
Realizar 3 ferias de emprendimiento
0 emprendimiento realizadas en 3 Desarrollo Económico
en el cuatrienio y Turismo
el cuatrienio
Desarrollar 2 campañas de Número de campañas de

Secretaría de
sensibilización sobre los beneficios sensibilización de los
de asociarse o agremiarse para la beneficios de asociarse o y Turismo
creación de empresas agremiarse desarrolladas
Número de alianzas
Establecer 4 alianzas con el sector Secretaría de
establecidas con el sector
0 financiero para facilitar el acceso a 4 Desarrollo Económico
financiero para facilitar el y Turismo
créditos de fomento
acceso a créditos de fomento
Número de programas para

Realizar un programa para fomentar
fomentar la cultura del Secretaría de
la cultura del emprendimiento, la
emprendimiento, la educación Desarrollo Económico
educación financiera y las
0 financiera y las competencias 1 y Turismo - Secretaría
competencias laborales articulados a de Educación Cultura
laborales articulados a los
los procesos de educación formal y y Juventud
procesos de educación formal
no formal del Municipio
y no formal del Municipio
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Desarrollo Económico - Turismo
El Turismo es un sector en desarrollo que requiere nuestra atención para su crecimiento,

se cree que en un corto plazo este sector sea uno de los mayores generadores de ingreso
para nuestro Municipio, existe una debilidad en cuanto a la prestación del servicio y formas
de explotación ecoturisticas
Sin embargo, esta potencialidad se ve disminuida por que el Municipio no cuenta con la
infraestructura de servicios de apoyo necesaria, ni con el personal capacitado en servicios
turísticos para soportar el despliegue intensivo de estas actividades. Sumado lo anterior no
existe un programa de difusión y promoción de la oferta turística puesto que hasta el
momento esta actividad no ha representado un papel importante en la vida municipal.
Promover en La Mesa una cultura turística basada en las fortalezas de sus recursos
naturales, impulsando el ecoturismo y turismo recreativo con la adecuación de los caminos
reales y sitios de interés para los turistas.
CUATRIENIO
LÍNEA
META
META DE INDICADOR DE BASE META
META DE PRODUCTO EN EL CUATRIENIO INDICADOR META DE PRODUCTO RESPONSABLE
RESULTADO RESULTADO DE
PRODUCTO
Estrategias implementadas para el desarrollo del turismo y ecoturismo de La Mesa
Desarrollar 1 proyecto de ornato

Implementar una estrategia para el desarrollo del turismo y
Secretaría de
desarrollados de ornato Desarrollo Económico
publico y/o embellecimiento de
0 publico y/o embellecimiento de 1 y Turismo - Secretaría
toda la infraestructura turistica toda la infraestructura turistica de Infrestructura y
Obras Públicas
del Municipio de La Mesa del Municipio de La Mesa
Construcción de la Plaza de Secretaría de

0 Plaza de Artesanos construida 1 Infrestructura y Obras
Artesanos Públicas
Secretaría de
ecoturismo de La Mesa
Número de Programas de Desarrollo Económico

Realizar un programa de y Turismo -
0 señalización turistivca 1 Secretaría de
señalización Turistica realizado Infrestructura y Obras
Públicas
Implementar 1 Programa de Secretaría de
0 transformación productiva en el 1 Desarrollo Económico
transformación productiva en el y Turismo
municipio de La Mesa. municipio de La Mesa
Desarrollar un proyecto para Secretaría de
desarrollados para posicionar
0 posicionar al municipio a nivel 1 Desarrollo Económico
al municipio a nivel Regional y y Turismo
Regional y Nacional Nacional
Gestionar mediante 1 proyecto Número de proyectos

recursos para el mantenimiento, gestionados para el
mantenimiento, restauración y Secretaría de
restauración y recuperación de
0 recuperación de sitios 1 Desarrollo Económico
sitios turísticos (Salto de las turísticos (Salto de las Monjas, y Turismo
Monjas, Los Tubos, Mirador del Los Tubos, Mirador del
Recreo, Alto de la Cruz) Recreo, Alto de la Cruz)
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Para promover el turismo en La Mesa la administración se propone por medio de la adopción

del Plan de Turismo fortalecer el sector para crear nuevas ofertas turísticas aprovechando
la diversidad ambiental y cultural y promoviendo actividades recreo-deportivas.
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Formular e implementar el Plan Número de planes turisticos Secretaría de

0 Turistico Decenal del Municipio de La decenalas del municipio de La 1 Desarrollo Económico
Proponer estrategias y proyectos que permitan desarrollar ecoturismo enel municipio
y Turismo
Implementar una estrategia para el desarrollo del turismo y ecoturismo de La Mesa
Mesa Mesa implementados
Número de concejos Secretaría de

Fortalecer el Concejo Municipal de
1 municipales de turismo 1 Desarrollo Económico
Turismo
EL TURISMO, DESARROLLO Y PROGRESO PARA LA MESA
y Turismo
fortalecidos
Numero de de oficinas de
Estrategias implementadas para el desarrollo del turismo y ecoturismo de La Mesa
Secretaría de
Fortalecer 1 Oficina de Información
0 información turistica 1 Desarrollo Económico
Turistica de La Mesa y Turismo
funcionando
Numero de proyectos Secretaría de

Realizar 2 Proyecto para incentivar
0 realizados para incentivar el 2 Desarrollo Económico
el Ecoturismo recreativo y Turismo
Ecoturismo recreativo
Secretaría de
Desarrollar 1 proyecto para la desarrollados para la
recuperación de caminos reales recuperación de caminos y Turismo
reales
Desarrollar un programas para Secretaría de
0 promover actividades turisticas 1 Desarrollo Económico
promoción de actividades y Turismo
0 turisticas
Desarrollar un Proyecto para
desarrollados para la recuperar Secretaría de
recuperar las turisticas del municipio
0 las turisticas del municipio 1 Desarrollo Económico
(ruta MUTIS, la ruta PANCHE y y Turismo
(ruta MUTIS, la ruta PANCHE
otras)
y otras)
Número de Clúster turisticos
Formar 1 Clúster turistico para Secretaría de
formados para incentivar el
0 incentivar el turismo en la región del 1 Desarrollo Económico
turismo en la región del y Turismo
Tequendama
Tequendama
Número de alianzas publico
Secretaría de
Crear 2 alianzas publico privada para privadas creadas para el
el fomento del turismo en La Mesa fomento del turismo en La y Turismo
Mesa
Número de personas
Capacitar 40 personas en Secretaría de
capacitadas en ecoturismo,
0 ecoturismo, marketing turístico, e- 40 Desarrollo Económico
marketing turístico, e-tourims y y Turismo
tourims y buenas prácticas turísticas
buenas prácticas turísticas
Numero de capacitaciones Secretaría de

Realizar 3 capacitaciones dirigidas a
0 dirigidas a los operadores del 3 Desarrollo Económico
operadores del sector turísticos. y Turismo
sector turístico
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTOR AGROPECUARIO
El campo es el sector que mueve que mueve la economía del municipio y la región, es la
reserva alimenticia del departamento y en este sentido la corresponsabilidad y necesidad
de impulsar nuestra cultura campesina a la transformación por medio de la educación, la
ciencia y la tecnología.
Es necesario la asociación de pequeño y medianos productores agropecuarios para generar

nuevos sistemas de comercialización y producción, derivados de los nuevos conocimientos
técnicos y dinámicas de los mercados, permitiendo el aprovechamiento óptimo del potencial
productivo, garantizado la conservación de nuestra biodiversidad y de los recursos
naturales.
Objetivo General
Promover actividades que desarrollen nuevas fuentes de comercialización y producción

generando empleo y mayores ingresos para la población rural.
1. Potencializar las actividades productivas agropecuarias del municipio
2. Mejorar las condiciones técnicas en la producción agropecuaria del municipio
3. Fomentar el sector agrícola y pecuario con el propósito de recuperar el estatus productivo

de La Mesa y despensa agrícola regional.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
4. Mejorar la productividad agropecuaria, fortaleciendo su estructura económica y
productiva y apoyando alianzas con sectores público-privados, que permita generar
empleos dignos y obtener ingresos razonables y sostenibles.



sostenible y fomentar la innovación
Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Mejorar la calidad de la producción y generar valor a la groducción agropecuaria para
1. Incrementar los programas para la productividad y competitividad agropecuaria 2.
Secretaría de
Fortalecer 1 Concejo Municipal de Número de CMDR
Desarrollar programas que incrementan la producción agrícola en el municipio
Desarrollo Rural CMDR funcionando y Turismo
DESARROLLO AGROPECUARIO PARA LA COMPETITIVIDAD
Formular e implementar 20 proyectos Secretaría de
productivos agropecuarios
0 productivos agropecuarios que 20 Desarrollo Económico
implementados que vinculen a y Turismo
vinculen a la Mujer Rural
la Mujer Rural
Número de programas que incrementan la producción agrícola en el municipio
Formular e implementar 2 proyectos Secretaría de
0 productivos agropecuarios para 2 Desarrollo Económico
implementados para jovenes y Turismo
jovenes rurales
la competitividad y rentabilidad del sector
rurales
Implementar en 100 predios el Numero de predios con Secretaría de

0 programa de buenas practicas buenas practicas agricolas y/o 100 Desarrollo Económico
y Turismo
agricolas y/o pecuarias pecuarias implementadas
Implementar 1 programa de implementados para el Secretaría de
0 fortalecimiento al nucleo de fortalecimiento al nucleo 1 Desarrollo Económico
y Turismo
productores de caprinos y ovinos productores de caprinos y
ovinos
SD
Implementar 1 programa de Secretaría de
implementados para el
1 fortalecimiento al nucleo de 1 Desarrollo Económico
fortalecimiento al nucleo de y Turismo
productores del sector apícola
Numero de programas Secretaría de

Realizar 1 programa de alianzas
0 realizados de alianzas 1 Desarrollo Económico
productivas agricolas y Turismo
productivas agricolas
Número de proyectos de Secretaría de
Realizar e implementar un 1
0 ganaderia sostenible 1 Desarrollo Económico
proyecto de ganaderia sostenible y Turismo
implementado
Desarrollar 1 programa anual para Secretaría de
promover actividades agropecuarias 3 Desarrollo Económico
promoción de actividades y Turismo
agropecuarias
Realizar 40 capacitaciones en Secretaría de
realizadas en procesos
0 procesos asociativos y administración 40 Desarrollo Económico
asociativos y administración de y Turismo
de las mismas
las mismas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
CUATRIENIO
LÍNEA
OBJETIVOS
META
DEL RESULTADO DE
BASE RESULTADO
PROGRAMA PRODUCTO
1. Incrementar los programas para la productividad y competitividad agropecuaria 2. Mejorar la
calidad de la producción y generar valor a la groducción agropecuaria para la competitividad y
Secretaría de
Apoyar la creación de 3 Número de asociaciones
Desarrollar programas que incrementan la producción agrícola en el municipio asociaciones productivas productivas creadas y Turismo
Número de asociaciones
Apoyar 6 asociaciones agrícolas y
grícolas y pecuarias que estén
pecuarias que estén legalmente Secretaría de
DESARROLLO AGROPECUARIO PARA LA COMPETITIVIDAD
legalmente constituidas,
6 constituidas para fortalecer los 6 Desarrollo Económico
apoyadas para fortalecer los y Turismo
procesos de producción y/o
Número de programas que incrementan la producción agrícola en el municipio comercialización
comercialización
Realizar e implementar 10 Número de proyectos Secretaría de

0 proyectos productivos productivos agropecuarios 10 Desarrollo Económico
y Turismo
agropecuarios implementados
Numero de proyectos
Realizar 1 proyecto anual para la Secretaría de
realizados para la
0 implementacion de Huertas 4 Desarrollo Económico
implementacion de huertas y Turismo
Caseras
rentabilidad del sector
caseras
Número de mercados Secretaría de

Realizar 10 mercados campesinos
campesinos realizados en el 10 Desarrollo Económico
en el cuatrienio y Turismo
cuatrienio
SD
Realizar 2 proyectos para la Número de proyectos Secretaría de
0 tecnificación de la producción realizados para la tecnificación 0 Desarrollo Económico
y Turismo
agropecuaria de la producción agropecuaria
Numero de alianzas
Establecer 4 alianzas con el sector establecidascon el sector
Secretaría de
financiero para el apoyo de financiero para el apoyo de
microcreditos para los pequeños y microcreditos para los y Turismo
medianos productores pequeños y medianos
productores
Número de Secretarías de Secretaría de

Fortalecer la Secretaria de
1 Desarrollo Económico y 1 Desarrollo Económico
Desarrollo Económico y Turistico y Turismo
Turistico fortalecidas
Gestionar la consecución de realizados para la consecución
recursos mediante 1 proyecto para de recursos mediante 1
realizar los Estudios, Diseños y proyecto para ealizar los Secretaría de
0 Construcción de la Central Estudios, Diseños y 1 Desarrollo Económico
y Turismo
Regional de Acopio y Construcción de la Central
Transformación Fruticola del Regional de Acopio y
Tequendama Transformación Fruticola del
Tequendama
Realizar 3000 visitas de asistencia Número de asistencias

Secretaría de
tecnica rural a pequeños y técnicas rurales realizadas
medianos productores Pequeños y medianos y Turismo
agropecuarios productores agropecuarios
Porcentaje de familias
Beneficiar con asistencia técnica
pertenecientes a la población Secretaría de
rural al 100% de las familias
ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARÍA
0 víctima del conflicto armado 100% Desarrollo Económico

pertenecientes a la población y Turismo
beneficiadas con asistencia
víctima del conflicto armado
técnica rural
Gestionar la consecución de realizados para la consecución
recursos mediante 1 proyecto para de recursos mediante 1 Secretaría de
0 conformar el Banco de Maquinaria proyecto para conformar el 1 Desarrollo Económico
y Turismo
agropecuaria para tecnificar el Banco de Maquinaria
Garantizar la Garantizar
campo. agropecuaria para tecnificar el
asistencia asistencia Porcentaje de
técnica a los tecnica rural al campo.
productores
pequeños y 100% de los
1400 agropecuarios Realizar 1 proyecto de legalización
medianos pequeños y Número de proyectos Secretaría de
productores medianos con asistencia de predios rurales para ampliar la
0 realizados para legalización de 1 Desarrollo Económico
agropecuarios productores técnica cobertura en proyectos y Turismo
predios
del municipio que la soliciten agropecuarios
Realizar un programa para el realizados para el apoyo a la Secretaría de
apoyo a la asistencia de eventos asistencia de eventos 1 Desarrollo Económico
y Turismo
agropecuarios y agroindustriales agropecuarios y
agroindustriales
Número de progrmas
Implementar 1 programa de Secretaría de
implementados de
0 mejoramiento genético de la 1 Desarrollo Económico
mejoramiento genético de la y Turismo
producción pecuaria
Número de jornadas de Secretaría de

Realiazar 20 jornadas anuales de
0 asistencia tecnica rural 80 Desarrollo Económico
asistencia tecnica rural y Turismo
realizadas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Porcentaje de animales protegidos que se encuentran en condición de vulnerabilidad y son reportados o identificados
Proteger la integridad física y anímica de los animales en condición de vulnerabilidad
Secretaría de
Fortalecer la Junta Defensora de Número de Juntas Defensoras
Animales de Animales fortalecidad y Turismo
Número de felinos y caninos Secretaría de

Esterilizar 2000 caninos y felinos de
100% de atención a los animales en condición de vulnerabilidad
0 esterilizados en la zona urbana 2000 Desarrollo Económico

la zona urbana y rural y Turismo
y rural
Número de jornadas jornadas Secretaría de

Realizar 10 jornadas anuales de
0 de vacunación antirabica 40 Desarrollo Económico
vacunación antirrabica
LLEVÁ TU MASCOTA EN EL CORAZÓN
realizadas y Turismo
Prestar la atención veterinaria al Secretaría de

Porcentaje de animales
0 100% de los animales reportados por 100% Desarrollo Económico
atendidos con maltrato y Turismo
denuncias de maltrato animal
Realizar 3 campañas educativas y
educativas y culturales
culturales para fomentar el respeto Secretaría de
realizadas para fomentar el
0 por los animales y proteger su 3 Desarrollo Económico
respeto por los animales y y Turismo
integridad física y anímica durante el
SD proteger su integridad física y
cuatrienio
anímica durante el cuatrienio
Gestionar la consecución de Secretaría de
realizados para la consecución Desarrollo Económico
recursos mediante 1 proyecto para
0 de recursos para la 1 y Turismo - Dirección
la construcción del Centro de de Planeación
construcción del Centro de
Bienestar Animal Municipal Municipal
Bienestar Animal Municipal
Numero de proyectos
Gestionar un proyecto para la Secretaría de
rehabilitacion de la planta municipal 1 Desarrollo Económico
rehabilitacion de la planta y Turismo -
de beneficio animal
municipal de beneficio animal
Gestionar la consecución de Secretaría de
realizados para la consecución
recursos mediante 1 proyecto Desarrollo Económico
de recursos mediante 1
0 Público Privado para la construcción 1 y Turismo - Dirección
proyecto Público Privado para de Planeación
de la planta regional de beneficio
la construcción de la planta de Municipal
animal
beneficio animal
SECTOR TRANSPORTE Y MOVILIDAD
La provincia de Tequendama y especialmente el municipio de La Mesa han experimentado

un fuerte crecimiento poblacional en la última década, asociado a un proceso de
ACUERDO 004 DE 2020
( )
urbanización intenso y descontrolado, convirtiéndose al mismo tiempo en un polo de
desarrollo turístico, cambiando su vocación agrícola de antaño a turística.
A su vez existe una fuerte presión por oferta de servicios públicos entre ellos infraestructura
del transporte, que no puede ser atendida de manera improvisada, razón por la cual el
municipio en su función administrativa ha decido implementar un plan de movilidad a corto,
mediano, y largo plazo.
En materia de movilidad, la acción administrativa debe garantizar la inversión hacia el

mantenimiento, generación y promoción de la infraestructura vial necesaria para propender
por la equidad territorial y así mismo satisfacer las necesidades de accesibilidad –
conectividad – continuidad y articulación eficiente de las personas con la dinámica funcional
y el crecimiento de los centros urbanos sin comprometer a futuro los recursos naturales y la
calidad de vida.
Objetivo General
Mejorar la infraestructura vial rural y urbana del Municipio garantizando la movilidad y

transitabilidad de la población en general.
1. Mejorar las condiciones de movilidad y transitabilidad mediante la construcción,

mejoramiento, rehabilitación y/o mantenimiento de la malla vial urbana y rural.
2. Gestionar la consecución de recursos nacionales y departamentales para la ejecución

de obras de construcción vial.
ACUERDO 004 DE 2020
( )



sostenible y fomentar la innovación
Lograr que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguros,

resilientes y sostenibles
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAMA
CUATRIENIO
LÍNEA
OBJETIVOS
META
DEL RESULTADO DE
BASE RESULTADO
PROGRAMA PRODUCTO
Mejorar la infraestructura vial del municipio de La
Realizar la construcción de
VÍAS PARA EL DESARROLLO CON EL CORAZÓN
Secrearía de
Metros lineales de placa huella
secundarias y terciarias en buen estado
0 4000 metros lineales de placa 4000 Infraestructura y

construidos
Mantener 403,3 kilometros de vías
Obras Públicas
huella
Porcentaje de kilometros de vias intervenidas
Realizar la pavimentación de Secrearía de

Metros lineales pavimentados
39 km 1000 metros lineales de vías del 1000 Infraestructura y
de vías del casco urbano Obras Públicas
casco urbano del municipio
Realizar el mantenimiento,
Mesa
Secrearía de
403,3 364,3 Kilometros de vías rurales
mejoramiento y/o construcción 50,0 Infraestructura y
Km Km intervenidos Obras Públicas
de 200 Km de vias rurales
Realizar el mantenimiento, Secrearía de

Kilometros de vías rurales
39 mejoramiento y/o rehabilitación 10 Infraestructura y
intervenidos Obras Públicas
de 10Km de vias urbanas
Gestionar mediante 1 proyecto Números de proyectos

recursos para la compra de gestionados para la compra de Secrearía de
0 1 Infraestructura y
predios urbanos y rurales para predios urbanos y rurales para Obras Públicas
la ampliación de vías la ampliación de vías
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Mantener 403,3 kilometros de vías secundarias y

Mejorar la infraestructura vial del municipio de La
Secrearía de
Mantener, mejorar y/o rehabilitar Metros de andenes
1000m de andenes intervenidos Públicas

Secrearía de
Metros de ciclovias
0 Construir 500 metros de Ciclovia 500 Infraestructura y Obras
construidos Públicas
terciarias en buen estado
Número de obras de arte

Construir 20 obras de arte para Secrearía de
construidas para mejorar la
0 mejorar la movilidad del área rural y 20 Infraestructura y Obras
movilidad del área rural y Públicas
urbana
urbana
Mesa
403,3 Número de mantenimientos

Realizar 4 mantenimientos Secrearía de
Km preventivos y/o correctivos
0 preventivos y/o correctivos del equipo 4 Infraestructura y Obras
realizados del equipo de Públicas
de campaña (LA-LB)
campaña (LA-LB)
Gestionar 1 proyecto para la
implementados para la Secrearía de
construcción y/o mejoramiento del
0 construcción de la parte 1 Infraestructura y Obras
parqueadero (LA-LB-Parque Públicas
operativa (LA-LB-Parque
Automotor) del Municipio
Gestionar la consecución de Secrearía de
realizados para la consecución
0 recursos mediante 1 proyecto para 1 Infraestructura y Obras
de recursos para la adquisición Públicas
la adquisición de maquinaria amarilla
de maquinaria amarilla
de la realización de estudios, para la modernización del servicio de transporte público
Garantizar la movilidad en el sector urbano y rural del municipio de La Mesa, a través
0 Implementar 1 Plan de Movilidad 1 Secretaria de Gobierno
Mantener 403,3 kilometros de vías secundarias y terciarias en buen estado
movilidad implementados
Proyecto realizado para

Realizar 1 proyecto para implementar
1 implementar la semaforización 1 Secretaria de Gobierno
la semaforización en la zona urbana
en la zona urbana
Número de acciones de
Realizar 1 acción de modernización y modernización y
VÌAS SEGURAS PARA LOS MESUNOS
0 reestructuración del servicio de reestructuración del servicio de 1 Secretaria de Gobierno

transporte público de pasajeros transporte público de
pasajeros

Realizar e implementar un proyecto
implementados para la Gobierno, Secretaría
0 para la construcción y/o instalación 1 de Infraestructura y
construcción y/o istalación de
de reductores de velocidad Obras Públicas
reductores de velocidad
y seguridad vial.

Realizar e implementar un proyecto Gobierno, Secretaría
0 implementados de 1 de Infraestructura y
para la creación de zonas azules
403,3 señalización vial Obras Públicas
Km
Realizar e implementar un proyecto Gobierno, Secretaría
0 implementados para la 1 de Infraestructura y
de señalización y demarcación vial
creación de zonas azules Obras Públicas
Realizar 3 jornadas pedagogicas para Número de jornadas

0 insentivar el buen uso del espacio pedagogicas realizadas para el 3 Secretaria de Gobierno
publico buen uso del espacio publico
Realizar e implementar un proyecto
0 para la recuperación del espacio 1 Secretaria de Gobierno
recuperación del espacio
público
público
Numero de proyectos
Realizar un proyecto para insentivar
realizados para insentivar el
0 el usu de la bicicleta como medio de 1 Secretaria de Gobierno
usu de la bicicleta como medio
transporte
de transporte
Realizar 1 acción para la creacción Número de Secretarias de Secretaria de Gobierno

0 de la Secretaría de Transito y Transito y Movilidad 1 - Dirección de
Movilidad funcionando Planeación Municipal
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTOR AMBIENTAL
Los recursos naturales de La Mesa, están siendo afectados por el mal uso y manejo del
suelo, la descarga de gran cantidad de desechos sólidos y aguas residuales a las fuentes
hídricas.
Las microcuencas del municipio están siendo contaminadas debido a la poca conciencia y
falta de sensibilización de las personas frente al cuidado del ambiente, generando
deforestación en las riveras de las microcuencas y nacimiento de estas.
La Mesa propiciara las condiciones para la conservación y protección de los recursos

naturales, a trasvés de programas, proyectos y acciones dirigidas a recuperación de los
ecosistemas propios del municipio, que permitan mejorar la sostenibilidad y sustentabilidad
ambiental para las futuras generaciones. Aumentar la cobertura de educación,
sensibilización, conservación y aprovechamiento ambiental durante el periodo de gobierno,
contribuir a evitar el deterioro de los recursos naturales, con beneficios en el desarrollo y
mejoramiento ambiental que induzcan a mejorar la calidad de vida de los habitantes del
municipio de La Mesa, mejorar la Gestión Integral de Residuos Sólidos con el fin de
minimizar los riesgos del medio ambiente y salud.
Así mismo, mejorara la sostenibilidad ambiental de La Mesa, generando bienestar

económico y social a sus habitantes, buscando mediante alianzas y convenios, hacer del
ambiente y sus variables conexas un sistema sostenible y sustentable a nivel local y
regional, debidamente ordenado y planificado, formulando planes y proyectos en el marco
de la adaptación y/o mitigación del cambio climático, asegurando la revisión del Plan Básico
de Ordenamiento Territorial (PBOT), de acuerdo a la norma, estrategias y directrices
nacionales ambientales abordados dentro de los pactos transversales del Plan Nacional de
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Desarrollo 2018 -2022 “Pacto por la Sostenibilidad: producir conservando y conservar
produciendo”, y del Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR).
Objetivo General
Promover el desarrollo sostenible y la sustentabilidad ambiental, a través del uso

responsable del suelo la recuperación de las fuentes hídricas, la educación ambiental, el
aprovechamiento de los residuos sólidos y la gestión adecuada de los riesgos de desastre
en el Municipio.
1. Fortalecer la protección del ambiente mediante la conservación de los ecosistemas

de importancia hídrica y forestal
2. Garantizar la correcta explotación de los recursos naturales renovables y no

renovables.
3. Implementar la educación ambiental para la protección de los recursos naturales y la

vida de los mesunos.
Garantizar la disponibilidad del agua y su gestión sostenible y el saneamiento

para todos.
Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna

para todos.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
resilientes y sostenibles.
Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Gestionar sosteniblemente los bosques, lucha contra la desertificación, detener

e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.
Articulación con el Plan de Gestión Ambiental Regional – PGAR
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR en el año 2012, actualizo el

Plan de Gestión Ambiental Regional -PGAR para un periodo de diez años, es un importante
instrumento de planificación estratégica, que promueve la construcción colectiva de la visión
regional y plantea líneas estratégicas para que el desarrollo avance en un escenario de
sostenibilidad. El PGAR favorece la articulación de otros Planes de importancia regional y
local (Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas, Planes de Desarrollo Territorial, Planes
de Ordenamiento Territorial, Planes de Manejo Ambiental de Áreas Protegidas, entre otros).
El PGAR propone una Visión Regional integrada y concertada, detallando los diferentes
escenarios deseados por provincia y una propuesta integral consolidada. Plantea líneas
estratégicas con un enfoque transformador enfatizando en la innovación social y la identidad
ACUERDO 004 DE 2020
( )
regional, el fortalecimiento de un tejido social responsable, y la protección y uso sostenible
de los elementos naturales con expresión territorial.
El municipio de La Mesa, en su Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “La Mesa en el

Corazón”, en el sector ambiental tiene como objetivo “Promover el desarrollo sostenible y
la sustentabilidad ambiental, a través del uso responsable del suelo la recuperación de las
fuentes hídricas, la educación ambiental, el aprovechamiento de los residuos sólidos y la
gestión adecuada de los riesgos de desastre en el Municipio.”
aplicando la normatividad ambiental vigente, el Plan Nacional de Desarrollo, los Objetivos
del Desarrollo Sostenible, el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático, los
lineamientos del Plan Departamental de Desarrollo y el fortalecimiento institucional; de esta
manera se contribuye al cumplimiento de la visión ambiental del PGAR con programas que
buscan la protección del Medio Ambiente no sólo como un soporte para el desarrollo, sino
como elemento fundamental e integral del mismo es el camino para alcanzar un desarrollo
sostenible
El Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “La Mesa en el Corazón” se armoniza con los
ejes programáticos del PGAR – CAR:
• Programa de manejo y conservación de ecosistemas estratégicos y de su biodiversidad

• Manejo del ciclo del agua-manejo y conservación del recurso hídrico
• Manejo del ciclo de materiales
• Saneamiento básico ambiental
• Desarrollo productivo sostenible
• Desarrollo y uso de energías renovables
• Gestión Integral de Residuos Sólidos
• Educación ambiental y procesos participativos
• Control y vigilancia de los recursos naturales y el ambiente
ACUERDO 004 DE 2020
( )
• Planificación ambiental del territorio
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de Programas
Apoyo e implementación de 4 Secretaría de
ambientales (CIDEA, SIGAM,
Proteger, restaurar y recuperar los recursos naturales estrategicos (fuentes hidricas, zonas boscosas y demas ecosistemas estrategícos), logrando
0 programas ambientales (CIDEA, 4 Desarrollo Económico

PIGA, Y OTROS) y Turismo
SIGAM, PIGA, Y OTROS)
Implementados
Secretaría de
Adquirir 4 predios en zonas de
28 Número de Predios adquiridos 4 Desarrollo Económico
conservación e importancia hidrica y Turismo
Número de campañas y/o Secretaría de

Realizar 4 campañas y/o eventos
0 eventos educativos 4 Desarrollo Económico
educativos ambientales y Turismo
ambientales realizados
Reforestar, proteger y/o mantener 20

Secretaría de
Ha en predios de zonas de Hectareas reforestadas,
importancia y conservación hidrica y protegidas y/o mantenidas y Turismo
control de erosión
Implementar el Plan Padrino para la Secretaría de

Número de árboles sembrados
0 siembra de 5000 árboles en el 5000 Desarrollo Económico
bajo el Plan Padrino y Turismo
Conservar y proteger los recursos naturales y ecosistemas del municipio
Nùmero de programas
Realizar 1 programa de aislamiento y realizados de aislamiento y Secretaría de
0 reforestación de las subcuencas reforestación de las 1 Infraestructura y Obras
Públicas
abastecedoras de agua subcuencas abastecedoras de
conectividad ecológica entre comunidad y el ambiente
agua
LA MESA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
Secretaría de
Implementación del Plan de Gestión Número de PGIRS
Integral de Residuos Solidos -PGIRS implementados
Número de ecosistemas conservados y protegidos
y Turismo
Implementación y/o evaluación del Secretaría de

Número de Programas PUEAA
1 Plan de Usu Eficiente del Agua - 1 Desarrollo Económico
Implementados y Turismo
PUEAA
Implementación y/o evaluación del Secretaría de

Número de Programas PUEAE
1 Plan de Usu Eficiente de Ahorro de 1 Desarrollo Económico
Implementados y Turismo
Energía - PUEAE
SD
Implementación del Plan de Secretaría de
Número de PSMV
1 Saneamiento y Manejo de 1 Desarrollo Económico
implementados y Turismo
Vertimientos - PSMV
Desarrollar un proyecto para la desarrollados para la
recuperación de la quebrada La recuperación de la quebrada
Secretaría de
Carbonera, mediante la elaboración e La Carbonera, mediante la
implementación del plan parcial y/o elaboración e implementación y Turismo
terminación de la canalización redes del plan parcial y/o terminación
de aguas residuales de canalización redes de
aguas residuales
Número de viveros forestales

Creación de 3 Viveros Forestales de Secretaría de
de plantas nativas creados
0 plantas nativas para apoyo a los 3 Desarrollo Económico
para apoyo a los programas de y Turismo
programas de reforestación
reforestación
Número de Proyectos
realizados para la destinación Dirección de
0 destinación del terrreno para la 1 Planeación Municipal
del terrreno para la
Escombrera Municipal
Realizar e implementar 1 proyecto Secretaría de
implementados que promueva
0 que promueva la utilizaciòn de 1 Desarrollo Económico
la utilizaciòn de Energias y Turismo
Energias alternativas renovables
alternativas renobables
Constituir 1 Red o Cooperativa de Número de Redes o Secretaría de

2 recicladores y fortalecer las Cooperativas Constituidas y 1 Desarrollo Económico
asociaciones existentes funcionando de recicladores y Turismo
Realizar 1 proyecto para la Secretaría de
realizados para la
0 Implementación del Banco Municipal 1 Desarrollo Económico
Implementación del Banco y Turismo
de Agua
Municipal de Agua
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Proteger, restaurar y recuperar los recursos naturales estrategicos
estrategícos), logrando conectividad ecológica entre comunidad y
Conservar y proteger los recursos naturales y ecosistemas del

Secretaría de
Construcción de 20 reservorios para Número de reservorios para
riego riego construidos
(fuentes hidricas, zonas boscosas y demas ecosistemas
y Turismo

Formular e implementar 1 proyecto
implementados para garantizar Desarrollo Económico
que garantice la captación y
0 la captación y almacenamiento 1 y Turismo - Secreataría
Número de ecosistemas conservados y protegidos

almacenamiento de aguas lluvias en de Salud y Desarrollo
de aguas lluvias en el sector
el sector rural Social
rural
Realizar 1 proyecto para la creación Secretaría de

Número de Centros de acopio
0 del centro de acopio de residuos 1 Desarrollo Económico
de residuos solidos creados y Turismo
solidos en el Municipio de La Mesa
el ambiente
municipio
Realizar 4 acción anual para Número de acciones para Secretaría de

0 fortalecer el programa de fortalecer el programa de 4 Desarrollo Económico
SD Guardabosques Guardabosques y Turismo
Número de acciones sobre

Desarrollar 4 Acciones sobre áreas áreas de interés ambiental
de interés ambiental (delimitación de desarrolladas (delimitación de Secretaría de
0 humedales, definición de nuevas humedales, definición de 4 Desarrollo Económico
áreas protegidas y estudios de las nuevas áreas protegidas y y Turismo
áreas declaradas) estudios de las áreas

declaradas)
Secretaría de
Realizar 1 actualización del censo de Número de conseciones de
conseciones de agua agua actualizados y Turismo
Número de acciones
Realizar 3 acciones anuales para dar Secretaría de
realizadas para dar
0 cumplimiento a la Sentencia del Río 12 Desarrollo Económico
cumplimiento a la Sentencia y Turismo
Bogotá
del Río Bogotá
Realizar 6 capacitaciones en Secretaría de
Capacitar al 50% de la población en temas de protección
realizadas en educación
Concientizar a la población sobre el uso eficiente de los
EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL PARA LA
0 educación ambiental en las 6 Desarrollo Económico

ambiental en las Instituciones y Turismo
Educativas
SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO
Realizar 2 capacitaciones realizadas anualmente a la

anualmente a la comunidad residente comunidad residente en las
Secretaría de
en las zonas urbana y rural sobre zonas urbana y rural sobre
0 8
Porcentaje de la población capacitada
alternativas de vida y equilibrio del alternativas de vida y equilibrio y Turismo
ecosistema, para la protección y del ecosistema, para la
recursos naturales
conservación del ambiente protección y conservación del

medio ambiente
ambiental
Numero de campañas
Realizar 8 campañas sobre
realizadas sobre tratamiento y Secretaría de
0 tratamiento y recolección de residuos
16 recolección de residuos 8 Desarrollo Económico
peligrosos (agropecuarios y y Turismo
peligrosos (agropecuarios y
hospitalarios)
hospitalarios)
Numero de campañas Secretaría de

Realizar 8 Campañas de reciclaje y
0 realizadas de reciclaje y 8 Desarrollo Económico
separación en la fuente y Turismo
separación en la fuente
Secretaría de
Apoyo e implementación de 6 Número de PRAES apoyados
PRAES e implementados y Turismo
Secretaría de
Apoyo e implementación de 4 Número de PROCEDAS
PROCEDAS apoyados e implementados y Turismo
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de estrategias y/o acciones realizadas para

Adoptar estrategias y/o acciones para
contribuir a la mitigación y adaptación
contribuir a la mitigación y adaptación al ccambio

Número de procesos
MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN
Realizar 4 procesos educativos

impacto por el cambio climático
Secretaría de
Contribuir a la disminución del
educativos enfocados a
0 enfocados a acciones relacionadas 4 Desarrollo Económico
acciones relacionadas con el y Turismo
con el cambio climatico
CAMBIO CLIMATICO
cambio climatico realizados

al ccambio climatico
Elaborar un plan de adaptación al Secretaría de
adaptación al cambio climatico
climatico
0 cambio climatico coherente con el 1 Desarrollo Económico
coherente con el PRICC y Turismo
AL
PRICC
0 elaborados y en ejecución
Número de Jornadas de
Realizar 6 jornadas de control y Secretaría de
control y medición de
0 medición de emisiones 6 Desarrollo Económico
emisiones contaminantes y Turismo
contaminantes
realizadas
Secretaría de
Implementación de la estrategia Número de estrategias Huella
Huella de Carbono de Carbono implementadas y Turismo
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Implementar programas institucionales que permitan generar espacios de socialización e

identificación de factores de riesgo y exposición dentro de su entorno social y comunitario
a fin de educar en prevención y mitigación de riesgos de emergencias y desastres. Este
Componente requiere de la articulación intersectorial a fin de optimizar recursos e impactar
en las acciones a desarrollar. Busca impactar los principales factores de riesgos
identificados en el municipio como son principalmente las inundaciones en época de
invierno y los incendios forestales y de viviendas a causa de los fenómenos ambientales.
Reducir los factores de vulnerabilidad del municipio, a través de programas, proyectos y

acciones concurrentes, coordinadas y articuladas de prevención, adaptación al cambio
climático, atención y recuperación de las afectaciones, en el marco del sistema de gestión
del riesgo desde el ámbito local; Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida
de las personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo de
desastres.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Mejorar la calidad de vida de la comunidad, haciendo análisis, adelantando labores

pedagógicas y formulando planes, programas y proyectos para el conocimiento y reducción
del riesgo y el potencial manejo de desastres en el Municipio, de tal forma que se puedan
atender problemáticas sobre el uso del suelo y ocupación del territorio sobre todo de la
población, de infraestructuras de movilidad, servicios públicos y de equipamientos, frente a
amenazas naturales y socio naturales, en consonancia con el Plan de Ordenamiento
Territorial y Plan Municipal de Gestión del Riesgo –PMGR.
Objetivo General
Mejorar la relación ser humano, medio ambiente y su entorno, mediante la recuperación,

conservación y preservación integralmente del ecosistema, con gestión, educación
ambiental, mantenimiento, restauración y protección de las áreas de interés hídrico.
1. Implementar políticas ambientales que permitan avanzar hacia la prevención del

deterioro de los recursos ambientales y la protección de los recursos naturales (FAUNA
– FLORA) por un crecimiento verde en el municipio.
2. Priorizar y fortalecer las acciones necesarias para descontaminar y proteger las fuentes
hídricas del municipio.
3. Fortalecer institucionalmente al municipio en la creación de planes locales de

emergencias (DEFENSA CIVIL – CUERPO DE BOMBEROS) y el diseño del manejo
oportuno y eficiente de todos los recursos humanos, técnicos, administrativos y
económicos para la prevención y atención de emergencias.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
edades.
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Gestionar sosteniblemente los bosques, lucha contra la desertificación, detener

e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.

PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de Planes integrales diseñados e implementado s para la
sostenible, a traves del control, la reducción del
calidad de vida de las personas y el desarrollo
Diseñar e implementar un plan integral para la

reducción del riesgo y atención de desastres
Fortalecer el Comité Municipal de

LA MESA PREVINIENDO EL RIESGO
Contribuir a la seguridad, el bienestar, la
Gestiòn del Riesgo y Desastres -

Número de CMGRD
0 CMGRD para el establecimiento de 1 Secretaría de Gobierno
fortalecidos
riesgo y la atención de desastres
mecanismos alerta y reacción ante

reducción de riesgo y atención desastres
situaciones de riesgo.
Realizar 4 capacitaciones por parte
0 realizadas en primeros Auxilias 4 Secretaría de Gobierno
del CMGRD en primeros auxilios
por parte del CMGRD
0 Numero de simulacros
0 Realizar 4 simulacros de catástrofe 4 Secretaría de Gobierno
realizados
Número de Sistemas
Mantener en operación 1 Sistema
Integrados de información para
1 Integrado de información para la 1 Secretaría de Gobierno
la Gestión del Riesgo
Gestión del Riesgo
operando
Número de Sistemas de
Mantener en operación 1 Sistema de
Monitoreo y
1 Monitoreo y 1 Secretaría de Gobierno
Alerta Ante Amenazas
opreando
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Número de Planes integrales diseñados e implementado s para la reducción de riesgo y atención desastres
para la atención y prevención desarrollo sostenible, a traves del control, la reducción del riesgo y la atención
Diseñar e implementar un plan integral para la reducción del riesgo y atención

Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y el
Mantener el programa para el pago

Número de programa para el
de arriendos y
pago de arriendos y
1 albergues temporales para población 1 Secretaría de Gobierno
albergues temporales
afectada por
operando
desastres.
Garantiar la atención integral por
Porcentaje de población en
desastres natural presentado al
100% situación de riesgo atendida en 100% Secretaría de Gobierno
100% de la población Mesuna
caso de emergencia
afectada
LA MESA PREVINIENDO EL RIESGO
Intervenir 2 zonas de alto riesgo con Numero de zonas de alto

0 la construcción de obras de riesgo intervenidas con obras 2 Secretaría de Gobierno
mitigación de mitigación
Realizar 4 talleres y /o Numero de Talleres y/o

Capacitaciones de Prevención y capacitaciones de Prevención
Atención de Desastres realizados con y Atención de Desastres
de desastres
de desastres
la comunidad realizados
Mantener activo el Fondo Municipal Número de fondos de

0 0 1 Secretaría de Gobierno
de Riesgo y Emergencias emergencia operando
Actualización de 1 inventario de
0 viviendas localizadas en zonas de 1 Secretaría de Gobierno
realizadas
riesgo (Art. 5 Ley 2 de 1991)
Fortalecer 11 comités barriales y Numero de comites barriales y

11 escolares de emergencia ubicados escolares de emergencia 11 Secretaría de Gobierno
en zonas de alto riesgo fortalecidos
Elaborar un plan para la ejecución de

Número de acciones
obras públicas y acciones que
0 gestionadas sobre escenarios 1 Secretaría de Gobierno
contengan y/o mitiguen los riesgos
de riesgos identificados
identificados
Número de procesos
Realizar 4 Procesos educativos para educativos realizados para la Secretaría de
0 la promoción, divulgación y formación promoción, divulgación y 2 Infraestructura y Obras
Públicas
en prevención y atención a desastres formación en prevención y
atención a desastres
para la prevención y atención
prevención y atención de desastres

Fortalecer 3 de organismos
PREPARADOS PARA LA
Organismos preparados para la

Fortalecer los Organismos
Realizar un convenio con el cuerpo
realizados con el cuerpo de
PREVENCIÓN Y
1 de Bomberos para la 1
ORGANISMOS
Bomberos para la
de desastres
de desastres
atención y gestión del riesgo.

3
Numero de dotaciones
Dotar con equipos, herramientas e
entregadas a los organismos
insumos a los organismos de socorro
1 de socorro(Defensa Civil, 1 Secretaría de Gobierno
(Defensa Civil, Bomberos, Cruz Roja)
Bomberos, Cruz Roja) para la
para la atención de desastres
atención de desastres
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTOR SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y ASEO
Procurar junto a los operadores de los servicios públicos de electricidad, gas domiciliario, la
mejora de la calidad y la cobertura de estos servicios para garantizar a la comunidad
bienestar y más oportunidades de desarrollo socio-económico.
Objetivo General
Mejorar la cobertura en la prestación de servicios públicos diferentes a APSB en el municipio
de La Mesa
1. Asegurar y gestionar que se preste el servicio de gas natural, energía eléctrica de manera
eficiente en las zonas urbanas y rurales del municipio.
2. Gestionar la legalización y normalización del servicio de energía en comunidades en
condición de vulnerabilidad tanto urbana como rural.
3. Gestionar la optimización de redes primarias y secundarias de energías
Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna

para todos
ACUERDO 004 DE 2020
( )
.
EJE ESTRATÉGICO GESTIÓN PÚBLICA Y EFICIENTE SERVICIO AL CIUDADANO
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
alumbrado público en el área rural y cobertura de la red de gas
Mejorar la prestacion del
Porcentaje de cobertura
de la red de gas natural
servicio de gas natural
CALIDAD DE VIDA
Ampliar en un 10 % la
GAS NATURAL -
natural domiciliario
Ampliar la red de usuarios de gas Número de viviendas

domiciliario
domiciliario
Secretaría de
natural domiciliario en 400 viviendas beneficiadas con la ampliación
0 0 400 Infraestructura y Obras
rurales y urbanas beneficiadas en el de la red de gas natural Públicas
cuatrienio domiciliario
Porcentaje de cobertura del Servicio de
Alumbrado Público área rural y urbana
Aumentar la cobertura del servicio de
Ampliar la cobertura del servicio de
Realizar 1 proyectos para la Numero de proyectos Secretaría de

ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL
ampliaciòn de redes de alumbrado ejecutados ara la ampliaciòn 1 Infraestructura y Obras

Públicas
público de redes de alumbrado público
urbana del municipio
alumbrado pùblico
Secretaría de
Realizar 1 pago anual del servicio de Número de pagos anuales de
DESARROLLO
0 0 4 Infraestructura y Obras
alumbrado público servicio de alumbrado público Públicas
Secretaría de
Realizar el mantenimiento del 100% Porcentaje de mantenimiento
100% Infraestructura y Obras
del alumbrano pùblico realizado Públicas
10% del Servicio
energia electrica
cobertura en la
prestaciòn del
electrica en la
Porcentaje de
cobertura en
Aumentar la
zona rural y
aumentado
servicio de
de Energia
Ampliar la
cobertura
Aumentar la cobertura en 10% del Porcentaje de cobertura

urbana
Secretaría de
0 0,00% Servicio de Energia electrica aumentado del Servicio de 10% Infraestructura y Obras
Públicas
domiciliaria Energia electrica domiciliaria
La gestión pública podrá medirse por resultados, tendrá un accionar transparente y rendirá
cuentas a la sociedad civil. El mejoramiento continuo de la Administración Pública se basará
en fortalecimiento de herramientas de gestión consolidadas en un sistema integrado que
permita el buen uso de los recursos y la capacidad del Estado para producir resultados en
pro de los intereses ciudadanos. Estas deberán desarrollarse bajo un marco de
modernización, reforma y coordinación interinstitucional. 4
El “Fortalecimiento Institucional” permitirá establecer políticas para mejorar la eficiencia,

eficacia, celeridad y publicidad, en la prestación de los servicios a la comunidad,
4
https://www.dnp.gov.co/DNP/gestion/buen-gobierno/Paginas/gestion-publica-efectiva.aspx
ACUERDO 004 DE 2020
( )
promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones, procesos, actividades y el
uso adecuado de los recursos humanos, físicos y financieros que garantizan el desarrollo
de la función administrativa.
Objetivo
Fortalecer institucionalmente a la Administración Municipal de La Mesa promoviendo la

participación ciudadana en el control social a la gestión pública, consolidando la
gobernabilidad y gobernanza bajo principios de transparencia, eficiencia y
corresponsabilidad.
Objetivos Estratégicos
1. Generar procesos permanentes de autorregulación y autoevaluación.

2. Mejorar el modelo de gestión pública enfocada a resultados para mejorar la eficiencia, eficacia, celeridad y
publicidad, en la prestación de los servicios a la comunidad
3. Mejorar la infraestructura física del municipio
4. Garantizar condiciones de seguridad y convivencia en el sector urbano y rural del Municipio de La Mesa.
5. Fortalecer la participación social, comunitaria y el control social en los diferentes procesos y decisiones que
afectan el desarrollo del Municipio.
SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
La infraestructura municipal muestra es el ejemplo vivo de desarrollo de los municipios, y a

la vez determina las necesidades que se tienen según sus condiciones.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
La administración destinara recursos para el mejoramiento mantenimiento y/o construcción
de la infraestructura física municipal y la dotación de mobiliario que permita la prestación de
un mejor servicio a la comunidad, además los bienes de uso público como son plazas de
mercado, parques y bienes inmuebles municipales.
Objetivo General
Modernizar la infraestructura existente resaltando su valor histórico y cultural con base en

el desarrollo urbanístico del municipio.
1. Conservar en buen estado la infraestructura municipal

2. Construir espacio de esparcimiento en beneficio de la comunidad

resilientes y sostenibles
ACUERDO 004 DE 2020
( )

PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Disponer de una infraestructura adecuada para la prestación de
Aumentar el número de inmuebles públicos que permitan una
Número de procesos para el

Realizar anualmente un proceso para
Número de inmuebles disponibles que permitan la una correcta operación de la
mantenimiento, construcción y
el mantenimiento, construcción y Secretaría de
CONTRUYENDO LA MESA CON EL CORAZÓN
adecuación de la planta física

1 adecuación de la planta física de La 4 Infrestructura y Obras
de La Alcaldia Municipal y Públicas
Alcaldia Municipal y demás bienes de
demás bienes de uso público
uso público
realizados
correcta operación de la Administración
servicios con calidad y eficiencia
gestionados para la Dirección de
0 recursos mediante 1 proyectos para 1 Planeación Municipal
construcción construccón del
la construccón del Palacio Municipal
Palacio Municipal
Construcción, remodelación y/o Secretaría de

Número de Central de Abastos
Administración
1 mejoramiento de la Central de 1 Infrestructura y Obras

del Tequendama intervenida Públicas
Abastos del Tequendama
SD Construcción, remodelación y/o Número de Centro de
Secretaría de
mejoramiento de la Centro de Comercialización Fruticola de
1 1 Infrestructura y Obras
Comercialización Fruticola de San San Joaquín de San Joaquín Públicas
Joaquín intervenida

recursos mediante 1 proyectos para gestionados para la
Dirección de
0 la construccón y /o suscripción de construccón y /o suscripción 1 Planeación Municipal
convenios para el funcionamiento de de convenios para el
la Morgue funcionamiento de la Morgue

la construccón de la Inspección de construccón de la Inspección
Policía del casco urbano de Policía del casco urbano
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Disponer de una infraestructura adecuada para la
Aumentar el número de inmuebles públicos que

prestación de servicios con calidad y eficiencia
Número de inmuebles disponibles que permitan la una correcta

0 1
CONTRUYENDO LA MESA CON EL
permitan una correcta operación de la
la construccón de la subestación de construccón de la Subestación

Policía de San Joaquín de Policía de San Joaquín
operación de la Administración
gestionados para el
Administración
mantenimiento, adecuación,
el mantenimiento, adecuación,
CORAZÓN
ampliación y/o mejoramiento Dirección de

0 ampliación y/o mejoramiento de la 1 Planeación Municipal
de la Plaza de Eventos
Coliseo de Eventos Ramón Ibañez
Armando Ibañez para el
SD para el desarrollo de eventos
desarrollo de eventos
agropecuarios y artisticos

recursos mediante 1 proyectos para gestionados para la compra de Dirección de
la compra de predios urbanos para predios urbanos para
equipamento municipal equipamiento municipal
Número de Secretarías de Secretaría de

Fortalecer la Secretaría de
0 Infraestructura y Obras 1 Infraestructura y Obras
Infraestructura y Obras Públicas Públicas
Públicas fortalecidas
SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD
La Mesa es un municipio seguro. Sin embargo, han aumentado los casos de hurto a
personas y viviendas en el último año, por eso es fundamental articular políticas de
prevención de la violencia (sexual, intrafamiliar, de género, entre otros) , delincuencia
(hurto), microtráfico, consumo de SPA; la promoción de la no violencia, hasta su control
por parte de las autoridades competentes.
Objetivo General
Garantizar el goce efectivo a la población Mesuna en el orden público, seguridad y su
protección.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Objetivo Específico
Garantizar la seguridad y convivencia ciudadana articulando los organismos del Estado,

para la promoción y defensa de los derechos humanos, la cultura ciudadana y la prevención
de la violencia intrafamiliar, disminuyendo los índices de inseguridad, generando confianza
y bienestar en el sector urbano y rural.
edades.
Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Realizar 1 acción que permitan garantizar la seguridad, tranquilidad, convivencia y orden público en el municipio de La Número de Plan Integral de
Promover la convivencia pacífica, la protección de los derechos fundamentales, la seguridad y el orden público, el
Ajustar e implementar 1 Plan Integral

seguridad y convivencia
1 de seguridad y convivencia 1
respeto por la vida, las normas y leyes, la resolución pacífica y concertada de los conflictos, el ejercicio de la
ciudadana PISCC ajustados e
ciudadana PISCC
implementados
Número de grupos de Jueces

Fortalecer 1 grupo de Jueces de Paz
1 de Paz y Reconciliación 1 Secretaría de Gobierno
y Reconciliación
fortalecidos
democracia y el desarrollo integral dentro de una atmosfera de equidad y solidaridad
LA MESA TERRITORIO SEGURO PARA LA CONVIVENCIA CIUDADANA
Fortalecer 1 Inspección de Policía Número de Inspecciones de

1 Secretaría de Gobierno
Municipal Policia Municipal
Numero de estrategias
Implementar 4 estrategias que
implementadas que permitan
0 permitan fortalecer la seguridad y 4 Secretaría de Gobierno
fortalecer la seguridad y
convivencia ciudadana
convivencia ciudadana
seguridad, la convivencia ciudadana y el orden público en
Número de capacitaciones
Número de estrategias implementadas para garantizar la
Realizar 4 capacitaciones a la
realizadas a la población en los
población en los mecanismos
0 mecanismos alternativos de 4 Secretaría de Gobierno
alternativos de resolución de
resolución de conflictos en el
conflictos en el área urbana y rural
área urbana y rural
Realizar 4 campañas de Número de campañas

el municipio de La Mesa
concientización para promover la realizadas para promover la

denuncia oportuna del delito y denuncia oportuna del delito y
prevenir el pago de extorsiones prevenir el pago de extorsiones
Mesa
Realizar 4 campañas para disminuir Secretaría de
realizadas para disminuir los
los delitos contra los niños, niñas, Gobierno, Secretaria
0 delitos contra los niños, niñas, 4 de Salud y Desarrollo
adolescentes, jóvenes, familias,
adolescentes, jóvenes, Social
mujer y género.
familias, mujer y género.
Número de iniciativas que

Efectuar 4 iniciativas que desarrollen
desarrollen el componente
el componente
preventivo del Sistema de Secretaría de
preventivo del Sistema de
Responsabilidad Penal para Gobierno, Secretaria
0 Responsabilidad Penal para 4 de Salud y Desarrollo
Adolescentes - SRPA para
Adolescentes - SRPA para evitar que Social
evitar que adolecentes
adolecentes incurran en conductas
incurran en conductas
punibles
punibles
0 implementados de 1 Secretaría de Gobierno
recompensas ciudadanas
recompensas ciudadanas
Número de acciones
Realizar 1 acción para incrementar el
realizadas para incrementar el
pie de fuerza de la Policia Nacional y
0 pie de fuerza de la Policia 1 Secretaría de Gobierno
Ejercito Nacional en el Municipio de
Nacional y Ejercito Nacional en
La Mesa
el Municipio de La Mesa
Número de jornadas de
Realizar 8 jornadas de requizas y
requizas y desarme en las
0 desarme en las Instituciones 8 Secretaría de Gobierno
Instituciones educativas
educativas
realizadas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
conflictos, el ejercicio de la democracia y el desarrollo integral dentro de una atmosfera de equidad y
Realizar 1 acción que permitan garantizar la seguridad, tranquilidad, convivencia y orden público en
orden público, el respeto por la vida, las normas y leyes, la resolución pacífica y concertada de los
Promover la convivencia pacífica, la protección de los derechos fundamentales, la seguridad y el
Número de procesos de Secretaría de

Realizar 2 procesos de
resocialización de Gobierno, Secretaria
0 resocialización de adolescentes 2 de Salud y Desarrollo
adolescentes infractores
infractores penalmente Social
penalmente realizados
Realizar 1 acción para la adqusición realizados para la adqusición
0 de equipos para el control de pesas y de equipos para el control de 1 Secretaría de Gobierno
medidas y control del ruido pesas y medidas y control del
ruido
Número de acciones
Realizar 1 acción para dotar a la
realizadas para dotar a la
fuerza publica de equipos de
0 fuerza publica de equipos de 1 Secretaría de Gobierno
comunicación, tecnicos y
seguridad, la convivencia ciudadana y el orden público en
tecnologicos.
Número de estrategias implementadas para garantizar la
tecnologicos.
Número de acciones
Realizar 4 acciones para realizadas para
mantenimiento,funcionamiento del mantenimiento,funcionamiento
parque automotor de la Policia del parque automotor de la 1 Secretaría de Gobierno

Nacional , CTI, Ejercito Nacional del Policia Nacional , CTI, Ejercito
Municipio de La Mesa Nacional del Municipio de La

solidaridad
Mesa
SD Realizar un proyecto para la
realizados para la ampliación
ampliación (compra de
del paraque automotor de
0 automotores)del parque automotor de 1 Secretaría de Gobierno
Policia Nacional , CTI, Ejercito
la Policia Nacional , CTI, Ejercito
Nacional del Municipio de La
Nacional del Municipio de La Mesa
Mesa
Realizar una estrategia para regular Estrategia realizada para

0 el trabajo de los vendedores regular el trabajo de los 1 Secretaría de Gobierno
ambulantes vendedores ambulantes
Número de transferencias
Realizar 1 transferencia anual al
realizadas al Registro Nacional
Registro Nacional de Medidas 4 Secretaría de Gobierno
de Medidas Correctivas -
Correctivas - RNMC
RNMC
Número de acciones
Realizar una acción anual que realizadas queque garantice la
garantice la protección de los bienes protección de los bienes 4 Secretaría de Gobierno
muebles e inmuebles del municipio muebles e inmuebles del
municipio

recursos mediante 1 proyecto para gestionados para la compra e
la compra e instalación de 50 instalación de 50 camaras de
camaras de vigilancia en el municipio vigilancia en el municipio
SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
La baja participación de la ciudadanía en los asuntos políticos y de interés general, el

pensamiento individualista, la duplicidad y mala información, disminuyen las relaciones de
convivencia en el desarrollo del Municipio; por lo tanto, se debe reconstruir los lazos de la
ACUERDO 004 DE 2020
( )
confianza política en la ciudadanía al darle un mayor alcance a líderes y comunidades a
través del respeto de sus derechos y la concientización de los deberes además de la
promoción de nuevos líderes sociales y comunitarios.
La administración asume la difícil tarea de retornarle, a la comunidad la confianza en sus

líderes, y para ello, se requiere de una administración eficiente, transparente y oportuna de
los recursos públicos, de una gestión eficaz en la solución de los problemas, de una voluntad
política incluyente y de un accionar, pensando, más en el bien común, que en el individual
y mezquino.
Objetivo General
Promover una participación ciudadana, que guie y fortalezca el funcionamiento de las

actividades municipales a través de una administración incluyente y en busca de un mejor
estado al servicio de los ciudadanos.
1. Impulsar la creación de organizaciones comunitarias activas y participativas

2. Promover mecanismos de participación comunitaria y control social.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Aumentar en 30% las instancias de

ciudadana y como llevar a cabo su
Capacitar a la población sobre los
Porcentaje de población en las instancias de

Realizar 1 Estrategia para la
realizadas para la legalización
mecanismos de participación
participacion de la población
LA MESA MAS UNIDA Y
legalización y actualización de
0 y actualización de estatutos 1 Secretaría de Gobierno
estatutos de las Juntas de Acción
de las Juntas de Acción
Comunal
PARTICIPATIVA
Comunal
realización
Crear y mantener 1 enlace y Número de enlaces comunales

participación 0 comunal para el fortalecimiento a las creados para el fortalecimiento 1 Secretaría de Gobierno
JAC a las JAC
SD
Número de procesos
Fortalecer 2 procesos electorales con
electorales fortalecidos on la
0 la participación activa 2 Secretaría de Gobierno
participación activa de la
de la comunidad.
comunidad.
Garantizar el funcionamiento de 1
Número de Comites de
1 Comité permanente de 1 Secretaría de Gobierno
Estratificación funcionando
Estratificación durante el cuatrienio
Capacitar a la población sobre los mecanismos de participación ciudadana y como
realizadas a la comunidad en
comunidad en mecanismos de
0 mecanismos de participación 4 Secretaría de Gobierno
participación ciudadana y vigilancia a
ciudadana y vigilancia a la
Aumentar en 30% las instancias de participacion de la población
la inversión pública
inversión pública
Realizar 4 capacitaciones que
realizadas que fortalezcan a
LA MESA MAS UNIDA Y PARTICIPATIVA
0 fortalezcan a las JAC en temas de 4 Secretaría de Gobierno

las JAC en temas de liderazgo
liderazgo y desarrollo
Porcentaje de población en las instancias de participación
y desarrollo
Realizar dos capacitaciones a la Número de capacitaciones

llevar a cabo su realización
0 comunidad en normas que rigen la realizadas en normas que 2 Secretaría de Gobierno

Propiedad Horizontal rigen la Propiedad Horizontal
Realizar cuatro 4 actividades
realizadas encaminadas a
encaminadas a reactivar y fortalecer
0 reactivar y fortalecer los 4 Secretaría de Gobierno
SD los espacios de participación
espacios de participación
ciudadana existentes
ciudadana existentes
Numero de rendición de
Realizar cuatro 4 rendiciones de
cuentas realizadas sobre la
0 cuentas sobre la gestión de la 4 Secretaría de Gobierno
gestión de la administración
administración municipal
municipal
Apoyar 100% a las organizaciones y Porcentaje de apoyo prestado

0 comites constituidos para el control a las organizaciones para el 4 Secretaría de Gobierno
social control social
Apoyar 1 acción anual a la Nú mero de acciones

Registraduria Nacional para el realizadas anualmente para
4 Secretaría de Gobierno
normal funcionamiento y desarrollo normal funcionamiento y
de elecciones desarrollo de elecciones
Número anual de
Realizar 1 conmemoración anual conmemoraciónes para
para resaltar la labor de las J.A.C. resaltar la labor de las J.A.C.
realizadas
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
En concordancia con la norma se indica que las entidades públicas deben concretar
estrategias permanentes y estructurales, en pro de garantizar la sociedad del conocimiento
como motor de desarrollo, para hacer más efectiva la acción gubernamental e institucional,
la ejecución de la política pública, en el mejoramiento sustancial de las condiciones sociales
y materiales de la calidad de vida de la población.
Objetivo General
Desarrollar una estructura administrativa más eficiente y efectiva, humanizando la atención

al ciudadano y en especial a las poblaciones vulnerables.
1. Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que le permitan

a la administración municipal mejorar su gestión y adecuar la estructura administrativa,
para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de sus límites financieros.
2. Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la administración local

con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competencias
constitucionales y legales.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Realizar 1 proceso de Número de procesos de

0 reestructuración administrativa restructuración administrativa 1 Secretaría de Gobierno
acorde a la normatividad vigente. realizados
Elaborar el Plan Institucional de

Porcentaje de ejecución del
Capacitación y ejecutar en cada
1 Plan Institucional de 100% Secretaría de Gobierno
vigencia el 100% de las actividades
Capacitación
programadas
1. Modernizar la administración pública municipal respondiendo a las necesidades de la comunidad
Elaborar el Plan de Bienestar e

Mejorar la Calificación del desempeño integral en los primeros 20 puestos a nivel departamental
Incentivos y ejecutar en cada Porcentaje de ejecución del

1 100% Secretaría de Gobierno
vigencia el 100% de las actividades Plan de Bienestar e Incentivos
programadas
Número de procesos de
Realizar anualmente 1 proceso de
dotación de mobiliario y
0 dotación de mobiliario y equipos de 4 Secretaría de Gobierno
equipos de computo para
computo para dependencias y sedes
dependencias y sedes
LA ADMINISTRACIÓN EN EL CORAZÓN DE LA MESA
Realizar al 100% la implementación

40% Porcentaje de Implementación 100% Secretaría de Gobierno
2. Mejorar el desempeño de la administraciòn municipal
del MIPG
Número de mantenmientos y
Actualizar y mantener 1 proceso de
Numero de puesto de calificacion de desempeño integral
Dirección de
0 actualización del proceso de 1 Planeación Municipal
estratificación socieconómica
estratificación socieconómico
Número de acciones
Realizar 4 acciones para fortalecer el realizadas para el Dirección de
Banco de Programas y Proyectos fortalecimento del Banco de
Proyectos
Implementar un programa de Número de programas

fortalecimiento de la gestión implementados para el
101 municipal mediante la realización de fortalecimiento de la gestión
Dirección de
0 8 Evaluaciones de seguimientos y municipal, mediante la 2 Planeación Municipal
ejecución del plan de desarrollo (2 evaluación, seguimiento,
por año) y la elaboración de las ejecución, y herramientas
herramientas de planificación. realizados
Realizar e implementar 1 plan para Número de planes para el

el fortalecimiento y apoyo de las fortalecimiento y apoyo de las
actividades propias de la actividades propias de la
administración administración
Fortalecer 1 oficina de SISBEN para Número oficinas de SISBEN Dirección de

la revisión y validación de datos fortalecidas
Realizar e implementar 1 formación Número de formación Dirección de

Catastral Catastrales implementadas
Realizar 1 proceso de formalización y Número de predios Secretaría de

titulación de predios del municipio formalizados
Disponer de un equipo de
profesionales expertos en la parte Número de profesionales
0 juridica, administrativa y financiero de contratados durante el periodo 10 Secretaría de Gobierno
apoyo a la gestión durante el periodo de gobierno
de gobierno
Número de revisión,
Realizar 1 revisión, actualización y
actualización y reformulación Dirección de
1 reformulación del PBOT 1 Planeación Municipal
del PBOTdel municipio de La
del municipio de La Mesa
Mesa Realizados
ACUERDO 004 DE 2020
( )
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
LA ADMINISTRACIÓN EN EL CORAZÓN DE LA
Mejorar la Calificación del desempeño integral en los Realizar 2 accion para la

Número de acciones
respondiendo a las necesidades de la comunidad
1. Modernizar la administración pública municipal
realizadas para la
implementación de planes parciales
2. Mejorar el desempeño de la administraciòn
Dirección de
0 implementación de planes 2
primeros 20 puestos a nivel departamental
y/o plan parque, enmarcados dentro Planeación Municipal
Numero de puesto de calificacion de desempeño integral

parciales enmarcados dentro
del PBOT
del PBOT
Apoyar 1 acción anual del IGAC, Número de acciones apoyadas

Dirección de
para el fortalecimiento al Catastro al IGAC para el fortalecimiento 4 Planeación Municipal
municipal al Catastro municipal
Realizar 1 actualización del estatuto Secretaria de
municipal
1 realizadas del estatuto 1

MESA
tributario Hacienda Pública

tributario
101
Implementar 4 estrategia anual que
anuales que permitan
permita incrementar Secretaria de
0 incrementar 4 Hacienda Pública
los ingresos corrientes de libre
destinación
destinación
Realizar 4 campañas para motivar la Secretaria de
0 realizadas para motivar la 4 Hacienda Pública
cultura tributaria
cultura tributaria
Implementar 1 proceso de cobro Número de procesos de cobro Secretaria de

coactivo coactivo implementados
gobierno abierto, con el fin de lograr fortalecer los lazos
LA MESA TRANSPARENTE EN SU ACCIONAR
Actualizar y/o ajustar e implementar Número de Planes

de confianza entre la sociedad, el sector privado, la
Mejorar en un 100% la calificación del Indice de

Avanzar en transparencia, integridad, legalidad y
1 1 Plan Anticorrupción y Atención al Anticorrupción y Atención al 1 Secretaría de Gobierno

Ciudadano Ciudadano implementadas
administración pública y sus funcionarios.
Fortalecer la transparencia y la
Numero de presupuestos
participación ciudadana con la Secretaría de
participativos realizados con la 4 Hacienda Pública
realización de 4 jornadas de
comunidad
presupuestos participativos
Gobierno Abierto- IGA
Porcentaje del IGA Mejorado
Porcentaje de procesos
Oficina Juridica y de
0 Implementación del SECOP II contractuales utilizando 100% Contratación
SECOP II.
16 Número de procesos
Utilización de pliegos tipo (en los Oficina Juridica y de
0 contractuales utilizando pliegos 100% Contratación
casos que aplique).
tipo.
Fortalecimiento del Archivo central

del municipio mediante el desarrollo
Número de acciones de
de 4 acciones integrales
1 fortalecimiento del Archivo 1 Secretaría de Gobierno
(capacitaciones, dotación,
central del municipio
mejoramiento infraestructura,
sitematización y otras)
Realizar 1 proceso de Concurso
Público de Méritos de ser necesario Número de Concursos
para reducir la provisionalidad del Públicos de Méritos realizados
empleo público
ACUERDO 004 DE 2020
( )
Tecnologías de la Información y Comunicación
La administración municipal apoyara el despliegue de infraestructura TICS, para garantizar
el mejoramiento de las comunicaciones y uso de datos y capacitara la comunidad en el uso
adecuado de las redes sociales
PROGRAM
LÍNEA BASE META

A

PRODUCTO NIO
Garantizar la disponibilidad de la información en línea, de tal manera que se de la comunicación entre la comunidad y la
Implementar 14 tramites y servicios

Número de tramitesy servicios Dirección de
1 en linea ofrecidos por la 14 Planeación Municipal
en linea implementados
Administración
Número de sistemas moviles

Diseñar e implementar un sistema
de contacto en la
movil de contacto con la
administración Municipal Dirección de
0 administración Municipal 1 Planeación Municipal
(Webservices). Diseñado,
(Webservices) y a disposición de la
implementado y a disposición
comunidad
de la comunidad
Porcentaje de implementación
Implementación del 100% de
de sistemas de gestión de Dirección de
0 sistemas de gestión de seguridad y 100% Planeación Municipal
seguridad y privacidad de la
privacidad de la información
información
Realizar 4 mantenimientos y
Aumentar los servicios prestados en linea en un 50%
optimizaciones a la red de datos y Numero de mantenimientos y Dirección de

equipos tecnológicos de la optimizaciones realizados
administración
Número de acciones
CONECTATE CON EL CORAZÓN
Realizar 1 acción que permita el

realizadas e implementadas
Porcentaje de los servicios prestados en linea
Dirección de
0 acceso a las TIC de los hogares de 1 Planeación Municipal
para el acceso a las TIC de los
bajos recursos
hogares de bajos recursos
administración local
Número de modernización de
Realizar 1 modernización de equipos
equipos tecnologícos y redes Dirección de
0 tecnologícos y redes de la 4 Planeación Municipal
de la Administración Municipal
Administración Municipal
realizados
6,4 Formulación, implementación y
Número de Plan de Medios e
posicionamiento de 1 Plan de Medios Dirección de
0 Imagen icorporaticva 1 Planeación Municipal
e Imagen corporativa del Municipio
implementados
de La Mesa
Número de Campañas
Realizar 4 campañas para fomentar Secretaría de
realizadas para fomentar el
0 el uso adecuado y seguro de las 1 Educación, Cultura y
uso adecuado y seguro de las Turismo
redes sociales
redes sociales
Número de proyecto
Implementar un proyecto para el uso
implementados para el uso de Dirección de
0 de energias limpias en la 1 Planeación Municipal
energias limpias en la
Número de proyectos de
Realizar 1 proyecto de gestión ante
gestión realizados ante las
las empresas prestadoras del servicio
empresas prestadoras del Dirección de
0 de internet para la ampliación de 1 Planeación Municipal
servicio de internet para la
cobertura en el area rural y rural
ampliación de cobertura en el
dispersa
area rural y rural dispersa
Número de proyectos de
Realizar 1 proyecto de gestión ante gestión realizados ante las
las empresas prestadoras de empresas prestadoras de
Dirección de
telefonia celular la instalación de telefonia celular la instalación 1 Planeación Municipal
antenas repetidoras en el sector rural de antenas repetidoras en el
para la ampliación de cobertura sector rural para la ampliación
de cobertura
Gestionar recursos mediante 1
gestionados para la Dirección de
0 proyecto para la implementación de 1 Planeación Municipal
implementación de Centros y/o
Centros y/o Zonas Digitales
Zonas Digitales
ACUERDO 004 DE 2020
( )
CAPÍTULO II
EDUCACIÓN SECTOR
LA MESA EN EL CORAZÓN, CON CALIDAD Y PERMANENCIA EDUCATIVA PROGRAMA
escolar
anualmente
EL CUATRIENIO
Suministrar 2000 Kits

comedores escolares
Beneficiar al 100% de
para que niños en edad

Realizar la dotación de 5
las Escuelas de Familias
Mantener 1 programa de
Implementar 1 equipo de
estudiantes con gratuidad
Realizar e implementar 1
6 Instituciones Educativas
Mantener la cobertura de
Implementar 4 estrategias
apoyo psicosocial para las

educativas la jornada única
Escolares a la población de
2912 estudiantes atendidos
META DE PRODUCTO EN
alfabetización presencial y/o

deserción y perdida escolar.
establecimientos educativos
escolar permanezcan en los
fin de disminuir los casos de
programa para la prevención

servicio de transporte escolar
niños y niñas más vulnerables
del bullying y matoneo escolar

Crear 1 comité municipal PAE
Implementar en 3 instituciónes
Creación e implementación de
con el servicio de alimentación
Mantener la cobertura de 1052
"Familias en el Corazón" en las
Instituciones Educativas, con el

META
1
1
1
6
4
3
1
5
2000
2912
estudiantes atendidos con el 1052
CUATRIENIO
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 484.000 $0 $0 $ 15.000 $ 61.000 $ 150.000 SGP
$ 5.000 $ 3.000 $ 80.000 $ 3.000 $ 5.000 $ 5.000 $0 $ 10.000 $ 1.000 $ 50.000 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Correo electrónico: concejo@lamesa-cundinamarca.gov.co

2020
NACIONAL
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
Dir. Casa Consistorial Parque principal La Mesa, Cundinamarca

DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 150.000 AL
COFINANCIA
$ 5.000 $ 3.000 $ 80.000 $ 3.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 484.000 $ 10.000 $ 1.000 $ 65.000 $ 61.000 $ 300.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 498.520 $0 $0 $ 15.450 $ 62.830 $ 215.894 SGP
$ 5.150 $ 3.090 $ 82.400 $ 3.090 $ 5.150 $ 5.150 $0 $ 10.300 $0 $ 15.450 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
(CIFRAS EN MILES)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 215.894 AL
COFINANCIA
$ 5.150 $ 3.090 $ 82.400 $ 3.090 $ 5.150 $ 5.150 $ 498.520 $ 10.300 $0 $ 30.900 $ 62.830 $ 431.788 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 513.476 $0 $0 $ 15.914 $ 64.715 $ 222.371 SGP
Teléfono Móvil: 311 4771431

$ 5.305 $ 3.183 $ 84.872 $ 3.183 $ 5.305 $ 5.305 $0 $ 10.609 $0 $ 40.000 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 222.371 AL
COFINANCIA
$ 5.305 $ 3.183 $ 84.872 $ 3.183 $ 5.305 $ 5.305 $ 513.476 $ 10.609 $0 $ 55.914 $ 64.715 $ 444.742 TOTAL
Web: concejo-lamesa-cundinamarca.gov.co
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 528.880 $0 $0 $ 16.391 $ 66.656 $ 229.042 SGP
$ 5.464 $ 3.278 $ 87.418 $ 3.278 $0 $ 5.464 $0 $ 10.927 $0 $ 41.200 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 229.042 AL
COFINANCIA
$ 5.464 $ 3.278 $ 87.418 $ 3.278 $0 $ 5.464 $ 528.880 $ 10.927 $0 $ 57.591 $ 66.656 $ 458.084 TOTAL
$ 20.918 $ 12.551 $ 334.690 $ 12.551 $ 15.455 $ 20.918 $ 2.024.875 $ 41.836 $ 1.000 $ 209.404 $ 255.201 $ 1.634.615 TOTAL CUATRENIO
102
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
SECTOR
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
COFINANCIA COFINANCIA COFINANCIA COFINANCIA
META
CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 125.509
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.900
$ 30.900
$ 31.827
$ 31.827
$ 32.782
$ 32.782
Garantizar la prestación de los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
servicios publicos a 6 100%
LA MESA CON MEJORES ESTABLECIMIENTOS
$ 100.000
$ 122.100
$ 124.263
$ 127.991
$ 474.354
$ 70.000
$ 30.000
$ 72.100
$ 50.000
$ 74.263
$ 50.000
$ 76.491
$ 51.500
Mejorar la infraestructura
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
6
educativa de las 6 Instituciones
$ 150.000
$ 150.000
$ 273.636
$ 40.000
$ 40.000
$ 41.200
$ 41.200
$ 42.436
$ 42.436
Realizar la remodelación y/o
EDUCATIVOS
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
adecuación de 4 comedores 4
escolares
$ 300.000
$ 300.000
$ 300.000
recursos mediante 1
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
proyectos para la construccón 1
de 10 aulas en la IERD San
Joaquín
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.000
recuperación de la nueva
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
planta fisica de la Sede del 1
IERD Ernesto Aparicio
Jaramillo - La Esperanza
Gestionar 3 proyectos para la
$ 1.000
$ 1.000
$ 3.000
$ 3.000
$ 4.000
financiación de infraestructura
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
y dotacion para la 3
implementacion de jornada
única
Garantizar y mantener el
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.750
$ 25.750
$ 26.523
$ 26.523
$ 77.273
acceso a internet de las 6
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Instituciones Educativas 6
oficiales para usos
pedagógicos
EDUCACIÓN
$ 209.181
Garantizar durante el
$ 50.000
$ 50.000
$ 51.500
$ 51.500
$ 53.045
$ 53.045
$ 54.636
$ 54.636
cuatrienio el funcionamiento de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
1 Punto Vive Digital y 1 Centro
Interactivo
Realizar 1 Programa para el

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 30.909
fortalecimiento del
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
componente de Ciencia y 1
Tecnología en las Instituciones
Educativas
Gestionar ante la Nación,
Departamento, Empresas
privadas y/o ONGs, la
adquisición de 100 equipos
$ 100.000
$ 100.000
$ 200.000
$ 200.000
portátiles (computadores y/o
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
tables) para garantizar el 100

acceso a clases virtuales de
los estudiantes de escasos
recursos de la zona rural y
urbana del municipio de La
Mesa
Gestionar la adqusición de 280
$ 600.000
$ 600.000
$ 600.000
computadores con el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
programas de computadores 280

para educar con el fin de
cerrar la brecha digital
Dotar 6 Instituciones
$ 103.045
$ 106.136
$ 340.681
Educativas de implementos
$ 50.000
$ 50.000
$ 51.500
$ 30.000
$ 81.500
$ 53.045
$ 50.000
$ 54.636
$ 51.500
necesarios para el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
6
mejoramiento de la calidad
educativa incluido material
didáctico
$ 15.000
$ 15.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 75.000
Realizar 2 proyectos para el

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
apoyo a los procesos 2

Educativos Extracurriculares
$ 104.591

$ 25.000
$ 25.000
$ 25.750
$ 25.750
$ 26.523
$ 26.523
$ 27.318
$ 27.318
fortalecimiento del desarrollo

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
del Bilingüismo en las
EDUCACIÓN SECTOR
LA MESA EN EL CORAZÓN CON EDUCACIÓN SUPERIOR PROGRAMA

PARA UN MEJOR FUTURO
TOTAL
PEM
básicas
No Formal
CUATRIENIO
en el municipio
educación superior
técnica y/o tecnológica
"El Arte de Ser Maestro"
para la realizacón de las
Fortalecer 1 Secretaria de
para promover la oferta de

Suscribir 2 convenios con
Construir e implementar 1
apoyo a la función educativa
Educación Superior -FEMES

Aumentar la cobertura en 240
beneficiarios del subsidios del
Realizar una feria universitaria

Educación, Cultura y Juventud
Proyecto Educativo Municipal -
en enseñanza y evaluación por
META DE PRODUCTO EN EL
con el SENA, para la educación

Fortalecimiento de 3 comites de
Implementar 1 programa anual
Adecuar 1 instalación educativa

competencias para fortalecer los
entidades de educación superior
Mantener y fortalecer 1 Convenio

Crear e implementar el programa
programas de educación superior

Realizar 1 programa de formación
Olimpiadas escolares en las áreas
como sede de Educación Superior

resultados de las pruebas SABER
Insterinstucional para la Educaciòn

anual para promover el acceso a la
Fondo Educativo Municipal para la
META
1
4
1
1
2
3
1
1
1
1
1
240
CUATRIENIO
$ 860.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 888.000 $0 $ 10.000 $ 350.000 $ 1.000 $0 $0 $ 2.000 $ 50.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000 PROPIOS
SGR

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(
2020
$ 1.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 250.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.998.000 $0 $ 10.000 $ 350.000 $ 1.000 $0 $0 $ 2.000 $ 50.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000 TOTAL
$ 972.194 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 862.920 $ 5.000 $ 10.300 $ 384.500 $ 1.030 $0 $ 2.000 $ 2.060 $ 51.500 $0 $ 15.450 $ 10.300 $ 25.750 PROPIOS
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
ACUERDO 004 DE 2020
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 215.894 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.051.008 $ 5.000 $ 10.300 $ 384.500 $ 1.030 $0 $ 2.000 $ 2.060 $ 51.500 $0 $ 15.450 $ 10.300 $ 25.750 TOTAL
$ 1.001.360 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 1.063.744 $ 5.000 $ 10.609 $ 420.035 $ 1.061 $ 100.000 $0 $ 2.122 $ 53.045 $0 $ 15.914 $ 10.609 $ 26.523 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 222.371 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.287.475 $ 5.000 $ 10.609 $ 420.035 $ 1.061 $ 100.000 $0 $ 2.122 $ 53.045 $0 $ 15.914 $ 10.609 $ 26.523 TOTAL
$ 1.031.401 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.010.143 $ 5.000 $ 10.927 $ 456.636 $ 1.093 $0 $0 $ 2.185 $ 54.636 $0 $ 16.391 $ 10.927 $ 27.318 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 229.042 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.270.586 $ 5.000 $ 10.927 $ 456.636 $ 1.093 $0 $0 $ 2.185 $ 54.636 $0 $ 16.391 $ 10.927 $ 27.318 TOTAL
$ 9.607.069 $ 15.000 $ 41.836 $ 1.611.171 $ 4.184 $ 100.000 $ 2.000 $ 8.367 $ 209.181 $ 5.000 $ 62.754 $ 41.836 $ 104.591 TOTAL CUATRENIO
104
SALUD SECTOR
SALUD PÚBLICA AL SERVICIO DE LOS LA MESA POR UNA SEXUALIDAD
LA MESA: MEJOR SERVICIO Y CALIDAD EN SALUD PROGRAMA
MESUNOS RESPONSABLE
salud
Salud
la Casa"
control a las
reproductiva
Salud (EPS)
relacionadas con
EL CUATRIENIO
gestión del riesgo
consumo humano
en la salud sexual y
Disminuir la tasa de
Realizar 1 acción de
rural y rural dispersa
puntos por cada 1000

permitan una correcta
Realizar anualmente 1
Mantener y fortalecer la
Realizar 4 acciones que
promoción de la Salud y
prevención del VIH/SIDA
manejo del de agua para

seguimiento, evaluaciòn y
EmpresasPrestadoras de
prenatal en la prioridad de
programa de vigilancia del

salud sexual y reproductiva
promoción y prevención en
Realizar 1 acción anual de
Realizar 4 acciones para la

META DE PRODUCTO EN
del Plan de Contingencia en
enfermedades transmisibles
de las actividades de control
adolescentes en el cuatrenio
utilizaciòn de los servicios de
Mantener al 100% personas
salud mental y la convivencia

Brigadas de Salud en la zona
Realizar 1 actualización anual

prevención y atención integral
embarazos adolescentes en 5
estrategia "Atención Medico a
afiliadas al régimen subsidiado
auditoria al régimen subsidiado
Vigilar al 100% el cumplimiento

META
4
1
4
4
4
4
1
4
4
4
24
1,97
CUATRIENIO
100%
100%
$ 10.000 $ 10.000 $ 5.000 $0 $ 4.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 7.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.500.000 SGP
$0 $0 $ 20.000 $ 1.000 $0 $0 $0 $0 $ 80.000 $ 20.000 $ 3.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 320.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
NACIONAL
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.700.000
CIÓN

DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.400.000 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $ 10.000 $ 25.000 $ 1.000 $ 4.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 7.000 $ 80.000 $ 20.000 $ 3.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 13.920.000 TOTAL
$ 10.300 $ 10.300 $ 5.150 $0 $ 4.120 $ 5.150 $ 3.090 $ 7.210 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.665.000 SGP
$0 $0 $ 20.600 $ 1.030 $0 $0 $0 $0 $ 82.400 $ 20.600 $ 3.090 $ 30.900 $ 30.900 $ 329.600 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.871.000 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.472.000 AL
COFINANCIA
$ 10.300 $ 10.300 $ 25.750 $ 1.030 $ 4.120 $ 5.150 $ 3.090 $ 7.210 $ 82.400 $ 20.600 $ 3.090 $ 30.900 $ 30.900 $ 14.337.600 TOTAL
$ 10.609 $ 10.609 $ 5.305 $0 $ 4.244 $ 5.305 $ 3.183 $ 7.426 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.834.950 SGP

$0 $0 $ 21.218 $ 1.061 $0 $0 $0 $0 $ 84.872 $ 21.218 $ 3.183 $ 31.827 $ 31.827 $ 339.488 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.047.130 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.546.160 AL
COFINANCIA
$ 10.609 $ 10.609 $ 26.523 $ 1.061 $ 4.244 $ 5.305 $ 3.183 $ 7.426 $ 84.872 $ 21.218 $ 3.183 $ 31.827 $ 31.827 $ 14.767.728 TOTAL
$ 10.927 $ 10.927 $ 5.464 $0 $ 4.371 $ 5.464 $ 3.278 $ 7.649 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.009.999 SGP
$0 $0 $ 21.855 $ 1.093 $0 $0 $0 $0 $ 87.418 $ 21.855 $ 3.278 $ 32.782 $ 32.782 $ 349.673 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.228.544
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.622.545 AL
COFINANCIA
$ 10.927 $ 10.927 $ 27.318 $ 1.093 $ 4.371 $ 5.464 $ 3.278 $ 7.649 $ 87.418 $ 21.855 $ 3.278 $ 32.782 $ 32.782 $ 15.210.760 TOTAL
$ 41.836 $ 41.836 $ 104.591 $ 4.184 $ 16.735 $ 20.918 $ 12.551 $ 29.285 $ 334.690 $ 83.673 $ 12.551 $ 125.509 $ 125.509 $ 58.236.088 TOTAL CUATRENIO
105
SALUD SECTOR
COMPROMETIDOS
POR UNA NIÑEZ SALUD PÚBLICA AL SERVICIO DE LOS MESUNOS PROGRAMA
SALUDABLE
70 años
de 1 año
salud oral
COVID-19
Coordinación
sector informal
EL CUATRIENIO
Territorial de Salud
según nacidos vivos

Sistema integrado de
trastornos mentales y
prevención de riesgos
integral a problemas y
y sanitaria del sistema

Diarreica Aguda - EDA
promoción de la salud y
Respiratoria Aguda-IRA
del PIC contando con el

reducir la mortalidad por
cáncer de Mama, Cuello
prevención del COVID-19

anual para la promoción y
Uterino, Próstata, Colon y
con prevención y atención
para el seguimiento de los

Realización de 1 campaña
Realizar 1 Plan estrategico

Realizar 1 Plan estrategico
promoción y prevención en
Adelantar 1 estrategia para

morbilidad por Enfermedad
mortalidad por Enfermedad

META DE PRODUCTO EN
Implementar 4 acciones de
las familias afectadas por el

Implementar anualmente el
útiles de vacunación (100%)

para el el poyo psicosocial a
laborales en la población del

información (digitador PIC) y
Garantizar el funcionamiento
Implementar un programa de
Sustancias Psicoactivas SPA
la propagación del COVID-19

Recto en la población de 30 a
Mantener la cobertura del PAI

Lograr anualmente coberturas
casos presentados para evitar
un año con esquema completo

gestión del riesgo relacionadas
Realizar el IVC epidemiológica

META
1
1
4
1
1
1
1
1
0
0
4
CUATRIENIO
en el 100% en niños menores 100%

en niñas y niños menores de 100%
100% de las acciones del Plan 100%
$ 10.000 $ 15.000 $0 $0 $ 10.000 $ 5.000 $0 $ 15.000 $ 5.000 $ 8.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 10.000 SGP
$0 $0 $ 50.000 $ 50.000 $ 20.000 $0 $0 $ 60.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $ 15.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 20.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 60.000 $ 15.000 $ 5.000 $ 8.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 10.000 TOTAL
$ 10.300 $ 15.450 $0 $0 $0 $ 10.300 $ 5.150 $0 $ 15.450 $ 5.150 $ 8.240 $ 5.150 $ 5.150 $ 10.300 SGP
$0 $0 $ 51.500 $ 51.500 $ 20.600 $0 $0 $ 61.800 $0 $0 $0 $0 $0 $0 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.300 $ 15.450 $ 51.500 $ 51.500 $ 20.600 $ 10.300 $ 5.150 $ 61.800 $ 15.450 $ 5.150 $ 8.240 $ 5.150 $ 5.150 $ 10.300 TOTAL
$ 10.609 $ 15.914 $0 $0 $0 $ 10.609 $ 5.305 $0 $ 15.914 $ 5.305 $ 8.487 $ 5.305 $ 5.305 $ 10.609 SGP

$0 $0 $ 53.045 $ 53.045 $ 21.218 $0 $0 $ 63.654 $0 $0 $0 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.609 $ 15.914 $ 53.045 $ 53.045 $ 21.218 $ 10.609 $ 5.305 $ 63.654 $ 15.914 $ 5.305 $ 8.487 $ 5.305 $ 5.305 $ 10.609 TOTAL
$ 10.927 $ 16.391 $0 $0 $0 $ 10.927 $ 5.464 $0 $ 16.391 $ 5.464 $ 8.742 $ 5.464 $ 5.464 $ 10.927 SGP
$0 $0 $ 54.636 $ 54.636 $ 21.855 $0 $0 $ 65.564 $0 $0 $0 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.927 $ 16.391 $ 54.636 $ 54.636 $ 21.855 $ 10.927 $ 5.464 $ 65.564 $ 16.391 $ 5.464 $ 8.742 $ 5.464 $ 5.464 $ 10.927 TOTAL
TOTAL CUATRENIO
106
$ 41.836 $ 62.754 $ 209.181 $ 209.181 $ 83.673 $ 41.836 $ 20.918 $ 251.018 $ 62.754 $ 20.918 $ 33.469 $ 20.918 $ 20.918 $ 41.836
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
SECTOR
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Mantener en 0 la tasa de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
0
mortalidad materna
Promover la lactancia materna
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
exclusiva hasta los 6 meses y $0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Alimentación complementaria 100%
COMPROMETIDOS POR UNA NIÑEZ SALUDABLE
adecuada hasta los dos

primeros años
Reducir en un 2% el número
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
de niñas y niños menores de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
8.2%
5 años con desnutrición
cronica en el cuatrienio
Mantener en el 100% la
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
atenciòn de niñas y niños que
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
asisten a los controles de
crecimiento y desarrollo.
Realizar 4 talleres de
capacitación a madres y
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
padres de familia para mejorar
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
16
las habilidades en el
acompañamiento de los
procesos de crecimiento y
Realizar 4 estrategias para la
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
de Información, educación y el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
empoderamiento sobre la
salud a la población Gestante
SALUD
Mantener el porcentaje de
$ 12.551
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 3.278
$ 3.278
transmisión materno-infantil del
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
0%
VIH, sobre el número de niños
expuestos, en el 0%
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Realizar 3 capacitaciones para
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
el fortalecimiento de la 3 $0
estrategia AIEPI comunitario
Formulación e implementación
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
GENERANDO ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
de la Politica Pública de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Seguridad Alimentaria y
Nutricional - SAN
Ejecutar 4 acciones
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
relacionadas con el consumo y

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
aprovechamiento biológico de
los alimentos
Realizar un programa
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
nutricional para la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
implementación de Tiendas
Escolares Saludables

$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
promoción, modos,
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
condiciones y estilos de vida
saludables
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Implementar 1 programa para

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
el fomento de la actividad 1
física
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO SALUD SECTOR
FORTALECIMIENTO A LA
LA MESA, EFICIENTE EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS - ACUEDUCTO PROGRAMA
AUTORIDAD SANITARIA
TOTAL
Veredales
EL CUATRIENIO
transferencia al PDA
la zona urbana y rural
de 2 centros de salud
servicio de acueducto
Construcción planta de
Construcción planta de
(PTAP) ACUANATOLY
Aumentar en un 10% la
ampliación de redes de
cobertura en acueducto
(PTAP) ALTO GRANDE
(PTAP) del casco urbano
Salud y Desarrollo Social
Fortalecer 15 Acueductos
de los estratos 1,2 y 3 del
(PTAP) ACUESPERANZA
Gestionar recursos para el
Fortalecer la Secretaria de
META DE PRODUCTO EN
tratamiento de agua potable

suministro de agua potable en
de los subsidios a los usuarios

Mejoramiento y/o construcción
Mantener anualmente el 100%

dotación de 2 centros de salud
META
4
1
1
1
1
1
2
2
1
15
CUATRIENIO
100%
99,9%
$0 $ 550.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.690.000 $0 $0 $0 SGP
$ 20.000 $0 $ 400.000 $ 10.000 $0 $0 $0 $0 $ 20.000 $ 764.000 $0 $0 $ 80.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 60.000 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
NACIONAL
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.700.000 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 240.000 $ 2.400.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 20.000 $ 550.000 $ 400.000 $ 10.000 $0 $0 $0 $0 $ 320.000 $ 14.554.000 $0 $0 $ 80.000 TOTAL
$0 $ 566.500 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 5.860.700 $0 $0 $0 SGP
$ 30.000 $0 $ 412.000 $ 10.300 $0 $0 $ 30.000 $ 30.000 $0 $ 796.920 $0 $0 $ 82.400 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $ 106.000 $ 260.000 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.171.000 $ 200.000 $ 100.000 $0 NACIONAL

ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $ 400.000 $0 $ 800.000 $ 1.040.000 $0 $ 2.472.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 30.000 $ 566.500 $ 412.000 $ 10.300 $ 500.000 $0 $ 936.000 $ 1.330.000 $0 $ 15.300.620 $ 200.000 $ 100.000 $ 82.400 TOTAL
$0 $ 583.495 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.036.521 $0 $0 $0 SGP

$ 50.000 $0 $ 424.360 $ 10.609 $0 $ 30.000 $0 $0 $0 $ 810.528 $0 $0 $ 84.872 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $ 198.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.347.130 $ 200.000 $ 100.000 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $ 600.000 $0 $0 $0 $ 2.546.160 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 50.000 $ 583.495 $ 424.360 $ 10.609 $0 $ 828.000 $0 $0 $0 $ 15.740.339 $ 200.000 $ 100.000 $ 84.872 TOTAL
$0 $ 601.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.217.617 $0 $0 $0 SGP
$ 30.000 $0 $ 437.091 $ 10.927 $0 $0 $0 $0 $0 $ 834.843 $0 $0 $ 87.418 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 6.228.544 $0 $0 $0 NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.622.545 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 30.000 $ 601.000 $ 437.091 $ 10.927 $0 $0 $0 $0 $0 $ 15.903.549 $0 $0 $ 87.418 TOTAL
$ 130.000 $ 2.300.995 $ 1.673.451 $ 41.836 $ 500.000 $ 828.000 $ 936.000 $ 1.330.000 $ 320.000 $ 61.498.507 $ 400.000 $ 200.000 $ 334.690 TOTAL CUATRENIO
108
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
SECTOR
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 5.000.000
$ 5.000.000
$ 5.000.000
construcción de la primera
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
etapa de plan maestro de 1
alcantarillado en el casco
urbano
$ 1.170.000
$ 1.300.000
$ 1.300.000
$ 130.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
alcantarillado en la Inspección
San Javier
$ 2.250.000
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 250.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
alcantarillado en La Inspección
San Joaquín
$ 1.000.000
$ 1.000.000
$ 100.000
$ 900.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
alcantarillado en la Inspección
La Esperanza
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Realizar 1 modernizaciòn,
$ 3.000.000
$ 3.000.000
$ 3.000.000
optimizaciòn y/o ampliación a
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
la planta de tratamiento de 1
aguas residuales (PTAR) LA
CARBONERA
$ 1.800.000
$ 2.080.000
$ 2.080.000
$ 200.000
$ 80.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
tratamiento de aguas 1
residuales (PTAR) LA
QUIJANA
$ 100.000
$ 100.000
$ 100.001
optimizaciòn y/o traslado de la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$1
planta de tratamiento de aguas
residuales (PTAR) VILLAS

DEL NUEVO SIGLO

Realizar 1 estudios, diseños
$ 1.350.000
$ 1.700.000
$ 1.700.000
$ 200.000
$ 150.000
y/o construcción de la planta

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
de tratamiento de agua s 1
residuales (PTAR) Inpección
SAN JAVIER
Realizar 1 estudios, diseños
$ 1.620.000
$ 1.800.000
$ 1.800.000
$ 180.000
y/o construcción de la planta

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
de tratamiento de agua s 1
residuales (PTAR) Inspección
SAN JOAQUÍN
Realizar 1 estudios, dise{os y/o
$ 2.250.000
$ 2.700.000
$ 2.700.000
$ 200.000
$ 250.000
construcción de la planta de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
tratamiento de agua s 1
residuales (PTAR) Inspección
LA ESPERANZA
$ 150.000
$ 150.000
$ 154.500
$ 154.500
$ 159.135
$ 159.135
$ 163.909
$ 163.909
$ 627.544

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
servicio de alcantarillado
$ 185.454
Realizar e implementar un
$ 60.000
$ 60.000
$ 61.800
$ 61.800
$ 63.654
$ 63.654
proyecto para construcción de

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
unidades sanitarias y pozos
septicos en la zona rural
DEPORTES Y RECREACIÓN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO SECTOR
EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL CUERPO Y LA MENTE DE LOS MESUNOS PROGRAMA
SERVICIOS PÚBLICOS - ASEO
TOTAL
basuras
sector rural
campesinos
y Recreación
convencionales
servicio de aseo
actividad física y
aprovechamiento
EL CUATRIENIO
en el sector urbano
recreativas a toda la
de juegos autoctonos
Deportes de La Mesa
Municipal del Deporte,
Realizar 3 actividades
de irradiación deportiva
Poblado en el cuatrenio
Realizar 40 jornadas de
fomento de deportes no
Urbana, Rural y Centros
comunidad del municipio

para la adquisición de un
vehiculo compactador de
Fortalecer 1 Direccíón de
de tiempo libre en el Área

Mantener la cobertura del
del servicio de aseo en el
Realizar 3 eventos para el

Realizar 1 festival polimotor
Crear y poner en marcha el
META DE PRODUCTO EN
Ampliar la cobertura en 20%

Recreación y Actividad Física
servicio de aseo en un 100%
comité municipal de Deportes
Realizar 3 eventos recreativos

que hacen parte del programa
anual con las Escuelas rurales

recursos mediante un proyecto

META
3
3
3
3
3
3
1
1
1
1
40
20%
CUATRIENIO
100%
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 790.000 $0 $0 $0 $ 90.000 SGP
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 60.000 $ 250.000 $0 $ 10.000 $ 452.000 $0 $ 1.000 $ 1.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 60.000 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 240.000 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 60.000 $ 250.000 $0 $ 10.000 $ 1.542.000 $0 $ 1.000 $ 1.000 $ 90.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 813.700 $0 $0 $0 $ 92.700 SGP
$ 10.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 61.800 $ 257.500 $ 1.000 $0 $ 654.360 $0 $ 1.030 $ 1.030 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 666.000 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 9.640.000 $ 600.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 61.800 $ 257.500 $ 1.000 $0 $ 11.774.060 $ 600.000 $ 1.030 $ 1.030 $ 92.700 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 838.111 $0 $0 $0 $ 95.481 SGP

$ 10.300 $ 10.300 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 63.654 $ 265.225 $ 1.030 $0 $ 678.891 $0 $ 1.061 $ 1.061 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 608.000 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 4.290.000 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.300 $ 10.300 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 63.654 $ 265.225 $ 1.030 $0 $ 6.415.002 $0 $ 1.061 $ 1.061 $ 95.481 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 863.254 $0 $0 $0 $ 98.345 SGP
$ 10.609 $ 10.609 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 65.564 $ 273.182 $ 1.061 $0 $ 943.858 $0 $ 1.093 $ 1.093 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 650.000 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 8.850.001 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.609 $ 10.609 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 65.564 $ 273.182 $ 1.061 $0 $ 11.307.113 $0 $ 1.093 $ 1.093 $ 98.345 TOTAL
TOTAL CUATRENIO
110
$ 30.909 $ 30.909 $ 15.455 $ 15.455 $ 15.455 $ 15.455 $ 251.018 $ 1.045.907 $ 3.091 $ 10.000 $ 31.038.175 $ 600.000 $ 4.184 $ 4.184 $ 376.526
DEPORTE Y RECREACIÓN SECTOR
FORMANDO DEPORTISTAS EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL CUERPO Y LA EL DEPORTE, FORTALECIENDO EL CUERPO Y LA
PROGRAMA
MESUNOS DE ALTO RENDIMIENTO MENTE DE LOS MESUNOS MENTE DE LOS MESUNOS
cuatrenio
Municipal
área rural
deportivas
recreativas
Saludables
cada 2 años
en el cuatrienio
Crear y poner en
Crear y poner en
juventud y familia
EL CUATRIENIO
Realizar un torneo
anual de vacaciones
de incentivos para la
comunidad deportista
Realizar un festival de
Crear e implementar 1
escuelas de formación
Escuelas de formación
Crear e implementar un
Mantener y fortalecer 12
"COPA TEQUENDAMA"
Campamentos Juveniles
1 festival deportivo anual
programa de apoyo a los
Creación de 2 Escuelas de
programa de talentos en el
funcionamiento 1 Gimnasio
META DE PRODUCTO EN
programa de Estilos de Vida

Institucionalizar 1 programas
Aumentar la cobertura de las

integración recreo-deportivo y
Institucionalizar e implementar
intermunicipal a nivel Regional

Realizar los juegos comunales
funcionamiento 1 programa de
Crear y mantener 1 programa
artistisco para la adolescencia,

deportistas de alto rendimiento
deportivas a 1300 beneficiarios

Formación deportiva durante el
META
2
1
1
1
1
3
1
4
1
1
1
2
12
1300
CUATRIENIO
$0 $0 $ 60.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 50.000 $0 $ 150.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 10.000 $0 $ 10.000 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 50.000 $0 $ 210.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 10.000 $0 $ 10.000 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $ 61.800 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 51.500 $ 24.000 $ 154.500 $ 5.000 $ 5.000 $0 $0 $ 20.000 $ 5.000 $ 10.300 $0 $ 10.300 $ 5.000 $ 10.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 51.500 $ 24.000 $ 216.300 $ 5.000 $ 5.000 $0 $0 $ 20.000 $ 5.000 $ 10.300 $0 $ 10.300 $ 5.000 $ 10.000 TOTAL
$0 $0 $ 63.654 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 100.000 $ 48.000 $ 159.135 $ 10.000 $ 10.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 20.600 $ 10.000 $ 10.609 $ 50.000 $ 10.609 $ 5.150 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 120.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 100.000 $ 48.000 $ 222.789 $ 10.000 $ 10.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 20.600 $ 10.000 $ 10.609 $ 170.000 $ 10.609 $ 5.150 $0 TOTAL
$0 $0 $ 65.564 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 103.000 $ 49.440 $ 163.909 $ 10.300 $ 10.300 $0 $0 $ 21.218 $ 10.300 $ 10.927 $0 $ 10.927 $ 5.305 $ 10.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 103.000 $ 49.440 $ 229.473 $ 10.300 $ 10.300 $0 $0 $ 21.218 $ 10.300 $ 10.927 $0 $ 10.927 $ 5.305 $ 10.000 TOTAL
$ 304.500 $ 121.440 $ 878.562 $ 25.300 $ 25.300 $ 30.000 $ 30.000 $ 61.818 $ 25.300 $ 41.836 $ 170.000 $ 41.836 $ 15.455 $ 20.000 TOTAL CUATRENIO
111
DEPORTE Y RECREACIÓN SECTOR
FORMANDO DEPORTISTAS MESUNOS DE ALTO RENDIMIENTO PROGRAMA
Libertad
cuatrenio
cuatrenio
municipio
municipal
deportivos
deportivas
deportivas
Educativas
Crear un plan de
EL CUATRIENIO
Participar 3 eventos
Crear y mantener 1
club deportivo anual
Crear 1 programa de
FIDES COMPENSAR
Realizar 2 Olimpiadas
con discapacidad en el
capacitaciones para los
Población Privada de la
programa de Irradiación
el campeonato Nacional
Mesa mediante acuerdo
Participar en 12 eventos
capacitación en arbitraje
Conformar 4 selecciones
para los juegos Superate
recreo - deportivo para la

Mantener la cobertura del
(logos y uniformes) de las

las escuelas de formación
META DE PRODUCTO EN
deportivos departamentales
Apoyo para la creación de 1
deportivas municipales en el
Realizar 1 dotacion anual a
Programa para el apoyo a la

Deportiva en las Instituciones
Municipales para la población

departamentales con las ligas
participación de deportistas en
intercolegidos del MinDeportes
formadores de las escuelas de

Institucionalizar la identificación
Mantener y apoyar 1 programa
Crear 1 banco de implementos
Crear y mantener un programa

META
1
1
1
1
2
3
4
1
3
1
4
12
523
CUATRIENIO
selecciones deportivas de la 100%

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 50.000 SGP
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.000 $0 $0 $0 $ 20.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
NACIONAL
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN

DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.000 $0 $0 $0 $ 20.000 $ 50.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 51.500 SGP
$ 2.000 $ 5.000 $ 4.000 $ 3.000 $0 $ 5.000 $ 2.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 1.000 $ 10.000 $ 20.600 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.000 $ 5.000 $ 4.000 $ 3.000 $0 $ 5.000 $ 2.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 1.000 $ 10.000 $ 20.600 $ 51.500 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 53.045 SGP

$ 2.060 $ 5.150 $0 $0 $ 20.000 $ 5.150 $ 1.000 $ 10.300 $ 5.150 $ 20.600 $ 1.030 $ 20.000 $ 21.218 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.060 $ 5.150 $0 $0 $ 20.000 $ 5.150 $ 1.000 $ 10.300 $ 5.150 $ 20.600 $ 1.030 $ 20.000 $ 21.218 $ 53.045 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 54.636 SGP
$ 2.122 $ 5.305 $0 $ 3.000 $ 20.600 $ 5.305 $ 1.000 $ 10.609 $ 5.305 $ 21.218 $ 1.061 $ 20.600 $ 21.855 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.122 $ 5.305 $0 $ 3.000 $ 20.600 $ 5.305 $ 1.000 $ 10.609 $ 5.305 $ 21.218 $ 1.061 $ 20.600 $ 21.855 $ 54.636 TOTAL
$ 6.182 $ 15.455 $ 4.000 $ 6.000 $ 40.600 $ 15.455 $ 4.000 $ 30.909 $ 17.455 $ 61.818 $ 3.091 $ 50.600 $ 83.673 $ 209.181 TOTAL CUATRENIO
112
RECREACIÓN DEPORTES SECTOR
LA MESA, MEJORES ESCENARIOS MAYORES OPORTUNIDADES PROGRAMA
TOTAL
Joaquin
Deportes
Municipal
recreativos
para ciegos
biosaludables
CUATRIENIO
Estadio Municpal
para polideportivos
Olimpica La Granja
para el área de deportes

la construcción de la Villa
Realizar mantenimiento y/o
Realizar 1 adecuación de un
53 escenarios deportivos y/o
sintetica en la Inspeccion San

recursos mediante 1 proyectos
la construcción del Coliseo de

la ampliación y/o remodelación
para la construcción de parque

la construcción del Patinodromo
para la construcción de cubiertas
para la construcción de la cancha
para la adquisición de una buseta

mejoramiento y/o remodelación de
escenario para la practica de futbol

META
1
1
1
3
4
1
1
1
1
53 CUATRIENIO
$ 110.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 924.000 $ 1.000 $0 $0 $0 $ 1.000 $0 $0 $0 $ 340.000 $ 20.000 PROPIOS

$ 350.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 350.000 $0 $0 SGR
(
2020
NACIONAL

$ 2.800.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.800.000 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 350.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 350.000 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 4.534.000 $ 1.000 $0 $0 $0 $ 1.000 $0 $0 $ 3.500.000 $ 340.000 $ 20.000 TOTAL
$ 113.300 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 829.530 $0 $ 30.000 $0 $0 $ 1.030 $ 20.000 $0 $0 $0 $ 30.000 PROPIOS

)
$ 200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 200.000 $0 $0 $0 $0 SGR

ACUERDO 004 DE 2020
2021
$ 4.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 4.500.000 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 950.000 $ 300.000 $0 $0 $ 650.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 6.592.830 $ 300.000 $ 30.000 $0 $ 650.000 $ 1.030 $ 220.000 $0 $0 $ 4.500.000 $ 30.000 TOTAL
SGP

$ 116.699 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 1.102.931 $0 $0 $0 $ 25.000 $ 1.061 $0 $0 $0 $0 $ 100.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 720.000 $0 $0 $0 $ 600.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
TOTAL
$ 1.939.630 $0 $0 $0 $ 625.000 $ 1.061 $0 $0 $0 $0 $ 100.000
$ 120.200 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.251.939 $0 $0 $ 100.000 $ 25.000 $ 1.093 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 120.000 PROPIOS
$ 150.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 150.000 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$ 1.200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.200.000 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 750.000 $0 $0 $0 $ 600.000 $0 $0 $ 150.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 3.472.139 $0 $0 $ 100.000 $ 625.000 $ 1.093 $0 $ 1.600.000 $0 $0 $ 120.000 TOTAL
TOTAL CUATRENIO
113
$ 16.538.599 $ 301.000 $ 30.000 $ 100.000 $ 1.900.000 $ 4.184 $ 220.000 $ 1.600.000 $ 3.500.000 $ 4.840.000 $ 270.000
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
SECTOR
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Realizar 3 campañas para
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
incentivar la participación de la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
comunidad en las escuelas de
formación artistica y cultural
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 15.000
$ 15.000
$ 75.000
Dotar 5 escuelas de formación
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
5
artistica y culturales
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 30.300
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
Realizar 1 mantenimiento
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
anual a los instrumentos 4
musicales y artisticos
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 21.218
$ 21.218
$ 21.855
$ 21.855
$ 83.673
Fortalecer 1 Escuela de Artes
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
y Oficios en pro de los 1
Artesanos del Municipio
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 30.909
enfocada a rescatar los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
valores folclóricos tradicionales
del municipio
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
enfocadas a resaltar las
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
aptitudes artísticas de la
comunidad mesuna
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
Realizar 3 actividades de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
carácter folclórico y artisticas y 3
dirigida a población vulnerable
CULTURA
$ 15.000
$ 15.000
$ 15.000
Desarrollar 1 estrategia de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
intercambio artístico y cultural
Realizar 1 Levantamiento de
$ 61.000
$ 61.000
$ 61.000
Inventario de Patrimonio
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
cultural de bienes muebles e
inmuebles
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
Implementar 1 programa para
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
el fortalecimiento de la red de 1
30 vigias culturales
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 9.273
Crear y desarrollar 1 programa

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de "Cultura al Parque"
Crear 1 estrategia para el

$ 20.000
$ 20.000
$ 26.000
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.000
fomento de la historia y la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
recuperación de raices 1
ancestrales del municipio de
La Mesa
Realizar 1 dotación de material

$ 25.000
$ 25.000
$ 25.000
bibliográfico, elementos e
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
insumos para la Biblioteca
Pública Municipal.

$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 9.273
fomento de la lectura y el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
acceso a la biblioteca a los
NNA Mesunos
$ 50.000
$ 50.000
$ 50.000
Realizar 1 mantenimiento y/o

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
remodelación del centro 1

cultural
VIVIENDA CULTURA SECTOR
VIVE Y HABITA LA MESA CON EL CORAZÓN LA MESA ¡ARTE Y CULTURA EN EL CORAZÓN! PROGRAMA
TOTAL
TOTAL
propio.
predios
Cultural
población
priorización
el area rural
inspeciones
SACUDETE
de la Cultura
CUATRIENIO
del Teatro Municipal

de la Concha Acustica
casco urbano central y/o

establecer y priorizar las
Construcción de 1 centro
Beneficiar 100 familias en
empresas constructoras e
social del Gestor y Creador

Realizar 1 diagnóstico para
proyectos de adquisición y/o
postular al municipio ante las

Realizar el mantenimiento de
construcción de proyectos de
proyectos de vivienda NO VIS
viviendas del municipio según

necesidades de vivienda en la
construcción de vivienda, en el
Realizar 100 mejoramientos de

condición de vulnerabilidad con
Realizar 1 plan estrategico para
reubicación de viviendas que se

construcción de vivienda en lote
Realizar 1 transferencia anual al
escenarios culturales y artisticos
vivienda de interés social – VIS y

Implementar 1 biblioteca movil en
la construcción y/o remodelación

la construcción y/o remodelación
inmobiliarias para el desarrollo de
Realizar 1 campaña de apoyo a la

para el funcionamiento de la Casa
comunidad para la legalización de
encuentran en sitios de alto riesgo

la adecuación de un espacio físico
Beneficiar 80 familias en condición

de vulnerabilidad con proyectos de
BEPS para el pago de la seguridad

META
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
1
80
100
100
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 410.000 $ 400.000 $0 $0 $0 $ 10.000 $0 $0 $ 302.000 $0 $0 $0 $ 60.000 $ 30.000 $0 $ 40.000 PROPIOS
SGR

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.800.000 $0 $0 $0 $ 2.800.000 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 61.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 410.000 $ 400.000 $0 $0 $0 $ 10.000 $0 $0 $ 3.163.000 $0 $0 $0 $ 2.860.000 $ 30.000 $0 $ 40.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 35.000 $0 $ 20.000 $0 $0 $ 10.000 $0 $ 5.000 $ 551.910 $0 $ 50.000 $0 $0 $ 30.900 $ 50.000 $ 20.000 PROPIOS
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $ 100.000 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 400.000 $0 $ 400.000 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 300.000 $0 $0 $ 300.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 335.000 $0 $ 20.000 $ 300.000 $0 $ 10.000 $0 $ 5.000 $ 1.051.910 $0 $ 550.000 $0 $0 $ 30.900 $ 50.000 $ 20.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 130.600 $0 $ 20.600 $0 $ 100.000 $ 10.000 $0 $0 $ 562.427 $ 50.000 $0 $0 $0 $ 31.827 $ 51.500 $ 20.000 PROPIOS
$ 600.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 600.000 $0 $ 100.000 $ 100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2022
$ 4.800.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 4.800.000 $0 $ 400.000 $ 400.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 1.760.000 $0 $0 $ 300.000 $ 860.000 $0 $ 600.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 7.290.600 $0 $ 20.600 $ 300.000 $ 960.000 $ 10.000 $ 6.000.000 $0 $ 1.062.427 $ 550.000 $0 $0 $0 $ 31.827 $ 51.500 $ 20.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 134.218 $0 $ 21.218 $0 $ 103.000 $ 10.000 $0 $0 $ 500.100 $0 $0 $ 50.000 $0 $ 32.782 $ 53.045 $ 20.600 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 1.285.800 $0 $0 $ 400.000 $ 885.800 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 100.000 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.420.018 $0 $ 21.218 $ 400.000 $ 988.800 $ 10.000 $0 $0 $ 600.100 $0 $0 $ 150.000 $0 $ 32.782 $ 53.045 $ 20.600 TOTAL
$ 9.455.618 $ 400.000 $ 61.818 $ 1.000.000 $ 1.948.800 $ 40.000 $ 6.000.000 $ 5.000 $ 5.877.437 $ 550.000 $ 550.000 $ 150.000 $ 2.860.000 $ 125.509 $ 154.545 $ 100.600 TOTAL CUATRENIO
115
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR
META
META DE PRODUCTO EN EL CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
CUATRIENIO
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGP
SGP
SGP
SGP
SGR
SGR
SGR
SGR
AL
AL
AL
AL
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Implementar 1 Estrategia Nacional
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Cero a Siempre
Actualizar y/o ajustar e
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
Implementar 1 Política Pública de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Primera infancia, Infancia y 1
Adolescencia del Municipio de La
Mesa $ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN ARMONÍA CON LA VIDA
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
mortalidad en niños, niñas 0
menores de 5 años
PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Grantizar la prestación de servicios
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
de salud al 100% de los niños y 100%
niñas menores de 5 años
Realizar anualmente 2 acciones
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
para la asistencia nutricional
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
8
dirigido a la primera infancia e
infancia en riesgo de desnutrición.
Diseñar y ejecutar 4 estrategias

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
que garanticen ambientes
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
saludables y vida digna para los
Diseñar y ejecutar 4 estrategias

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
que promuevan el crecimiento
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
armónico e integral de los niños,
niñas y adolescentes
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Hacer 8 campañas para prevenir el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
consumo de Sustancias 8
Psicoactivas, Alcohol y Cigarrillo
Gestionar la realización de 1
estrategia de apoyo y rehabilitación
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
para la atención de consumidores
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de SPA, a través de alianzas con
fundaciones e instituciones que
operen en el municipio o la región.
Realizar 1 campaña anual de
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
promoción y prevención de salud
-
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
mental en niñas, niños y 4
atención integral
POBLACIÓN VULNERABLE
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Realizar 1 campaña anual para la

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
utilización responsable de metodos 1

Realizar 1 estrategia para brindar

$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
apoyo a las mujeres gestantes en

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN
una alimentación nutritiva y

equilibrada
Implementar 1 estrategia para el

ARMONÍA CON LA VIDA
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 6.182
desarrollo de actividades de juegos

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
en familia y en las Instituciones
Educativas
$ 125.509
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.900
$ 30.900
$ 31.827
$ 31.827
$ 32.782
$ 32.782
Realizar anualmente 1 actividad

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para la celebración del dia de la 4

NIÑEZ con inclusión social
Realizar 1 acción anual

$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
encaminada a prevenir el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
embarazo a temprana edad y las
rutas de atención intersectorial
Prestar atención integral al 100%

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
casos de niños, niñas y

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
adolescentes entre 0 y 17 años en
situación de calle.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR
META
META DE PRODUCTO EN EL CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
CUATRIENIO
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGP
SGP
SGP
SGP
SGR
SGR
SGR
SGR
AL
AL
AL
AL
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 60.000
Dotar 2 Centros de Desarrollo
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Infantil CDI para la atención 2
integral a la primera infancia
Gestionar la consecución de $ 120.000

$ 230.000
$ 350.000
$ 350.000
POR UN TRATO DIGNO A NUESTROS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
la construcción del CDI en la
Inspección San Joaquín
PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
Formular e Implementar 1 Política

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
Pública de Erradicación del
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Trabajo Infantil en el Municipio de
La Mesa
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Realizar 1 dotación a la Ludoteca
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
anualmente (incluye material 1
pedagogico)
Realizar 4 campañas dirigidas a
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
evitar el maltrato, trabajo infantil y
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
el comercio sexual en los niños,
niñas y adolecentes.
Remitir el 100% de los casos a
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
valoración medico legal de examen
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
sexológicos en menores de 18
años presuntamente abusados
Realizar anualmente 1 accion
encaminada a Cualificar el talento
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
humano encargado de la atención
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
en salud, educación y cuidado de
la primera infancia, infancia y
adolescencia
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Realizar anualmente 4 sesiones
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
del Comité de Infancia y 16
adolescencia y del COMPOS
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Realizar 1 acción anualmente para
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
la realización de la semana del 4
-
buen trato
Implementar 1 estrategia de
POBLACIÓN VULNERABLE
escuela de familia que involucre a

$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
familias de área urbana y rural

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
sensibilizadas en temas que
contribuyan a fortalecer el tejido
familiar
EDUCACION Y SEGURIDAD DE LA
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
creación de entornos educativos 4

seguros
Realizar 4 campañas de
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
sensibilización a las familias

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
rurales sobre la importancia de la
MANO
educación inicial
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Implementar 4 proyecto de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
prevenciòn de abuso y violencia 4

sexual

$ 10.500
$ 10.500
$ 10.815
$ 10.815
$ 11.139
$ 11.139
$ 11.474
$ 11.474
$ 43.928
interadministrativo para garantizar

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
los derechos de los niños 1

infractores de la ley (Hogar de
Paso)
POBLACIÓN VULNERABLE POBLACIÓN VULNERABLE - PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA SECTOR
JOVENES EN EL CORAZÓN PARA LA

EDUCACION Y SEGURIDAD DE LA MANO PROGRAMA
CONSTRUCCIÓN CIUDADANA
TOTAL
pareja
Infractor
jóvenes.
17 años.
el municipio.
adolescentes
emprendedor
las juventudes
EL CUATRIENIO
y fortalecimiento de
de los niños, niñas y
Comisaria de Familia
Garantizar al 100% la
Juvenil Municipal para

Universidades para el
para el apoyo al joven

desarrollo de practicas
mitiguen los riesgos de
permita la expediciòn y
Realizar y mantener un
Fortalecer y monitorear
Realizar 8 acciones que
Consolidar 1 Plataforma
proyecto para prevenir la
identidad al 100% de los
de atención, prevención y
violencia intrafamiliar y de
Realizar un campaña que
adolescentes de La Mesa
para el fortalecimiento del

grupo interdisciplario de la
Formular e implementar la
nacimiento a niños y niñas
para el funcionamiento del
profesionales universitarias
niños, niñas, adolescente y
actualizaciòn de tarjetas de
convenio interadministrativo
vulneración de derechos de
META DE PRODUCTO EN
organizaciones estudiantiles
Politica Pública de Juventud
Implementación 1 Banco de
inscripción al registro civil de
fomentar la interacción entre

Centro Transitorio del Menor
fortaleciendo la Comisaria de
Implementar 8 acciones para
anualmente el 100% de rutas
restablecimiento de derechos
Iniciativas Juveniles Municipal,

menores de 1 año nacidos en
Consejo Municipal de juventud

Familia y Personeria Municipal
niñas y adolescentes entre 0 y
Brindar por 1 vez al año apoyo
de casos de maltrato en niños,

Crear y mantener 1 estrategía
promover el denuncio oportuno
1
1
1
1
1
8
8
1
4
1
1
1
META CUATRIENIO
100%
100%
$0 $0 $0 $0 $ 120.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.000 $0 $ 1.000 $0 $ 948.000 $0 $ 5.000 $ 5.000 $ 10.000 $ 500.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 10.500 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
(
CIÓN
DEPARTAMENT

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $0 $ 1.000 $0 $ 1.068.000 $0 $ 5.000 $ 5.000 $ 10.000 $ 500.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 10.500 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.300 $ 2.000 $ 1.030 $ 10.000 $ 741.240 $ 10.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 10.300 $ 515.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 1.030 $ 1.030 $ 10.815 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.300 $ 2.000 $ 1.030 $ 10.000 $ 741.240 $ 10.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 10.300 $ 515.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 1.030 $ 1.030 $ 10.815 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 10.609 $0 $ 1.061 $0 $ 793.477 $ 10.300 $ 5.305 $ 5.305 $ 10.609 $ 530.450 $ 5.305 $ 5.305 $ 1.061 $ 1.061 $ 11.139 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.609 $0 $ 1.061 $0 $ 793.477 $ 10.300 $ 5.305 $ 5.305 $ 10.609 $ 530.450 $ 5.305 $ 5.305 $ 1.061 $ 1.061 $ 11.139 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.927 $0 $ 1.093 $0 $ 816.382 $ 10.609 $ 5.464 $ 5.464 $ 10.927 $ 546.364 $ 5.464 $ 5.464 $ 1.093 $ 1.093 $ 11.474 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.927 $0 $ 1.093 $0 $ 816.382 $ 10.609 $ 5.464 $ 5.464 $ 10.927 $ 546.364 $ 5.464 $ 5.464 $ 1.093 $ 1.093 $ 11.474 TOTAL
$ 41.836 $ 2.000 $ 4.184 $ 10.000 $ 3.419.099 $ 30.909 $ 20.918 $ 20.918 $ 41.836 $ 2.091.814 $ 20.918 $ 20.918 $ 4.184 $ 4.184 $ 43.928 TOTAL CUATRENIO
118
POBLACIÓN VULNERABLE - ADULTO MAYOR POBLACIÓN VULNERABLE - JUVENTUD SECTOR
LA MESA TRABAJA CON EL CORAZÓN, POR UNA MEJOR

JOVENES EN EL CORAZÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN CIUDADANA PROGRAMA
CALIDAD DE VIDA DEL ADULTO MAYOR
TOTAL
Vida
juvenil
Municipio
Centros Vida
adolescentes.
EL CUATRIENIO
consumo de SPA
iniciativas juveniles
reivindicación de las
Aumentar a 40 adultos
adultos mayores en los

productivos que vincule
el enlace de Juventudes
Promover anualmente 1
proyectos innovadores y
de Cundinamarca para la
jovenes del área rural del
Garantizar la atención del

promoción de derechos y
Realizar en el cuatrienio 6
inclusivas para la juventud
de oportunidades sociales
los 1387 adultos mayores

saludables y reducción del
anualmente 1 procesos de
mayores la cobertura en el
Eventos y/o actividades de
atención integral de adultos

dirigidos a la generación de
organización y participación
el ejercicio de la ciudadanía
META DE PRODUCTO EN
Desarrollar 4 estrategias de
beneficiarios en el municipio
Fortalecer el funcionamiento
campaña de hábitos de vida
mejoramiento de los Centro
Aumentar la cobertura a 260

expresiones de los jóvenes y
programa Colombia Mayor a

intersectoriales de desarrollo.
Realizar 4 mantenimiento, y/o

Identificar, asesorar y articular
Diseñar y ejecutar 4 procesos
capacidades y la construcción
programa con la Beneficiencia

de Envejecimiento y Vejez del
que promuevan la formación y
implementar la Política Pública

del área de Juventud mediante
META
4
1
1
6
4
6
4
4
4
40
260
1387
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 200.000 $ 10.000 $ 400.000 $ 25.000 $0 $ 66.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 3.000 $0 $ 10.000 $ 2.000 $ 20.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 200.000 $ 10.000 $ 400.000 $ 25.000 $0 $ 66.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 3.000 $0 $ 10.000 $ 2.000 $ 20.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 206.000 $ 10.300 $ 412.000 $ 25.750 $ 10.000 $ 83.980 $ 10.300 $ 10.300 $ 3.090 $ 4.000 $ 10.300 $ 2.060 $ 20.600 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 206.000 $ 10.300 $ 412.000 $ 25.750 $ 10.000 $ 83.980 $ 10.300 $ 10.300 $ 3.090 $ 4.000 $ 10.300 $ 2.060 $ 20.600 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 212.180 $ 10.609 $ 424.360 $ 26.523 $0 $ 74.139 $ 10.609 $ 10.609 $ 3.183 $ 4.120 $ 10.609 $ 2.122 $ 21.218 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 212.180 $ 10.609 $ 424.360 $ 26.523 $0 $ 74.139 $ 10.609 $ 10.609 $ 3.183 $ 4.120 $ 10.609 $ 2.122 $ 21.218 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 218.545 $ 10.927 $ 437.091 $ 27.318 $0 $ 76.364 $ 10.927 $ 10.927 $ 3.278 $ 4.244 $ 10.927 $ 2.185 $ 21.855 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 218.545 $ 10.927 $ 437.091 $ 27.318 $0 $ 76.364 $ 10.927 $ 10.927 $ 3.278 $ 4.244 $ 10.927 $ 2.185 $ 21.855 TOTAL
$ 836.725 $ 41.836 $ 1.673.451 $ 104.591 $ 10.000 $ 300.483 $ 41.836 $ 41.836 $ 12.551 $ 12.364 $ 41.836 $ 8.367 $ 83.673 TOTAL CUATRENIO
119
POBLACIÓN VULNERABLE - MUJER Y GENERO POBLACIÓN VULNERABLE - ADULTO MAYOR SECTOR
LA MESA TRABAJA CON EL CORAZÓN, POR UNA

LA MUJER EN EL CORAZÓN PROGRAMA
MEJOR CALIDAD DE VIDA DEL ADULTO MAYOR
TOTAL
Mayor
la Mujer
La Mesa
Intrafamilia
las Mujeres
Adulto Mayor
Adulto Mayor
CUATRIENIO
adultos mayores
lúdico recreativas
basadas en género
Salud al Adulto Mayor
escenarios de decisión
el territorio y fomente su
tiempo del Adulto Mayor
Mantener 600 mercados
dirigidas al Adulto Mayor
participación inclusiva en
actividades pedagogicas,
Formular e implementar 4
Implementar 1 escuela de
conmemoración de fechas
liderazgo y formación para

entregados por el Banco de
Gestionar 1 proyecto para el
prevención y atención de las

diversas formas de violencias
Alimentos Municipal al Adulto
la realización de festivales y/o

Estilos Saludables dirigidas al
generación de ingresos de los

depresión y estructuración del
proyectoS productivoS para la

Realizar 2 actividades anuales
funcionamiento de La Casa del
la participación de las personas
albergue temporal para apoyar a

mayores en diversas actividades
Mujer y Genero del municipio de

Realizar 2 campañas anuales de
fortalecer la participación social y

Realizar 3 acciones que permitan
emblemáticas de los derechos de

las Mujeres Víctimas de Violencia
Realizar 4 actividades anuales de

implementar la Política Pública de
Realizar 3 campañas de Habitos y
Desarrollar 1 programa anual para
recreativas, culturales o deportivas
Gestionar la implementación de un
encaminadas a la prevención de la
Fortalecer 1 Consejo Consultivo de
política de las Mujeres Mesunas en

META
1
1
8
1
1
4
8
8
3
3
3
1
13
600
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 3.000 $0 $ 15.000 $ 10.000 $ 3.000 $0 $ 655.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $0 $0 $0 $0 $ 5.000 PROPIOS
SGR

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 3.000 $0 $ 15.000 $ 10.000 $ 3.000 $0 $ 655.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $0 $0 $0 $0 $ 5.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.000 $ 1.000 $ 15.450 $ 10.300 $ 3.090 $ 10.000 $ 714.650 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 5.150 PROPIOS
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
ACUERDO 004 DE 2020
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $ 1.000 $ 15.450 $ 10.300 $ 3.090 $ 10.000 $ 714.650 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 5.150 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 10.300 $ 1.030 $ 15.914 $ 10.609 $ 3.183 $0 $ 725.340 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 15.000 $ 5.305 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.300 $ 1.030 $ 15.914 $ 10.609 $ 3.183 $0 $ 725.340 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.150 $ 5.150 $ 5.150 $ 15.000 $ 5.305 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.609 $ 1.061 $ 16.391 $ 10.927 $ 3.278 $0 $ 746.650 $ 5.464 $ 5.464 $ 5.464 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 15.000 $ 5.464 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.609 $ 1.061 $ 16.391 $ 10.927 $ 3.278 $0 $ 746.650 $ 5.464 $ 5.464 $ 5.464 $ 5.305 $ 5.305 $ 5.305 $ 15.000 $ 5.464 TOTAL
$ 33.909 $ 3.091 $ 62.754 $ 41.836 $ 12.551 $ 10.000 $ 2.841.639 $ 20.918 $ 20.918 $ 20.918 $ 15.455 $ 15.455 $ 15.455 $ 45.000 $ 20.918 TOTAL CUATRENIO
120
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR

META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Implementar 4 acciones para
$ 10.000
$ 10.000
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 55.600
$ 5.000
$ 5.000
apoyar y fortalecer a las
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
Mujeres Mesunas en el ámbito
laboral, productivo
Desarrollar 1 programa anual

para la realización de festivales
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 6.182
y/o actividades pedagogicas, $0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
recreativas, culturales o
deportivas dirigidas a la Mujer
Mesuna
estrategia "Comisaria a la
Casa" en las Inspecciones y
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
zona rural dispersa para
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
garantizar el goce efectivo de 1
los derechos a las mujeres
Mesunas y la denuncia contra
genero
Consolidar y poner en
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
marcha2 rutas contra la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
genero
Crear un programa de apoyo y

POBLACIÓN VULNERABLE - MUJER Y GENERO
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 6.182
fortalecimiento de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
asociaciones,organizaciones o 1
redes de Mujeres Mesunas
legalmente constituidas
Realizar 2 proyectos con el

$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 2.030
SENA para la capacitaciòn de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
madres cabeza de hogar en
proyectos productivos
$ 12.120
$ 4.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 4.120
$ 4.120
Realizar 3 encuentros
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
regionales de Mujeres 3
Emprendedoras
$ 20.000
$ 20.000
$ 25.000
$ 5.000
$ 5.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
proyectos productivos de 2
Mujeres Campesinas
Realizar 2 capacitaciones
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 2.030
para la creacion de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
microempresas lideradas por 2
mujeres y obtencion de
microcreditos
Crear e implementar un $ 10.150

$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
programa de incentivos a la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Mujer Mesuna emprendedora
y empoderada
proyecto de emprendimiento y
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 40.600
turismo de mujeres mesunas

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
para poner en funcionamiento
las estaciones de la ruta del
tren
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 21.218
$ 21.218
$ 21.855
$ 21.855
$ 83.673
Fortalecer el funcionamiento
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
del área de Mujeres mediante 1

el enlace de Mujeres
$ 1.080.000
$ 1.250.000
$ 1.250.000
$ 120.000
$ 50.000
recursos mediante 1 proyecto

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
para la construcción de la
Casa de La Mujer
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.750
$ 25.750
$ 26.523
$ 26.523
$ 77.273
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Crear la Oficina de La Mujer 1

$ 1.080.000
$ 1.385.890
$ 1.797.735
$ 185.890
$ 120.000
$ 179.097
$ 179.097
$ 161.748
$ 161.748
$ 71.000
$ 71.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
TOTAL
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR

META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Actalizar y/o ajustar e
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
implementar 1 Política Pública
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Discapacidad del Municipio
de La Mesa
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Fortalecer 1 Comité Municipal $0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Discapacidad
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.000
mejoramiento o adecuación
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
del centro de Vida Sensorial
Municipal
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 30.909
Realizar 3 dotaciones al
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
Centro de Vida Sensorial
$ 3.000.000
$ 3.000.000
$ 3.090.000
$ 3.090.000
$ 3.182.700
$ 3.182.700
$ 9.272.700
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para la construcción del Centro 1
de Atención Integral Regional a
la población con discapacidad

POBLACIÓN VULNERABLE - DISCAPACIDAD
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 21.218
$ 21.218
$ 21.855
$ 21.855
$ 83.673
Fortalecimiento de 1 equipo
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
interdisciplinario del Centro de 1
Vida Sensorial
proyecto de transporte para
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
garantizar el desplazamiento
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
para la atención integral de las
personas con discapacidad del
sector rural
Desarrollar 1 programa anual
para la realización de festivales
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
y/o actividades pedagogicas,
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
recreativas, culturales o
deportivas dirigidas a la
Realizar un proyecto de
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
mejoramiento del perfil
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
ocupacional y productivo de las 1 $0
personas con discapacidad y
sus cuidadores
Promover 2 procesos de
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 4.060
formación, reconocimiento y
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
participación social de las
personas con discapacidad
Realizar 3 encuentros
culturales que promueva la
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 6.182
integración social y el
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
reconocimiento de los 3
derechos de las personas con
discapacidad por parte de toda
la población
Realizar 1 acción anual para

$ 12.551
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 3.278
$ 3.278
beneficiar a las personas con

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
discapacidad con ayudas
técnicas
Realizar 3 actividades que con

$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
lleven a la inclusión de la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
en el ámbito laboral y social
$ 104.591
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.750
$ 25.750
$ 26.523
$ 26.523
$ 27.318
$ 27.318
Implementar 1 programa de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
inclusión educativa
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR

META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Implementar 1 ruta para la
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
vinculación de población con
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
discapacidad a estudios
técnicos o tecnologícos
Garantizar el 100% de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
personas con dispacidad $0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
vinculados al Sistema General
de Seguridad Social en Salud
Implementar 1 estrategia en
coordinación con las EPS para
POBLACIÓN VULNERABLE - DISCAPACIDAD
detección precoz de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
discapacidad y atención
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
temprana para los niños y
niñas que durante la primera
infancia tengan alto riesgo de
adquirir una discapacidad
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Fortalecer el Banco de Ayudas
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Técnicas para la población con 1
discapacidad
atención integral a la primera
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
infancia desde los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
subprogramas de promoción y
prevención del Centro de Vida
Sensorial
Inclusión de 30 personas con
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
discapacidad y/o sus
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
cuidadores en los programas
de Desarrollo Economico
Actualizar 1 registro de
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.000
localización y caracterización
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
de la población con 1
discapacidad (RLCPD) del
Municipio
Diseñar y ejecutar 1 campaña
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 3.091
de sensibilización en torno al
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
reconocimiento de la 1
discapacidad y la accesibilidad
y movilidad
$ 3.000.000
$ 3.104.130
$ 3.090.000
$ 3.216.074
$ 3.182.700
$ 3.284.684
$ 9.687.888
$ 104.130
$ 126.074
$ 101.984
$ 83.000
$ 83.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
TOTAL
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
acciones tendientes a
LA MESA EN EL CORAZÓN, GARANTE DE LOS
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
DERECHOS DE LOS GRUPOS VULNERABLES
fortalecer los derechos de la 2

POBLACIÓN VULNERABLE - GRUPOS
organizaciones basadas en la
Fe (OBF)
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Apoyar y fortalecer 1 Consejo

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Municipal de Libertad de Culto
VULNERABLES
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Realizar 1 taller anual dirigido a

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
la población del Municipio para 4

prevenir la discriminación racial
Implementar una campaña de

$ 12.551
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 3.278
$ 3.278
seguridad alimentaria para la

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
población indígena del
municipio.

$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
garantizar el acceso pleno a

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
los servicios de salud de los 1

indigenas
POBLACIÓN VULNERABLE POBLACIÓN VULNERABLE - GRUPOS VULNERABLES SECTOR
LA MESA CON EQUIDAD LA MESA EN EL CORAZÓN, GARANTE DE LOS DERECHOS DE LOS

PROGRAMA
SOCIAL GRUPOS VULNERABLES
TOTAL
TOTAL
migrantes
en el municipio
EL CUATRIENIO
Familias en Acción
población migrante
Alimentos Municipal
reconocimiento de la
identidades de género
diversidad sexual y las
discusión dirigidos a la
del 100% del programa

adolescentes migrantes
Realizar 4 de talleres y/o
Realizar 1 acción para el
Implementar el Banco de
Implementar anualmente 1
diversas (poblacion LGBTI)
de salud de urgencias de la
Implementar una estrategia

sociedad civil y funcionarios

población habitante de calle
META DE PRODUCTO EN
los servicios de salud de los

garantizar el acceso pleno a
familias en extrema pobreza

proyecto productivo para las
capacitaciones y/o grupos de
públicos en torno al respeto y
para garantizar el acceso a la

levantamiento del censo de la
estrategia para caracterizar la
población migrante que habita

garantizar el acceso al servicio
educación de los niñas, niños y

META
2
1
1
1
1
1
1
1
CUATRIENIO
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 300.000 $0 $ 200.000 $ 100.000 $ 30.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

2020
NACIONAL
(
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN

DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 300.000 $0 $ 200.000 $ 100.000 $ 30.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 319.000 $ 10.000 $ 206.000 $ 103.000 $ 25.750 $ 1.030 $ 1.030 $ 1.030 $0 $ 5.150 $ 5.150 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 25.000 $ 25.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 344.000 $ 35.000 $ 206.000 $ 103.000 $ 25.750 $ 1.030 $ 1.030 $ 1.030 $0 $ 5.150 $ 5.150 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 328.570 $ 10.300 $ 212.180 $ 106.090 $ 26.523 $ 1.061 $ 1.061 $ 1.061 $0 $ 5.305 $ 5.305 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 25.750 $ 25.750 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 354.320 $ 36.050 $ 212.180 $ 106.090 $ 26.523 $ 1.061 $ 1.061 $ 1.061 $0 $ 5.305 $ 5.305 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 327.818 $0 $ 218.545 $ 109.273 $ 27.318 $ 1.093 $ 1.093 $ 1.093 $0 $ 5.464 $ 5.464 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 327.818 $0 $ 218.545 $ 109.273 $ 27.318 $ 1.093 $ 1.093 $ 1.093 $0 $ 5.464 $ 5.464 TOTAL
$ 1.326.138 $ 71.050 $ 836.725 $ 418.363 $ 109.591 $ 4.184 $ 4.184 $ 4.184 $ 5.000 $ 20.918 $ 20.918 TOTAL CUATRENIO
124
ACUERDO 004 DE 2020
( )
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
SECTOR

META
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 234.283
Caracterizar el 100% de la
$ 56.000
$ 56.000
$ 57.680
$ 57.680
$ 59.410
$ 59.410
$ 61.193
$ 61.193
poblaciòn victima del conflicto
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
armado que se encuentra en el
$ 16.735
$ 4.000
$ 4.000
$ 4.120
$ 4.120
$ 4.244
$ 4.244
$ 4.371
$ 4.371
Fortalecer 1 Mesa de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Participaciòn de Victimas del 1
Conflicto Armado
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
Fortalecer 1 Comité Territoriaql
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Justicia Transicional
realizar un programa para el
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
fortalecimiento de las
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
asociaciones de VCA del
$ 12.551
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 3.278
$ 3.278
POBLACIÓN VULNERABLE - POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
prevención de lesiones de los 4
DDHH y DIH
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
Fortalecer 1 punto de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
asistencia y atención a las 1
VCA
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Crear e implementar 1 Plan de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Fortalecimiento del Sistema de 1
Realizar 1 estrategia para

$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 6.182
garantizar la prestación de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
horas sociales a los
reintegrados a la vida civil
Beneficiar con ayuda

humanitaria inmediata al 100%
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
de las familias victimas recién
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
llegadas al municipio y que los 1
hechos victimizantes hayan
ocurrido dentro de un plazo
maximo de tres meses
Garantizar el 10% de los
cupos de los proyectos de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
vivienda nueva, construcción
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
en lote propio y mejoramiento 10%
de vivienda a la la población
VCA (sujeto al cumplimiento
de requisitos )
Realizar una acción que

$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
garantice la expedición del

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
0
documento de identificación
del 100% de la Población VCA
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Garantizar al 100% de las

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
víctimas la afiliación al SGSS
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Mantener el 100% de los NNA

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
VCA en al menos un programa 100%

deportivo, cultural y social
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Mantener el 100% de los NNA

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
registrados en el RUV con 100%

suplemento alimenticio
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Garantizar la educación al
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100% de la Población VCA en 100%

edad escolar.
$ 10.000
$ 10.000
$ 30.000
$ 30.000
$ 40.000
Realizar 2 proyectos
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
productivos que beneficien a la 2

población VCA
AGROPECUARIO POBLACIÓN VULNERABLE - POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO SECTOR
DESARROLLO AGROPECUARIO PARA LA COMPETITIVIDAD POBLACIÓN VÍCTIMA, CIUDADANOS CON DERECHOS PROGRAMA
TOTAL
ovinos
rurales
de La Mesa
la Mujer Rural
EL CUATRIENIO

Atención al 100 % de
agricolas y/o pecuarias

Garantizar la asistencia
conflicto armado interno

personas que lo soliciten
funeraria al 100 % de las
exoneracion de impuesto
Establecer 1 proyecto de
proyecto que aporten a la
productores de caprinos y
de Desarrollo Rural CMDR
fortalecimiento al nucleo de
fortalecimiento al nucleo de
META DE PRODUCTO EN
agropecuarios para jovenes

sea como consecuencia del
siempre y cuando el deceso
personas VCA del municipio
seguridad alimentaria de las
predial a favor de los predios

reconstrución de tejido social
agropecuarios que vinculen a

reconciliación y la convivencia
acompañamiento psicosocial.
memoria historica de las VCA
marco de la ley 1448 de 2011

Promover 4 iniciativas para la
proteccion, preservacion de la

programa de buenas practicas
Realizar 1 evento anual para la
Fortalecer 1 Concejo Municipal

restituidos o formalizados en el
Implementar en 100 predios el

META
1
1
2
1
1
4
4
4
2
20
100
CUATRIENIO
100%
personas VCA que solicitan 100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$0 $0 $ 25.000 $0 $ 15.000 $ 1.000 $ 120.000 $ 1.000 $ 2.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 5.000 $ 10.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $0 $ 25.000 $0 $ 15.000 $ 1.000 $ 120.000 $ 1.000 $ 2.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 5.000 $ 10.000 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 10.000 $ 10.000 $ 25.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 1.030 $ 140.270 $ 1.030 $ 2.060 $ 5.150 $ 3.090 $ 5.150 $ 10.300 $ 10.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 10.000 $ 10.000 $ 25.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 1.030 $ 140.270 $ 1.030 $ 2.060 $ 5.150 $ 3.090 $ 5.150 $ 10.300 $ 10.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 20.000 $ 20.000 $ 35.000 $ 15.000 $ 25.000 $ 1.061 $ 163.148 $ 1.061 $ 2.122 $ 5.305 $ 3.183 $ 5.305 $ 10.609 $ 10.300 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 20.000 $ 20.000 $ 35.000 $ 15.000 $ 25.000 $ 1.061 $ 163.148 $ 1.061 $ 2.122 $ 5.305 $ 3.183 $ 5.305 $ 10.609 $ 10.300 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 20.600 $ 20.600 $ 25.000 $0 $ 20.000 $ 1.093 $ 126.534 $ 1.093 $ 2.185 $ 5.464 $ 3.278 $ 5.464 $ 10.927 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 20.600 $ 20.600 $ 25.000 $0 $ 20.000 $ 1.093 $ 126.534 $ 1.093 $ 2.185 $ 5.464 $ 3.278 $ 5.464 $ 10.927 $0 TOTAL
$ 50.600 $ 50.600 $ 110.000 $ 20.000 $ 80.000 $ 4.184 $ 549.952 $ 4.184 $ 8.367 $ 20.918 $ 12.551 $ 20.918 $ 41.836 $ 20.300 TOTAL CUATRENIO
126
AGROPECUARIO SECTOR
ASISTENCIA TECNICA
DESARROLLO AGROPECUARIO PARA LA COMPETITIVIDAD PROGRAMA
AGROPECUARÍA
armado
productivas
el cuatrienio
Tequendama
agropecuaria
de las mismas
CUATRIENIO
comercialización
productivas agricolas
medianos productores
Económico y Turistico
de ganaderia sostenible
para tecnificar el campo.

productores agropecuarios
financiero para el apoyo de

Realizar 2 proyectos para la
Transformación Fruticola del

mediante 1 proyecto para los
tecnificación de la producción
Realizar 40 capacitaciones en
constituidas para fortalecer los
la Central Regional de Acopio y

pecuarias que estén legalmente
Realizar 1 programa de alianzas
Realizar 1 proyecto anual para la

a la población víctima del conflicto

Apoyar 6 asociaciones agrícolas y
Desarrollar 1 programa anual para
microcreditos para los pequeños y

Establecer 4 alianzas con el sector
Realizar 3000 visitas de asistencia

promover actividades agropecuarias
implementacion de Huertas Caseras

Realizar e implementar 10 proyectos
tecnica rural a pequeños y medianos
mediante 1 proyecto para conformar

Estudios, Diseños y Construcción de
Apoyar la creación de 3 asociaciones
el Banco de Maquinaria agropecuaria

Fortalecer la Secretaria de Desarrollo
Realizar 10 mercados campesinos en
Gestionar la consecución de recursos

Gestionar la consecución de recursos
Beneficiar con asistencia técnica rural

procesos asociativos y administración
Realizar e implementar un 1 proyecto
al 100% de las familias pertenecientes

META
1
1
1
4
0
4
6
3
3
1
1
10
10
40
3000
CUATRIENIO
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$0 $ 50.000 $ 500.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 1.000 $ 10.000 $0 $ 10.000 $ 5.000 $ 10.000 $0 $ 10.000 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $ 10.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $ 50.000 $ 500.000 $ 10.100.000 $ 100.000 $ 1.000 $ 10.000 $0 $ 10.000 $ 5.000 $ 10.000 $0 $ 10.000 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$0 $ 51.500 $ 515.000 $0 $ 103.000 $ 1.030 $0 $ 5.000 $ 10.300 $ 10.000 $ 15.000 $ 1.000 $ 15.000 $ 50.000 $ 20.000 $ 5.000 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $ 51.500 $ 515.000 $0 $ 103.000 $ 1.030 $0 $ 5.000 $ 10.300 $ 50.000 $ 15.000 $ 1.000 $ 15.000 $ 50.000 $ 20.000 $ 5.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 10.000 $ 53.045 $ 530.450 $0 $ 106.090 $ 1.061 $ 30.000 $ 5.150 $ 10.609 $ 10.000 $ 15.000 $ 1.030 $ 15.000 $ 51.500 $ 30.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 110.000 $ 53.045 $ 530.450 $0 $ 106.090 $ 1.061 $ 30.000 $ 5.150 $ 10.609 $ 50.000 $ 15.000 $ 1.030 $ 15.000 $ 51.500 $ 30.000 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$0 $ 54.636 $ 546.364 $0 $ 109.273 $ 1.093 $0 $ 5.305 $ 10.927 $ 10.000 $ 10.000 $ 1.061 $ 10.000 $ 53.045 $ 30.900 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
NACIONAL
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $ 54.636 $ 546.364 $0 $ 109.273 $ 1.093 $0 $ 5.305 $ 10.927 $ 50.000 $ 10.000 $ 1.061 $ 10.000 $ 53.045 $ 30.900 $0 TOTAL
$ 110.000 $ 209.181 $ 2.091.814 $ 10.100.000 $ 418.363 $ 4.184 $ 40.000 $ 15.455 $ 41.836 $ 155.000 $ 50.000 $ 3.091 $ 50.000 $ 154.545 $ 80.900 $ 5.000 TOTAL CUATRENIO
127
AGROPECUARIO SECTOR
ASISTENCIA TECNICA PROGRAMA

LLEVÁ TU MASCOTA EN EL CORAZÓN
AGROPECUARÍA
TOTAL
Animales
el cuatrienio
CUATRIENIO
agropecuarios
de beneficio animal
vacunación antirrabica
asistencia tecnica rural
cobertura en proyectos
Público Privado para la

de la zona urbana y rural
rehabilitacion de la planta
Bienestar Animal Municipal
mejoramiento genético de la
Realizar un programa para el
la construcción del Centro de
municipal de beneficio animal

Gestionar un proyecto para la
por los animales y proteger su

Prestar la atención veterinaria al

Realizar 10 jornadas anuales de
apoyo a la asistencia de eventos
Fortalecer la Junta Defensora de

agropecuarios y agroindustriales
Esterilizar 2000 caninos y felinos
por denuncias de maltrato animal

Realiazar 20 jornadas anuales de
construcción de la planta regional

de predios rurales para ampliar la
Realizar 3 campañas educativas y
integridad física y anímica durante

culturales para fomentar el respeto
Realizar 1 proyecto de legalización

META
1
1
1
3
1
1
1
1
40
80
2000
CUATRIENIO
100% de los animales reportados 100%

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.047.000 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 5.000 $ 10.000 $ 50.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 20.000 $0 $0 PROPIOS
SGR

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(
2020
$ 10.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 11.047.000 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 5.000 $ 10.000 $ 50.000 $ 5.000 $ 20.000 $ 20.000 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 992.160 $0 $0 $0 $ 1.000 $ 5.150 $ 10.300 $ 51.500 $ 5.150 $ 20.600 $ 20.600 $ 5.000 $0 PROPIOS
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
ACUERDO 004 DE 2020
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.032.160 $0 $0 $0 $ 1.000 $ 5.150 $ 10.300 $ 51.500 $ 5.150 $ 20.600 $ 20.600 $ 5.000 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 1.152.875 $ 5.000 $0 $ 30.000 $ 1.030 $ 5.305 $ 10.609 $ 53.045 $ 5.305 $ 21.218 $ 21.218 $ 5.150 $ 10.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$ 270.000 $0 $0 $ 270.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 140.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.562.875 $ 5.000 $0 $ 300.000 $ 1.030 $ 5.305 $ 10.609 $ 53.045 $ 5.305 $ 21.218 $ 21.218 $ 5.150 $ 10.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.061.611 $ 5.150 $0 $0 $ 1.061 $ 5.464 $ 10.927 $ 54.636 $ 5.464 $ 21.855 $ 21.855 $ 5.305 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$ 40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.101.611 $ 5.150 $0 $0 $ 1.061 $ 5.464 $ 10.927 $ 54.636 $ 5.464 $ 21.855 $ 21.855 $ 5.305 $0 TOTAL
$ 14.743.646 $ 10.150 $ 100.000 $ 300.000 $ 3.091 $ 20.918 $ 41.836 $ 209.181 $ 20.918 $ 83.673 $ 83.673 $ 15.455 $ 10.000 TOTAL CUATRENIO
128
TRANSPORTE Y MOVILIDAD SECTOR
VÌAS SEGURAS PARA LOS VÍAS PARA EL DESARROLLO CON EL PROGRAMA

MESUNOS CORAZÓN
amarilla
y urbana
velocidad
de pasajeros
CUATRIENIO
la zona urbana
ampliación de vías
1000m de andenes
Realizar 1 acción de
urbano del municipio
10Km de vias urbanas

200 Km de vías rurales
Realizar 1 proyecto para

urbanos y rurales para la
Realizar 4 mantenimientos
equipo de campaña (LA-LB)
instalación de reductores de
Gestionar 1 proyecto para la
parqueadero (LA-LB-Parque
la adquisición de maquinaria
preventivos y/o correctivos del
Gestionar mediante 1 proyecto
metros lineales de placa huella
Construir 20 obras de arte para

Mantener, mejorar y/o rehabilitar
Implementar 1 Plan de Movilidad

Realizar la construcción de 4000
Construir 500 metros de Ciclovia
proyecto para la construcción y/o

del servicio de transporte público
modernización y reestructuración
implementar la semaforización en
mejoramiento y/o construcción de
mejorar la movilidad del área rural
construcción y/o mejoramiento del

Realizar la pavimentación de 1000
mejoramiento y/o rehabilitación de

recursos para la compra de predios
META
1
1
1
1
1
1
4
1
20
10
500
100
50,0
metros lineales de vías del casco 1000
4000
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 700.000 $0 $0 SGP
$0 $0 $0 $0 $ 300.000 $0 $0 $0 $0 $ 50.000 $0 $ 100.000 $0 $ 100.000 $ 50.000 PROPIOS

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
(
2020
NACIONAL

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.000.000
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $ 1.200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$0 $0 $0 $0 $ 1.500.000 $0 $ 500.000 $0 $0 $ 50.000 $0 $ 200.000 $ 700.000 $ 100.000 $ 1.050.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 515.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 721.000 $0 $0 SGP
$ 20.000 $ 5.000 $0 $ 5.000 $0 $0 $0 $ 50.000 $0 $ 150.000 $0 $ 100.000 $0 $ 50.000 $ 50.000 PROPIOS

)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
ACUERDO 004 DE 2020
2021
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $ 150.000 $ 950.000 AL
COFINANCIA
$ 20.000 $ 5.000 $0 $ 5.000 $0 $0 $ 515.000 $ 50.000 $0 $ 150.000 $0 $ 200.000 $ 721.000 $ 200.000 $ 1.000.000 TOTAL
SGP

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 530.450 $0 $0 $0 $0 $0 $ 742.630 $0 $0
$0 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 100.000 $0 $ 150.000 $0 $ 200.000 $0 $ 100.000 $0 $ 50.000 $ 50.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 200.000 $ 150.000 $0 $ 250.000 $ 950.000 AL
COFINANCIA
TOTAL
$0 $0 $ 100.000 $0 $0 $ 100.000 $ 530.450 $ 150.000 $0 $ 200.000 $ 200.000 $ 250.000 $ 742.630 $ 300.000 $ 1.000.000
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 546.364 $0 $0 $0 $0 $0 $ 764.909 $0 $0 SGP
$0 $0 $ 103.000 $0 $0 $0 $0 $0 $ 200.000 $ 150.000 $0 $ 100.000 $0 $ 200.000 $ 250.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 150.000 $0 $ 200.000 $ 750.000 AL
COFINANCIA
$0 $0 $ 103.000 $0 $0 $0 $ 546.364 $0 $ 200.000 $ 150.000 $0 $ 250.000 $ 764.909 $ 400.000 $ 1.000.000 TOTAL
TOTAL CUATRENIO
129
$ 20.000 $ 5.000 $ 203.000 $ 5.000 $ 1.500.000 $ 100.000 $ 2.091.814 $ 200.000 $ 200.000 $ 550.000 $ 200.000 $ 900.000 $ 2.928.539 $ 1.000.000 $ 4.050.000
SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A APSB TRANSPORTE Y MOVILIDAD SECTOR
GAS
ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL NATURAL -
VÌAS SEGURAS PARA LOS MESUNOS PROGRAMA
DESARROLLO CALIDAD DE
VIDA
TOTAL
TOTAL
azules
público
Movilidad
domiciliaria
CUATRIENIO
espacio público
espacio publico
demarcación vial
de alumbrado público
Realizar un proyecto para
como medio de transporte

natural domiciliario en 400

proyecto de señalización y
viviendas rurales y urbanas
Realizar 1 proyectos para la

beneficiadas en el cuatrienio
Servicio de Energia electrica

100% del alumbrano pùblico
de la Secretaría de Transito y
Realizar el mantenimiento del

para insentivar el buen uso del
insentivar el usu de la bicicleta

Realizar 3 jornadas pedagogicas
proyecto para la recuperación del
Realizar 1 pago anual del servicio
Aumentar la cobertura en 10% del

ampliaciòn de redes de alumbrado
Ampliar la red de usuarios de gas
proyecto para la creación de zonas
Realizar 1 acción para la creacción

META
4
1
1
1
1
3
1
1
400
10%
CUATRIENIO
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.420.000 $ 20.000 $ 150.000 $ 1.250.000 $0 $0 $ 600.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.300.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.420.000 $ 20.000 $ 150.000 $ 1.250.000 $0 $0 $ 4.100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.236.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.272.000 $ 20.000 $ 150.000 $ 900.000 $ 200.000 $ 2.000 $ 452.000 $0 $ 5.000 $ 5.000 $ 2.000 $0 $ 10.000 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.272.000 $ 20.000 $ 150.000 $ 900.000 $ 200.000 $ 2.000 $ 2.888.000 $0 $ 5.000 $ 5.000 $ 2.000 $0 $ 10.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.273.080 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 1.080.000 $ 30.000 $ 150.000 $ 900.000 $0 $0 $ 852.060 $ 50.000 $0 $0 $ 2.060 $ 40.000 $ 10.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.910.000 $0 $0 $0 $0 $ 360.000 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.080.000 $ 30.000 $ 150.000 $ 900.000 $0 $0 $ 4.035.140 $ 50.000 $0 $0 $ 2.060 $ 400.000 $ 10.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.311.272 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.080.000 $ 30.000 $ 150.000 $ 900.000 $0 $0 $ 1.056.622 $ 51.500 $0 $0 $ 2.122 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 1.100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.080.000 $ 30.000 $ 150.000 $ 900.000 $0 $0 $ 3.467.894 $ 51.500 $0 $0 $ 2.122 $0 $0 TOTAL
$ 4.852.000 $ 100.000 $ 600.000 $ 3.950.000 $ 200.000 $ 2.000 $ 14.491.034 $ 101.500 $ 5.000 $ 5.000 $ 6.182 $ 400.000 $ 20.000 TOTAL CUATRENIO
130
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTO+C6:AF
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
389R
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.000
Formular e implementar 1 la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
política pública de empleo con 1
inclusión de enfoque diferencial
Crear y apoyar el Fondo

Emprender Municipal, para
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
generar el desarrollo de micro,
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
pequeñas y medianas 1
empresas del municipio
durante el periodo de
gobierno.
Realizar un programa de
capacitaciones en
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
emprendimientro para los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
jovenes de los grados 9°,10° y 1
11 de las Instituciones
Educativas en articulación con
el SENA
Establecer un programa de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
incentivos para empresas que
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
generen empleo o proyectos
especiales productivos
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 9.273
Realizar 3 ferias de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
emprendimiento en el 3
cuatrienio
Desarrollar 2 campañas de
DESARROLLO ECONÓMICO, EMPLEO - TURISMO
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 4.060
sensibilización sobre los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
beneficios de asociarse o 2
agremiarse para la creación de
empresas
Establecer 4 alianzas con el

$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
sector financiero para facilitar
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
el acceso a créditos de
fomento
Realizar un programa para

fomentar la cultura del
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
emprendimiento, la educación
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
financiera y las competencias 1
laborales articulados a los
procesos de educación formal
y no formal del Municipio
Capacitar anualmente mínimo

a 40 jóvenes y adultos en
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
temas relacionados con oficios
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
técnicos para fomentar el
desarrollo económico del

municipio.
Diseñar e implementar 1
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
programa diferencial para el

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
fortalecimiento de la 1
competitividad del sector
agropecuario del Municipio
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Organizar 4 nuevos eventos de

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
comercialización y promoción 4
de impacto regional
Crear 1 programa de
$ 12.551
$ 3.000
$ 3.000
$ 3.090
$ 3.090
$ 3.183
$ 3.183
$ 3.278
$ 3.278
articulación de acciones de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
emprendimiento juveniles con
la oficina CIPUEDO
Desarrollar 1 programa de
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Capacitación y fortalecimiento
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
al sector de Artesanos del
Desarrollar un programa de
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
apoyo a los comerciantes en

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
nuevas estrategias y
tendencias de mercado
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 4.060
Generar una estrategia para

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
realizar 2 convocatorias de 2
empleo en la región
SECT
DESARROLLO ECONÓMICO, EMPLEO - TURISMO OR
EL TURISMO, DESARROLLO Y PROGRESO PARA LA PROG

EL TURISMO, DESARROLLO Y PROGRESO PARA LA MESA RAMA
MESA
TOTAL
Mesa
Turismo
La Mesa
turísticas
Artesanos
CUATRIENIO
del Tequendama
PANCHE y otras)
Regional y Nacional
señalización Turistica
municipio de La Mesa.
Recreo, Alto de la Cruz)

Fortalecer 1 Oficina de
Realizar un programa de
Realizar 2 Proyecto para
Capacitar 40 personas en
recuperar las turisticas del
tourims y buenas prácticas
sitios turísticos (Salto de las

Implementar 1 Programa de
Construcción de la Plaza de
Desarrollar un proyecto para

Desarrollar un Proyecto para
Desarrollar 1 proyecto para la
posicionar al municipio a nivel

municipio (ruta MUTIS, la ruta
Desarrollar un programas para
Gestionar mediante 1 proyecto

publico y/o embellecimiento de
promover actividades turisticas
restauración y recuperación de
Formar 1 Clúster turistico para
Formular e implementar el Plan
transformación productiva en el
Monjas, Los Tubos, Mirador del

recuperación de caminos reales
recursos para el mantenimiento,

Desarrollar 1 proyecto de ornato
Crear 2 alianzas publico privada
incentivar el turismo en la región
Información Turistica de La Mesa
para el fomento del turismo en La
toda la infraestructura turistica del

a operadores del sector turísticos.
ecoturismo, marketing turístico, e-
incentivar el Ecoturismo recreativo
Turistico Decenal del Municipio de
Fortalecer el Concejo Municipal de
Realizar 3 capacitaciones dirigidas

META
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
CUAT
40
RIENI
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 261.000 $0 $ 120.000 $0 $0 $0 $ 20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 35.000 $0 $ 10.000
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

CIÓN
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
COFINANCIA
TOT
$ 261.000 $0 $ 120.000 $0 $0 $0 $ 20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 35.000 $0 $ 10.000 AL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 418.930 $0 $ 123.600 $ 20.000 $ 10.000 $0 $ 40.000 $ 1.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 2.000 $ 5.000 $ 50.000 $ 20.000 $ 10.000 $ 36.050 $ 1.000 $ 10.300
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$ 100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 100.000 $0 $0 $0 $0
COFINANCIA
TOT
$ 518.930 $0 $ 123.600 $ 20.000 $ 10.000 $0 $ 40.000 $ 1.000 $ 10.000 $ 5.000 $ 2.000 $ 5.000 $ 50.000 $ 120.000 $ 10.000 $ 36.050 $ 1.000 $ 10.300 AL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

$ 422.788 $0 $ 127.308 $ 20.000 $0 $ 30.000 $ 41.200 $ 1.030 $ 10.300 $ 5.150 $0 $0 $ 51.500 $0 $ 10.300 $ 37.132 $ 1.030 $ 10.609
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$ 600.000 $ 200.000 $0 $0 $0 $ 400.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

COFINANCIA
TOT
$ 1.022.788 $ 200.000 $ 127.308 $ 20.000 $0 $ 430.000 $ 41.200 $ 1.030 $ 10.300 $ 5.150 $0 $0 $ 51.500 $0 $ 10.300 $ 37.132 $ 1.030 $ 10.609 AL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 353.205 $0 $ 131.127 $0 $0 $0 $ 42.436 $ 1.061 $0 $0 $0 $0 $ 53.045 $0 $0 $ 38.245 $ 1.061 $ 10.927
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
COFINANCIA
TOT
$ 353.205 $0 $ 131.127 $0 $0 $0 $ 42.436 $ 1.061 $0 $0 $0 $0 $ 53.045 $0 $0 $ 38.245 $ 1.061 $ 10.927 AL
TOTAL
$ 2.155.923 $ 200.000 $ 502.035 $ 40.000 $ 10.000 $ 430.000 $ 143.636 $ 3.091 $ 20.300 $ 10.150 $ 2.000 $ 5.000 $ 154.545 $ 120.000 $ 20.300 $ 146.427 $ 3.091 $ 41.836 CUATRENI
O
132
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTO+C6:AF
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
389R
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Realizar anualmente un
$ 1.255.088
$ 300.000
$ 300.000
$ 309.000
$ 309.000
$ 318.270
$ 318.270
$ 327.818
$ 327.818
proceso para el
mantenimiento, construcción y
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
adecuación de la planta física
de La Alcaldia Municipal y
demás bienes de uso público
$ 6.300.000
$ 7.475.000
$ 7.475.000
$ 475.000
$ 700.000
recursos mediante 1
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
proyectos para la construccón
del Palacio Municipal
$ 3.600.000
$ 4.800.000
$ 4.800.000
$ 300.000
$ 450.000
$ 450.000
Construcción, remodelación
y/o mejoramiento de la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Central de Abastos del
Tequendama
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 2.500.000
Construcción, remodelación
y/o mejoramiento de la Centro
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Comercialización Fruticola
de San Joaquín
recursos mediante 1
$ 13.000
$ 13.000
$ 13.390
$ 13.390
$ 13.792
$ 13.792
$ 14.205
$ 14.205
$ 54.387
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
proyectos para la construccón

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
y /o suscripción de convenios
para el funcionamiento de la
Morgue
$ 2.300.000
$ 2.320.000
$ 2.320.000
$ 20.000

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para la construccón de la 1
Inspección de Policía del
casco urbano
$ 1.500.000
$ 1.520.000
$ 1.520.000
$ 20.000

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para la construccón de la 1
subestación de Policía de San
Joaquín
$ 200.000
$ 600.000
$ 800.000
$ 800.000
para el mantenimiento,
adecuación, ampliación y/o
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
mejoramiento de la Coliseo de
Eventos Ramón Ibañez para el
desarrollo de eventos
$ 100.000
$ 100.000
$ 100.000
recursos mediante 1
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
proyectos para la compra de 0

predios urbanos para
equipamento municipal
$ 334.690
$ 80.000
$ 80.000
$ 82.400
$ 82.400
$ 84.872
$ 84.872
$ 87.418
$ 87.418
Fortalecer la Secretaría de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Infraestructura y Obras 1
Públicas
$ 12.344.790
$ 21.159.165
$ 6.300.000
$ 7.868.000
$ 7.400.000
$ 3.550.000
$ 868.000
$ 700.000
$ 944.790
$ 450.000
$ 516.934
$ 516.934
$ 429.442
$ 429.442
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
TOTAL
SECTO+C6:AF
DESARROLLLO COMUNITARIO 389R
LA MESA MAS UNIDA Y PARTICIPATIVA LA MESA MAS UNIDA Y PARTICIPATIVA PROGRAMA
TOTAL
activa
social
las J.A.C.
cuatrienio
existentes
comunal para el
Acción Comunal
de la comunidad.
EL CUATRIENIO
Apoyar 100% a las

Fortalecer 2 procesos
participación ciudadana
desarrollo de elecciones
normal funcionamiento y
de liderazgo y desarrollo
Estratificación durante el
fortalecimiento a las JAC
organizaciones y comites
participación ciudadana y
fortalecer los espacios de

encaminadas a reactivar y
Apoyar 1 acción anual a la

constituidos para el control
Realizar 1 conmemoración
la administración municipal
estatutos de las Juntas de
META DE PRODUCTO EN
de 1 Comité permanente de
Realizar 1 Estrategia para la
Realizar cuatro 4 actividades

rigen la Propiedad Horizontal
Realizar cuatro 4 rendiciones

Crear y mantener 1 enlace y
la comunidad en normas que

legalización y actualización de
Realizar 4 capacitaciones que
Registraduria Nacional para el

vigilancia a la inversión pública
anual para resaltar la labor de

Realizar dos capacitaciones a
comunidad en mecanismos de
de cuentas sobre la gestión de

electorales con la participación
fortalezcan a las JAC en temas

META
1
4
4
4
4
2
4
4
1
2
1
1
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 91.000 $0 $ 30.000 $ 3.000 $ 15.000 $ 5.000 $0 $ 2.000 $ 2.000 $ 2.000 $0 $ 30.000 $ 2.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 91.000 $0 $ 30.000 $ 3.000 $ 15.000 $ 5.000 $0 $ 2.000 $ 2.000 $ 2.000 $0 $ 30.000 $ 2.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 113.670 $ 15.000 $ 30.900 $ 3.090 $ 15.450 $ 5.150 $ 2.000 $ 2.060 $ 2.060 $ 2.060 $ 5.000 $ 30.900 $0 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 113.670 $ 15.000 $ 30.900 $ 3.090 $ 15.450 $ 5.150 $ 2.000 $ 2.060 $ 2.060 $ 2.060 $ 5.000 $ 30.900 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 117.020 $ 15.450 $ 31.827 $ 3.183 $ 15.914 $ 5.305 $ 2.000 $ 2.122 $ 2.122 $ 2.122 $ 5.150 $ 31.827 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 117.020 $ 15.450 $ 31.827 $ 3.183 $ 15.914 $ 5.305 $ 2.000 $ 2.122 $ 2.122 $ 2.122 $ 5.150 $ 31.827 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 118.471 $ 15.914 $ 32.782 $ 3.278 $ 16.391 $ 5.464 $0 $ 2.185 $ 2.185 $ 2.185 $ 5.305 $ 32.782 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 118.471 $ 15.914 $ 32.782 $ 3.278 $ 16.391 $ 5.464 $0 $ 2.185 $ 2.185 $ 2.185 $ 5.305 $ 32.782 $0 TOTAL
$ 440.161 $ 46.364 $ 125.509 $ 12.551 $ 62.754 $ 20.918 $ 4.000 $ 8.367 $ 8.367 $ 8.367 $ 15.455 $ 125.509 $ 2.000 TOTAL CUATRENIO
134
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTO+C6:AF
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
389R
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
Realizar 1 proceso de
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
reestructuración administrativa
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
acorde a la normatividad
vigente.
Elaborar el Plan Institucional
$ 20.000
$ 20.000
$ 20.600
$ 20.600
$ 21.218
$ 21.218
$ 21.855
$ 21.855
$ 83.673
de Capacitación y ejecutar en $0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
cada vigencia el 100% de las
actividades programadas
$ 146.427
Elaborar el Plan de Bienestar e
$ 35.000
$ 35.000
$ 36.050
$ 36.050
$ 37.132
$ 37.132
$ 38.245
$ 38.245
Incentivos y ejecutar en cada
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
vigencia el 100% de las
actividades programadas
$ 1.045.907
$ 250.000
$ 250.000
$ 257.500
$ 257.500
$ 265.225
$ 265.225
$ 273.182
$ 273.182
Realizar anualmente 1 proceso
de dotación de mobiliario y
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
equipos de computo para
dependencias y sedes
$ 125.509
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.900
$ 30.900
$ 31.827
$ 31.827
$ 32.782
$ 32.782
Realizar al 100% la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
100%
implementación del MIPG
LA ADMINISTRACIÓN EN EL CORAZÓN DE LA MESA
$ 250.000
$ 300.000
$ 300.000
$ 50.000
Actualizar y mantener 1
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
proceso de estratificación 1
socieconómica
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
$ 100.000
$ 100.000
$ 103.000
$ 103.000
$ 106.090
$ 106.090
$ 109.273
$ 109.273
$ 418.363
Realizar 4 acciones para
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
fortalecer el Banco de 4
Programas y Proyectos
Implementar un programa de
fortalecimiento de la gestión
$ 125.509
municipal mediante la
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.900
$ 30.900
$ 31.827
$ 31.827
$ 32.782
$ 32.782
realización de 8 Evaluaciones
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
de seguimientos y ejecución
del plan de desarrollo (2 por
año) y la elaboración de las
herramientas de planificación.
$ 200.000
$ 200.000
$ 206.000
$ 206.000
$ 212.180
$ 212.180
$ 218.545
$ 218.545
$ 836.725
Realizar e implementar 1 plan
para el fortalecimiento y apoyo
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
de las actividades propias de
la administración
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Fortalecer 1 oficina de SISBEN

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para la revisión y validación de 4

datos
$ 200.000
$ 100.000
$ 500.000
$ 800.000
$ 800.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
formación Catastral
$ 247.272
$ 80.000
$ 80.000
$ 82.400
$ 82.400
$ 84.872
$ 84.872
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
formalización y titulación de 45
predios del municipio
Disponer de un equipo de
$ 1.673.451
$ 400.000
$ 400.000
$ 412.000
$ 412.000
$ 424.360
$ 424.360
$ 437.091
$ 437.091
profesionales expertos en la
parte juridica, administrativa y
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
10
financiero de apoyo a la
gestión durante el periodo de
gobierno
$ 300.000
$ 300.000
$ 300.000
Realizar 1 revisión,
actualización y reformulación
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
del PBOT
del municipio de La Mesa
SECTO+C6:AF
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 389R
LA MESA TRANSPARENTE EN SU ACCIONAR LA ADMINISTRACIÓN EN EL CORAZÓN DE LA MESA PROGRAMA
TOTAL
público
y otras)
Ciudadano
destinación
cobro coactivo
estatuto tributario
EL CUATRIENIO
Catastro municipal
implementar 1 Plan
los casos que aplique).
dotación, mejoramiento
que permita incrementar
Realizar 2 accion para la
parciales y/o plan parque,
Apoyar 1 acción anual del

implementación de planes
motivar la cultura tributaria
Implementar 1 proceso de
integrales (capacitaciones,
el desarrollo de 4 acciones
Fortalecimiento del Archivo
Realizar 1 actualización del
presupuestos participativos
Anticorrupción y Atención al
META DE PRODUCTO EN
realización de 4 jornadas de
Concurso Público de Méritos
la provisionalidad del empleo

Utilización de pliegos tipo (en
de ser necesario para reducir

infraestructura, sitematización
participación ciudadana con la
enmarcados dentro del PBOT
central del municipio mediante

Fortalecer la transparencia y la
Implementar 4 estrategia anual
IGAC, para el fortalecimiento al
META
1
1
4
1
1
4
4
1
4
2
CUATRIENIO
100%
Implementación del SECOP II 100%
$ 900.000 $0 $ 100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 1.089.000 $0 $0 $ 1.000 $ 1.000 $ 2.000 $ 10.000 $ 80.000 $ 10.000 $ 50.000 $ 30.000 $ 30.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$ 500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.489.000 $0 $ 100.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 2.000 $ 10.000 $ 80.000 $ 10.000 $ 50.000 $ 30.000 $ 30.000 $0 TOTAL
$ 721.000 $0 $ 103.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 898.770 $ 10.000 $0 $ 1.030 $ 1.030 $ 2.060 $ 10.300 $ 82.400 $ 10.300 $ 51.500 $0 $ 30.900 $ 50.000 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$ 250.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.869.770 $ 10.000 $ 103.000 $ 1.030 $ 1.030 $ 2.060 $ 10.300 $ 82.400 $ 10.300 $ 51.500 $0 $ 30.900 $ 50.000 TOTAL
$ 742.630 $0 $ 106.090 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 831.533 $0 $0 $ 1.061 $ 1.061 $ 2.122 $ 10.609 $ 84.872 $ 10.609 $ 53.045 $0 $ 31.827 $ 50.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.574.163 $0 $ 106.090 $ 1.061 $ 1.061 $ 2.122 $ 10.609 $ 84.872 $ 10.609 $ 53.045 $0 $ 31.827 $ 50.000 TOTAL
$ 1.055.636 $0 $ 400.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 804.979 $0 $0 $ 1.093 $ 1.093 $ 2.185 $ 10.927 $ 87.418 $ 10.927 $ 54.636 $0 $ 32.782 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 1.860.615 $0 $ 400.000 $ 1.093 $ 1.093 $ 2.185 $ 10.927 $ 87.418 $ 10.927 $ 54.636 $0 $ 32.782 $0 TOTAL
$ 7.793.548 $ 10.000 $ 709.090 $ 4.184 $ 4.184 $ 8.367 $ 41.836 $ 334.690 $ 41.836 $ 209.181 $ 30.000 $ 125.509 $ 100.000 TOTAL CUATRENIO
136
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTO+C6:AF
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
389R
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
Ajustar e implementar 1 Plan
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Integral de seguridad y 1
convivencia ciudadana PISCC
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
Fortalecer 1 grupo de Jueces
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de Paz y Reconciliación
$ 210.000
$ 210.000
$ 216.300
$ 216.300
$ 222.789
$ 222.789
$ 229.473
$ 229.473
$ 878.562
Fortalecer 1 Inspección de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Policía Municipal
Implementar 4 estrategias que

$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
permitan fortalecer la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
seguridad y convivencia
ciudadana
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
población en los mecanismos
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
alternativos de resolución de 4
conflictos en el área urbana y
rural
Realizar 4 campañas de
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
JUSTICIA - SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
concientización para promover

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
la denuncia oportuna del delito 4
y prevenir el pago de
extorsiones
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
disminuir los delitos contra los
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
niños, niñas, adolescentes, 4
jóvenes, familias, mujer y
género.
Efectuar 4 iniciativas que

desarrollen el componente
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.060
$ 2.060
$ 2.122
$ 2.122
$ 2.185
$ 2.185
$ 8.367
preventivo del Sistema de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Responsabilidad Penal para 4
Adolescentes - SRPA para
evitar que adolecentes incurran
en conductas punibles
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 10.927
$ 10.927
$ 41.836
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
programa de recompensas 1
ciudadanas
Realizar 1 acción para

$ 30.000
$ 30.000
$ 30.000
incrementar el pie de fuerza de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
la Policia Nacional y Ejercito 1
Nacional en el Municipio de La
Mesa
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 1.061
$ 1.061
$ 1.093
$ 1.093
$ 4.184
Realizar 8 jornadas de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
requizas y desarme en las 8

Instituciones educativas
Realizar 2 procesos de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.030
$ 1.030
$ 2.030
resocialización de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
2
adolescentes infractores
penalmente
Realizar 1 acción para la

$ 50.000
$ 50.000
$ 50.000
adqusición de equipos para el

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
control de pesas y medidas y
control del ruido
Realizar 1 acción para dotar a

$ 40.000
$ 40.000
$ 40.000
la fuerza publica de equipos de

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
tecnologicos.
Realizar 4 acciones para

$ 100.000
$ 100.000
$ 103.000
$ 103.000
$ 106.090
$ 106.090
$ 109.273
$ 109.273
$ 418.363
mantenimiento,funcionamiento
del parque automotor de la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
Policia Nacional , CTI, Ejercito
Mesa
SECTO+C6:AF
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÒN Y COMUNICACIÒN JUSTICIA - SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 389R
LA MESA TERRITORIO SEGURO PARA LA

CONECTATE CON EL CORAZÓN PROGRAMA
CONVIVENCIA CIUDADANA
TOTAL
Mesa
información
el municipio
del municipio
de la comunidad
la Administración
EL CUATRIENIO
de la administración
ampliación (compra de
Nacional , CTI, Ejercito
sistemas de gestión de
al Registro Nacional de
automotor de la Policia
regular el trabajo de los

vendedores ambulantes
automotores)del parque
del Municipio de La Mesa

el acceso a las TIC de los
Diseñar e implementar un

la administración Municipal
hogares de bajos recursos

optimizaciones a la red de
Implementar 14 tramites y
META DE PRODUCTO EN
fomentar el uso adecuado y

seguridad y privacidad de la
Realizar un proyecto para la
Realizar una estrategia para
para la compra e instalación

Realizar 4 mantenimientos y
seguro de las redes sociales

bienes muebles e inmuebles
datos y equipos tecnológicos
Medios e Imagen corporativa

Realizar 1 modernización de
Implementación del 100% de
equipos tecnologícos y redes

garantice la protección de los
posicionamiento de 1 Plan de
Realizar 1 acción que permita
Realizar 1 transferencia anual
(Webservices) y a disposición
Realizar una acción anual que
Medidas Correctivas - RNMC
de la Administración Municipal
sistema movil de contacto con
servicios en linea ofrecidos por

de 50 camaras de vigilancia en
Formulación, implementación y
META
1
1
4
1
4
1
1
4
4
1
1
14
CUATRIENIO
100%
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.000 $ 100.000 $ 400.000 $ 20.000 $ 25.000 $ 10.000 $0 $ 1.000 $ 779.000 $0 $ 400.000 $ 4.000 0 0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.000 $ 100.000 $ 400.000 $ 20.000 $ 25.000 $ 10.000 $0 $ 1.000 $ 779.000 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.150 $ 103.000 $ 412.000 $0 $ 25.750 $ 10.300 $ 20.000 $ 1.030 $ 1.124.470 $0 $ 412.000 $ 4.120 $ 2.000 $ 300.000 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.150 $ 103.000 $ 412.000 $0 $ 25.750 $ 10.300 $ 20.000 $ 1.030 $ 1.124.470 $0 $ 2.000 $ 300.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 5.305 $ 106.090 $ 424.360 $0 $ 26.523 $ 10.609 $0 $ 1.061 $ 847.644 $ 12.000 $ 424.360 $ 4.244 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 2.000.000 $ 2.000.000 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.305 $ 106.090 $ 424.360 $0 $ 26.523 $ 10.609 $0 $ 1.061 $ 2.847.644 $ 2.012.000 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.464 $ 109.273 $ 437.091 $0 $ 27.318 $ 10.927 $0 $ 1.093 $ 818.453 $0 $ 437.091 $ 4.371 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.464 $ 109.273 $ 437.091 $0 $ 27.318 $ 10.927 $0 $ 1.093 $ 818.453 $0 $0 $0 TOTAL
$ 20.918 $ 418.363 $ 1.673.451 $ 20.000 $ 104.591 $ 41.836 $ 20.000 $ 4.184 $ 5.569.567 $ 2.012.000 $0 $0 $ 2.000 $ 300.000 TOTAL CUATRENIO
138
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÒN Y SECTO+C6:AF
MEDIO AMBIENTE 389R
COMUNICACIÒN
LA MESA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE CONECTATE CON EL CORAZÓN PROGRAMA
TOTAL
Mesa
hidrica
de agua
OTROS)
cobertura
de erosión
ambientales
Agua - PUEAA
Zonas Digitales
Solidos -PGIRS
proyecto para la
EL CUATRIENIO
eventos educativos
de telefonia celular la
para la ampliación de
instalación de antenas
zonas de importancia y
Realizar 1 programa de
programas ambientales
Reforestar, proteger y/o
para la siembra de 5000

Realizar 4 campañas y/o
area rural y rural dispersa
(CIDEA, SIGAM, PIGA, Y

la administración municipal
conservación e importancia
META DE PRODUCTO EN
Implementación del Plan de
Ahorro de Energía - PUEAE

del Plan de Usu Eficiente de
Implementar el Plan Padrino
repetidoras en el sector rural
del Plan de Usu Eficiente del

Gestión Integral de Residuos
árboles en el municipio de La
el uso de energias limpias en
conservación hidrica y control

Apoyo e implementación de 4
ampliación de cobertura en el
aislamiento y reforestación de
del servicio de internet para la
Implementar un proyecto para
Adquirir 4 predios en zonas de
mantener 20 Ha en predios de
Realizar 1 proyecto de gestión
Realizar 1 proyecto de gestión
Implementación y/o evaluación

Implementación y/o evaluación
las subcuencas abastecedoras
Gestionar recursos mediante 1
implementación de Centros y/o

ante las empresas prestadoras
ante las empresas prestadoras
META
1
1
1
1
4
4
4
1
1
1
1
20
5000
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.000 $ 5.000 $ 50.000 $0 $ 10.000 $ 20.000 $ 5.000 $ 50.000 $ 10.000 $ 581.000 $0 $ 10.000 $ 10.000 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.000 $ 5.000 $ 50.000 $0 $ 10.000 $ 20.000 $ 5.000 $ 50.000 $ 10.000 $ 581.000 $0 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.150 $ 5.150 $ 51.500 $ 5.000 $ 10.300 $ 40.000 $ 5.150 $ 51.500 $ 10.300 $ 757.230 $ 180.000 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
)
2021
NACIONAL
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.150 $ 5.150 $ 51.500 $ 5.000 $ 10.300 $ 40.000 $ 5.150 $ 51.500 $ 10.300 $ 757.230 $ 180.000 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 5.305 $ 5.305 $ 53.045 $0 $ 10.609 $ 41.200 $ 5.305 $ 53.045 $ 10.609 $ 759.347 $ 185.400 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.305 $ 5.305 $ 53.045 $0 $ 10.609 $ 41.200 $ 5.305 $ 53.045 $ 10.609 $ 759.347 $ 185.400 $0 $0 $0 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 5.464 $ 5.464 $ 54.636 $0 $ 10.927 $ 50.000 $ 5.464 $ 54.636 $ 10.927 $ 782.127 $ 190.962 $0 $0 $0 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2023
Tele Fax: (1) 897 5272

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 5.464 $ 5.464 $ 54.636 $0 $ 10.927 $ 50.000 $ 5.464 $ 54.636 $ 10.927 $ 782.127 $ 190.962 $0 $0 $0 TOTAL
$ 20.918 $ 20.918 $ 209.181 $ 5.000 $ 41.836 $ 151.200 $ 20.918 $ 209.181 $ 41.836 $ 2.879.704 $ 556.362 $0 $0 $0 TOTAL CUATRENIO
139
ACUERDO 004 DE 2020
( )
SECTO+C6:AF
2020 2021 2022 2023
CUATRIENIO
PROGRAMA
TOTAL CUATRENIO
META
389R
META DE PRODUCTO EN
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
NACIONAL
EL CUATRIENIO
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
SGR
SGR
SGR
SGR
SGP
SGP
SGP
SGP
AL
AL
AL
AL
$ 209.181
$ 50.000
$ 50.000
$ 51.500
$ 51.500
$ 53.045
$ 53.045
$ 54.636
$ 54.636
Implementación del Plan de
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Saneamiento y Manejo de 1
Vertimientos - PSMV
Desarrollar un proyecto para la

recuperación de la quebrada
$ 200.000
$ 200.000
$ 206.000
$ 206.000
$ 212.180
$ 212.180
$ 618.180
La Carbonera, mediante la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
elaboración e implementación 1
del plan parcial y/o terminación
de la canalización redes de
aguas residuales
Creación de 3 Viveros
$ 10.000
$ 10.000
$ 10.300
$ 10.300
$ 10.609
$ 10.609
$ 30.909
Forestales de plantas nativas
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
3
para apoyo a los programas
de reforestación
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
destinación del terrreno para la 1
$ 100.000
$ 103.000
$ 106.090
$ 309.090
$ 20.000
$ 80.000
$ 20.600
$ 82.400
$ 21.218
$ 84.872
proyecto que promueva la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
utilizaciòn de Energias
alternativas renovables
$ 15.455
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
Constituir 1 Red o Cooperativa
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
de recicladores y fortalecer las 1
asociaciones existentes
MEDIO AMBIENTE
$ 120.000
$ 150.000
$ 150.000
$ 30.000

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Implementación del Banco 1
Municipal de Agua
$ 100.000
$ 103.000
$ 106.090
$ 309.090
$ 20.000
$ 80.000
$ 20.600
$ 82.400
$ 21.218
$ 84.872
Construcción de 20 reservorios
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
20
para riego
$ 125.509
$ 30.000
$ 30.000
$ 30.900
$ 30.900
$ 31.827
$ 31.827
$ 32.782
$ 32.782
proyecto que garantice la
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
captación y almacenamiento 1
de aguas lluvias en el sector

rural

$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
creación del centro de acopio

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
de residuos solidos en el
$ 292.854
$ 70.000
$ 70.000
$ 72.100
$ 72.100
$ 74.263
$ 74.263
$ 76.491
$ 76.491
Realizar 4 acción anual para

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
fortalecer el programa de 4
Guardabosques
Desarrollar 4 Acciones sobre

áreas de interés ambiental
$ 20.918
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.150
$ 5.150
$ 5.305
$ 5.305
$ 5.464
$ 5.464
(delimitación de humedales,
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
4
definición de nuevas áreas
protegidas y estudios de las
áreas declaradas)
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
Realizar 1 actualización del

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
1
censo de conseciones de agua
$ 251.018
$ 60.000
$ 60.000
$ 61.800
$ 61.800
$ 63.654
$ 63.654
$ 65.564
$ 65.564
Realizar 3 acciones anuales

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
para dar cumplimiento a la 12

Sentencia del Río Bogotá
SECTO+C6:AF
GESTIÓN DEL RIESGO MEDIO AMBIENTE 389R
LA MESA
PREVINIEN LA MESA PREVINIENDO EL MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL PARA LA SOSTENIBILIDAD
PROGRAMA
DO EL RIESGO CAMBIO CLIMATICO DEL TERRITORIO
TOTAL
fuente
auxilios
PRAES
catástrofe
PROCEDAS
con el PRICC
contaminantes
cambio climatico
EL CUATRIENIO
establecimiento de
vida y equilibrio del
residuos peligrosos
Realizar 4 procesos
Implementación de la
educativos enfocados a
de Gestiòn del Riesgo y

y medición de emisiones
Realizar 4 simulacros de
Realizar 8 Campañas de
Realizar 2 capacitaciones
ante situaciones de riesgo.

reciclaje y separación en la
educación ambiental en las
anualmente a la comunidad
META DE PRODUCTO EN
y rural sobre alternativas de
tratamiento y recolección de
Realizar 8 campañas sobre
y conservación del ambiente
Realizar 6 capacitaciones en
acciones relacionadas con el
Desastres - CMGRD para el

estrategia Huella de Carbono
al cambio climatico coherente
mecanismos alerta y reacción

Realizar 6 jornadas de control
residente en las zonas urbana
Realizar 4 capacitaciones por

Fortalecer el Comité Municipal
parte del CMGRD en primeros

(agropecuarios y hospitalarios)
ecosistema, para la protección
Elaborar un plan de adaptación

META
4
4
1
1
6
1
4
4
6
8
8
8
6
CUATRIENIO
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 2.000 $ 3.000 $ 2.000 $ 391.000 $0 $0 $0 $ 2.000 $ 3.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 3.000 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR

(
2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL

CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.000 $ 3.000 $ 2.000 $ 391.000 $0 $0 $0 $ 2.000 $ 3.000 $0 $ 5.000 $ 5.000 $ 3.000 $ 3.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 2.060 $ 3.090 $ 2.060 $ 736.040 $ 10.000 $ 1.000 $0 $ 2.060 $ 3.090 $ 5.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 3.090 $ 4.000 PROPIOS
SGR
)
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2021
ACUERDO 004 DE 2020
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $ 280.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.060 $ 3.090 $ 2.060 $ 1.016.040 $ 10.000 $ 1.000 $0 $ 2.060 $ 3.090 $ 5.000 $ 5.150 $ 5.150 $ 3.090 $ 4.000 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP

$ 2.122 $ 3.183 $ 2.122 $ 716.861 $ 10.300 $ 1.030 $ 2.000 $ 2.122 $ 3.183 $ 5.150 $ 5.305 $ 5.305 $ 3.183 $ 4.120 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
2022
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $ 164.800 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.122 $ 3.183 $ 2.122 $ 881.661 $ 10.300 $ 1.030 $ 2.000 $ 2.122 $ 3.183 $ 5.150 $ 5.305 $ 5.305 $ 3.183 $ 4.120 TOTAL
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGP
$ 2.185 $ 3.278 $ 2.185 $ 745.931 $ 10.609 $ 1.061 $ 2.060 $ 2.185 $ 3.278 $ 5.305 $ 5.464 $ 5.464 $ 3.278 $ 4.244 PROPIOS
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 SGR
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 NACIONAL
CIÓN
DEPARTAMENT
$0 $0 $0 $ 169.744 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 AL
COFINANCIA
$ 2.185 $ 3.278 $ 2.185 $ 915.675 $ 10.609 $ 1.061 $ 2.060 $ 2.185 $ 3.278 $ 5.305 $ 5.464 $ 5.464 $ 3.278 $ 4.244 TOTAL
$ 8.367 $ 12.551 $ 8.367 $ 3.204.376 $ 30.909 $ 3.091 $ 4.060 $ 8.367 $ 12.551 $ 15.455 $ 20.918 $ 20.918 $ 12.551 $ 15.364 TOTAL CUATRENIO
141
SECT
GESTIÓN DEL RIESGO OR
ORGANISMOS
PROG
PREPARADOS PARA LA LA MESA PREVINIENDO EL RIESGO RAMA
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN
afectada
desastres
mitigación
desastres.
identificados
Emergencias
CUATRIENIO
de arriendos y
de Monitoreo y
con la comunidad
Gestión del Riesgo
atención a desastres
de Bomberos para la
Municipal de Riesgo y
Realizar 4 talleres y /o
población afectada por
TOTAL PLAN PLURIANUAL

en zonas de alto riesgo
Mantener activo el Fondo
formación en prevención y
albergues temporales para
riesgo (Art. 5 Ley 2 de 1991)
insumos a los organismos de

100% de la población Mesuna
Cruz Roja) para la atención de

desastres natural presentado al
Realizar 4 Procesos educativos

Actualización de 1 inventario de
con la construcción de obras de
Intervenir 2 zonas de alto riesgo
TOTAL SECTOR GESTIÓN DEL RIESGO

Capacitaciones de Prevención y
Integrado de información para la
para la promoción, divulgación y

Fortalecer 11 comités barriales y
Garantiar la atención integral por
Atención de Desastres realizados
de obras públicas y acciones que

viviendas localizadas en zonas de
Elaborar un plan para la ejecución
socorro (Defensa Civil, Bomberos,

Dotar con equipos, herramientas e
contengan y/o mitiguen los riesgos
escolares de emergencia ubicados
Mantener el programa para el pago
Realizar un convenio con el cuerpo

META
1
1
2
1
1
1
4
2
1
1
1
CUAT
11
100%
RIENI
$ 9.670.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 13.303.000 $ 156.000 $ 5.000 $ 10.000 $ 5.000 $0 $ 6.000 $ 3.000 $ 60.000 $ 5.000 $0 $ 20.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 15.000

$ 1.110.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(
2020
$ 29.600.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

CIÓN
$ 5.101.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
COFINANCIA
TOT
$ 58.360.000 $ 156.000 $ 5.000 $ 10.000 $ 5.000 $0 $ 6.000 $ 3.000 $ 60.000 $ 5.000 $0 $ 20.000 $ 5.000 $ 15.000 $ 15.000 AL
$ 9.716.894 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 13.963.350 $ 190.530 $ 5.000 $ 10.300 $ 5.150 $ 10.000 $ 6.180 $ 3.090 $ 61.800 $ 5.150 $ 20.000 $ 20.600 $ 5.150 $ 15.450 $ 15.450
)
$ 1.536.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ACUERDO 004 DE 2020
2021
$ 18.721.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$ 23.052.894 $ 200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 200.000 $0 $0 $0 $0

COFINANCIA
TOT
$ 66.574.018 $ 390.530 $ 5.000 $ 10.300 $ 5.150 $ 10.000 $ 6.180 $ 3.090 $ 61.800 $ 5.150 $ 220.000 $ 20.600 $ 5.150 $ 15.450 $ 15.450 AL

$ 10.008.401 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 14.350.172 $ 280.196 $ 20.000 $ 10.609 $ 5.305 $0 $ 6.365 $ 3.183 $ 63.654 $ 5.305 $ 100.000 $ 21.218 $ 5.305 $ 15.914 $ 15.914
$ 1.308.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
2022
$ 13.817.130 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$ 15.669.081 $ 200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 200.000 $0 $0 $0 $0

COFINANCIA
TOT
$ 54.724.180 $ 480.196 $ 20.000 $ 10.609 $ 5.305 $0 $ 6.365 $ 3.183 $ 63.654 $ 5.305 $ 300.000 $ 21.218 $ 5.305 $ 15.914 $ 15.914 AL
$ 10.599.380 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 14.488.389 $ 170.002 $ 5.000 $ 10.927 $ 5.464 $0 $ 6.556 $ 3.278 $ 65.564 $ 5.464 $0 $ 21.855 $ 5.464 $ 16.391 $ 16.391
$ 800.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Tele Fax: (1) 897 5272

2023
$ 7.428.544 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIÓN
$ 18.535.832 $ 206.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 206.000 $0 $0 $0 $0

COFINANCIA
TOT
$ 51.410.683 $ 376.002 $ 5.000 $ 10.927 $ 5.464 $0 $ 6.556 $ 3.278 $ 65.564 $ 5.464 $ 206.000 $ 21.855 $ 5.464 $ 16.391 $ 16.391 AL
TOTAL
142
$ 231.068.882 $ 1.402.728 $ 35.000 $ 41.836 $ 20.918 $ 10.000 $ 25.102 $ 12.551 $ 251.018 $ 20.918 $ 726.000 $ 83.673 $ 20.918 $ 62.754 $ 62.754 CUATRENI
O
ACUERDO 004 DE 2020
( )
ARTÍCULO OCTAVO: - EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES: De acuerdo con las
fuentes de financiación contenidas en el presente artículo, se asignan y se aprueban los
recursos para cada uno de los ejes y programas, para los próximos cuatro (4) años a
ejecutar en el Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”
Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”, tiene un valor de
$231.068.882.000.oo correspondiente a la proyección de ingresos del municipio para el
próximo cuatrienio, a través de fuentes como recursos propios del municipio, transferencias
del sistema general de participaciones, cofinanciación departamental (rentas cedidas salud,
participación impuesto cigarrillo) y trasferencias de la Nación (cajas de compensación
familiar salud, FOSYGA Y ETESA), recursos del Sistema General de Regalías ”SGR”, al
igual que recursos focalizados a la gestión de la nueva administración en cabeza del Sr.
Alcalde, los cuales serán objeto de gestión ante las entidades Departamentales, Nacionales
e Internacionales; por ende se faculta al Alcalde municipal de La Mesa luego de aprobado
el Plan Plurianual para que lleve a cabo la armonización del Presupuesto.
Parágrafo 1: La ejecución del Plan Plurianual de Inversiones dependerá del cumplimiento

de las estrategias de financiación resumidas en el Plan Financiero. La no obtención de los
recursos proyectados generara los ajustes pertinentes al Plan de Desarrollo a través de los
Presupuestos anuales de inversión de acuerdo a las disponibilidades de recursos.
CAPÍTULO III
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
ARTÍCULO NOVENO: - Justificación Técnica y Política. Este capítulo responde a la

necesidad de incluir la función de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Territorial
2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN” del municipio de La Mesa con el propósito de
ACUERDO 004 DE 2020
( )
asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la administración y en
beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.
ARTÍCULO DÉCIMO: - Plan apto para el seguimiento y la evaluación. Una vez revisadas
las variables que determinan la posibilidad de realizar seguimiento y evaluación al plan de
desarrollo territorial, la administración de La Mesa deja constancia que el Plan de Desarrollo
Territorial 2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”, cumple con dichas características y
por lo tanto se hace necesario que, para su correcta implementación, el municipio de La
Mesa cuente con un Sistema de Seguimiento y Evaluación al Plan de Desarrollo.
ARTÍCULO UNDÉCIMO: - Estructura de seguimiento y evaluación. Con el propósito de

adelantar las acciones de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo Territorial 2020 –
2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”, la administración de La Mesa, contará con un equipo
de seguimiento, el cual se conformará a partir de los siguientes roles: Secretario de
Planeación quien actúa como director del Proceso de Evaluación y Seguimiento,
ARTÍCULO DUODÉCIMO: - Productos de seguimiento. Durante la vigencia del Plan de

Desarrollo Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”, la
Administración Municipal de La Mesa se compromete a generar los siguientes productos de
seguimiento y evaluación: Plan indicativo una vez aprobado el Plan de desarrollo,
Elaboración del Plan de Acción por cada Programa, Registro de los Programas y Proyectos
en el Banco Municipal de Proyectos de Inversión, Elaboración Plan Anual de Inversiones,
elaboración y de un Sistema de Información de la Ejecución e Informe de Gestión Anual
para la Redición Publica de Cuentas.
ARTÍCULO DÉCIMO TERCERO: - Rendición de Cuentas. Se establece como insumo

principal para la Rendición de Cuentas a la ciudadanía el sistema de seguimiento y
evaluación al Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”.
ACUERDO 004 DE 2020
( )
ACUERDO 004 DE 2020
( )
EQUIPO DE GOBIERNO CONCEJO MUNICIPAL CONSEJO TERRITORIAL DE

PLANEACIÓN
HUMBERTO SEGURA BARRAGAN CARLOS ANDRES BERNAL ORLANDO ORTEGA RODRIGUEZ

Alcalde Municipal Presidente Sector Agropecuario
JORGE ENRIQUE CORREA LUIS ALEJANDRO CASTAÑEDA

MORENO VARGAS
GIOVANNI ALEJANDRO ROMERO Primer Vicepresidente Sector Deportes
GALEANO
Director de Planeación Municipal LUIS ALBERTO MAHECHA OVALLE SENEN HERRERA VELOZA
Segundo Vicepresidente Sector Cultura
EDIER TORRES CALDERON
Secretario de Gobierno SANDRA MILENA PARRA
Sector Victimas del Conflicto Armado
ZULLY RUTH FLORIDO ALVAREZ ADRIANA FANDIÑO GÓMEZ
Secretaria de Educación, Cultura y Concejal HUMBERTO ALFONSO CAVIEDES
Juventud Sector Económico
EMILCE HERRERA BERNAL
MARTHA CECILIA DIAZ TORRES Concejal GERMAN OSWALDO ALVARADO
Secretaria de Salud y Desarrollo Sector Social
Social FRANCISCO CASTIBLANCO
TIJARO ARCADIO MORENO ROA
PILAR VIVIANA CARDOZO Concejal Sector Ecológico y Ambiental
CASALLAS
Secretaria de Desarrollo Económico y YONATAN ANDRÉS CASTRO RAFAEL ANTONIO CHAPARRO
Turismo PINZÓN QUEMBA
Concejal Sector Educación
CARLOS JULIO TORRES
CARDENAS CRISTIAN CAMILO CAVIEDES FERNEY ALEXANDER LEÓN
Secretario de Infraestructura y Obras HERNÁNDEZ CORTÉS
Públicas Concejal Sector Comunitario
HERMES CAVIEDES MORENO MARCOS GARCÍA SALCEDO LEONARDO FLORIDO ARIAS

Secretario de Hacienda Concejal Sector Juventudes
MARIA VICTORIA OBANDO LUIS EMILIO GORDILLO MARTÍNEZ ADOLFO ALONSO SIERRA
BARBOSA Concejal Sector Minorías Étnicas, Religiosas y
Directora DEPORMESA LGTBI
HAMITON HERNÁNDEZ RUBIANO
LEIDY JOHANNA CRUZ JUEZ Concejal
Directora de Control Interno
MAURICIO SÁNCHEZ
Concejal
GUILLERMO VARGAS RINCÓN

Concejal
JORGE ELEUTERIO MENDIVELSO

ALARCÓN
Secretario
ACUERDO 004 DE 2020
( )

Plan de Desarrollo 2020-2023

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ACUERDO 004 DE 2020

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE LA MESA - CUNDINAMARCA

2. Que el Artículo 339 de la Constitución Política consagró la existencia de Planes de

13. Que por lineamientos de la Secretaría de Salud de Cundinamarca y en concordancia con el

En mérito de lo anterior, el Concejo Municipal de la Mesa Cundinamarca,

ARTÍCULO PRIMERO:- Apruébese y adóptese el PLAN DE DESARROLLO

ARTÍCULO CUARTO: - La elaboración y ejecución de los presupuestos, así como las

PARTE ESTRATEGICA PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020-2023 “LA MESA

Es el componente de identificación y formulación de los objetivos, programas, indicadores

Cada programa es el mecanismo que articula la planeación y los compromisos de la nueva

PRINCIPIOS RECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020 - 2023

ARTÍCULO QUINTO: - El actuar de la administración municipal, estará enmarcado en el

Legalidad: Respeto y acatamiento de las normas, que conlleven tanto a la administración

Solidaridad: Obrar conforme al principio de solidaridad social, respondiendo con acciones

Equidad de género: Propender por la igualdad de derechos entre hombres y mujeres,

Honestidad: Los funcionarios públicos al servicio de la administración municipal, tendrán

Continuidad: Se buscará en todas las dependencias de la administración institucionalizar

Identidad y Pertenencia: Debemos principalmente, querer lo que hacemos y sentirlo como

Eficiencia, eficacia y efectividad: Prestación de servicios eficientes, con la optimización

Sostenibilidad: Definida en los términos de desarrollo humano sostenible, cuyo énfasis

Participación: Los procesos participativos y el desarrollo incluyente de las acciones del

ARTÍCULO SEXTO: - Visión, Misión y Objetivos.

MISIÓN PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”: De la mano de una comunidad

OBJETIVO GENERAL PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”: Establecer

EJES ESTRATÉGICOS PDT 2020-2023 “LA MESA EN EL CORAZÓN”

Diagrama Estructural Plan de Desarrollo Territorial 2020 - 2023

EJE ESTRATÉGICO COHESIÓN SOCIAL

La administración municipal continuara fortaleciendo la educación desde el nivel inicial

Garantizar el acceso a una educación con calidad, formando MESUNOS competentes,

1. Garantizar a los niños, niñas y adolescentes el acceso a la educación, fortaleciendo la

2. Garantizar una educación de calidad que permita el desarrollo de competencias

Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS

Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover

LÍNEA BASE META

Porcentaje de deserción escolar presentado en el

de transporte escolar de transporte escolar Juventud

Mantener la cobertura de 2912 Número de estudiantes

Número de Kits escolares

secundaria primaria preescolar

educacion educación educación educación

Porcentaje de estudiantes Secretaría de

Beneficiar al 100% de estudiantes

78,50% 78,50% Número de estrategias

72,60% 72,60% educativos

Implementar en 3 instituciónes Número de Instituciones con

51,10% 1 4 Educación, Cultura y

Creación e implementación de las

Porcentaje de repitencia disminuido

Implementar 1 equipo de apoyo

Mantener 1 programa de Secretaría de

LÍNEA BASE META

Garantizar la prestación de los Número de Instituciones Secretaría de

6 servicios publicos a 6 Instituciones Educativas con servicios 100% Educación, Cultura y

Porcentaje de infraestructura educativa mejorada

0 adecuación de 4 comedores 4 Juventud - Secretaría

Gestionar la consecución de Número de proyectos Secretaría de

Gestionar 3 proyectos para la Número de proyectos Secretaría de

Garantizar y mantener el acceso a

Garantizar durante el cuatrienio el Número de Punto Vive Digital Secretaría de

2 funcionamiento de 1 Punto Vive y Centro Interactivo en 2 Educación, Cultura y

Gestionar ante la Nación,

Dotar 6 Instituciones Educativas de Número de Instituciones