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  • Modelo de Negocio

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    KELY YESSICA CHUQUIYAURI SANTANA
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    Modelo_de_Negocio

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    Business Model Canvas de Hotel Alumno: Equipo:

    fffgdgfhf
    Inti Wasi
    Actividades Relaciones con Clientes
    Propuesta de Segmentos
    Socios Clave Clave
    valor de Clientes

    - Servicios básicos de - Trato amigable


    hotelería - Parejas o matrimonios
    - Podemos personalizar la visita
    - Servicios para empresas - Familias
    -Convenios con centros comerciales, del cliente a la ciudad
    corporativas - Ejecutivos en viaje de negocios
    transportes(taxi cuzco vip), etc. contratando Guías turísticas.
    - Por servicio del hotel - Jóvenes amantes de las
    -Alianzas estratégicas con restaurantes - Calidad de Servicios con - Solución a los reclamos en
    - Por servicio extra del hotel aventuras
    turísticos propuestas Innovadoras menos de 3 Horas.
    - Por servicio de convenio - Turista y extranjeros
    -Restaurante turístico - Ubicación Céntricas y Guías con
    veterinario - Habilitado para personas de
    -Alianzas estratégicas con agencia sugerencias de que visitar.
    - Por venta de accesorios en todas las edades
    Tutristicas (Siguiente Parada Tours, - Precios atractivos
    Travelcan_Peru) su boutique - Excursiones
    - Hospedaje que brinda un lugar
    -Alianzas estratégicas con Veterinarias ameno, en el cual las personas
    -Mincetur, Dircetur
    -Importadores de accesorios Recursos Clave puedan tener esa experiencia de
    estar cerca a sus mascotas.
    - Proveedores que brinden servicio de
    cable e internet
    - Diferentes platos típicos como
    exclusivos de la región y alimentos
    Canales
    -Proveedores de helados Intivalley
    para sus engreídos(mascotas).
    -
    - servicio personalizado a cada uno
    de sus clientes
    - WEB
    - Ubicación geográfica (ciudad de - Se brindará salas exclusivas para
    - Redes sociales
    Cusco) sus mascotas, incluyendo
    - Telefono
    - Diseño de las habitaciones convenios veterinarios.
    - Tv
    - La infraestructura del hotel - Se ofrece un hotel más vivencial
    - Radio
    física, virtual. que tenga relación con las culturas
    - E-mail
    - Personal capacitado y sitios a visitar.
    - Recomendaciones de cliente
    -

    Estructura de
    Fuentes de ingresos
    costes
    - Costos fijos: Servicios y personal, impuestos, publicidad
    - Costos variables: Limpieza de baños y aseos, Recepción - Ventas Online
    - Sueldos - Ventas presenciales
    - Alquileres - Tarifas de las habitaciones
    - Costos administrativos - Tarjetas de crédito
    - Publicidad y Marketing . - Tarjetas de Debito

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