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Presentación

general
T
Liderazgo

LIDERA Y
EMPODERA TU VIDA
Liderazgo

Bienvenido al Programa Virtual


Desarrollo Personal y Liderazgo
Universidad Continental
Liderazgo

Hola soy el facilitador


Jose Godinez Coach Vocacional de
profesión y hoy veremos en esta
sesión los siguientes temas:

FODA PERSONAL
RENOCOCIENDO MIS TALENTOS
RUEDA DE LA VIDA.
Liderazgo

1.-Herramienta
del FODA
Liderazgo

¿Qué es el FODA?
Por lo regular creemos
que nos conocemos
bien y que no es
necesario poner en
papel nuestros puntos
fuertes y débiles.
Liderazgo

No obstante, es probable
que necesites un poco mas
de análisis para planificar
los objetivos de tu carrera
analizar tus intereses
,entenderte y conocerte
mejor .
Liderazgo

¡Así tendrás la estructura adecuada


para cumplir tus objetivos
Liderazgo

Las empresas utilizan los análisis FODA para


evaluarse frente a sus competidores y formular
estrategias para desarrollar negocios .
Liderazgo

Así, un FODA personal te


será útil, sobre todo si
estás buscando un
ascenso laboral, un
nuevo trabajo o llevar tu
carrera al siguiente nivel.
Liderazgo

El objetivo del análisis FODA


es evaluar el presente y el
futuro de tu carrera. Te brinda
una nueva perspectiva de lo
que haces bien, al mismo
tiempo que te permite
identificar tus retos y el
camino a seguir, de acuerdo
con los datos que hallaste.
Liderazgo

También te brinda ideas clave basadas


en tus propias fortalezas y debilidades.
De esta manera, tendrás información
precisa para hacer tus decisiones.
En general, obtendrás el
autoconocimiento que verás reflejado
en el incremento de tu productividad,
así como en la mejora de tu imagen
laboral y profesional.
Liderazgo

1. Fortalezas (internas)
Visualízate como un producto
competitivo en el mercado para
entender tus fortalezas. Una
fortaleza personal es un activo
que puedes utilizar para
diferenciarte de otros en el
momento de una entrevista, o al
buscar una promoción en tu
trabajo.
Liderazgo

2. Debilidades (internas)
Una debilidad personal es un área
de oportunidad para tu propio
crecimiento. Estas son las
características que puedes
mejorar para aumentar tus
oportunidades laborales; por
ejemplo, si eres desorganizado,
impuntual, o si tienes problemas
para hablar en público.
Liderazgo

3. Oportunidades (externas)
Observa los factores externos
de los que puedes ayudarte
para conseguir tus objetivos
laborales, encontrar trabajo o
incluso determinar el curso de tu
carrera.
Liderazgo

4. Amenazas (externas)
Esta parte reporta los
factores externos que
pudieran perjudicar el
alcance de tus objetivos.
Liderazgo

1.-Determina tus fortalezas


Todos tenemos talentos y dones, pero
requieres un autoconocimiento profundo
para identificarlos correctamente y
desarrollarlos de la mejor manera posible.
Realza esas áreas en donde te
distingues: tus cualidades y habilidades.
Puedes comenzar por responder estas
preguntas:
Liderazgo

Preguntas para determinar mis fortalezas

¿Cuáles son las cosas que hago mejor?


¿En qué destaco frente a mi equipo?
¿Cuáles son mis talentos innatos?
¿Qué ventajas tengo? (grado de estudios,
certificaciones, premios, contactos...)
¿Qué actividades disfruto más?
¿Con qué recursos cuento?
¿En qué actividades sobresalgo?
Liderazgo

2.- Encuentra tus debilidades

Esta es la parte donde tienes que


observarte con un ojo crítico. No te
preocupes, pues ¡nadie es
perfecto! La buena noticia es que
siempre puedes mejorar y la única
manera de hacerlo es
identificando primero tus
debilidades
Liderazgo

Examínate al preguntarte :

¿En qué fallo más que el resto de mi equipo?


¿Cuáles son los hábitos que quiero erradicar?
¿Cuáles son mis rasgos de personalidad negativos?
¿En qué áreas puedo mejorar? (educación,
entrenamiento, habilidades y conocimiento).
¿Cuáles son las debilidades que señalan mis
compañeros de trabajo o jefes?
¿Qué tareas evito hacer por no sentirme confiado o
porque no me agrada realizarlas?
Liderazgo

3.-Distingue tus oportunidades

Las oportunidades siempre existen para


las personas dispuestas a evolucionar y
crecer. Conoce los factores externos y las
tendencias en crecimiento para utilizarlas
en tu favor.
Las preguntas siguientes pueden
ayudarte a reconocer tus oportunidades:
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4. Reconoce las amenazas


Las amenazas son los elementos externos que no podemos
controlar, por ejemplo: una caída financiera debido a una
recesión económica o algún desastre natural.
Aun así puedes anticipar algunas amenazas al evaluar la
situación actual y realizar decisiones proactivas. El punto
crucial es reconocer las amenazas y manejarlas con
eficiencia y calma. Pregúntate
Liderazgo

Preguntas para identificarlas:


¿Qué obstaculiza mi progreso laboral?
¿Qué factores externos afectan mis
objetivos?
¿Los cambios tecnológicos perjudican mi
situación actual?
¿Cuál es el perfil de los colegas que
compiten por el mismo puesto que yo?
Liderazgo

EJERCICIO GRUPAL

TENER RESILENCIA EN TIEMPO DE


CRISIS
¿Fortaleza o debilidad?
El MINISTERIO DE EDUCACIÓN
ENTREGA BECAS DE ESTUDIO.
¿Oportunidad o Amenaza?
ALTA TASA DE DESEMPLEO EN
JOVENES RECIEN EGRESADOS.
¿Amenaza o oportunidad?
SER DESORGANIZADO EN MIS
PENDIENTES.
¿Debilidad o Fortaleza?
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2.-Reconociendo
mis talentos
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Reconoce tus talentos


Descubrir tus talentos reales no es solo
cuestión de saber qué piensas que se te
da bien, debes hacer una investigación
en profundidad, y, sobre todo, ponerte a
prueba para descubrir tus talentos
ocultos.
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Reconoce tus talentos


Las aptitudes son talentos innatos que
tienes desde que naciste
Liderazgo

Reconoce tus talentos


Para descubrir mis talentos tengo que
ponerme en situaciones que me obliguen
aponerlos en práctica, para poder
experimentarlo
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Reconoce tus talentos


Evitamos hacer determinadas cosas por
miedo a fallar, pero la verdad es que, si
no lo hago, no sabré jamás si se me da
bien o no y lo más importante, si disfruto
haciéndolo no
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Piensa y responde las siguientes preguntas: (Grupal)


1.¿Qué cosas estás evitando o posponiendo
hacer, a nivel personal o profesional, por
miedo a fallar?

2.¿Qué sería lo peor que podía pasar si lo


hicieras?
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Tu propósito o tu elemento
es una mezcla de talentos y
habilidades
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Piensa y responde la siguiente pregunta:


1.¿Cuáles dirías que son tus habilidades y tus talentos?
Liderazgo

Lo más probable es que en un


porcentaje muy elevado, lo que
crees sobre ti, tus habilidades y
talentos, sea falso.
Liderazgo

Estos días, deja a un lado lo que crees sobre ti y date la oportunidad de


replantearte lo que sabes que tienes y de observar y descubrir talentos
que tienes y quizá desconoces o simplemente no eres consciente de la
relevancia que tienen y pueden tener en tu vida.
Liderazgo

Piensa y responde la siguiente pregunta:


1.-¿Cuál es tu forma preferida a la hora de pensar
,procesar información y aprender?
¿ Como aprendes mejor cual es tu estilo de aprendizaje ?
(Imágenes , videos , textos ,oralmente
leyendo un libro)
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Tus logros y tus fortalezas


1.)Piensa en todo aquello que has conseguido a lo largo
de tu vida. Todos tus logros, todo aquello que
perseguiste y conseguiste y todo aquello que a lo mejor
no te habías planteado conseguir, pero lo conseguiste .
Pon cada uno de esos logros, en la copa del árbol,
como si de frutos del árbol se tratase.
Dibuja y escribe un fruto por cada uno de tus logros.
Liderazgo
Liderazgo

2.-Piensa ahora los recursos,


fortalezas, talentos, habilidades
o actitudes que te permitieron
conseguir cada uno de esos
logros. Dibuja por cada uno de
ellos una raíz al árbol y
escríbelo
Liderazgo

Respondemos a las
siguientes preguntas
En cada una de las áreas de
tu vida, personal y profesional
,¿Qué tipo de actividades te
resultan especialmente
fáciles?
Liderazgo

¿Cuáles dirías que son tus


talentos naturales y
habilidades ? ¿Qué se te da
especialmente bien ?
Liderazgo

c. ¿Qué cosas te
resultan más difíciles o
se te dan peor?
Liderazgo

D.- ¿Tienes algún talento que


no has desarrollado ,pero te
hubiera gustado tener?
Liderazgo

E.- ¿Hay algún talento que, de alguna


forma, tu entorno (familia ,amigos,
profesores, cultura, sociedad) te ha
impedido que desarrolles?
Liderazgo

F.-Alguna vez te han dicho que


eres muy buen@ en algo que
nunca habías pensado que lo
fueras ?¿En que?
Liderazgo

3.-La Rueda de
la Vida
Liderazgo
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No es una imagen de como has


sido en el pasado ni como
esperamos que seas en el
futuro.

“Es un retrato del presente”


Liderazgo

Tampoco es un informe de lo bien o lo


mal de lo que has realizado en tu vida.
Ni de lo que has conseguido , ni de tus
prioridades en la vida , ni de aquello que
mas valoras.
Liderazgo

Se trata de recalcar el nivel


de satisfacción personal en
cada área , en este momento
Liderazgo

Paso para desarrollar la


rueda de la vida

Primero definimos cual de los


8 temas les gustaría trabajar,
Pueden añadir alguno a su
gusto.
Liderazgo

Segundo dibujamos una


rueda con las secciones
poniéndoles el nombre del
tema a cada sección .
Liderazgo

Tercero graficar la rueda, que


califique de 0 a 100% el nivel de
satisfacción en tu vida de cada
tema, pintando hasta ese porcentaje
la sección correspondiente y
colocando el valor porcentual.
Liderazgo

Cuarto seleccionamos aquel


tema que tiene menor impacto
en la satisfacción global para
analizarlo a profundidad y
diseñar un plan de acción de
mejora.
Liderazgo

Y por último diseñamos planes


de acción para algunas otras
áreas según el interés y la
necesidad que tengamos.

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