PUNTO 3

CAPACIDADES INSTALADAS:

La gerencia de producción implementa para la ejecución de sus respectivas tareas un enfoque en

tecnología blanda y dura y la tecnología de equipo, producto y computo reuniendo así las
capacidades y el conocimiento necesario para la elaboración de productos y nuevas estrategias
que impulsen el crecimiento de g4s de la mano de diversas materias primas como metal, aluminio,
vidrio, hierro, entre otros. Al igual que es importante el uso de maquinaria para la manipulación y
creación y dar entrega a los productos finales.

CAPACIDADES INTELECTUALES:

o Capacidad de colaborar y trabajar en equipo

o Calculo de costos y presupuesto
o Organización en el plan de trabajo para cumplir con las fechas de entrega
o Experiencia para organizar, supervisar y fabricación de los productos de la empresa
o La capacidad de ser un líder eficaz y pueda guiar de manera positiva a todo el
departamento
o Determinar de manera adecuado el uso de recursos
o Conocimiento en normas de calidad y reglamento de salud y seguridad en el trabajo
o Experiencia en elaboración de informes

CAPACIDADES DINAMICAS:

Los recursos que se tienen deben ser aprovechados al máximo desde el área de producción se
buscara un optimo uso de todas las herramientas que se tengan a la mano en el momento de ser
necesitadas se creara un plan en donde el problema que se presente pueda ser solucionado de
manera rápida y eficaz con la seguridad de que los recursos son usados e implementados de
manera correcta.

PUNTO 8

Tener información constante y actualizada de las nuevas tecnologías que se implementen o se

estén desarrollando en el mundo, trabajar en conjunto con otras organizaciones en donde puedan
compartir conocimientos y llevar a la empresa estos conocimientos y poder llevar a cabo la
creación de tecnologías o llevar a otro nivel las tecnologías ya existentes tanto internamente como
externamente de G4S que ayuden al funcionamiento de la empresa y mejorar los productos para
entregar creaciones mucho mas innovadoras para los clientes.

PUNTO 9

Teniendo en cuenta que g4s es una empresa en donde la tecnología es un pilar fundamental en su
operación cotidiana, se debe buscar un equilibrio en donde estas tecnologías busquen ser
sostenibles y amigables tanto para el medio ambiente como para las personas que están haciendo
uso de estas, por ende las personas, el medio ambiente y las tecnologías deben ser unificadas en
donde una sea positiva para la otra y se complementen mutuamente y de esta manera poder
llevar un servicio de la mejor calidad impulsando así el crecimiento de g4s.

REFERENCIAS

https://prezi.com/vxyq28kfwpxl/proceso-administrativo-de-g4s/

https://resources.workable.com/es/gerente-de-produccion-descripcion-del-puesto