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BIENVENIDA
BIENVENIDO (A):
Grupo LALA les da la más cordial bienvenida a esta tu empresa. Desde nuestra
fundación asumimos con firme convicción, valores y ejes que guían los proyectos y
metas de Grupo LALA para atender con responsabilidad a consumidores, clientes,
accionistas, colaboradores, proveedores y a la sociedad en general. Hoy es un día
muy importante ya que te sumas a la gran familia BIMBO. Para nosotros es muy
importante que te sientas contento con lo que haces, que realices tus proyectos,
pero sobre todo el bienestar y la seguridad de tu familia. Además de que
capacitamos a nuestros colaboradores en el ámbito del desarrollo profesional y de
enseñanza de nivel primaria hasta maestría. Gracias al trabajo en equipo hemos
obtenido buenos resultados. Todos nuestros colaboradores están conscientes de
esto es por ello por lo que en 2005 nos fijamos la meta y en 2010 nos convertimos
en el líder mundial de panificación. Con tu esfuerzo, honestidad, dedicación,
responsabilidad, trabajo, preparación y coraje (para realizar las cosas) ya eres parte
integral de esta unidad.
Al inicio de sus operaciones, Lala producía 35, 000 litros de leche al día. Hoy, la
empresa mexicana produce 7 millones diarios. Somos una empresa de alimentos
orgullosamente mexicana
Esa fue una de las primeras plantas de América Latina que procesó la leche. Eran
tiempos en los que se consumía leche ‘bronca’ -es decir, sin pasteurizar- sin
pasteurizar) y existían problemas sanitarios entre la población con casos de
brucelosis a causa de bacterias. Sin embargo, la suma de esfuerzos hizo posible la
apertura de la planta que permitió, entre otras cosas, solucionar los temas de salud
en la región relacionados con el consumo de ese producto.
El nacimiento de esa primera planta dio origen a una nueva manera de vivir pues
no solamente fue posible beber leche saludable, sino que los consumidores la
comenzaron a comprar en envases limpios y confiables, pues antes el líquido se
servía en garrafas o contenedores que las amas de casa llevaban de madrugada a
los carritos que distribuían leche.
Lala es la empresa láctea número uno de México, pero sus límites están más allá.
En 2008 Grupo Lala inició su expansión hacia Estados Unidos al comprar una
fábrica en Nebraska, y ese mismo año adquirió Pasteurizadora Foremost, en
Guatemala. Un año más tarde compraría National Dairy Holdings LP, mientras que
la última adquisición de Lala fue la empresa láctea brasileña Vigor Alimentos, en
2017.
Innovación y calidad son los valores primarios de Lala. En 2019, por ejemplo, la
empresa mexicana presentó Lala 100, un producto único en el mercado gracias a
su proceso de ultrafiltración (UF) 100% libre de lactosa con el mismo sabor natural
de la leche.
Esta nueva línea ofrece beneficios funcionales como 70% más proteína de leche y
30% más calcio que las leches convencionales, lo cual la convierte en una leche de
alto desempeño.
“Hoy más que nunca estamos evolucionando con nuestros consumidores para
atender las necesidades de su estilo de vida y así mantenernos a su lado. Somos
la empresa que ofrece la mayor gama de productos deslactosados en el mercado,
además de ser los únicos que llegan a todos los rincones de México,” concluye el
directivo.
NUESTRO CÓDIGO DE ÉTICA
Este Código de Ética es de aplicación para todo el personal de Grupo Lala, sin
excepción jerárquica y en todas las latitudes donde operamos, incluyendo a las
empresas prestadoras de servicios y cualquier otra que forme parte de la
organización en el futuro. Adicionalmente las consultorías, agencias y proveedurías
deben cumplir con los lineamientos de nuestro Código de Ética cuando actúan en
nombre de Grupo Lala
TUS RESPONSABILIDADES
Actúa de manera ética, cumple con la ley, el Código de Ética y las políticas de
Lala. Tienes la obligación y responsabilidad personal de actuar de manera ética,
cumplir con la ley, el Código de Ética y las políticas y procedimientos de Grupo Lala
en todo momento. Cualquier violación de dichas políticas rompe la confianza con la
Compañía y puede conducir a diversas medidas disciplinarias individuales, desde
el levantamiento de actas administrativas, hasta el despido y, posiblemente,
consecuencias legales.
VISIÓN
VALORES
AGILIDAD
CALIDAD
INTEGRIDAD
AUSTERIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
Reconocer que juntos somos mejores, construyendo una relación de largo plazo
con reciprocidad.
RESULTADOS
Para este 2019, la compañía está implementando diversas acciones para que más
personas puedan sumarse y así impactar al 100% de sus colaboradores.
ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL
PREVENTAS
REPARTO
GERENTE GENERAL: Organiza los recursos de la entidad, define a donde se dirige la empresa fija
serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización.
GERENTE DE VENTAS: Se encarga de dirigir las actividades del departamento de ventas en grupo
LALA, organizando así las actividades comerciales y de ventas de los cedis para que los
colaboradores logren los objetivos.
JEFE DE ALMACEN: Encargado de revisar y validar el inventario de los almacenes, controlando las
requisiciones de los repartidores del cedi grupo Lala san juan del rio.
PREVENTAS: Encargado de recoger los pedidos solicitados por cada tienda abarrotera y pasa
información de la misma a los repartidores.
REPARTIDORES: Organizar las rutas de transporte en función a los pedidos transporta la mercancía
a la ubicación de cada tienda abarrotera.
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS: Gestiona actividades tales como el reclutamiento, relaciones
entre empleados formación y gestión del talento de cada uno de sus colaboradores dentro de
cedis san juan del rio grupo LALA.
CAPACITADORES: Creación de personas y equipos exitosos dentro del proceso al que están
destinados a pertenecer.
POLITICAS
General
“Información personal” podrá ser cualquier información relacionada con Usted y que
le identifica personalmente, ya sea por separado o en combinación con otra
información a nuestra disposición.
a) Nombre competo.
b) Dirección de correo electrónico.
c) Fecha de nacimiento.
d) Número de teléfono fijo o móvil.
• Sitios web: recopilaremos información sobre sus visitas al sitio web de LALA y
su forma de utilizarlo. Al visitar nuestro sitio web, se enviarán datos de su
navegador a nuestros servidores. De esta manera, recopilaremos información
personal como:
a) Su dirección IP.
b) La fecha y hora de la visita y el tiempo que ha permanecido en nuestro sitio
web
c) La URL de referencia (el sitio desde el que ha llegado el visitante)
d) Las páginas visitadas en nuestro sitio web
e) Información acerca del dispositivo y el navegador (por ejemplo, tipo y versión
del navegador, sistema operativo, etc.).
Fuentes de información
LALA podrá compartir su información personal cuando sea necesario y sólo para
los fines descritos anteriormente con varios terceros que procesarán su información
personal en nuestro nombre, como terceros que gestionen nuestros programas de
fidelidad y/o los concursos/sorteos de premios, proveedores de alojamiento, reparto
y proveedores de plataformas analíticas. Obligamos a estos proveedores de
servicios y otros terceros a que cumplan con estrictas reglas al procesar su
información personal, incluyendo el uso de su información personal sólo de acuerdo
con las instrucciones de LALA y las leyes aplicables.
Con su consentimiento
No tenemos ningún control sobre la manera en que los sitios web y los servicios de
terceros tratan su información personal. No revisamos los sitios web ni los servicios
de terceros, y no somos responsables de tales sitios web y servicios de terceros ni
de sus prácticas de privacidad. Le sugerimos que lea las políticas de privacidad de
los sitios web o servicios de terceros a los que pueda acceder desde nuestros sitios
web o servicios.
Información de contacto
Si tiene alguna pregunta sobre nuestro uso de su información personal, sobre cómo
ejercer sus derechos o sobre nuestra política de privacidad, le invitamos a ponerse
en contacto con nosotros, Usted deberá presentar escrito libre dirigido al
Departamento de Protección de Datos al domicilio ubicado en Calzada Carlos
Herrera Araluce número 185, Parque Industrial Carlos A. Herrera Araluce, Gómez
Palacio, Durango. Código Postal 35079, en un horario de 9:00 a las 14:00 horas, de
lunes a viernes o al correo electrónico ley.protección.datos@grupolala.com.
• Nombre del titular, domicilio, teléfono y correo electrónico (en caso de tener);
• Copia de la identificación oficial del titular (INE, Pasaporte vigente y/o cartilla
militar);
Asimismo, Usted puede dejar de recibir mensajes promocionales por teléfono fijo o
teléfono móvil, dejar de recibir correo postal publicitario o dejar de recibir correos
electrónicos con promociones siguiendo los pasos arriba descritos.
PUESTOS (TAREAS/FUNCIONES)
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
FUNCIONES
1. Financiamiento
2. Contraloría
3. Crédito y Cobranza
4. Impuestos
FUNCIONES
1. Investigación de mercados
2.Planeación y desarrollo de producto
3.Precio
4.Distribución y logística
5.Ventas
6.Comunicación
AREAS DE PRODUCCION
Es el área encargada de transformar la materia prima en producto y servicios
terminados,
utilizando los recursos humanos, económicos y materiales [herramientas y
maquinaria] necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones de área
de producción, el mantenimiento y reparación de maquinarias o equipo, el
almacenamiento de materia prima, productos en proceso, producto terminado y el
control de calidad
FUNCIONES
1.Ingeniera de producto
a) Diseño del producto
b) pruebas de ingeniería
c) Asistencia o mercadotecnia
2.Ingeniería de planta
3.ingeniería industrial
4.Planeación y control de la producción
5.Abastecimiento
6.Fabricación
7.Control de calidad
ÁREA DE DIRECCIÓN
Área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la
empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto
de áreas funcionales, ya que es quien las controla.
ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN
Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocios en
sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el
emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está
relacionada con otras áreas como recursos humanos.
ÁREA DE VENTAS
Está orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa
seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los
segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos
productos.
3. Capacitar y Adoctrinar a
la Fuerza de Ventas ACCIONES:
• Capacitar y formar a los vendedores en el campo y en la sala de ventas.
• En lo posible, preparar un Curso de Ventas, Seminarios de Ventas, etc. y
adecuarlos al equipo de ventas.
• Preparar manuales de funciones de los vendedores.
• Tener todo el material adecuado para la capacitación y formación de los
vendedores, como padrones de clientes, planos de rutas, formularios,
catálogos, cartas, material POP, etc.
• Realizar la presentación de nuevos productos y desarrollar nuevas técnicas
de visitas domiciliarias para promocionarlos.
4. Generar Motivación a la
Fuerza de Ventas ACCIONES:
• Crear ingeniosa fórmula de remuneraciones.
• Elaborar campañas promocionales, eligiendo premios y concursos
semanales o mensuales.
• Escuchar siempre a los vendedores y orientarlos sobre sus dudas.
• Darles solución a todos sus problemas laborales e involucrarse de manera
sutil en la solución de sus asuntos familiares cuando sea necesario. El
vendedor debe estar con la mente centrada en las ventas.
• Felicitar y en lo posible premiar los logros de cada vendedor.
6. Comunicación en
General ACCIONES:
• Realizar o asistir a reuniones con su jefe o jefes.
• Reunirse con su Equipo de Ventas en fechas pre establecidas.
• Propiciar reuniones con cada uno de los vendedores.
• Realizar conferencias con clientes y/o proveedores.
• Dar y recibir información de parte de su Equipo de Ventas sobre la
competencia y comportamiento del mercado. Redactar informes de
ventas semanales o mensuales sobre las diversas actividades realizadas.
COMPETENCIAS:
• Trabajar en equipo
• Comunicación eficiente.
• Capacidad de liderazgo.
• Capacidad organizativa.
• Capacidad de supervisión y control.
• Criterio analítico.
Taller y lavada
Vigilancia
Área de carga y
Antecámara
descarga
Almacén de secos Oficinas
Cámara fría
Baños
Propuesta del mapa de procesos, ya que la compañía Lala no cuenta
con uno ya establecido
DIAGRAMA DE FLUJO