Universidad Nacional Autónoma de Honduras

II PAC 2022

Desarrollo Gerencial sección: 1500

Catedrático: Roger Meléndez

Alumna: Danna Sherlyn Trochez

# de cuenta: 20202001369

Resumen sobre La Planeación

San Pedro Sula

01 de junio, 2022
 LA PLANEACION
Para entrar un poco en contexto a el tema de la planeación hay que saber algunos conceptos
esenciales.

¿Qué es la planeación?

Es una función que existe dentro del campo administrativo la cual involucra, la definición de objetivos,
el establecimiento de estrategias para lograr dichos objetivos y el desarrollo de planes para coordinar
actividades en cualquier tipo de negocio y situación de vida cotidiana.

META: Es el fin de toda la planeación por decirlo en otras palabras es el propósito de que iniciemos
una planeación.

OBJETIVO: pequeños escalones que por lo general son a corto plazo para lograr la meta propuesta.

Teniendo estos conceptos en cuenta podemos empezar diciendo que la planeación es una practica
realizada mayormente por los gerentes de las organizaciones con el fin de hacer saber al grupo de
trabajo donde están, donde quieren ir, que van a hacer para llegar ahí y como lo harán. La planeación
es la función base administrativa ya que inicia las demás como ser:

-organización: es el conjunto de procedimientos y métodos para dirigir una empresa a través de sus
departamentos, recursos y procesos.

-coordinación: acción que permite integrar las funciones independientes de todos los departamentos
de una empresa, con el fin de alcanzar eficientemente las metas establecidas.

-control: etapa de la gestión administrativa en la cual se evalúan procesos y el rendimiento

administrativo, así como también la identificación de desviaciones y posibles anomalías.

En la planeación existen dos tipos de objetivos: - establecidos y – reales, así como también existen
tipos de planes: estratégicos, operativos, de largo plazo, de corto plazo, direccionales, específicos, de
un solo uso, permanentes. En el proceso de establecimiento de objetivos existen dos maneras: la
primera que es el establecimiento tradicional donde los objetivos son establecidos por los ejecutivos
de más alto nivel de la organización y, al fluir al resto de la organización, se convierten en subobjetivos
para cada área de la misma. Y la segunda manera APO, que consiste en establecer objetivos derivados
de la formulación de acuerdos y en utilizar dichos objetivos para evaluar el desempeño de los
empleados.

El establecimiento de objetivos al ser uno de los pasos fundamentales en la planeación lleva varios
pasos para garantizar la buena redacción de estos:

1. Estar escritos en términos de resultados.

2. Ser medibles y cuantificables.

3. Ser claros en relación con un marco temporal.

4. Ser desafiantes pero logrables.

5. Ser adecuadamente presentados por escrito.

6. Ser comunicados a todos los miembros de la organización que necesitan conocerlos.