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Universidad Simon Bolivar Departamento D
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1. La Tabla 1 muestra una lista de actividades de un proyecto, sus relaciones de precedencia y los tiempos
estimados de duración (en semanas). Construya la red de actividades del proyecto, determine las actividades
críticas y la duración del proyecto.
Tabla 1
2. Un constructor ha definido las actividades mas importantes en la construcción de una casa. La Tabla 2 muestra una
lista de las actividades, sus relaciones de precedencia y los tiempos estimados de duración. Determine las
actividades críticas y cuánto se demorará la construcción de la casa.
Tabla 2
3. Las actividades en que siguen describen la construcción de una casa nueva. Construya la red del proyecto
asociado. Determine la ruta crítica.
Calcule las holguras e identifique las actividades con bandera roja.
Desarrolle el programa de tiempo suponiendo que todas las actividades comienzan tan pronto como sea posible.
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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y SISTEMAS
ASIGNATURA: PS-1111
C Excavar fundaciones A 1
4. El banco Mercantil desea mudar su centro de operación de la vicepresidencia de tarjetas de crédito desde su
actual oficina en el edificio principal de las oficinas del banco a una nueva sede ubicada en el este de la ciudad
donde dispondrá de mayor espacio para atender a los tarjetabientes. La junta directiva ha establecido como fecha
límite el 15 de enero, justo cuando los clientes estén llegando de sus vacaciones de navidad, esto es 22 semanas
a partir de la semana entrante.
El traslado de las oficinas es difícil de coordinar pues involucra a muchas divisiones del banco: la división
inmobiliaria deberá seleccionar la oficina en sí a donde se mudarían entre varias opciones posibles, recursos
humanos deberá determinar cuáles empleados se mudarán a la nueva sede y cuántos deberán contratarse y
entrenarse, la gerencia de administración deberá prever los gastos operativos relativos a la mudanza, etc......
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g. Con este programa, ¿es posible cumplir con las expectativas de la junta directiva? Habiendo
analizado lo anterior, suponga que la capacitación de los nuevos empleados puede hacerse en una
sede alquilada y no necesariamente en la nueva oficina, así no habría que esperar que la sede esté
lista para efectuar la capacitación, sino que ésta pudiera hacerse paralelamente a la remodelación de
la oficina. Para ello deberá añadirse una nueva actividad (K) con una duración estimada de 3
semanas y un costo de 1500 $ para “preparar la capacitación”. Como quedaría el programa con esta
nueva consideración?
h. Determine las holguras libre y total para cada actividad, sobre el programa final.
j. Elabore un presupuesto semanal de costos del proyecto final suponiendo que todas las actividades
comenzarán lo más pronto posible.
5. La Tabla 3 muestra el conjunto de actividades de un proyecto, sus relaciones de precedencia y los tiempos
optimista, problable y pesismista de duración de cada actividad. Determine la probabilidad de que la duración del
proyecto sea menor de un mes.
Tabla 3
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Duración (días)
Actividad Act. Preced.
Opt. Prob. Pesim.
A ninguna 2 5 14
B ninguna 2 9 10
C ninguna 3 5 7
D A 1 4 7
E C 2 3 4
F A 1 3 5
G C 10 11 12
H F 2 3 10
I D-B-E 5 6 13
J D-B-E 5 8 17
K G-J 4 7 16
L H-I 6 8 16
M G-J 1 3 5
N L-K 4 7 10
O M 1 3 7
6. La Tabla 4 muestra un conjunto de actividades de un estudio de transporte. Se indica la prelación entre actividades
y una lista de los tiempos (optimista, mas probable y pesimista) de duración de cada actividad. Usando estos
datos, calcule:
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