Módulo 2.

Administración y gestión de proyectos comunitarios

Unidad 2. Proyectos comunitarios, plan de acción y toma de decisiones.
Sesión 5. Formulación del proyecto comunitario.

Módulo 2
Administración y gestión de proyectos comunita-
rios.

1er semestre

Clave:
37161102

Unidad 2
Proyectos comunitarios, plan de acción
y toma de decisiones.

Sesión 5
Formulación del proyecto comunitario

Fecha de entrega:
Miguel Luis López 14/05/2022

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Unidad 2. Proyectos comunitarios, plan de acción y toma de decisiones.
Sesión 5. Formulación del proyecto comunitario.

índice
índice ......................................................................................................................................... 2
Introducción ............................................................................................................................... 3
Control de lectura....................................................................................................................... 4
Referencias................................................................................................................................ 6

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Unidad 2. Proyectos comunitarios, plan de acción y toma de decisiones.
Sesión 5. Formulación del proyecto comunitario.

Introducción

Para la presente sesión (unidad 2, sesión 5), se realizará un resumen de información adquirida
basado en el texto de apoyo, el cual se realizará de manera individual en no más de 2 cuartillas.
Se sintetizara toda la información una vez leído y entendido el archivo de lectura de la presente
sesión.

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Sesión 5. Formulación del proyecto comunitario.

Control de lectura
Para la sesión 5, nos planteamos lo que necesitamos para la realización de nuestro proyecto
comunitario, como es que la comunidad se une para dar solución a un problema de manera
colectiva, primeramente, identificándolo (pudiera ser con el árbol de problemas que ocupa-
mos en la sesión anterior), identificando las causas-efectos principales y secundarios de di-
cho problema.
Para la formulación del proyecto es necesario que se sistematice y recopile la información
directamente de los actores involucrados.
Para cubrir el ciclo del proyecto es necesario pasar de manera consecutiva las fases de:
Identificación de la idea, Formulación, Ejecución, Evaluación y seguimiento.
Para concretar nuestras mentas y determinar si nuestro proyecto es viable o factible es nece-
sario que cumpla con 5 dimensiones o áreas que son la social, jurídica e institucional, eco-
nómica, técnica y ambiental.
Ahora vamos a detallar un poquito mas en que consiste la dimensión social, la dimensión
social esta constituida por el perfil del proyecto es decir que en esta parte es necesario com-
prender que las comunidades y los actores que pueden verse afectados por un problema so-
cial y la dimensión social abarca diferentes partes como la naturaleza del proyecto, el plan-
teamiento del problema, población objetivo y análisis de la oferta y demanda.
Resaltando un poco mas el planteamiento del problema se puede representar mediante el
árbol de problemas que ya habíamos trabajando con el en la sesión anterior, y para el análi-
sis de objetivos texto de apoyo menciona algo muy importante que es pasar las causas prin-
cipales del problema de versión negativa a positiva, por ejemplo si una de las causas princi-
pales de la contaminación de las calles es falta de cultura, si se pasa a positivo seria agregar
o crear cultura en la ciudadanía, o cambiar el si por el no.
Nuestro proyecto también debe de contar con un objetivo general, que es a donde queremos
llegar, y adicional se crean objetivos específicos que pueden ser más de dos.
La segunda parte de la metodología del proyecto es la estructura analítica del proyecto, en la
cual debemos de crear indicadores estratégicos, adicional es esta parte del proyecto que
crean los objetivos específicos, cuidando en todo momento la coherencia con nuestro objeti-

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Sesión 5. Formulación del proyecto comunitario.

co general, adicional la creación de mentas para poder cualificar y cuantificar los objetivos,
es decir la metas no ayudaran a la medición de resultados.
La definición de la población objetivo es parte de esta segunda etapa, y no es mas que defi-
nir quienes serán las personas favorecidas por el proyecto, también se definen las áreas de
intervención del proyecto, el análisis de la oferta-demanda, es no es mas que poner en una
balanza lo que se requiere contra lo que se produce.
Una de las dimensiones que vamos a detallar es la dimensión jurídica e institucional, el la
cual se identifican los aspectos normativos del proyecto en sus diferentes etapas (formula-
ción, ejecución y operación).
La dimensión institucional, es el marco en el cual se va a movilizar nuestro proyecto cono-
ciendo las instancias tanto de control, apoyo y de regularización técnica.
La dimensión económica, en esta parte se hace la valoración de los recursos humanos, fi-
nancieros y materiales que necesita nuestro proyecto para poder ser realizando
El presupuesto es la cantidad de dinero que se requiere contar para cubrir los gastos materia-
les y humano, la factibilidad del proyecto se establece a través del presupuesto, el cual nos
brinda un panorama si el proyecto es coherente, si se puede lograr en el tiempo establecido,
adicional permite calcular si el proyecto cuenta con los fondos asignados y los recursos dis-
ponibles.
Para la dimensión técnica, nos brindara datos como la localización geográfica, infraestructu-
ra física, tamaño del proyecto y descripción de los procesos necesarios para proporcionar los
bienes y servicios, que satisfagan las necesidades de la comunidad, los riesgos que pudieran
influir en el proyecto, los cuales se estiman basados en la probabilidad.
La dimensión ambiental, el proyecto debe contar con un sustento ambiental para no afectar
al medio ambiente durante su transcurso o al termino de este.
Para terminar, pudimos comprender que un proyecto se crea por medio de los diferentes
elementos metodológicos que describimos anteriormente sin priorizar ya que cada uno ellos
son importantes, los cuales en conjunto garantizan la viabilidad y la factibilidad de nuestro
proyecto.

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Referencias

UnADM. (2022). Diagnóstico participativo. UnADM. Consultado el 05 de mayo de

2022, de

https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/AGP/M2_AGAGPC

/U2/S5/descargables/AGP_M2_U2_S5_TA.pdf