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Javier Pasco
Jefe de Activo Fijo Jorge Palacios
Procedimiento Administrativo para la Jefe de Administración Luis Ruiz
1 16.07.2009
Baja de Activos Fijos. Carlos Rabanal de Personal y Gerente de RRHH
Gerente de Unidad de Administradores de Obra
Equipos y Transporte
Jorge Palacios
Jefe de
Carlos Rabanal
Procedimiento Administrativo para la Administración de Luis Ruiz
2 25.01.2011 Gerente de Unidad de
Baja de Activos Fijos. Personal y Gerente de RRHH
Equipos y Transporte
Administradores de
Obra
GERENCIA DE EQUIPOS Y TRANSPORTE
INDICE
Página
1.- OBJETIVOS. 3
2.- ALCANCES. 3
3.- DEFINICIONES. 3
6.- ANEXO. 6
GERENCIA DE EQUIPOS Y TRANSPORTE
1. OBJETIVO.
Definir y estandarizar el proceso de Baja de Activos Fijos.
2. ALCANCES.
Este procedimiento se aplica para los Activos Fijos de COSAPI, tales como: equipos,
vehículos, herramientas y mobiliario. También aplica a todos los equipos y/o vehículos que se
encuentran en algún tipo de Operación de Arrendamiento.
3. DEFINICIONES.
3.1. Activo Fijo.- Equipo, vehículo o herramienta con un valor mayor al 25% de la UIT vigente,
que se utiliza para el desarrollo de las actividades de la empresa. En algunos casos se
considerarán activos con valor menor al 25% de la UIT, que la empresa considere
importantes para su control.
3.2. Equipo.- Máquina cuya utilización permite que la empresa ejecute sus actividades o
procesos productivos.
3.3. Vehículo.- Máquina de libre operación que sirve para transportar personas o bienes por
una vía; que tiene motor y tracción y se encuentra registrado en el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones.
3.6. Sistema de Control de Activo Fijo.- Software de aplicación contable utilizado para llevar el
control de todos los activos fijos de COSAPI.
4. RESPONSABILIDADES.
5. PROCEDIMIENTOS.
5.1. El Jefe del Área de Activo Fijo comunicará y propondrá a la Gerencia de Equipos y
Transporte, los activos fijos que deben ser dados de baja (ver anexo):
- Por venta.
- Por donación.
- Por siniestro o robo.
5.2. Elaboración de sustento técnico, teniendo en cuenta para ello los siguientes criterios:
- Informe de evaluación del equipo.
- Informe técnico del taller Almacén Central o terceros.
- Antigüedad del equipo.
- Obsolencia del equipo.
- Hoja de vida.
- Si está malogrado o en mal estado, presupuesto de reparación.
- Monto acumulado invertido en reparaciones y mantenimientos, si es mayor al 50% del
valor de adquisición, salvo casos especiales.
- Nivel de rotación, baja utilización.
- Cantidad de Equipos similares.
- Valores en Libros (si está depreciado).
- Valor de Adquisición.
GERENCIA DE EQUIPOS Y TRANSPORTE
Inicio
Elaboración de
UA EQUIPOS / CONTROL ACTIVO FIJO
Sustento Técnico
Propuesta de Baja de
UA EQUIPOS / CONTROL ACTIVO FIJO
un Activo Fijo
¿Valor adquisición
No fue
>= US$ 5,000?
Si UA Equipos aprueba
la baja del activo Si
Fin