Caso practico

Corporate
Patricia González Medina
CONTEXTO

Todo empieza con las imágenes de un vídeo doméstico en el que

varios empleados cuajan el corporativismo mientras comparten
un momento, dedica su metraje a presentar el despliegue
escalofriante de hipocresía del que es capaz toda gran empresa
cuando se ve acorralada.

Emilie, es la jefa de recursos humanos de una multinacional.

Su misión es despedir a los empleados sin despedirlos

Un día, uno de los trabajadores se suicida en su

lugar de trabajo.

La falta de escrúpulos hacia los empleados y

obedecer ordenes sin pensar si es ético o no.
LA JEFA DE RECURSOS HUMANOS
Emilie, la ejecutiva ambiciosa y sin escrúpulos al frente del departamento de
Recursos Humanos de una multinacional en la que el beneficio a cualquier
precio es la consigna.

Entre sus tareas encomendadas está el crear condiciones adversas a los

trabajadores prescindibles para que acaben por presentar su renuncia
voluntaria, ahorrándole así a la empresa los gastos y las implicaciones
legales, pero sobre todo el desgaste de imagen, que supondría un despido
masivo. Cuando uno de esos trabajadores decida ejercer su derecho al
suicidio en público, Emilie verá en riesgo no solo su puesto sino su porvenir.
 LA OFICINA
Corporate está ambientada la mayor parte del tiempo
dentro de una oficina.

Lugar estéril y carente de empatía

que se centra en los resultados

No ponen atención a las

necesidades de sus empleados.

Buscan sacar el máximo beneficio

de su fuerza laboral, omitiendo la
importancia de cuidar el estado
físico y mental de la misma
 EL PLAN DE DESPIDOS ENCUBIERTOS:
Obliga los empleados a renunciar por sí mismos

ACOSO MORAL (Mobbing):

la exposición a conductas de violencia TRATAR COMO
psicológica, dirigidas de forma reiterada y UN OBJETO
prolongada en el tiempo, hacia una o mas DESECHABLE:
personas por parte de otra/s, que actúan No atender a sus
frente a aquella/s de forma sistemática y necesidades y no
desde una posición de poder darle importancia
a los trabajadores.
MINIMIZAR A LOS
INTEGRANTES DE ESTRATEGIA
LA EMPRESA : PSICOLÓGICA :
Hacerlos sentir mal
para que ellos Utiliza estrategia
mismos cojan sus para para forzar a
cosas y se vayan. los empleados
“incómodos” a
RECURSOS HUMANOS autodespedirse
LEAN MANAGEMENT
Plan Ambición 2016: utilizar las evaluaciones de
comportamientos para identificar "los elementos
recalcitrantes, los que se resisten al cambio" y, como no
se trata de despedirlos, incitarlos primero a la
movilidad antes de pasar a una fase de "guerra de
trincheras" ("usted quiere moverse y nosotros no
tenemos nada para usted; saque sus conclusiones").
Se caracteriza por ser un sistema que permite a las empresas aumentar su
valor, mejorar su eficacia y reducir los costes.
Todo ello conlleva una mayor competitividad y conseguir que los clientes
queden satisfechos con los productos o servicios de la empresa.
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Ambición 2016
4

0
Empleados Productividad
Persigue eliminar los elementos que reducen la eficacia y el rendimiento en
una empresa.

Esta empresa decide eliminar los empleados que ya nos les interesa su perfil
mediante unos despidos sin costes.
Gracias