Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Materia:
Planeación Estratégica
Presenta:
Silvia Ingrid Guadalupe Malavar Canabal
Joselyn Saavedra García
Martín Sánchez González
Semestre:
2021-1
Febrero de 2021
Febrero 2021
1
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Contenido
Glosario............................................................................................................................... 3
Marco teórico...................................................................................................................... 3
Momento Explicativo........................................................................................................4
Momento Normativo........................................................................................................ 5
Momento Estratégico.......................................................................................................6
Momento Táctico-Operacional.........................................................................................7
Momento Explicativo........................................................................................................8
Momento Normativo......................................................................................................13
Momento Estratégico.....................................................................................................15
Conclusiones..................................................................................................................... 21
Bibliografía........................................................................................................................ 22
Febrero de 2021
2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Glosario
Actor: persona, organización, grupo o personaje con capacidad de acumular
fuerza, desarrollar intereses y necesidades, producir acontecimientos o influir en la
situación.
Árbol de problemas: estructura conceptual en la que se identifican y establecen
interdependencias y jerarquías entre el conjunto de intereses y problemas, sobre
los cuales se concentrarán los objetivos del proyecto.
Escenario: Es el espacio definido para la acción estratégica. Es más una
representación mental de la realidad en un momento dado que una realidad en sí
mismo. Puede ser también construido a través de la acción estratégica
Sistema: conjunto complejo de elementos interdependientes que persiguen un
objetivo común.
Marco teórico
El modelo que se usará para el desarrollo a la estrategia del combate de la violencia con
motivo del narcotráfico se basa en la Planificación Estratégica Situacional, la inclinación
por este modelo es debido al enfoque que tiene a políticas públicas. Matus es conocido
principalmente por sus contribuciones en el ámbito de la planificación, en donde desarrolló
su propuesta de Planificación Estratégica Situacional (PES), dirigida en gran medida al
mejoramiento de la acción gubernamental.
El usar el modelo señalado, permitirá definir la situación en concreto que se vive por
violencia en el narcotráfico, diseñar una estrategia con base a dónde se quiere llegar,
asimismo, como enunciar un conjunto de oportunidades, para ello se desarrolla una
explicación situacional.
La PES, como es conocida, esta considera los objetivos, los involucrados, los problemas,
su viabilidad y la puesta en marcha de este. En el modelo de Matus se consideran cuatro
momentos de la planificación, siendo los siguientes (Figura 1):
i. Momento explicativo
Febrero de 2021
3
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Como dijo Matus, “la aplicación del procedimiento para trabajar con este enfoque de
Planeamiento Estratégico-Situacional (PES) se inicia con una descripción de los
parámetros de partida de la situación que permiten determinar cuál es el problema y
cuáles son sus características.”1
Explicativo Normativo
Táctico-
Estratégico
Operativo
Puede ser.. Puede ser...
Momento Explicativo
Inicia con el análisis del contexto o problema. Se debe considerar que los problemas
Febrero de 2021
4
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El objetivo de esta fase es determinar la médula del problema con el cual se constituirá el
trabajo de análisis que se desarrollará en los pasos siguientes. Los elementos explicativos
más usados en la ciencia política: las instituciones, los grupos y redes, los factores
exógenos, los actores racionales y las ideas. Trata de comprender la realidad
identificando los problemas que declaran los actores sociales. Trabaja en los tiempos
verbales fue, es y tiende a ser. Su propósito es explicar la realidad del juego social y para
ello usa el análisis situacional.2
Momento Normativo
Después de conocer la situación del sistema, la siguiente etapa consiste en diseñar el
cómo debería ser la realidad con respecto a los problemas o riesgos que se presentan. El
momento normativo, trabaja en “debe ser” y una de las interrogantes que toma fuerza es
“¿hacia dónde vamos?” considerando la factibilidad de las estrategias que consideran
implementarse para afrontar los problemas existentes.
2
Huertas, F. (1994). El método PES (1st ed., p. 74). Caracas: Fundación Altadir.
5
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Momento Estratégico
Este momento implica particularmente la viabilidad del plan, concentrándose en el “debe
ser” y el “puede ser”. Hasta este instante los momentos han analizado la situación inicial,
la situación objetivo, los problemas y los actores. En el momento estratégico, se procede
a programar el curso de acción y operaciones, y se evalúa la organización de los recursos
disponibles y a los que debo acceder.
3
Ossorio Alfredo (2003). Momento explicativo. Apreciación de situación. Buenos Aires: Oficina
Nacional de Innovación de Gestión e Instituto Nacional de la Administración Pública. Subsecretaría
de la Gestión Pública
4
Gutiérrez, José Manuel, & Alizo, María Alexandra, & Morales, Mariher, & Romero, Jenny (2016).
Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica universitaria. Revista
Venezolana de Gerencia, 21(76),607-626.[fecha de Consulta 7 de Febrero de 2021]. ISSN: 1315-
6
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Momento Táctico-Operacional
Este momento requiere de un sistema eficaz de seguimiento, monitoreo, control y
elevados niveles de capacidad de recursos para que se asegure de efectuar las
demandas y operaciones del plan. Esta etapa es la más cercana al estado deseado y en
donde predominan las garantías del proceso de evaluación de los compromisos. Los
productos finales de los planes son las operaciones como compromisos de acción.
El propósito de este momento es implantar un proceso continuo, sin rupturas, entre los
tres momentos anteriores y la acción diaria. Trata también de las modificaciones del plan
y su adaptación a las circunstancias actuales.
7
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Momento explicativo
Instancia en que el actor examina la situación y define los problemas existentes, para la discusión de todas las fuerzas sociales
afectadas y configurar lo que en planificación normativa se conoce como diagnóstico.
Momento normativo
Consiste en la formulación el debe ser, en contraste con la situación inicial y cuya trayectoria se aproxima a la situación objetiva.
Momento estratégico
Es cuando el actor procede a elaborar una estrategia que articula el deber ser con el puede ser.
Momento operacional
En este momento se definen las operaciones que se ejecutan para solucionar los problemas planteados, se establecen las formas
de control y evaluación de lo que se está realizando y la retroalimentación
Uno de los factores que orientan a que las personas a trabajar bajo el giro del narcotráfico
Febrero de 2021
8
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
sustancias ilegales, las respuestas hasta ahora del sistema están encaminadas al control
y la represión o al fingimiento, protegiendo a los grupos criminales.
Debido a ellos inicia una escalada de violencia exclusión que robustece aún más la
delincuencia organizada, transformándose en un círculo vicioso y generando situaciones
cada vez más violentas. Recordemos que la guerra contra el narcotráfico que
desencadenó Felipe Calderón trajo consigo más violencia generando un combate de
violencia contra violencia,), México a raíz de esa estrategia sigue enfrentando problemas
relacionados con el narcotráfico, reflejado en los altos niveles de violencia y el aumento
de actividades ilícita. Aunado a esto, el Estado con grupos del crimen organizado ha
propiciado condiciones de sometimiento, como convenios territoriales o concediendo los
derechos no sólo de los participantes en los grupos, sino también los de la ciudadanía.
En este trabajo, se debe definir o abordar la violencia no sólo bajo un punto de vista de
estrategia política, la violencia no es algo que tenga que vivirse día con día en México,
aunque lamentablemente la realidad sea otra. En una declaración realizada por Doctor
Genovés, en donde se reunió con 14 personas de diferentes zonas del mundo con
diferentes puntos de vista. Los enfoques de estas personas consistían en los sientes
campos de estudio: neurología, fisiología, psicología, psiquiatría, sociología, antropología,
historia y bioquímica, los resultados fueron expuestos en la Declaración sobre la Violencia
de Sevilla5 , esta declaración fue muy importante; de hecho, la declaración ha sido
adoptada por más de 100 sociedades científicas, también ha sido considerada por la
UNESCO. Los puntos, son:
Con base a los puntos expuestos anteriormente, se puede inferir que la violencia es algo
Febrero de 2021
5
Santiago Genovés Declaración sobre la Violencia y Declaración de Venecia.
http://www.journals.unam.mx/index.php/antropologia/article/view/657/621
9
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Una de las causas de que el narcotráfico tenga recursos humanos disponibles es que los
jóvenes que no trabajan ni estudian se unen sus filas, esto implica un problema para la
seguridad. Las estrategias que se desarrollen en combate a la violencia al narcotráfico
tienen que considerar los problemas como el desempleo, la desigualdad y la pobreza.
Las razones del incremento de la violencia en los años recientes en México deben
Febrero de 2021
10
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Dentro de la violencia en este ámbito También está la violencia reactiva, el mejor ejemplo
de ello es el ataque del Cártel de Sinaloa después de la detención del hijo del Chapo
Guzmán; una manifestación de fuerza insólita para torcer al Gobierno. También se
considera dentro de esta categoría los asesinatos a periodistas y otros tantos atentados
contra la vida de los jueces involucrados en la persecución de integrantes de crímenes
organizados. El mensaje que el crimen organizado envía en estos casos es el siguiente,
en el momento que me toques, te metas con mi gente o mis dominios; habrá
consecuencias.
Este recurso usado por los carteles es uno de los recursos más usuales para determinar
su dominio, conservar el control o vencer a la competencia. Los ajustes de cuentas y las
venganzas son parte de la cultura, y será más o menos cruel y generalizada en la medida
que encuentre o no respuesta institucional. Sin embargo, la violencia entre grupos,
adquiere un matiz distinto cuando la escala de los crímenes y el volumen de víctimas
colaterales, es decir, aquéllas no pertenecientes al grupo, afecta gravemente a la
sociedad.
11
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
En un contexto que se caracteriza por interconexiones por los diversos actores de grupos
delictivos, como lo son pandillas, carteles o grupos, el narcotráfico constituye un
fenómeno que se escapa muchas veces del control de políticas de alcance puramente
nacional, asociado a diversos tráficos ilegales como el tráfico de armas no
convencionales, el contrabando de precursores químicos, el lavado de dinero, y
fenómenos como la violencia, la corrupción y la impunidad.
12
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Momento Normativo
Lo anterior tiene como sustento que el narcotráfico, al ser una de las manifestaciones de
la delincuencia organizada, reta al Estado y se convierte en una fuerte amenaza para la
seguridad nacional. De tal modo, se hace necesaria la fuerza del Estado para recuperar
espacios que han sido ganados en años anteriores por los narcotraficantes y el crimen
organizado.
13
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
En adición, una de las estrategias gira en torno a enfrentar los delitos de alto impacto,
como los secuestros, homicidios dolosos y robos con violencia, mediante labores de
prevención, investigación, persecución y sanción de delitos, a través de acciones
conjuntas emprendidas con la Secretaría de Defensa Nacional y la Secretaría de Marina,
así como con la Procuraduría General de la República, entre otras instancias.
Se espera que derivado de esta serie de estrategias, exista una cooperación por parte de
las instituciones encargadas de propiciar la seguridad nacional y pública en materia de
combate al narcotráfico, el crimen organizado y los delitos que cometen. El enemigo del
Estado es el crimen organizado y la manera de enfrentarlo es la fuerza pública.
Las operaciones conjuntas, con el apoyo de los gobiernos locales; mejora de las
capacidades tecnológicas y operativas de las agencias del sector de seguridad; reformas
al marco jurídico e institucional; una política activa de prevención del delito, y el
fortalecimiento de la cooperación internacional. También, efectuar estrategias punitivas
para reducir los niveles de violencia.
El primer eje expone las estrategias y líneas de acción con objetivos definidos para
promover y fortalecer la gobernabilidad democrática; garantizar la seguridad nacional;
mejorar las condiciones de seguridad pública; garantizar un sistema de justicia penal
eficaz, expedito, imparcial y transparente; garantizar el respeto y protección a los
derechos humanos y la erradicación de la discriminación, así como salvaguardar a la
población, sus bienes y su entorno ante un desastre natural o humano.
apoyar a las entidades federativas en el combate a los delitos más sensibles para la
sociedad", con acciones que disminuyan la incidencia de los secuestros, los homicidios
Febrero de 2021
dolosos y los robos con violencia, que persigue "promover la cultura de la denuncia
ciudadana de hechos probablemente delictivos.
14
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Se tiene que desarrollar una actuación coordinada entre los actores clave en la lucha
contra la delincuencia organizada", a través de la implementación de sistemas de
inteligencia que identifiquen las cadenas de valor de la delincuencia organizada en
términos geográficos y logísticos, lo mismo que espacios de impunidad. Para evaluar el
desempeño de la PGR en torno a este objetivo, se propone usar como indicador el
porcentaje de averiguaciones previas concluidas en materia de delitos contra la salud.
Momento Estratégico
El narcotráfico es una realidad innegable que en sus diferentes formas mutantes se
alimenta, convive, propaga y fortalece en cada uno de los países y regiones; creando
procesos de interdependencia cada vez más cercanos y asimétricos, caracterizados por
objetivos estratégicos cuidadosamente articulados, con el crimen organizado
transnacional; razón fundamental y determinante para explicar su permanencia y
prevalencia en el tiempo, pese a los múltiples esfuerzos comprometidos.
15
MODELO PLANEACIÓN
DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS
ESTRATÉGICA
Efecto 1: Inestabilidad de las Efecto 2: Cooperación limitada Efecto 3: Estimula el consumo Efecto 4: Consume poder
instituciones democráticas y entre diferentes órdenes de de drogas, Desercion escolar, económico
del Estado gobierno y dependencias deserción familiar
Efectos
Problema
Manifestación del problema: AUMENTO DEL NARCOTRÁFICO EN MÉXICO
Propuesta de Acciones
17
MODELO PLANEACIÓN
DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS
ESTRATÉGICA
PROPÓSITO
Propósito: DISMINUCIÓN DEL NARCOTRÁFICO EN MÉXICO
Producto 1.a: Producto 1.b: Producto 2.a: Producto 3.a: Adaptación al tratado de
Unión de fuerzas Combatir cultivo ilícito Control militar con propósitos Derechos Humanos
mediante la acción
armadas continua y sistémica
de erradicación / Reestablecer
el control gubernamental sobre Producto 3.b: Adaptación al entorno
PRODUCTO
del Ejercito y de la
las áreas clave de producción nacional / Tipos penales - delitos
policía
de drogas
Análisis de Viabilidad
La mayoría de estos temas sólo pueden ser ejecutados con la participación de la sociedad
civil.
Febrero de 2021
19
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
11/17/2021
6/20/2021
9/28/2021
5/1/2021
8/9/2021
1/6/2022
Establecimimiento de programas que incentiven la cultura de la
denuncia ciudadana
Conclusiones
El narcotráfico debe eliminarse como una forma de vida, es un problema criminal y social,
que debe combatirse con todos los recursos, con valor e inteligencia, se asocia con otros
delitos afectando la tranquilidad de toda una Sociedad, debido a los efectos físicos y
psíquicos que sufren quienes son víctimas inmediatas del consumo de drogas. Las Leyes
contra el Narcotráfico, deben revisarse y actualizarse constantemente, para adecuarlas a
las expectativas de la Sociedad, que quiere desarrollarse positivamente.
A través de esta herramienta (PES) dimos un enfoque de intervención que intenta explicar
situaciones y recrear alternativas a escenarios futuros de acción en cuanto al narcotráfico
Febrero de 2021
en México.
21
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El Narcotráfico, envenena a la comunidad, por eso es muy importante que subsista una
auténtica cooperación Interinstitucional e internacional en este serio problema para la
Salud Pública, no solo de México, sino del Mundo entero.
Se propone una estrategia de carácter integral a raíz de que las estrategias pasadas sólo
tenían un pilar clave: enfrentar el narcotráfico de manera frontal. Eso ha provocado un
daño colateral a la población, en específico, el sector más pobre. Una estrategia de
carácter holístico deberá dar una respuesta positiva con el mínimo de daños colaterales.
Bibliografía
Huertas, F. (1994). El método PES (1st ed., p. 74). Caracas: Fundación Altadir.
Gutiérrez, José Manuel, & Alizo, María Alexandra, & Morales, Mariher, & Romero, Jenny
(2016). Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica
universitaria. Revista Venezolana de Gerencia, 21(76) ,607-626.[fecha de Consulta 7 de
Febrero de 2021]. ISSN: 1315-9984. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=290/29049487003
Pereyra, G. (2012). México: violencia criminal y" guerra contra el narcotráfico". Revista
mexicana de sociología, 74(3), 429-460.
Flores, M. C., & Gómez, D. O. (2008). Algunos modelos de planeación. Revista Ciencia
Administrativa, 34.
22
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Rosen, J. D., & Zepeda Martínez, R. (2015). La guerra contra el narcotráfico en México:
una guerra perdida. Revista Reflexiones, 94(1), 153-168.
Astorga, Luis (2009). “Mexico: Its democratic transition and narco-terrorism”, mimeo [en
línea]. Disponible en
<http://www.yorku.ca/robarts/projects/canada-watch/obama/pdfs/Astorga> [Consulta: 30
de octubre de 2010].
Febrero de 2021
23