UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL

ALUMNO
LEANDRO FELIPE MARTINEZ ABAD
CURSO
GESTION DE PYMES
DOCENTE
JULIO VASQUEZ SEMINARIO
TEMA
LIDERAZGO Y EMPOWERMENT
 LIDERAZGO Y EMPOWERMENT

Un emprendedor tiene que tener una serie de conocimiento en diversos temas,

una red de contactos y la interrelación entre diversas instituciones tienen que darse para
lograr un producto innovador y que se produzca a grandes escalas. De igual manera para
poder tener la capacidad de liderar un proyecto, empresa, grupo de perdonas y hasta en
la vida misma tenemos que poner en practica la inteligencia espiritual, tomar conciencia
en que tenemos que actuar sin ego sacarnos el disfraz de estar pendiente de las criticas
hacia los demás, querer siempre estar encima de otros y mostrarnos con una actitud
arrogante por alcanzar logros. Tenemos que saber que solos no podemos lograr nuestros
objetivos necesitamos siempre tener aliados en la vida para poder crecer.
Por eso el empowerment es fundamental en la vida empresarial, ya que le
brindas la confianza suficiente a las personas para ejercer mayor autonomía y poder en
la toma de decisiones a fin de optimizar el rendimiento, dotar de herramientas a un
individuo, grupo o comunidad para alcanzar todo su potencial para el mejoramiento
integral de su vida.
Tenemos que buscar siempre atraer a la gente correcta, construir sobre las
fortalezas de las personas un modelo que sea a largo plazo y con estabilidad.
Las personas no están tratando de conseguir un trabajo, el asunto ya no se trata
del empleo. De ahora en adelante el asunto consistirá en la empleabilidad; es decir, en
tratar de encontrar las condiciones que les ayudarán a ser más empleables. La
compensación total no sólo consiste en pagar beneficios, sino en la cultura y el entorno
laboral que ofrece la empresa a todos sus empleados en el mundo. El concepto de
compensación total incluye cultura y principios, paga, reconocimiento, beneficios,
aprendizaje y desarrollo, salud,
Tienes que tener clara tu motivación: crear algo con sentido para hacer un
mundo mejor. Para eso es interesante que crees un mantra que te defina, algo muy breve
que sirva para inspirar.
Una vez hecho eso, define tu modelo de negocio de forma breve pero muy
específica, y ponte en marcha ya. No esperes a tener el producto perfecto porque si no,
no arrancas en la vida. A partir de ahí, establece metas, supuestos y tareas. Es lo que te
va a permitir avanzar, midiendo siempre los resultados, sobrevivir con tus propios
recursos. Empieza poco a poco y, si lo haces bien, solo será una etapa. Enseguida
estarás dando pasos al éxito empresarial.